第三章 供應鏈的概念與內(nèi)容

2什么是供應鏈1〕供應鏈概念美國消費和庫存控制協(xié)會(APICS)：供應鏈包含了由企業(yè)內(nèi)部和外部為顧客制造產(chǎn)品和提供效力的各職能部門〔內(nèi)外〕所構(gòu)成的價值鏈。四種流派：功能學派、關(guān)聯(lián)物流學派、信息學派、過程學派三個階段：職能部門階段、集成供應鏈階段、價值鏈網(wǎng)絡階段涉及的領域：供應、消費作業(yè)、物流、需求等12/15/202311-12、什么是供應鏈2)供應鏈管理的概念所謂供應鏈管理，就是對供應鏈進展的管理。詳細職能包括對供應鏈的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。管理的詳細的內(nèi)容包括供應鏈的構(gòu)建、運轉(zhuǎn)和控制。書上的定義：在滿足效力程度需求的同時，為使系統(tǒng)本錢最小而把供應商、制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來消費商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套方法。12/15/202311-22、什么是供應鏈3)供應鏈的概念涵義供應鏈是圍繞中心企業(yè)，經(jīng)過信息流、物流、資金流的控制，從采購原資料開場，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈構(gòu)造方式。12/15/202311-32、什么是供應鏈4)供應鏈概念的闡明1.供應鏈都是以物資〔實踐運作中〕為中心的1〕單一產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷2〕多個產(chǎn)品的集、存、分2.供應鏈是一種結(jié)合體1〕構(gòu)造的結(jié)合2〕功能的結(jié)合3.供應鏈都有一個中心企業(yè)1)消費企業(yè)2)流通企業(yè)3)物流企業(yè)4.供應鏈都必然包含有上游供應鏈和下游供應鏈。5.供應鏈都有一個整體目的或目的12/15/202311-42、什么是供應鏈5)供應鏈的特點(1)以物資產(chǎn)品為中心、以產(chǎn)品運作為主要內(nèi)容。(2)由多個單元構(gòu)成(3)多層次構(gòu)造(4)多功能集成(5)協(xié)調(diào)配合(6)有特定的目的和目的(7)由中心企業(yè)協(xié)調(diào)操作12/15/202311-5

2、什么是供應鏈〔樹觀〕12/15/202311-62、什么是供應鏈6)供應鏈管理的根本觀念(1)市場競爭曾經(jīng)不是企業(yè)間的競爭，而是供應鏈之間的競爭；(2)供應鏈管理的根本目的是在更大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和利用，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、市場呼應速度和客戶效力程度，擴展市場銷售和市場占有率，降低本錢，提高經(jīng)濟效益；(3)供應鏈管理的根本思緒，是經(jīng)過信息溝通，思想共識實現(xiàn)行動協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置，同時完成物流優(yōu)化；(4)供應鏈管理的關(guān)鍵是供應鏈成員間的以中心企業(yè)為中心的協(xié)調(diào)；(5)供應鏈管理該當由中心企業(yè)自動進展管理。(6)供應鏈管理一個根本條件是“共贏〞。12/15/202311-72、什么是供應鏈7)供應鏈管理域傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別(1)整合資源的范圍不同，一個在企業(yè)內(nèi)部，一個在供應鏈一切成員之間〔中間組織〕；(2)管理目的不同，一個是企業(yè)利益最大化，一個是供應鏈整體利益最大化〔Paretooptimum,Vorefildopareto1848-1923〕；(3)管理方法、手段有所不同，一個是企業(yè)內(nèi)部的方案和協(xié)調(diào)，一個是供應鏈成員間的方案和協(xié)調(diào)；(4)管理主體、客體有差別。12/15/202311-82什么是供應鏈8〕供應鏈的類型1功能型供應鏈〔集成〕2呼應型供應鏈〔矯捷〕12/15/202311-93、供應鏈實際的運用9〕運用情況一個典型的方式MC基于PDM產(chǎn)品定制功能/呼應型供應鏈定制模塊主體〔協(xié)作商〕的挑選執(zhí)行方案〔逆向預算、考核、績效〕。。。12/15/202311-104、什么是物流與供應鏈管理兩個概念范圍的不重合性，“物流與供應鏈管理〞的提法，嚴厲說起來是不嚴厲的。它可以有幾種了解：