河北移動(dòng)公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)研究的中期報(bào)告

河北移動(dòng)公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)研究的中期報(bào)告一、研究背景隨著信息化建設(shè)的深入，移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展迅速。河北移動(dòng)作為河北省通信行業(yè)的龍頭企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，對(duì)供應(yīng)商的要求也越來越高。如何選擇合適的供應(yīng)商、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)以及合理激勵(lì)供應(yīng)商，成為河北移動(dòng)公司管理者們需要解決的問題。二、研究目的本研究旨在通過對(duì)河北移動(dòng)公司現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究，找到河北移動(dòng)公司目前存在的問題，并提出解決問題的有效方法，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)綜述法和調(diào)查問卷法相結(jié)合的方法。文獻(xiàn)綜述法主要用于對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料的搜集、分析和總結(jié)。調(diào)查問卷法主要用于對(duì)河北移動(dòng)公司的供應(yīng)商進(jìn)行問卷調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。四、研究結(jié)果1、河北移動(dòng)公司供應(yīng)商選擇方面存在的問題主要表現(xiàn)在：（1）選擇標(biāo)準(zhǔn)不夠明確和具體。（2）缺乏專業(yè)的供應(yīng)商管理人員。（3）缺乏供應(yīng)商基本信息和歷史業(yè)績(jī)的調(diào)查和分析。（4）供應(yīng)商庫管理不夠規(guī)范。2、河北移動(dòng)公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)方面存在的問題主要表現(xiàn)在：（1）沒有建立完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠科學(xué)和完善。（3）評(píng)價(jià)方法和途徑單一。（4）評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)不夠有效。3、河北移動(dòng)公司供應(yīng)商激勵(lì)方面存在的問題主要表現(xiàn)在：（1）激勵(lì)方式單一，缺少多樣化的激勵(lì)方式。（2）激勵(lì)目標(biāo)不夠明確和具體。（3）激勵(lì)措施不夠合理和有效。（4）激勵(lì)機(jī)制不夠完善和規(guī)范。五、研究結(jié)論本研究通過對(duì)河北移動(dòng)公司現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論：（1）河北移動(dòng)公司在供應(yīng)商選擇方面需要進(jìn)一步明確和具體化選擇標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的供應(yīng)商庫管理制度。（2）河北移動(dòng)公司在供應(yīng)商評(píng)價(jià)方面需要建立科學(xué)完善的評(píng)價(jià)體系，設(shè)計(jì)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法。（3）河北移動(dòng)公司在供應(yīng)商激勵(lì)方面需要加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)目標(biāo)的規(guī)劃，注重多樣化的激勵(lì)方式，建立完善規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制。六、建議針對(duì)以上結(jié)論，本研究提出以下建議：（1）建議河北移動(dòng)公司進(jìn)一步明確和具體化選擇標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的供應(yīng)商庫管理制度。（2）建議河北移動(dòng)公司建立科學(xué)完善的評(píng)價(jià)體系，設(shè)計(jì)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法。（3）建議河北移動(dòng)公司加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)目標(biāo)的規(guī)劃，注重多樣化的激勵(lì)方式，建立完善規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制。七、結(jié)語本次研究通過對(duì)河北移動(dòng)公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究，旨在為河北移動(dòng)公司優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供參考意見。盡管本研究對(duì)河北移動(dòng)公司的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了深入的研究，但還有待進(jìn)一步