試論煤礦安全管理的幾個(gè)關(guān)系

試論煤礦安全管理的幾個(gè)關(guān)系平安管理是煤礦永恒的主題，其特別的行業(yè)特點(diǎn)打算了必需把平安作為進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)。任何事物都是相互聯(lián)系而不是孤立存在的，全面看有兩面，兩面看才全面，正確處理好煤礦平安管理中的平安與生產(chǎn)，平安教育形式與內(nèi)容，繼承與創(chuàng)新，自律與他律四對(duì)主要關(guān)系，對(duì)于搞好煤礦平安管理具有非常重要意義。平安與生產(chǎn)的關(guān)系。在2006年3月27日，中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)，國(guó)家主席胡錦濤強(qiáng)調(diào)指出，高度重視和切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必定要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的必定要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、進(jìn)展好廣闊人民的根本利益的必定要求。各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)固樹立以人為本的觀念，關(guān)注平安，關(guān)愛生命，進(jìn)一步熟悉做好平安生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)持不懈地把平安生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。這一高深論斷體現(xiàn)了中央對(duì)平安工作的高度重視，為搞好煤礦平安生產(chǎn)指明白方向。作為煤礦各級(jí)管理人員更應(yīng)當(dāng)帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟講話精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)固樹立平安第一，生產(chǎn)其次的平安進(jìn)展觀，堅(jiān)決不移地把平安作為一切工作的基礎(chǔ)，做到無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，抓平安的決心始終不動(dòng)搖；無論經(jīng)濟(jì)效益好與壞，平安保障投入不降低，切實(shí)把平安放到高于一切、重于一切、先于一切的位置來對(duì)待。平安與生產(chǎn)是相輔相成的，平安伴隨著生產(chǎn)的全過程，平安是保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)，生產(chǎn)必需建立在平安的基礎(chǔ)上，無平安保證的生產(chǎn)，其制造的財(cái)寶越多，對(duì)社會(huì)的危害、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人的生命健康威逼也就越大，這樣的生產(chǎn)不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定，不利于人民生活水平的提高，不利于經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展。繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。繼承是新生事物在舊事物基礎(chǔ)上的繼承，創(chuàng)新是新事物對(duì)舊事物的揚(yáng)棄和進(jìn)展，兩者相輔相成，不行偏廢其一。在實(shí)際中有兩種現(xiàn)象特別值得留意，一種是，不切合實(shí)際地，一味的為求創(chuàng)新而創(chuàng)新的盲從做法或叫拿來主義。看別人搞出了新閱歷，不錯(cuò)，拿來了，至于在本單位是否可行不去管它，結(jié)果是原本好的閱歷做法荒廢了，新的做法推行起來也困難重重，最終鬧個(gè)邯鄲學(xué)步的下場(chǎng)。另一種是，不顧各單位的實(shí)際狀況，出于某種目的搞強(qiáng)行推廣。某一先進(jìn)閱歷或做法在即定的環(huán)境背景下雖然具有肯定的指導(dǎo)意義，至于是否普遍可行，具有普遍指導(dǎo)作用，那要視詳細(xì)狀況來詳細(xì)對(duì)待，決不能夠搞強(qiáng)行推廣，即便推廣了其最終結(jié)果可能也只是橘生于南為橘，橘生于北為枳，與管理者的初衷大相徑庭了。必需強(qiáng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)，立足實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)方方面面的樂觀性，對(duì)制約平安生產(chǎn)的瓶頸進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)平安生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化。自律與他律的關(guān)系。冰凍三尺，非一日之寒。煤礦消失平安事故的緣由盡管是多方面的，但是生產(chǎn)隱患不排查、不處理，人的行為不規(guī)范是導(dǎo)致事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住Ｂ劽暮６鞣▌t聲稱：每一起嚴(yán)峻事故的背后是29次稍微事故、300起未遂先兆和1000起的隱患。海恩法則啟示我們，事故之前有征兆，征兆背后有苗頭，看似偶然的事故，實(shí)則是人的平安意識(shí)淡漠，嚴(yán)峻違章等必定因素造成的。煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)單，在有限的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中人、機(jī)、物很難達(dá)到最佳匹配，擔(dān)心全的因素時(shí)刻會(huì)消失，特殊是隨著煤礦機(jī)械裝備水平的不斷提升，先進(jìn)的裝備、工藝與人員素養(yǎng)相對(duì)落后的沖突日益突出，因操作不當(dāng)造成的人身損害事故大量增加，成為制約煤礦平安進(jìn)展的瓶頸之一。加之煤礦生產(chǎn)過程中大量三違現(xiàn)象的存在，平安上的自律問題顯得更加重要。盡管煤礦每天都有大量的平安管理人員根據(jù)不同的路線對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，但他們不行能對(duì)每個(gè)人、每處地點(diǎn)時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)管，不行避開的會(huì)消失監(jiān)管空檔，職工的平安很大程度上還是要靠自己實(shí)現(xiàn)，因此教育引導(dǎo)職工堅(jiān)固樹立自己的平安自己管，希望別人不保險(xiǎn)的思想，正確對(duì)待他律與自律的問題，是煤礦落實(shí)以人為本的平安管理，確保本質(zhì)平安的有效途徑之一。教育形式與效果的關(guān)系。平安生產(chǎn)，教育開道，思想先行，培訓(xùn)為本。實(shí)現(xiàn)平安教育形式與內(nèi)容、效果的有機(jī)統(tǒng)一，是確保平安教育培訓(xùn)取得實(shí)效的關(guān)鍵。然而，個(gè)別煤礦還程度不同的存在形式與內(nèi)容、與效果嚴(yán)峻脫節(jié)的兩張皮現(xiàn)象，只注意形式上的花樣百出，而忽視實(shí)效性，使其成為繡花枕頭中看不中用，這樣的平安教育非但起不到應(yīng)有的教育作用，反而簡(jiǎn)單讓職工反感，產(chǎn)生副作用，因此必需處理好平安教育務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系，做到虛工實(shí)