投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施考點(diǎn)難點(diǎn)資料分享

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單選題（共50題）1、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營(yíng)體承包合同方式【答案】A2、()是指利用其財(cái)務(wù)信息，對(duì)其整體與局部、歷史與未來、短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)比較，以揭示其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和預(yù)測(cè)未來價(jià)值為目的的分析與評(píng)價(jià)。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)決策【答案】B3、下列選項(xiàng)中，()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)【答案】B4、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險(xiǎn)較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要【答案】D5、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)踐過程中，主要受五大因素影響，即人、()、機(jī)械、環(huán)境、方法。A.信息B.資金C.方案D.材料【答案】D6、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，除另有規(guī)定者外，浮動(dòng)幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C7、安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.切合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)合理B.安全第一，預(yù)防為主C.安全可靠，質(zhì)量第一D.安全適用，技術(shù)先進(jìn)【答案】B8、就風(fēng)險(xiǎn)管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險(xiǎn)最強(qiáng)有力的手段。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分散【答案】A9、()是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一種戰(zhàn)略計(jì)劃，它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計(jì)劃B.里程碑進(jìn)度計(jì)劃C.各階段的任務(wù)計(jì)劃D.總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B10、履約擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不得低于合同價(jià)款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A11、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B12、國(guó)家對(duì)各類外債和或有外債實(shí)行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責(zé)任制度D.分級(jí)管理【答案】B13、措施項(xiàng)目費(fèi)中的()應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】C14、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B15、()是初步設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化，一般不再進(jìn)行報(bào)批，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接組織審查、審批。A.外部協(xié)作條件取證B.可行性研究階段C.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件D.技術(shù)設(shè)計(jì)【答案】D16、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目資本金是投資者在建設(shè)項(xiàng)目總投資中認(rèn)繳的出資總額B.建設(shè)項(xiàng)目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D17、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響最大的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段B.建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段和竣工驗(yàn)收階段C.建設(shè)項(xiàng)目施工階段D.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段和工程設(shè)計(jì)階段【答案】D18、工程延期對(duì)合同各方的影響很大，它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.監(jiān)督控制【答案】B19、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為()和非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A20、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C21、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報(bào)告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門報(bào)告【答案】A22、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過合同價(jià)的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時(shí)支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D23、國(guó)際金融組織貸款和外國(guó)政府貸款是由中國(guó)政府舉借的中長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款，重點(diǎn)用于()。A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項(xiàng)目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整【答案】C24、經(jīng)批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)單位，為建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、驗(yàn)收等工作所發(fā)生的費(fèi)用是()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.合同條款費(fèi)C.前期工作費(fèi)D.專項(xiàng)用款【答案】C25、()是指評(píng)價(jià)人員在調(diào)研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，盡量全面了解項(xiàng)目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨(dú)立性B.公正性C.科學(xué)性D.客觀性【答案】D26、所有參加項(xiàng)目建設(shè)的單位，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，要在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負(fù)責(zé)，按工程編序建立()，對(duì)本單位分管項(xiàng)目的工程文檔進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財(cái)務(wù)賬目體系D.項(xiàng)目檔案體系【答案】D27、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】C28、工程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)和落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)投資目標(biāo)與要求，()決定項(xiàng)目的功能和效益，對(duì)項(xiàng)目能否達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的要求和目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。A.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量B.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力C.工程設(shè)計(jì)的實(shí)施D.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量【答案】A29、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善B.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程C.能否順利通過單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C30、當(dāng)影響工期事件具有()時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B31、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作，在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬元，已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬元，則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D32、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.建議撤換承包單位【答案】B33、下列關(guān)于保險(xiǎn)方案制訂可以采用的方式表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險(xiǎn)公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C34、建設(shè)項(xiàng)目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗(yàn)C.建設(shè)項(xiàng)目管理制度D.建設(shè)項(xiàng)目合同【答案】D35、公開招標(biāo)是招標(biāo)人以()的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的一種方式。A.招標(biāo)公告B.招標(biāo)文件C.招標(biāo)通知D.招標(biāo)啟事【答案】A36、()是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制【答案】D37、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項(xiàng)目，其生產(chǎn)準(zhǔn)備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價(jià)值D.內(nèi)容【答案】D38、業(yè)主工程款支付擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)當(dāng)與承包商履約擔(dān)保的擔(dān)保金額相等，不得低于合同價(jià)款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B39、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。A.安全應(yīng)急預(yù)案B.安全計(jì)劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報(bào)告【答案】B40、對(duì)于工程建設(shè)合同額超過()億元人民幣以上的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)?？梢园垂こ毯贤_定的付款周期實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。A.1B.2C.3D.5【答案】A41、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目，由()組織驗(yàn)收A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)C.項(xiàng)目主管部門D.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)【答案】C42、保險(xiǎn)利益的構(gòu)成有三個(gè)條件：一是必須是法律認(rèn)可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟(jì)上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實(shí)上的利益C.補(bǔ)償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A43、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時(shí)間為第5d、第6d，則C工作最早開始時(shí)間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D44、()應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B45、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動(dòng)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制環(huán)境【答案】D46、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的，建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位在報(bào)送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前，應(yīng)向()申請(qǐng)核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國(guó)土資源部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】B47、安全管理主要是預(yù)防和控制工作場(chǎng)所內(nèi)不可接受的()。A.意外風(fēng)險(xiǎn)B.意外傷害C.不良行為D.損害風(fēng)險(xiǎn)【答案】D48、()是指利用其財(cái)務(wù)信息，對(duì)其整體與局部、歷史與未來、短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)比較，以揭示其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和預(yù)測(cè)未來價(jià)值為目的的分析與評(píng)價(jià)。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)決策【答案】B49、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過程具有()的特點(diǎn)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A50、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理中首要的一步是()。A.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)決策D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【答案】D多選題（共25題）1、建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括()。A.項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項(xiàng)目建設(shè)全過程管理C.項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)管理D.項(xiàng)目建設(shè)合法性管理E.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)管理【答案】BCD2、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目，必須招標(biāo)的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目D.重要設(shè)備、材料等貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以下的【答案】ABC3、工程勘察階段，建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計(jì)劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD4、優(yōu)化設(shè)計(jì)采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員多方案設(shè)計(jì)比較B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C.推行限額設(shè)計(jì)D.初步設(shè)計(jì)之前采取設(shè)計(jì)方案競(jìng)選E.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)【答案】AD5、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險(xiǎn)品污染E.防機(jī)械傷害【答案】AC6、在我國(guó)，建筑工程一切險(xiǎn)的責(zé)任范圍主要包括()。A.領(lǐng)用公用運(yùn)輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機(jī)的損失B.因空中運(yùn)行物體墜落引起的財(cái)產(chǎn)損失C.自然災(zāi)害和意外事故D.人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD7、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費(fèi)用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD8、建設(shè)項(xiàng)目資本金的籌集方式分為()。A.吸收間接投資B.吸收直接投資C.發(fā)行股票D.發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券E.發(fā)行有價(jià)證券【答案】BCD9、“三全管理”對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD10、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC11、建設(shè)項(xiàng)目融資租賃的特點(diǎn)是()。A.涉及三方當(dāng)事人B.租賃合同不穩(wěn)定C.租賃期限較長(zhǎng)D.承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備E.承租企業(yè)通常留購(gòu)設(shè)備【答案】ACD12、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD13、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時(shí)()。A.設(shè)計(jì)B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB14、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查【答案】BC15、建設(shè)項(xiàng)目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC16、根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體，可將風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)B.承包商風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)D.其他關(guān)系人風(fēng)險(xiǎn)E.責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD17、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險(xiǎn)品污染E.防機(jī)械傷害【答案】AC18、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計(jì)算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場(chǎng)地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對(duì)場(chǎng)地穩(wěn)定性的影響程度E.對(duì)設(shè)計(jì)烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)【答案】AD19、建立和實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。A.獨(dú)立性原則B.適應(yīng)性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD20、建設(shè)項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD21、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設(shè)造價(jià)C.提高投資效益D.節(jié)約建設(shè)資金，防止浪費(fèi)損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD22、資金使用計(jì)劃可以按()編制。A.項(xiàng)目B.過程C.規(guī)模D.進(jìn)度E.費(fèi)用【答案】ABD23、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC24、工程建設(shè)總承包的主要特點(diǎn)是()。A.由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的全部建設(shè)任務(wù)B.由一個(gè)具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的全部建設(shè)任務(wù)C.在項(xiàng)目建成后移交給建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)D.總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將相對(duì)獨(dú)立、性質(zhì)不同的建設(shè)工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同【答案】BC25、工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。A.較大金額索賠B.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題C.配套資金嚴(yán)重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴(yán)重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計(jì)較大的資金使用【答案】ABC大題（共10題）一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】二、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】三、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說明理由?！敬鸢浮克摹⒛呈姓捎猛ㄓ眉夹g(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?【答案】五、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】六、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】七、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！敬鸢浮堪?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)