足球運動職業(yè)化進程的回顧與展望

足球運動職業(yè)化進程的回顧與展望

根據(jù)“業(yè)余”運動制度的“目的”原則（見《體育理論》第一版的“職業(yè)競爭制度”），現(xiàn)代競技體育制度可分為“業(yè)余”運動制度、“專業(yè)”競爭制度和“專業(yè)”競爭制度。職業(yè)競技體制著眼于追求競技體育的經(jīng)濟效益,它的“價值觀”的核心是“贏利”。職業(yè)化的競技運動,本質(zhì)上就不再是一種“純”體育活動,早已“變異”為一種商業(yè)活動。足球運動的“職業(yè)化”是指以“職業(yè)”足球俱樂部為基礎(chǔ)建立起來的一整套競技體制。它的基本特點是以贏利為目的,廣泛地采用商業(yè)原則和方式來進行活動的社會體育系統(tǒng)。一、足球運動是一種職業(yè)體“職業(yè)”足球俱樂部最初誕生于19世紀六七十年代的英國。足球運動具有強大的社會影響力,能產(chǎn)生顯著的社會效益,在資本主義社會里,這種社會效益極易轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益。一些有經(jīng)濟能力的個人和團體便對足球運動產(chǎn)生了興趣,投資組建職業(yè)足球俱樂部。足球運動也不再是一項單純的體育活動和文化藝術(shù),逐漸地成為了實業(yè)家們的一項有利可圖的產(chǎn)業(yè)了。例如意大利最富有的實業(yè)家阿涅利宣稱:他經(jīng)營兩大產(chǎn)業(yè),一是菲亞特汽車公司,一是尤文圖斯足球俱樂部。足球職業(yè)化進程經(jīng)過長期的緩慢的發(fā)展,一直到本世紀二三十年代,西歐、南美的一些國家陸續(xù)地成立了職業(yè)足球俱樂部。1930年第一屆世界足球錦標賽的舉行,迎來了足球運動職業(yè)化進程的里程牌。從此以后,職業(yè)化足球運動,作為一種競技體制,在世界范圍內(nèi)牢牢地建立起來了。到本世紀60年代,世界足球運動的職業(yè)化進程又迎來一個新的里程碑。1966年第9屆世界杯足球賽在英國舉行,人類第一次用人造衛(wèi)星向全世界進行足球比賽的電視實況轉(zhuǎn)播取得成功。足球運動對人類的影響驚人地擴大,足球運動的“職業(yè)化”進程已進入一個新的階段。一些第三世界國家,如北非、西亞等,開始建立起足球運動的職業(yè)化體制。80年代中期,一貫對足球運動的“職業(yè)化”持否定態(tài)度的蘇聯(lián)及東歐國家也開始嚴肅地談?wù)撈鹱闱蜻\動體制的改革問題了。二、“專業(yè)化”制度在促進足球運動方面發(fā)揮著作用1.職業(yè)足球競賽成為重要的商業(yè)領(lǐng)域足球運動集體性強,觀眾容易產(chǎn)生傾向性,比賽場面宏大,對抗激烈,變幻莫測,有極強的刺激性,對觀眾有極強的影響力,具有顯著的社會效益。例如日本佳能公司1985年宣布贊助英格蘭足球聯(lián)賽,6個月后,該公司在英國的商標知名度便從19%一下猛增到70%以上。因此,職業(yè)足球競賽,極易成為重要的商業(yè)流通領(lǐng)域。企業(yè)公司為了做廣告,推銷商品,爭奪市場,投入了大量的財力、物力,資助職業(yè)足球俱樂部,贊助高水平的足球賽,對足球運動進行空前廣泛的宣傳,這就極大地擴大了足球運動的影響。例如1982年第12屆世界杯足球決賽,前往西班牙進行實況報導(dǎo)的外國記者達7千4百多人,用紙張62噸,幾乎所有國家都對比賽的實況進行了電視轉(zhuǎn)播?，F(xiàn)在,足球運動的影響是如此之大,正如荷蘭菲利浦國際公司的羅伯特·奎法根所說:“……世界杯足球賽是地球上最大的,甚至比奧運會還要大的體育活動,因為他們在球賽期間擁有全世界的電視觀眾?！弊闱蜻\動已發(fā)展成為名副其實的世界第一運動。2.職業(yè)俱樂部的發(fā)展按商業(yè)規(guī)律辦事的“職業(yè)”足球體制,極易把足球運動所產(chǎn)生的顯著的社會效益轉(zhuǎn)換為顯著的經(jīng)濟效益。意大利足球俱樂部1986年度交納的國家稅收就達1億7千9百美元職業(yè)足球俱樂部大多財源充足,例如意大利尤文圖斯俱樂部1985年僅組隊就花費了1千2百40多萬美元。這是蘇聯(lián)及東歐國家無法比擬的。現(xiàn)代職業(yè)足球運動員的薪金是可觀的。德國職業(yè)足球運動員年收入在60萬馬克以上,年輕隊員收入也在20萬馬克左右。在職業(yè)俱樂部里,老板們象建造工廠一樣,在競技事業(yè)中大量投資,修造和更新體育場館,設(shè)備。例如西班牙皇家馬德里體育俱樂部,有足球場4塊,比賽場1塊——圣地亞哥貝爾納維足球場(可容納觀眾10萬5千人),另外還有若干網(wǎng)球場、田徑場、游泳池、冰球場等等。職業(yè)足球運動員有豐厚的薪金,良好的訓(xùn)練條件,他們可以把主要精力投入到足球運動之中,必然會促進足球運動技術(shù)水平的提高。3.運動員的素質(zhì)和能力所決定一個職業(yè)足球俱樂部的票房收入主要取決于它的足球隊的競技水平,一個足球運動員的身價和收入也取決于他的競技水平。這種經(jīng)濟收入的多寡差異是令人吃驚的,充分地體現(xiàn)了商品經(jīng)濟的特點,以質(zhì)論價,隨行就市?！奥殬I(yè)”足球俱樂部為了維持一支高水平的足球隊,必然要花費重金聘請高水平的教練員,招攬足球名星,培養(yǎng)有前途的新秀。人員流動非常頻繁,濫竽充數(shù)之徒無立足之地。對于運動員個人來講,即使已成為名星,也得非常注意節(jié)制自己的生活,兢兢業(yè)業(yè)地訓(xùn)練和比賽,刻苦地追求更高的足球藝術(shù)境界。職業(yè)足球俱樂部為了確保正常的比賽和訓(xùn)練秩序,制定有一系列嚴格的規(guī)章制度,輔以經(jīng)濟制裁措施?！奥殬I(yè)”足球體制的競爭雖然有其冷酷的一面,但是客觀上促進了競技運動技術(shù)水平的提高。三、世界體育運動的競爭模式和趨勢1.年蘇歐國家足球成績當(dāng)世界足球大賽,就體制而言,主要存在著流行于西歐、南美的職業(yè)足球體制與蘇聯(lián)及東歐國家為典型的國家專業(yè)體制(這種體制的著眼點主要在于追求競技比賽的社會效益)的競爭。我們可以從縱的和橫的兩個方面來分析競爭的結(jié)果。從縱的方面看(不同的年齡層次),世界少年足球錦標賽(柯達杯),世界青年錦標賽(可口可樂杯)等未成年層次的足球競賽中,蘇聯(lián)及東歐國家與西歐、南美國家之間難分仲伯。蘇聯(lián)人認為,蘇聯(lián)青少年足球運動員的競技水平并不比西歐、南美低。而且生比賽的組織和身體訓(xùn)練水平等方面都比同齡的外國運動員強(蘇聯(lián)國家青少年隊教練尼科拉耶夫說。從橫的方面看(不同類別的成年比賽),在業(yè)余隊比賽,女子足球賽,奧運會足球賽等級別的競爭中,蘇聯(lián)等采用國家專業(yè)體制的國家毫不示弱,或許還稍強一些。最近在漢城舉行的第24屆奧運會上,足球賽金牌為蘇聯(lián)隊獲得。然而以上不論是在“橫”的與“縱”的競爭中,蘇聯(lián)及東歐等采用專業(yè)競技體制的國家的足球選手遇到的對手幾乎都不是職業(yè)足球運動員,或不是第一流的職業(yè)足球運動員。唯獨最高級別的較量,即世界杯足球大賽,蘇聯(lián)及東歐等采用國家專業(yè)隊體制的足球選手遇到了西歐、南美第一流的職業(yè)足球運動員真正的挑戰(zhàn)。通過30年的較量,蘇聯(lián)東歐等國均未能染指大賽的冠亞軍。這一結(jié)果,可以視為“職業(yè)”足球比“專業(yè)”足球的運動技術(shù)水平要略勝一籌。2.國際職業(yè)俱樂部的興起近年來,世界足球“職業(yè)化”進程在繼續(xù),并有著大的發(fā)展,表現(xiàn)如下:(1)西歐、南美“職業(yè)化”足球越發(fā)興旺,顯著的標志是各國足球運動員轉(zhuǎn)會頻繁,球星身價扶搖直上。(2)亞洲、非洲等足球水平較低國家的優(yōu)秀足球運動員紛紛投效西歐職業(yè)俱樂部。亞非國家的足球職業(yè)化進程已經(jīng)開始,如亞洲南朝鮮,日本均已陸續(xù)出現(xiàn)了職業(yè)足球俱樂部。(3)世界足球“職業(yè)化”取得進展的最大標志是過去一直持否定態(tài)度的蘇聯(lián)、東歐等國出現(xiàn)了新的動向,開始接受西方“職業(yè)化”足球的一些原則和方法。1986年4月7日蘇聯(lián)《真理報》提出,(蘇聯(lián))各足球俱樂部應(yīng)當(dāng)設(shè)法做到在經(jīng)濟上能夠贏利,這一點亦可以作為向制定蘇聯(lián)體育職業(yè)化體制方面邁出的第一步。蘇聯(lián)足協(xié)主席巴拉莫諾夫說,現(xiàn)在蘇聯(lián)足球體制改革時機已經(jīng)成熟,從1986年起,每個足球俱樂部將是一個經(jīng)濟上自負盈虧,組織上獨立自主的實體。波蘭等東歐國家也放寬了限制,鼓勵足球運動員出國當(dāng)職業(yè)球員。四、中國足球運動的形勢建國30多年來,我國足球運動的發(fā)展取得了一定的成績,但仍不盡人意,且面臨著十分嚴峻的形勢:1.競爭中的困難足球運動是世界上“職業(yè)化”程度最高,各國最重視的項目。我國足球走向世界,面臨著比其它任何競技項目更大的困難。2.花在足球運動上的錢財力是發(fā)展任何競技運動的基礎(chǔ),世界許多國家(特別是足球職業(yè)化程度高的國家)花在足球運動上的錢是巨額的。根據(jù)我國的國情,在近期內(nèi),國家是不可能提供巨額的款項來充分滿足足球事業(yè)的發(fā)展的。3.各級村委會針對大鍋炭的政策當(dāng)前,我國足球事業(yè)仍基本由體委一家獨辦,各級體委主要以本單位的競賽名次為出發(fā)點,在人才等問題上劃地為牢,大鍋飯體制難以從根本上突破,競爭缺乏活力。4.從競技項目看,各各級優(yōu)化規(guī)則主要集中在互融上所謂奧運、全運、省運戰(zhàn)略,就是金牌戰(zhàn)略。這與足球運動的發(fā)展之間的矛盾是顯而易見的。以蘇聯(lián)、美國、統(tǒng)一前的東德為例,他們雖然長期執(zhí)世界奧運之牛耳,但卻未能一次進入世界杯足球賽的前3名(蘇聯(lián)等國家并非不重視足球)。各級體委在戰(zhàn)略發(fā)展、人力物力財力等方面,必然會優(yōu)先考慮金牌多相對投入少的競技項目。勢必增加我國足球事業(yè)趕超世界先進水平的難度。五、競技體育的社會組織結(jié)構(gòu)—職業(yè)化足球在我國實行的可能性我國足球事業(yè)的發(fā)展面臨著較大的困難。許多有識之士提出了足球運動競技體制的改革問題。足球“職業(yè)化”自然成為熱門話題。職業(yè)化足球體制是一種競技體育的社會組織結(jié)構(gòu)。它是社會某一發(fā)展階段的產(chǎn)物,它是某種社會制度社會環(huán)境、社會意識形態(tài)在競技體育組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部綜合反映的衍生物。它的產(chǎn)生和存在必須依存于一些基本的社會條件。1.社會經(jīng)濟效益發(fā)展乏力職業(yè)化足球?qū)嵸|(zhì)上是一種商業(yè)活動,核心是贏利,如果社會商品經(jīng)濟高度發(fā)展這一社會條件不具備,足球比賽的巨大社會效益就不能轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益,職業(yè)足球贏利的目的難以實現(xiàn),“職業(yè)化”足球體制當(dāng)然就難以建立起來。2.職業(yè)足球體制與商品經(jīng)濟的價值規(guī)律關(guān)系職業(yè)化足球體制是一個圍繞著贏利而建立起來的一個社會系統(tǒng)。內(nèi)部有眾多的主體和環(huán)節(jié),如俱樂部、體育場、經(jīng)紀人、運動員、各種賽會等等。眾多的主體和各個環(huán)節(jié),都是以贏利為目標的。不廣泛運用商品經(jīng)濟的價值規(guī)律,這些關(guān)系是調(diào)整不了的,理不順的。職業(yè)足球體制與社會其他系統(tǒng)或部門的關(guān)系,如職業(yè)足球俱樂部與宣傳媒介(如電視臺、電臺、報紙等)之間的關(guān)系,除了用經(jīng)濟手段來調(diào)整外,難以找到更為有效的方法。如果把職業(yè)化足球體制比作一部機器,商品經(jīng)濟的價值規(guī)律就是其杠桿。離開了價值規(guī)律這個杠桿,職業(yè)競技體制這部機器就運轉(zhuǎn)不起來。3.對我國現(xiàn)行體育經(jīng)濟法規(guī)的初步思考職業(yè)足球俱樂部應(yīng)具有獨立的經(jīng)濟法人資格,職業(yè)運動員個人應(yīng)具有相對自由的法律地位。非如此具有極強商業(yè)活動性質(zhì)的職業(yè)足球體制就無法建立。各職業(yè)足球俱樂部,地方行政當(dāng)局,職業(yè)運動員個人都是互不關(guān)聯(lián)的利益群體,它們的利益有時往往是交叉的(最突出的是運動員的去留、資格、代表權(quán)等問題),這些相互交叉的利益沖突,除了廣泛運用商品經(jīng)濟價值規(guī)律進行調(diào)整外,還必須用相應(yīng)的體育經(jīng)濟法規(guī)來作法律保證。蘇聯(lián)人在這方面深有體會。蘇聯(lián)迪納摩體協(xié)主席瓦·塞索耶夫指出:關(guān)于職業(yè)化……這需要確定運動員同所有現(xiàn)行法律原則相適應(yīng)的地位⑩。當(dāng)然,以上足球職業(yè)化體制產(chǎn)生和存在所依存的若干基本社會條件中,最根本的社會條件是社會商品經(jīng)濟的高度發(fā)展。用上述觀點考察我國的國情,就會發(fā)現(xiàn),我國實行足球職業(yè)化的社會條件還不具備。但是前景是令人樂觀的。隨著我國有計劃的商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展,在不久的將來,預(yù)計2000年前后,我國實行足球職業(yè)化的基本社會條件將逐漸地成熟起來,那時在沿海地區(qū)將出現(xiàn)若干(可能為數(shù)還不多)職業(yè)足球俱樂部,職業(yè)化足球的雛形將在我國出現(xiàn),而當(dāng)前可在我國現(xiàn)行的足球體制的基礎(chǔ)上,吸收職業(yè)化足球的一些有益的成份,如集資辦法,競爭機制,經(jīng)濟觀點等,增加現(xiàn)有足球體制的活力。六、