機(jī)器人蘋果的專利之路

機(jī)器人蘋果的專利之路

一、“世紀(jì)戰(zhàn)役”:e是科技戰(zhàn)眾所周知，蘋果和蘋果的專利戰(zhàn)爭始于去年4月。蘋果率先在美國提起訴訟，起訴android一代手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品侵犯其手機(jī)和蘋果產(chǎn)品的權(quán)利和許可證。針對蘋果的指控,三星也不甘示弱,進(jìn)行反擊,訴訟稱iPad、iPhone抄襲了該公司持有的專利。兩家通訊產(chǎn)品生產(chǎn)巨頭的專利大戰(zhàn)日趨白熱化,雙方間的訴訟此刻還在進(jìn)行,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“專利大戰(zhàn)”蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲,在美國,荷蘭,德國,英國,澳大利亞,韓國,日本等地雙方的專利訴訟近50場。針對美國訴訟審判,有專家分析雖然三星賠償10.5億元,但是這并不意味它輸了,相反此后的市場占據(jù)份額和銷售額增加數(shù)據(jù)也佐證了這是個(gè)成功的戰(zhàn)略。蘋果和三星的這場“世紀(jì)大戰(zhàn)”除了是專利戰(zhàn),也是經(jīng)營戰(zhàn)。即兩家企業(yè)為了爭奪智能手機(jī)和平板電腦全球市場主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭。在當(dāng)今商場上,企業(yè)之間的競爭形式上是技術(shù)和市場的競爭,而實(shí)質(zhì)上則是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。這句話在技術(shù)日益更替的電子產(chǎn)品行業(yè)尤其如此。究竟三星與蘋果誰抄襲誰,本文無意爭論誰是誰非,只想從三星和蘋果的“專利世紀(jì)大戰(zhàn)”中分析三星如何在手機(jī)市場扭轉(zhuǎn)乾坤實(shí)施其成功的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,從中歸納對中國企業(yè)有價(jià)值的戰(zhàn)略總結(jié)。二、蘋果手機(jī)成為新產(chǎn)品在全球手機(jī)行業(yè),喬布斯領(lǐng)導(dǎo)著蘋果像打開了潘多拉盒子,憑借引領(lǐng)時(shí)代的工業(yè)設(shè)計(jì)和數(shù)以萬計(jì)的軟件支持,每一代iPhone手機(jī)像橫空出世般引來顧客青睞,蘋果公司迅速占據(jù)市場,作為新世紀(jì)具有革命性意義的產(chǎn)品,手機(jī)市場里有人形容“機(jī)器人蘋果”,蘋果手機(jī)促使手機(jī)企業(yè)不斷探索自主研發(fā)和創(chuàng)新。誰無法跟上步伐誰就會被淘汰,曾經(jīng)雄霸全球手機(jī)銷量首位10多年的諾基亞在當(dāng)前沒法避免江河日下的下場。至于西門子,多普達(dá)等傳統(tǒng)著名手機(jī)品牌早已經(jīng)破產(chǎn)了。在這場戰(zhàn)爭,三星手機(jī)成為唯一可以與蘋果對抗且不斷發(fā)展的企業(yè)。(一)主要策略是跟隨和防守戰(zhàn)略1.星訴不斷損害蘋果蘋果的IOS系統(tǒng)獨(dú)一無二,專利無法撼動(dòng)。但隨著工業(yè)產(chǎn)品的系統(tǒng)化、集成化程度越來越高,當(dāng)今世界已經(jīng)很難找到不包含其他企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)零部件的產(chǎn)品。不同品牌的智能手機(jī)趨向相似。在安卓系統(tǒng)陣營里,三星采取緊緊跟隨蘋果步伐,緊跟在蘋果后面伺機(jī)出擊開發(fā)產(chǎn)品。將蘋果的專利技術(shù)如界面工業(yè)設(shè)計(jì)、界面運(yùn)用改進(jìn)和吸收創(chuàng)新,開發(fā)出結(jié)構(gòu)上改良、性能上更優(yōu)的新專利技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品。在美國訴訟中蘋果公司舉證有顧客把三星的手機(jī)當(dāng)做蘋果購買后要求退款來證明三星侵權(quán),庭審現(xiàn)場三星的律師也無法分辨出三星和蘋果的手機(jī)。的確,從手機(jī)產(chǎn)品比較得出,三星推出的Galaxy系列手機(jī)比其他任何品牌手機(jī)更像蘋果。但也正是Galaxy系列手機(jī)使三星在2012年的后兩個(gè)季度取得了比蘋果更多銷售額的成績。而此刻,市場反映三星GalaxyS3從性價(jià)比,功能,屏幕大小等都超過蘋果同期稍晚上市的iPhone5。2.星：星星眾所周知,蘋果公司追求精品,“幾十年磨一劍”手機(jī)只產(chǎn)出iPhone一個(gè)機(jī)種,且從iPhone3代到現(xiàn)在的5代,產(chǎn)品升級和變化幾乎不大。針對這種情景,三星采取“1+n”圍剿蘋果,采取高中低端受眾群全面覆蓋技術(shù)。依據(jù)自己作為全球最大的平板顯示器和存儲芯片制造商的基礎(chǔ),三星擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)并降低成本,推出新品速度采取“快”策略,趕在蘋果的新品推出之前。比如在每場訴訟中被禁售的產(chǎn)品都不影響三星的銷售,因?yàn)槎加行峦瞥霎a(chǎn)品取代被禁售的退市產(chǎn)品。以去年2012年來說,三星就共推出智能手機(jī)近20款。像Galaxy系列雖然被指控模仿iPhone,但三星在產(chǎn)品升級,用戶界面技術(shù),功能模塊技術(shù)等都有了不斷改進(jìn)。這種圍剿式的快速推出新品防御戰(zhàn)略突破蘋果包圍圈,與蘋果技術(shù)抗衡,重點(diǎn)利用自己的技術(shù)優(yōu)勢的戰(zhàn)略也使得三星手機(jī)銷售額在市場上擁有一片天地。最近曝光的未上市產(chǎn)品三星GalaxyCamera則是一款集合平板電腦、數(shù)碼相機(jī)的手機(jī)。這款手機(jī)擁有21倍變焦、23mm超廣角鏡頭,同時(shí)具備OIS防抖技術(shù),可通過按鈕或4.8英寸HDSuperClearLCD觸屏控制變焦。3.全球各國對蘋果專利訴訟在智能手機(jī)差距逐漸縮小的今天,專利斗爭除了是市場之爭的經(jīng)營戰(zhàn),也可以成為企業(yè)品牌推廣策略。早幾年,三星與蘋果就早有專利斗爭,只是從去年開始雙方的專利斗爭日益白熱化。除了對付蘋果提起的訴訟,由于蘋果在基本專利上的不足,三星針對此缺陷主動(dòng)反擊,在全球各地對蘋果提起專利侵權(quán)訴訟。雖然蘋果一直在訴訟三星蓄意侵犯蘋果專利權(quán),在美國的這場訴訟三星敗訴并賠償蘋果公司10.5億美元,但也因?yàn)檫@場世紀(jì)專利大戰(zhàn),三星和蘋果成為全球新聞報(bào)道頭條,這會給消費(fèi)者感覺三星和蘋果是同等水平的競爭對手。從新聞消息得知,美國加利福尼亞北部法院做出判決“(韓國)三星沒有蓄意侵害(美國)蘋果的專利權(quán)”。這個(gè)判決對三星而言,證實(shí)了“與第一爭,才有機(jī)會超越第一”。在這場專利大戰(zhàn)中,三星的這種主動(dòng)提起專利訴訟的防御性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施效果在市場銷售得到有利反饋。去年的銷售數(shù)據(jù)顯示三星的市場銷售量日益增長,在中國的智能手機(jī)市場,三星也傲居榜首,并且仍在持續(xù)增長。(二)我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略政策的必要性三星在其智能手機(jī)中對決蘋果并且取得巨大成功,也依賴于企業(yè)的以知識產(chǎn)權(quán)為立足之本的高度戰(zhàn)略政策。沒有一直以來的知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和儲備,也就沒有今天的三星立于不敗之地。1.星:芯片/硬件產(chǎn)品如何立于不敗之地,三星綜合自己的優(yōu)勢,并不僅僅是追隨模仿,企業(yè)也擅長把別人的技術(shù)作為自身研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新動(dòng)力。另外,三星具有蘋果缺乏的研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢:從元器件到終端的硬件垂直一體化的開發(fā)模式。三星擁有智能手機(jī)的許多零組件專利,比如液晶面板,CPU芯片等,三星都擁有極強(qiáng)的開發(fā)能力和專利。三星在這些硬件領(lǐng)域加強(qiáng)投入和研發(fā),并且創(chuàng)新力一直走在前列,這些使得三星在硬件領(lǐng)域?qū)φ麄€(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的滲透力極強(qiáng)。在軟件方面,眾所周知,去年蘋果才努力收購LTE專利,這之前擁有的專利是空白。但三星位于LTE專利排行榜第一,數(shù)據(jù)顯示三星共擁有819項(xiàng)LTE專利,而且三星持有的LTE專利,很多都是關(guān)于底層架構(gòu)的。三星雖然無法和蘋果手機(jī)的革命性智能手機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略利益相比,但它的產(chǎn)業(yè)組合和商業(yè)模式結(jié)合開發(fā)專利戰(zhàn)略也促使三星能夠開發(fā)出自己特色的產(chǎn)品,例如旗下的智能手機(jī)GalaxyNote就是三星平板電腦與智能手機(jī)的技術(shù)集合,華麗大屏幕和流暢操作體驗(yàn),除了手機(jī)功能,還能提供給用戶平板電腦的體驗(yàn)。這些都是其他產(chǎn)品無法比擬的。2.從企業(yè)自身角度防范技術(shù)競爭從上個(gè)世紀(jì)80年代開始,三星開始半導(dǎo)體的生產(chǎn)并逐漸占領(lǐng)了包括內(nèi)存芯片等電腦產(chǎn)品的主流地位。隨著電腦的發(fā)展,LCD的需求量變大,由于生產(chǎn)半導(dǎo)體的經(jīng)驗(yàn)和LCD相似,三星也迅速成為領(lǐng)軍的LCD生產(chǎn)商。依靠內(nèi)存芯片和LCD這兩個(gè)重要組件,三星開始自己的自主品牌道路,開發(fā)多種以數(shù)碼為根基的電子產(chǎn)品,比如電腦,手機(jī),數(shù)碼相機(jī)等。眾所周知,企業(yè)間的技術(shù)競爭中,基本技術(shù)就是企業(yè)的法寶武器,三星在上個(gè)世紀(jì)就對自己生產(chǎn)的內(nèi)存芯片和LCD產(chǎn)品搶先申請專利戰(zhàn)略,建立和維持自己在這兩個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。當(dāng)今市場上一臺主流的手機(jī)往往會使用以下三種技術(shù)專利:一是基帶技術(shù)專利,即通信標(biāo)準(zhǔn)所定義的各項(xiàng)功能,要支持這種通信制式,就得采用這些基本專利技術(shù)。二是功能模塊技術(shù)專利,即智能手機(jī)普遍擁有的功能,比如藍(lán)牙,GPS,拍照,WIFI等,與基帶技術(shù)不同的是,功能模塊技術(shù)是按需配置,需要依賴內(nèi)存芯片的量產(chǎn),三星手機(jī)在這個(gè)技術(shù)專利上比蘋果手機(jī)有優(yōu)勢。三是用戶界面技術(shù)專利,包括用戶操作界面,方法,工業(yè)設(shè)計(jì),大家都知道iPhone的創(chuàng)新劃時(shí)代意義就在于這個(gè)技術(shù)專利上的獨(dú)創(chuàng)性。從上述分析可以看出三星因?yàn)榛炯夹g(shù)搶先申請知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,在前兩個(gè)技術(shù)專利中占據(jù)優(yōu)勢。在三星和蘋果這場世紀(jì)專利戰(zhàn)爭中,蘋果知道自己在前兩個(gè)技術(shù)專利方面的劣勢,從用戶界面技術(shù)專利上如“放大縮小”專利和“迅速扳回”專利控告三星侵權(quán),三星也不甘示弱,從基本專利對蘋果提起訴訟。3.開發(fā)與配套的外圍技術(shù)三星在傳統(tǒng)的半導(dǎo)體和LCD的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了以數(shù)碼為根基的電子產(chǎn)品配件的縱向生產(chǎn)策略來發(fā)展自己品牌。在手機(jī)領(lǐng)域,圍繞自己的基本專利技術(shù),三星也積極開發(fā)與之配套的外圍技術(shù),比如三星的半導(dǎo)體和LCD生產(chǎn)水平高超,三星在新推的Galaxy系列手機(jī)上不斷從屏幕顯示和手機(jī)大小做文章,并及時(shí)申請專利。蘋果的ISO系統(tǒng)和產(chǎn)品界面深受消費(fèi)者喜歡,三星在一定程度上模仿并加以改造,在安卓系統(tǒng)上開發(fā)自己的用戶界面技術(shù)專利。眼下三星GalaxyS3備受消費(fèi)者喜歡,其中一個(gè)重要原因在于三星為這款手機(jī)配置了專用拍照鏡頭包括只有單反相機(jī)才能擁有的如廣角、微距、魚眼等各式各樣鏡頭。三、中國企業(yè)的公告(一)te的專利對策從這場“世紀(jì)專利”之戰(zhàn)中凸顯三星和蘋果在專利上都有自己的劣勢和優(yōu)勢?；就ㄐ艑＠恢笔翘O果的短板,比如2012年前蘋果沒有任何關(guān)于LTE的專利,而三星則是世界上擁有LTE的專利最多的企業(yè)。3G時(shí)代,蘋果手機(jī)如果想支持LTE技術(shù),都繞不開三星的專利。反之,三星吃虧在它對外觀專利和操作系統(tǒng)專利的忽視,當(dāng)然這也是蘋果的優(yōu)勢所在,所以蘋果提起對三星的訴訟,都是在用戶界面操作系統(tǒng)上外觀、小設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)專利之爭。國內(nèi)企業(yè)也一直是“重發(fā)明,輕外觀或?qū)嵱眯滦汀睉?zhàn)略思路。一個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)類型多樣全面不僅是這個(gè)企業(yè)的實(shí)力體現(xiàn),也是確保企業(yè)在市場中不敗地位的條件。所以中國企業(yè)要在這兩家企業(yè)的專利之戰(zhàn)中汲取兩家的教訓(xùn),努力推進(jìn)企業(yè)專利的全面發(fā)展,建立完備和完善的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。(二)技術(shù)研發(fā)能力是全球知識產(chǎn)權(quán)儲備的基礎(chǔ)如上所述,從目前蘋果三星專利戰(zhàn)訴訟分布地看,蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲,在美國,荷蘭,德國,英國,澳大利亞,韓國,日本等地雙方的專利訴訟近50場。除了訴訟,雙方也加強(qiáng)在自己想占據(jù)的市場所在國申請專利。根據(jù)資料,截至2012年8月底,蘋果在中國的專利申請總量達(dá)1106件,三星的專利申請總量則達(dá)31460件。在這樣一個(gè)全球技術(shù)高度集成化的發(fā)展時(shí)代,對中國企業(yè)而言,不能只是隨波逐流,人云亦云,制造“山寨產(chǎn)品”的發(fā)展道路。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的研發(fā)創(chuàng)新能力,就像幾年前,三星瞄準(zhǔn)LTE第四代移動(dòng)通訊技術(shù),申請全球第一的專利,三星前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和儲備戰(zhàn)略為其在這場戰(zhàn)爭中取得勝利奠定基礎(chǔ)。在當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識產(chǎn)權(quán)的全球性儲備是全球市場拓展的基礎(chǔ),沒有相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)匹配度,也就無法發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)的儲備戰(zhàn)略的布局實(shí)質(zhì)就是研發(fā)和儲備前瞻性技術(shù)。中國企業(yè)應(yīng)該抓住這樣一個(gè)通訊時(shí)代格局轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī),包括智能手機(jī)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),云計(jì)算在內(nèi)的很多全球范圍內(nèi)關(guān)注的技術(shù)熱點(diǎn),以及尚未被關(guān)注的未來技術(shù)點(diǎn),做到先知先覺,找到前瞻性技術(shù),進(jìn)行自主研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)儲備,擴(kuò)大自己的專利全球網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)真正走向世界。(三)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀和歷史資雖然通訊產(chǎn)品尤其是智能手機(jī)越來越同質(zhì)化但用戶界面此刻還是企業(yè)間專利爭奪的舞臺,并且因?yàn)檠邪l(fā)人員注重消費(fèi)者的日常生活使用習(xí)慣使這舞臺具有無窮的技術(shù)空間。無論是2G時(shí)代到3G時(shí)代,還是現(xiàn)在的LTE技術(shù)時(shí)代,國內(nèi)企業(yè)會發(fā)現(xiàn)自己在奮力追趕的同時(shí),國外行業(yè)領(lǐng)先者總是開辟了新的戰(zhàn)場,游戲規(guī)則全部重新設(shè)定,這就是國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的競爭。用戶界面技術(shù)專利三星贏不了蘋果,但是在基帶技術(shù)專利和功能模塊專利方面三星有很優(yōu)勢的話語權(quán)。三星擁有全世界最多的LTE技術(shù)專利。而功能模塊專利方面雖然不是如基帶技術(shù)專利那般分散在不同企業(yè)之間,可是由于其受制于芯片的生產(chǎn),而三星是全球最大的芯片生產(chǎn)商,所以三星在專利許可方面擁有優(yōu)勢。知識經(jīng)濟(jì)的到來,除了研發(fā)儲備知識產(chǎn)權(quán)外,企業(yè)如何運(yùn)用也是挑戰(zhàn)。參與制定或主導(dǎo)有利于自己的標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)有利于企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)秩序,加強(qiáng)自己的競爭。當(dāng)前國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中,多是技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)達(dá)國家在唱主角。像三星和蘋果公司這種跨全球企業(yè),將專利和標(biāo)準(zhǔn)捆綁是市場策略。總之,專利標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略之路。我國的手機(jī)企業(yè)一直以來都是靠模仿和抄襲生存。這樣的企業(yè)是不可能發(fā)展強(qiáng)壯成國際企業(yè)的,涉及的技術(shù)只要有知識產(chǎn)權(quán)糾紛,在企業(yè)發(fā)展后隨時(shí)有可能被競爭對手點(diǎn)燃糾紛而前功盡棄。有這么一句話:“有創(chuàng)造無創(chuàng)新、有創(chuàng)新無專利、有專利無標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)無應(yīng)用”都不是真正的自主創(chuàng)新。國內(nèi)企業(yè)要想如行業(yè)領(lǐng)先者那般搶占市場有利位置,必須強(qiáng)大爭取標(biāo)準(zhǔn)制定話語權(quán)。(四)國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和實(shí)際利潤從蘋果和三星的手機(jī)在市場上的競爭來看,兩家企業(yè)都注重將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。技術(shù)領(lǐng)先并不意味著市場領(lǐng)先,同樣領(lǐng)先創(chuàng)新也不一定就能夠占據(jù)市場。這一點(diǎn)中國企業(yè)有很多創(chuàng)新失敗的教訓(xùn)。比如“一機(jī)兩卡”是國內(nèi)企業(yè)想出來的創(chuàng)意,可是由于沒有將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和實(shí)際利潤,眼下這個(gè)創(chuàng)新技術(shù)已被三星等國外企業(yè)模仿并投入生產(chǎn)。而一項(xiàng)技