財務(wù)管理實(shí)習(xí)鑒定表

第頁共頁財務(wù)管理實(shí)習(xí)鑒定表一、實(shí)習(xí)單位基本情況實(shí)習(xí)單位名稱：_______________________________所在行業(yè)：_______________________________實(shí)習(xí)單位規(guī)模：_______________________________實(shí)習(xí)崗位名稱：_______________________________二、實(shí)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)1.實(shí)習(xí)期間具體參與的財務(wù)工作任務(wù)或項目：2.在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)是否符合實(shí)習(xí)單位要求？3.實(shí)習(xí)期間是否有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)？請說明培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)容。4.實(shí)習(xí)期間是否有機(jī)會參與實(shí)際的財務(wù)決策和管理工作？三、實(shí)習(xí)業(yè)績評價1.實(shí)習(xí)期間的專業(yè)知識掌握情況：2.實(shí)習(xí)期間的工作能力表現(xiàn)：3.實(shí)習(xí)期間的溝通與協(xié)調(diào)能力：4.實(shí)習(xí)期間的問題解決能力：5.實(shí)習(xí)期間的團(tuán)隊合作能力：6.實(shí)習(xí)期間對財務(wù)管理工作的理解和思考：四、實(shí)習(xí)總結(jié)和建議1.實(shí)習(xí)期間的收獲和心得體會：2.對實(shí)習(xí)單位財務(wù)管理工作的總體評價：3.對實(shí)習(xí)單位的建議和改進(jìn)意見：4.對實(shí)習(xí)崗位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃思考：五、實(shí)習(xí)單位評價1.實(shí)習(xí)期間的工作態(tài)度和紀(jì)律性：2.實(shí)習(xí)期間的工作效率和工作質(zhì)量：3.實(shí)習(xí)期間的團(tuán)隊合作意識和溝通能力：4.實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)能力和自我提升：5.實(shí)習(xí)期間的問題解決能力和創(chuàng)新思維：六、導(dǎo)師評價導(dǎo)師姓名：_______________________________導(dǎo)師職務(wù)：_______________________________導(dǎo)師聯(lián)系方式：_______________________________1.導(dǎo)師對實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)的總體評價：2.導(dǎo)師對實(shí)習(xí)期間的工作能力評價：3.導(dǎo)師對實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度評價：4.導(dǎo)師對實(shí)習(xí)期間的問題解決能力評價：5.導(dǎo)師對實(shí)習(xí)期間的團(tuán)隊合作能力評價：七、實(shí)習(xí)單位意見1.對實(shí)習(xí)人員的總體評價：2.對實(shí)習(xí)人員的工作態(tài)度評價：3.對實(shí)習(xí)人員的工作能力評價：4.對實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)能力評價：5.對實(shí)習(xí)人員的團(tuán)隊合作能力評價：以上內(nèi)容是財務(wù)管理實(shí)習(xí)鑒定表的基本框架，根據(jù)實(shí)際情況可以適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。實(shí)習(xí)鑒定表可