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2023年關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)范文集合篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1

春去冬來,轉(zhuǎn)瞬間,歷史即將掀開新的一頁,來到龍洋公司快3年了,在龍洋也算一名老員工,作為公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,及拼搏向上的精神,在這三年里我學(xué)會到了許多同時也懂了許多,從一個什么也不懂的銷售顧問,到今日的月銷年銷售冠軍,首先我要感謝叢總給我呈現(xiàn)自我和學(xué)習(xí)的平臺,讓我能夠有學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,其次我要感謝鄭經(jīng)理和馬主管對我工作的的支持與幫助,正因為有了你們的幫助,補沖我的不足,我才能夠一點點的的進步,取的今日好的成果,下面我把自己這一年的工作和學(xué)習(xí)狀況,做一下總結(jié),

年4月份來到公司我全年銷售了35臺,而年我銷售了84臺車。年我自己給自己制定的目標(biāo)是100臺,經(jīng)過自己的努力和全體員工的幫助下,我完成了,并超額完成了我所定的目標(biāo),取的了121臺的好成果。年我還要有新的目標(biāo)和新的突破,我信任,只要我想做就沒有做不到的事情,我對自己有信念,對我們整個整體有信念,我信任只要努力,只要付出就肯定會勝利,加油。

銷售部是企業(yè)的一個門面,一個窗口,我們的一言一行都代表我門的企業(yè),所以我無論是在工作還是平常生活都高要求的要求自己的言行,在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上還要更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,要想做為一名優(yōu)秀合格的銷售顧問,必需能夠了解和吃透競爭車行的動態(tài),說出他的不足之處,要做到人有我有,人有我優(yōu),經(jīng)過這幾年的磨練,使我更加成熟,無論是談客戶還是了解客戶心理都有了很大的提高,回顧過去勞碌的工作,每談成一個客戶,非凡是那些不好談非凡叼難的客戶,到最終的成交,都對自己是一種磨練。

同時也是一種挑戰(zhàn),現(xiàn)在看,過去的之一時期,盡管在工作的各個方面既有欣慰,也有缺憾,但有一點是值得確定的,我們真誠的付出了,說到這里我想多說幾句,我們在平常工作中應(yīng)當(dāng)懷著顆感的心去對待每一個你接待的用戶,不要把他們當(dāng)成一個生疏人,或者是一個一般的客戶,當(dāng)作摯友,親人,只要你真誠的付出,才會換來客戶的你的信任,和確定,這是我在海馬的摸索和閱歷,記得宏大的喬基拉德說過,要想要客戶信任你的車首先要信任你的人,我認(rèn)為是很有道理的。我信任只要我們真誠付出了就肯定會有回報。

總之銷售部是一個不段成長的部門,我喜愛在這個崗位工作,同時也是也個熬煉人的好部們,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人,深市刻的熟識到自己熟識到自己的本質(zhì)工作,那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其他人的幫助,評一人之力是什么也做不了的,所以我們要體現(xiàn)團隊精神,因為我們龍洋公司是一個整體,一個大家庭,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,團結(jié)合作,我也在工作中學(xué)到了很多專業(yè)學(xué)問,和做人道理。

所以無論是崗位日常工作還是領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),我都力求做到盡善盡美。

盡管有時也很累,但也體驗到苦中有樂,累中得到的是收獲,我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進步奠定堅持的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有許多的不足,例如:業(yè)務(wù)學(xué)問上,還沒有達到精益求精的要求,工作有時過急過亂,缺乏深化細致工作等,我要在以后工作中努力克服不足,改正缺點,加強熬煉,以精彩的表現(xiàn)為公司作出貢獻。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20××年就這樣快速的度過了,在一年的工作中,我有了更多的相識,這是始終以來我所想的,我信任我會做的更好的,只是現(xiàn)實中存在著許多的現(xiàn)實狀況,我會始終不斷的努力下去。在公司中我擔(dān)當(dāng)文秘工作,這對我來說,還是一個不錯的工作,只是現(xiàn)實中許多的事情都是在這樣的狀況下不不斷的發(fā)展,我信任來年的工作會在我的努力中做的更好!

20xx年對我具有特殊的意義,因為文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、盡心盡責(zé),做好本職工作

一年來,我主要完成了一下工作:

1、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的許多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還須要保密,這就須要我在工作中細致、耐性。一年來,對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都剛好遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都剛好辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特別性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務(wù),須要加班加點,我都毫無怨言,仔細完成工作。

2、企業(yè)文化活動主動參加

一年來主動參加了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、職工運動會、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝合力工程出了一份力。

3、文書工作嚴(yán)要求

公文輪閱歸檔剛好。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并剛好將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱;下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的打印、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是細致去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文x份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫;編寫辦公會議材料,整理睬議記錄。每個月末對各部門月度安排的執(zhí)行狀況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、安排,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,剛好整理睬議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

4、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。

5、內(nèi)外宣揚講效果

宣揚工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及幫助板報的編發(fā),外部宣揚方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

二、以踏實的工作看法,適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就確定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還常常有安排之外的事情須要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了許多工作時間,常常是忙勞碌碌的一天下來,原本安排要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱,今日欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我常常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特殊是公司會務(wù)工作較多,這就須要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都主動協(xié)作做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,我仔細做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會剛好辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

一年來,無論在思想相識上還是工作實力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清楚,還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱忱和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有主動主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才起先動手,造成了工作上的被動。20xx年已經(jīng)到來了,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

一年的工作對我自己來說其實并不是很長,作為我的第一份工作,我有許多的不足之處,但是我信任,隨著時間的推移我會做的更好。只要給我時間,給我發(fā)揮的空間,我就肯定能夠做好,這是始終以來我做事情的準(zhǔn)則,只要去做了,就肯定會做到最好!信任在今后的工作中,我會做的更好!

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

時間在不知不覺當(dāng)中,又過去了一個年頭,這一年來在同事們的幫助下,我的工作還是取得了肯定的成果,我也是想要通過這樣的方式去熬煉自己,這對我也是特別重要的一年,我也信任我能夠在今后的工作當(dāng)中,讓自己接觸到更多的東西,在這方面我也是樹立好了自己的形象,作為一名xx的員工我信任自己還是做的比較仔細的,對過去一年來的工作我也總結(jié)一番。

在工作當(dāng)中還是應(yīng)當(dāng)要對自己更加有信念一點,這一年來我也是感受特別深刻的,我也希望將來能夠做出更好的成果來,這一年我也是感覺自己進步了許多,當(dāng)然在以后的工作當(dāng)中的我也會接著堅持下去,落實好自己的分內(nèi)的職責(zé),做一名優(yōu)秀的xx員工,這是一件特別有意義的事情,我也信任我可以做的更好一點的,這新的一年起先了,我也在許多方面都有著進步,我始終都信任這對我個人實力是一個考驗,我除了每天按時的完成自己的工作之外,也在虛心的學(xué)習(xí)著,在這個過程當(dāng)中我也是得到了很大的升華,我也知道在這方面自己的進步是比較大的,在今后的工作當(dāng)中我也肯定會去做出相關(guān)的調(diào)整。

這一年來我也是深刻的意識到了自身各個方面都是須要做出調(diào)整的,這一年來接觸到的東西還是比較多的我還是渴望能夠讓自己得到熬煉,雖然每天的工作比較勞碌,但是這也讓我感覺特別的充溢,這是一件特別有意義的事情,也能夠讓自己的工作實力得到升華,對于這方面我還是看法很好的,我也和四周的同事相處的很好,平常在工作當(dāng)中還是應(yīng)當(dāng)要讓自己做出好的推斷,這一點也是毋庸置疑的,在這一點上面我也能夠做出好的確定,工作當(dāng)中我從來都不會馬虎對待,我認(rèn)為這些也是對我實力的考驗,我須要讓自己去思索這些,在這一階段的工作當(dāng)中我也是思索了許多的細微環(huán)節(jié)。

展望新的一年,我認(rèn)為我在個人實力上面須要進一步的學(xué)習(xí),虛心的和四周的同事學(xué)習(xí),讓自己的業(yè)務(wù)實力進步更多,在這方面我感覺還是很好的,也希望今后可以做的更好更加細心一點,在這方面我知道我應(yīng)當(dāng)要去接觸一些更加細微環(huán)節(jié)的東西,的確還是應(yīng)當(dāng)要讓自己更加努力一點才是,新的一年我也會不斷的去調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)學(xué)問,成為一名優(yōu)秀的xx員工。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

彈指一揮間一年過去了,比照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)懷和支持下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納。

一、仔細學(xué)習(xí),努力提高

一年來,努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時代潮流,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作實力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地,努力工作

辦公室是一個工作特別繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧xx正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責(zé)。一年來,幫助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項支配合理有序,為辦公室工作的正常開展供應(yīng)了有效保證。我堅固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟識本職業(yè)務(wù),勝任工作。

三、端正作風(fēng),擺正位置

在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),仔細做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的.時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽擱過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、虛心、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,同等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,學(xué)習(xí)駕馭新政策、新規(guī)定還不夠,政治理論學(xué)習(xí)雖有肯定的進步,但還沒有深度和廣度,對新形勢下的工作需求還有差距;調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好??傊?,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

時間飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下,順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面

20xx年xx月至xx月,我從事前臺接待工作,接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,熱忱對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利,也為客戶供應(yīng)了便利。一年來,共計接待用戶達1000人次。

二、會議接待方面

1、外部會議接待

參加接待了xx全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格根據(jù)會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,主動協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問,積累了許多的閱歷。

2、內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會議室,以免造成會議沖突,并留意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員供應(yīng)更好的服務(wù)。一年來,共支配內(nèi)部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,根據(jù)通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時狀況出現(xiàn);在召開對會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面,嚴(yán)格根據(jù)公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xx系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年xx月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、行政庫管理等工作。

至xx月底,共接待查詢xx次左右,并做到看法熱忱,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件xx份左右,做到剛好上傳下達,不延時,不誤事。報送信息xx篇,采編xx之窗xx期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,剛好聯(lián)系修理網(wǎng)點,進行電腦維護與修理,與其加強溝通,并要求為我們供應(yīng)備用機,以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并主動參與公司組織的各項活動,幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在xx誠信演講活動中獲得第一名;xx誠信演講競賽獲三等獎,目前正在主動籌備20xx-2023年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到剛好抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作安排

首先,加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細微環(huán)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

其次,主動學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待閱歷,提高接待水平,提升公司形象。

最終,做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通溝通,并將“xx”活動接著開展下去。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工同心協(xié)力,堅韌進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成果的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力提倡“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營安排,各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓平安不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

平安生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“平安責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理,剛好發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn),開展“平安生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,剛好整改平安隱患,加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高平安人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力協(xié)作下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性探討報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個視察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被舉薦接著運用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期平安運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果非常明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)峻老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,細心操作,削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格根據(jù)體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠敏捷機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理方法》、《市場營銷管理方法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理方法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人同等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金運用實行分級安排、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌支配合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款剛好實行先還后貸,避開了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,削減呆壞帳損失,加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。五是資金剛好支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,精確、剛好、平安、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了變更傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、選購 管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應(yīng),保證選購 物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,仔細做好庫房管理工作,剛好駕馭庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況,盡量削減物資壓庫。在選購 中,想方設(shè)法實現(xiàn)比質(zhì)比價選購 ,對選購 市場進行詢問了解,逐一排查,分析駕馭生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣,從產(chǎn)品的好用性等多方進行比較,保證選購 物資的質(zhì)量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié),降低選購 成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的安排,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,20xx年公司仔細對全國市場需求改變進行分析,精確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并依據(jù)不同時期的市場銷售改變狀況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼將來,注意員工綜合素養(yǎng)提高。

在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必需擁有學(xué)習(xí)實力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)實力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司依據(jù)年初制訂的培訓(xùn)安排和各部門工作實際,仔細組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動愛護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、平安消防學(xué)問、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素養(yǎng),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作,追求財寶最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞20xx年追求財寶最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風(fēng),敏捷的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用自然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ)。

7、注意企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增加企業(yè)的凝合力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,接著深化、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、平安合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增加了企業(yè)對員工的凝合力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)主動性、主動性和創(chuàng)建性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成果,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成果斐然。公司接著保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,公司工會接著保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間接著保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)接著保持了文明班組(科室)稱號,537名員工接著保持了“文明員工”稱號。20xx年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特別貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示誠心的感謝!

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成果,但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一,部分員工思想觀念依舊陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素養(yǎng)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

20xx年在驚慌和勞碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)覺自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有許多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進,不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜愛這份工作,我也始終都不遺余力,忠于職守的工作著?,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結(jié),找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標(biāo):

一、統(tǒng)計方面

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題剛好的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會剛好的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告知工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題剛好在工段展板上進行公示,加強對員工在指標(biāo)限制和記錄方面的管理。

二、材料方面的管理

今年進一步的熟識材料的管理,將很多去年檢查出的問題進一步完善。首先我先整理了材料室的各種材料,漸漸熟識了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必需要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣便利了解材料的運用狀況及清晰的駕馭分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報材料安排帶來許多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠運用材料的經(jīng)濟狀況限制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司賜予xx萬元的材料費用,假如當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的運用上都是有安排的運用,把成本限制好。每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會根據(jù)我們報的材料安排,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告知相關(guān)人員。

三、工會工作

今年工會工作照舊照常開展,作為女工委員的仔細履行著自己的職責(zé),將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo),同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增加了大家工作的主動性。

2、公司還會依據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司平安活動月,分廠開展平安月演講競賽,消防救援器材演練,攝影作品展等一系列的平安月活動,分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷?;分廠仔細組織員工參與公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎。

分廠仔細組織員工參與公司組織的20xx年平安月學(xué)問競賽,并榮獲一等獎;分廠組織開展了一系列的工會文體活動,分廠依次實行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結(jié)束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行嘉獎,工會主席親自聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;下發(fā)申報困難職工的通知,分廠仔細了解后將狀況統(tǒng)計交給公司辦;工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況,拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與溝通,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下驚慌的精神,消退疲憊,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,協(xié)作好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,主動的協(xié)作平安員打算須要的資料,仔細做好安排給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

四、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清晰,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

五、今后努力方向

加強表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝狀況反映出來。加強材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項性能。主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素養(yǎng)

新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的干脆領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備選購 安排88份,新簽合同20份,完成乙供材料安排核批價格140份,共計完成材料設(shè)備選購 安排228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:

20xx年,組織實施“陽光選購 策略”公開透亮的按選購 制度程序辦事,在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。我們進一步強調(diào)選購 工作透亮,在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購 ,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮,同時保證了工程進度。

1.完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《選購 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購 管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購 奠定了理論基矗

2.公開公正透亮,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

選購 部按項目部和施工單位上報的選購 安排公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加,增加陽光選購 透亮度,真正做到降低成本、愛護公司利益。

3.選購 效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮的陽光選購 策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的選購 資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備選購 成本。

4.監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購 效率,提高企業(yè)利潤。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇9

我于20xx年3月18日通過聘請到××集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變,而且對工程管理、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下,靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一

定的成果。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我仔細學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2、仔細學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最起先的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《××酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《××招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)驗,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班起先,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等狀況的那段時間,是我吸取學(xué)問、總結(jié)閱歷的最佳時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關(guān)切。

4、仔細學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了仔細系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借××項目投標(biāo)之際,參加了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于高校畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,所以較快的駕馭了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備肯定的獨立完成任務(wù)的實力;與此同時,我還學(xué)會了運用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完備。

5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。②管

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