白國周“班組安全管理九法”解析

白國周“班組安全管理九法”解析理念引領(lǐng)法主要包括提煉理念、宣灌理念、踐行理念。

提煉理念：提倡工友每人提煉自己的平安理念，粘貼在全家福下面。

宣灌理念：利用班前會、班后會時間，實行看電視、讀書讀報等形式，組織工友學(xué)習(xí)平安學(xué)問，灌輸平安理念，加強平安教育；運用事故案例進行警示教育，組織工友爭論，使大家時刻繃緊平安弦。

踐行理念：牢記并踐行平安理念，使每個人的平安理念成為自己平安行為的準則和目標追求，內(nèi)化于心，外化于行。班前禮儀法主要班前禮儀內(nèi)容包括：

一、值班領(lǐng)導(dǎo)點名，支配布置工作；

二、班長講評當(dāng)班平安生產(chǎn)留意事項；

三、職工對有關(guān)工作和留意事項進行點評；

四、班長帶領(lǐng)大家進行平安宣誓；

五、更衣后，班長帶隊，集體下井。“三必談”身心調(diào)適法“三必談”即發(fā)覺心情不正常的人必談、對受到批判的人必談、每月必需召開一次談心會。

發(fā)覺心情不正常的人必談：注意觀看工友在工作中的思想心情，發(fā)覺心情不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的，準時談心溝通，弄清緣由，因勢利導(dǎo)，關(guān)心解決困難和思想問題，消退急躁和消極心情，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高平安生產(chǎn)的留意力。

對受到批判的人必談：對受到批判或懲罰的人，單獨與其談心，講明批判或懲罰的緣由，消退其抵觸心情。

每月必需召開一次談心會：堅持每月至少召開一次談心會。工友聚在一起，暢所欲言，共享平安工作閱歷，反思存在的問題和不足，相互學(xué)習(xí)、相互促進、取長補短、共同提高。手指口述交班法

當(dāng)班工作結(jié)束時，班長要向下一班班進步行手指口述交接班，將當(dāng)班任務(wù)完成狀況、未處理完的隱患和需要留意的問題，向下一班班長交代清晰。

特別工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進行手指口述交接班，未處理完的問題要口傳口、手交手，具體地交代給對方，待對方同意并接班后方可離崗，隨當(dāng)班人員一起集體升井。互助聯(lián)保法互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀看、師徒連帶。

集體上下班：入井、升井時，由班長舉旗帶隊，全班人員列隊到達工作面或升井到達地面，避開個人單獨入井、升井時發(fā)生違章行為。

相互觀看：針對施工過程中消失動態(tài)平安隱患的實際，要求全班每個人都能做到既是施工者，又是安檢員，時刻留意觀看工友身邊的工作環(huán)境，并能做到相互提示、相互幫忙、互助聯(lián)保。

師徒連帶：班里新工人拜老工人為師，簽訂師徒合同，結(jié)成一幫一對子。工作中，老工人帶領(lǐng)新工人下井，傳授相關(guān)平安技能，并對新工人進行關(guān)心和約束。消失違章，師徒共同受處處罰；沒有違章，且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務(wù)水平有明顯提高的，對師傅進行嘉獎。

班里的人雖然都被白國周不留情面地批判過，卻沒有一個工友記恨他，更沒有人由于挨了訓(xùn)跟他對著干。一提起班長白國周，班里的工友個個都很佩服、感謝他。一位工友說：“一個班