對當前建筑施工現(xiàn)場安全管理問題的探討

對當前建筑施工現(xiàn)場安全管理問題的探討近幾年來,隨著國民經(jīng)濟的高速進展以及人民生活的普遍提高,城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大,建筑業(yè)成為進展最快的行業(yè)之一.隨著市場競爭的日益激烈,效益成為各企業(yè)競爭的目標,因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。在建設(shè)投資力度不斷增大的狀況下,工程項目的四大掌握(進度、質(zhì)量、成本、平安)必需經(jīng)過嚴格的掌握和管理才能得到保證。但企業(yè)歷來以質(zhì)量為生命,殊不知,在項目施工的管理過程中,平安卻是一個貫穿始終的角色,平安工作雖然不是最為重要的因素,然而平安事故的結(jié)果卻嚴峻于任何一個其他要素。據(jù)統(tǒng)計,每年因施工平安引發(fā)的傷亡事故人數(shù)僅次于交通和煤炭行業(yè),建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的問題尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。1.當前建筑施工現(xiàn)場的平安現(xiàn)狀（1）企業(yè)法人對平安重視程度不夠根據(jù)《建筑法》第45條:施工現(xiàn)場的平安由建筑施工企業(yè)負責(zé)。企業(yè)法人代表是公司平安施工第一責(zé)任人,項目經(jīng)理是項目平安施工第一責(zé)任人。隨著市場競爭的日益激烈,質(zhì)量和成本成為企業(yè)負責(zé)人關(guān)注的第一要素,也成為衡量一個企業(yè)勝利與否的關(guān)鍵。因此,有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能將平安生產(chǎn)擺在適當?shù)奈恢?對待平安生產(chǎn)得過且過,依舊是講起來重要,干起來次要,忙起來不要。完全將平安生產(chǎn)形式化,沒有將平安生產(chǎn)作為主要問題來抓。（2）建筑市場管理不完善當前,在建筑時常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕平安、最低價中標和包死價工程,從而使得平安文明施工的資金投入不足或完全沒有平安文明施工經(jīng)費。因此,一些公司在中標后,將工程分包給有關(guān)的專業(yè)隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于平安生產(chǎn)的經(jīng)費被忽視。在中標后無法拿出多余的經(jīng)費購置平安生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材和工具等,因此就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的混亂,增加了平安事故發(fā)生的可能性。（3）工人自身缺乏自我防護意識,建筑企業(yè)缺乏用于平安教育培訓(xùn)的資金在建筑企業(yè)的施工中常?？梢钥吹浇?jīng)營人員多是隨時隨地招收的農(nóng)夫工,這些人的平安技術(shù)素養(yǎng)普遍較低,平安意識也普遍比較缺乏。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要緣由在于建筑企業(yè)節(jié)省了用于平安教育培訓(xùn)的資金,甚至有的企業(yè)連最基本的三級平安教育都沒有進行。而在進行施工的人員中這些缺乏平安意識的工人占多數(shù),從傷亡事故的統(tǒng)計狀況來看,事故傷亡者也多屬于此類。（4）平安監(jiān)督的力度不夠在目前的平安監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些平安監(jiān)督人員只著重于外在的一些平安表象,但是在實際的平安監(jiān)督過程中,安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的平安狀況進行檢查,還應(yīng)與平安管理的資料相對比,這樣才能更深化地了解施工現(xiàn)場的平安狀況。而且,應(yīng)當強調(diào)的是,平安監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應(yīng)重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無法達到預(yù)先診斷、超前掌握的目的。2.加強建筑施工現(xiàn)場平安管理的措施針對目前建筑施工現(xiàn)場的平安現(xiàn)狀,我們除了要連續(xù)加強平安管理工作以外,還必需追根溯源,真正從源頭做起,做到平安第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合。為此,特提出以下幾項加強措施。（1）樹立以人為本的平安生產(chǎn)觀念平安工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了平安,將極有可能導(dǎo)致平安事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴峻者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此,建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想:施工平安無小事,應(yīng)始終將平安生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將平安生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。（2）確保平安防護設(shè)施到位,保障施工平安施工企業(yè)和平安都應(yīng)嚴格按規(guī)定設(shè)置平安設(shè)施經(jīng)費,做到?？顚Ｓ?從而使平安投入這一重要前提得到有力保障。而目前在施工企業(yè)中存在的利益第一的思想必需得到根本扭轉(zhuǎn),也就是說,從思想上轉(zhuǎn)變觀念,將平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓,并且在行政手段中,也要加強對在工程建設(shè)經(jīng)費用于購置平安設(shè)施等的費用的管理。（3）進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)的熟悉,加大平安培訓(xùn)的資金投入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的高度熟悉對搞好平安生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,因此要從兩方面對此進行加強,一是對企業(yè)法人和主管平安的領(lǐng)導(dǎo)加強政策、法律和法規(guī)學(xué)習(xí),使他們能夠更深化的了解和熟悉平安生產(chǎn)的重要性和必要性;二是加大對平安事故有關(guān)責(zé)任者的懲罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實樹立平安第一的觀念,從行動和思想上建立起對平安生產(chǎn)的雙重重視。（4）加強工人自身的平安意識《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理》條例已經(jīng)頒布實施,加強對技術(shù)工人和工程管理人員的平安學(xué)問培訓(xùn),使工人建立起平安意識對平安生產(chǎn)至關(guān)重要,由于工人作為平安事故的第一受害人,其受損傷程度也是第一位的。只有自身的平安意識加強了,平安生產(chǎn)的可能性就增大了。（5）平安檢查及整改工作應(yīng)準時進行在施工現(xiàn)場,平安管理人員的職責(zé)并不能單純局限于簡潔地查一查誰沒有戴平安帽之類的這一外在形式,更主要的是要為工程的順當進行建立起一個有平安保障的環(huán)境,因此平安檢查及整改工作應(yīng)準時、深化的進行。對于檢查提出的問題,不管是哪一級,項目部都必需根據(jù)三定原則(定人、定時、定措施)進行整改。（6）通過深化理論討論使建筑平安管理科學(xué)化目前,發(fā)達國家的平安管理的理論討論已經(jīng)進行的相當深化,并且在預(yù)防和掌握事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑平安理論討論仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的平安管理未能科學(xué)化,隨便性大,成效低。因此,為加強施工現(xiàn)場的平安管理必需重視理論討論,使理論結(jié)合實踐,指導(dǎo)時間,從而使平安管理走上科學(xué)化的道路。3.結(jié)語在建筑工程的施工過程中,平安扮演著一個非常重要的角色