2023年關(guān)于個人年度工作計劃匯總6篇VIP

2023年關(guān)于個人年度工作計劃匯總6篇個人年度工作安排篇1

20xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)當(dāng)有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0一五年的工作進行了認直細致的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，詳細的工作安排及建議如下：

一是加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合實力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加高校習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特殊要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)實力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特殊要主動參與公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參與一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加仔細負責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認）中心國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目、帳務(wù)處理的探討和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金平安性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性休戚相關(guān)，特殊是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴格根據(jù)國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證書目、各項帳本的存放等都高度的一樣性，特殊是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和溝通，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的探討和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事務(wù)，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的探討，主動出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事務(wù)時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。

七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，實行詳細措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴格限制各項支出，切實提高資金的運用效益。

首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上；

其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出限制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際狀況，提出削減費用支出的各項措施，努力把各項費用支出限制在預(yù)算范圍之內(nèi)；

第三，建立和完善資金運用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。

第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成“節(jié)約光榮，奢侈可恥”的行業(yè)氛圍。

個人年度工作安排篇2

新的一年起先了，新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年，我會克服自身種種的問題，努力駕馭一些技術(shù)學(xué)問，學(xué)習(xí)更多的東西，以一顆坦然的心，一顆平常的心，一顆歡樂的心去迎接新一年的到來。

在公司擔(dān)當(dāng)行政工作這一年多里，我始終以來都特別珍惜也特別感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學(xué)到了許多，感悟也許多，看到公司一每天的改變和壯大，可以和公司共同成長和發(fā)展，我真的很傲慢，剛起先接觸行政工作的時候，始終以為行政是一份簡潔的工作，后來漸漸的我深刻體會到行政工作的理念，將公司當(dāng)成自己的家，服務(wù)大家就是在打理照看自己的家一樣，在這一年多里不僅讓我學(xué)會了為人處事的方法，也讓我相識到行政的重要性，行政不是簡潔的的處理文件，做雜事，而是在方方面面都能很好的熬煉人的一種工作，同時我也很感謝啊映，是你讓我成長了許多，不斷的培育我，給我機會，讓我可以獨檔一面，在今后的工作上我會不斷的加強學(xué)習(xí)

，努力提升自己，總結(jié)閱歷，改掉自身的缺點，把問題考慮到最全面，不讓失誤發(fā)生，所以在20xx年起先，也希望公司能給我一個上升的平臺，我會更加的嚴格要求自己，為巨辰貢獻自己的一份力氣，希望接著努力與公司共進退，我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，在今后的工作里，我肯定努力工作完成任務(wù)。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn)，也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及幫助。同時我也會做好我現(xiàn)在的本職工作。

在日常工作中，我始終嚴格要求自己，專心做好每一項工作。

1.常規(guī)工作：每日員工資料的打印，crm的監(jiān)督，員工入職辦理，公司微博和微信后臺管理。

2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每日統(tǒng)計員工電話量，統(tǒng)計員工一周工作狀況，外出登記記錄及核對，考勤統(tǒng)計

3.方法5s管理：花草管理，員工桌面監(jiān)督。

4.日常選購 工作：文具用品選購 ，訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面：我都會做好登記，并精確具體，每月分類保存，以備隨時查詢。

在公司辦公用品及清潔用品日常選購 費用方面：我都會妥當(dāng)記錄好每月費用，以備日后查詢。

在文檔工作方面：員工每日資料，行政文件我都會做好記錄，分類存檔。

在日常接待工作方面：面試接待，并倒水，保持禮貌并通報相關(guān)接見人員。

員工考勤及外出登記記得方面：對外出人員的出入時間費用的登記，每月準(zhǔn)時的統(tǒng)計好考勤數(shù)據(jù)并上交。

在常規(guī)工作方面：在打印資料的時候我都會盡量節(jié)約公司成本，把沒有用的廢紙都收集起來，打印公司內(nèi)部資料運用。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對員工crm的監(jiān)督，我都會打算無誤的登記好，每周和每月準(zhǔn)時上交。

在溝通方面：我都會做好部門服務(wù)，加強與各部門之間的溝通和連絡(luò)，工作快速剛好精確的傳遞到位。

盡管行政的工作是比較繁雜，但是任何事情都須要積累，小事顧全了才能做大事，因為我本身就是有小小的強迫癥，所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯，要么不做，要么就要做到盡善盡美，雖然我現(xiàn)在還是一般的行政文員，但是我已經(jīng)駕馭了我的工作方向，信任只要我再接再厲，在接下來的工作中我會做的更加精彩，同時，我會改掉我自身的不足，比較心情化，將個人的私人感情帶到工作中等等，我肯定會努力克服，不讓這種狀況再發(fā)生。

不管自己今后往哪個方向發(fā)展，但在任何工作中我都會努力提高自己，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)閱歷，用虛心的看法和熱忱做好工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力氣。

一.提高個人實力以及應(yīng)變實力，我將做到以下幾點：

1.積累各方面的學(xué)問，加強學(xué)習(xí)，提高視察力

2.在工作中學(xué)習(xí)，遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教

3.加強自身的修養(yǎng)

4.加強思維實力

5.做到自我監(jiān)督，自我激勵

二.其他工作

1.幫助各部門同事仔細做好各項工作

2.剛好、仔細、精確完成支配的任務(wù)

以上就是我20xx年度的工作安排。

個人年度工作安排篇3

一、人力資源部20××年度總體目標(biāo)：

1.人員數(shù)量限制在450～500人左右

2.工資比例占銷售收入的8%以下

3.重大平安事故：0次(八級以上傷殘事故)

為確保以上總目標(biāo)順當(dāng)達成，20xx年安排實行以下措施進行落實：

1.公司全部崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)人員編制限制各部門人員聘請、補充、離職等現(xiàn)象;

2.人力資源部與各部門負責(zé)人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水同等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員，實行淘汰、調(diào)崗等方式進行處理;

3.不斷尋求與外部機構(gòu)的合作，為公司找尋高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;

4.通過人員素養(yǎng)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的限制，同時協(xié)助各崗位工作表現(xiàn)考核，限制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;

5.人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對各一線操作人員實施平安操作培訓(xùn)，提高員工的平安意識，削減工傷事故的發(fā)生。

二、人力資源總配置

1.20xx年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃，見下圖：

1.1公司總組織架構(gòu)圖，

是各部門職能劃分、崗位安排和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門依此綻開詳細工作。

1.2預(yù)料公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部安排在20xx年重點綻開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);

1.2.2協(xié)作生產(chǎn)部門實施流程再造、工藝優(yōu)化，同時協(xié)助實施崗位績效考核，削減低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

三、聘請工作

1.20xx年的聘請工作將嚴格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點針對技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行聘請。

2.超出定崗定編安排外的聘請需求，必需填寫書面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實施聘請。

3.20xx年安排將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)聘請，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠不及智聯(lián)聘請。

4.除網(wǎng)絡(luò)聘請外，對于基層操作人員的聘請需求，主要實行老員工介紹、本地聘請為主。對于技術(shù)類、管理類人員聘請，將以網(wǎng)絡(luò)聘請和結(jié)合浙江省各大人才市場現(xiàn)場聘請，以提高聘請勝利率。

5.20xx年將有安排地與外部獵頭公司合作，或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，找尋符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。

6.20xx年年度聘請費用預(yù)算見下表：

7.各部門定崗定編見下表：

聘請費用預(yù)算：

全年聘請費用合計：約110000元左右。

培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合實力水平，提高員工的信念，穩(wěn)定隊伍，這將是我們20xx年重點考慮的問題，安排在全年的培訓(xùn)工作中，將采納集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓(xùn)效果：

1.員工培訓(xùn)

1.1新員工培訓(xùn)：依據(jù)聘請狀況原則上每月1期，課程內(nèi)容支配在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時賜予學(xué)習(xí)的學(xué)問進行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、平安生產(chǎn)類的培訓(xùn)，二是由所在工段負責(zé)支配對口人員負責(zé)實操指導(dǎo)，綁定對口負責(zé)人員。工作安排

1.2針對在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責(zé)人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培育，從而限制新進人員的整體素養(yǎng)。

2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對中、基層管理人員進行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有實力的人員擔(dān)當(dāng)講師外，將結(jié)合外部市場選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參與外部培訓(xùn)。

3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點和難點，依據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，安排明年針對業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn)：一是支配技術(shù)人員對業(yè)務(wù)類人員實施產(chǎn)品培訓(xùn)，以使業(yè)務(wù)人員充分熟識公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培育潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn)，或請外部有實力的講師到公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。

4.20xx年年度培訓(xùn)安排見下表

5.20xx年年度培訓(xùn)費用預(yù)算見下表

6.過去在公司內(nèi)實行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動員工參與的主動性，為全部參與人員供應(yīng)就餐，長時間如此運作下來，造成了現(xiàn)在員工對待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認為培訓(xùn)時公司供應(yīng)就餐是必需的，假如不供應(yīng)就埋怨或者不參與培訓(xùn)。人力資源部安排在20xx年將此種局面打破，不再給參訓(xùn)人員供應(yīng)就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利。

四、薪酬和績效工作

1.依據(jù)公司現(xiàn)狀和將來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進行改革、使之更加科學(xué)合理勢在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因為長期運作、結(jié)構(gòu)困難等緣由，因此改革的工作也不宜急進和同時全面綻開，只適合小范圍逐步實施。

2.薪酬績效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵員工、留住人才為支點。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公允。

3.以科室、工段為單位實施薪酬績效

改革，方式為：選擇科室或工段，對職位進行評估，確定職位工資，確定技能工資，依據(jù)職位特點制訂績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確定績效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營安排進行評估，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資。

4.20xx年安排完成30%～50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。

5.20xx年度工資預(yù)算見下表：目標(biāo)：工資總額占總銷售額的8%以下

五、員工關(guān)系管理

為了穩(wěn)定員工隊伍，增加團隊凝合力，增加公司發(fā)展的持續(xù)性，關(guān)切員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流淌率。20xx年員工關(guān)系的維護擬開展以下幾個方面的工作：

1.強化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深化，沒有真正了解員工的心態(tài)、對公司的看法和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平常人力資源部也將有針對性地與員工進行面談。對每次面談進行文字記錄，面談駕馭的信息必要時剛好與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2.利用重大節(jié)假日召開員工懇談會，從而達到調(diào)整整個團隊氛圍、消退員工之間的一些沖突，起到提高凝合力的作用。懇談會以休閑、輕松的形式進行，由公司購置一些休閑食品，地點主要以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。

3.策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面始終沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感，完全有必要實行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。20xx年安排主要以體育活動和文娛活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和競賽。盡量從這些方面去滿意員工的精神需求，以達到穩(wěn)定隊伍的目的。

4.本部門自身建設(shè)：

4.1人力資源工作作為將來公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要。因此，人力資源部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡潔的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

4.2人力資源部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能、人員配置;提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng);提高部門工作質(zhì)量要求。針對過去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，20xx年將重點整改：保安隊伍年輕化、內(nèi)部分工詳細化。

4.3人力資源部在支配各部門培訓(xùn)的同時，著力對部門內(nèi)人員的素養(yǎng)提升。人力資源部經(jīng)理負責(zé)對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。20xx年將部門年度目標(biāo)分解到部門內(nèi)每個員工。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，剛好調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。

5.針對員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務(wù)公司建立長期合作關(guān)系，將部分員工勞動合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同，此舉可在肯定程度上降低公司的用工風(fēng)險。(已詢問方案，每月費用為60元/人)

6.20xx年在勞動合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動合同簽訂時間統(tǒng)一固定的方式，將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長勞動合同期限，對于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將限制其勞動合同的簽訂期限。針對某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時針對年齡偏大的人員安排增加合同條款：如達到退休年齡，除公司須要接著返聘外，必需無條件接受辦理正常退休手續(xù)。

六、行政后勤管理

1.20xx年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約、開源節(jié)流

2.在明年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門充分溝通，出臺具體制度，大力抓節(jié)約，每天抓，時時抓，嚴格審批每一項行政、辦公費用的支出，確保其合理性，同時又能滿意各部門正常工作需求。

3.辦公室管理：

a.通過威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)，限制辦公室人員對電腦的合理運用，削減員工上班時間從事非工作行為。

b.規(guī)范辦公室紀律，與各部門負責(zé)協(xié)同實施辦公室紀律管理，削減員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實際考勤管理中存在肯定不便以及執(zhí)行不到位的狀況，雖然20xx年人力資源部有突擊實施過數(shù)次對員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒有形成良好的風(fēng)氣，20xx年如與勞務(wù)公司合作勝利，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險、工傷等相關(guān)事項可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時假如安裝智能門禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來，人力資源部人員則可以騰出時間和精力對員工考勤進行重點監(jiān)控。

4.20xx年辦公費用預(yù)算，20xx年實際發(fā)生辦公費用約55萬元，因為沒有具體的費用統(tǒng)計資料，因此不能確定精確的費用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等)，20xx年辦公費用預(yù)料在20xx年基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元。20xx年須要達到遞減辦公成本限制的目標(biāo)，人力資源部安排從以下方面著手限制：

a.規(guī)范辦公用品選購 流程：目前公司辦公用品選購 無規(guī)范的流程，誰都可以隨意干脆向供應(yīng)商叫貨，價格、質(zhì)量等方面沒有進行合理的限制和比較。20xx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的選購 歸口，限制各部門隨意選購 的現(xiàn)象發(fā)生，針對各類選購 物品進行價格比對，尋求最佳性價比的物品。

b.規(guī)范各部門領(lǐng)料流程：目前公司各部門在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范，各部門用量沒有安排，沒有審批，員工干脆到人力資源部領(lǐng)用，有部分須要用的物品沒有庫存須要臨時選購 ，導(dǎo)致干脆影響各部門的工作進度。同時也給辦公用品的選購 以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。20xx年將辦公用品領(lǐng)料流程進行規(guī)范，對于常規(guī)用品，規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品運用安排。同時要求各部門指定特地領(lǐng)料負責(zé)人，避開員工干脆領(lǐng)料。嚴格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)。限制不合理運用狀況發(fā)生。針對電腦設(shè)備、禮品類或大宗選購 ，嚴格把關(guān)申請審批手續(xù)，限制隨意選購 。

c.20xx年勞保用品發(fā)生費用約30000元左右，20xx年接著將費用限制在此范圍之內(nèi)，同時為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對各部門勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進行檢查，確保物盡其用。(此項檢查工作將列入20xx年平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容之一)

5.車隊管理：20xx年規(guī)范公務(wù)用車管理流程，嚴格限制用車申請及審批手續(xù)，把關(guān)每月用車費用統(tǒng)計核算工作，使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化。

6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生狀況不合格、有時候會有飯菜不足、各部門自行支配公務(wù)用餐等狀況，20xx年將加強對飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對衛(wèi)生狀況進行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜，如出現(xiàn)異樣狀況時，將與飯?zhí)玫馁M用結(jié)算掛鉤;20xx年起各部門須要支配的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報，不得私自支配，否則不予結(jié)算相關(guān)費用。20xx年在公司食堂實際發(fā)生的公務(wù)用餐費用約為55000元，20xx年安排在此基礎(chǔ)上削減30%。

7.宿舍：目前員工宿舍整體無太大異樣，除個別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用宿舍外，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。20xx年安排對宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進出，杜絕非公司人員進入宿舍住宿。人力資源部定期對宿舍進行檢查以杜絕平安事故的發(fā)生。同時對屢次出現(xiàn)太陽能充水不關(guān)、私自動用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進行經(jīng)濟懲罰外，取消其住宿資格。綜合考慮平安、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步削減宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風(fēng)險和管理成本。

七、平安管理

1.平安生產(chǎn)總目標(biāo)：八級以上傷殘事故為0。

a.20xx年累計發(fā)生工傷事故33起，相比20xx年39起削減了6起?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事務(wù)，其余為稍微工傷。20xx年將接著對平安生產(chǎn)工作緊抓不放，除有安排地支配平安生產(chǎn)意識培訓(xùn)外，將增加平安意識考核工作，對于考核不合格的員工進行重點思想教化，或者實行調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而削減平安事故發(fā)朝氣率。

b.20xx年人力資源部將對各類消防設(shè)施的維護檢查作為每月例行工作進行落實，定期進行檢查維護。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴懲不怠。

c.20xx年將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，根據(jù)XX市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭一次性通過三級平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。

d.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的狀況，20xx年將對部分特種崗位操作人員勞動愛護用品的佩戴狀況進行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟懲罰或調(diào)崗處理。

e.20xx年12月有針對性地對部分員工進行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實際狀況調(diào)崗、勸離處理。以削減意外事務(wù)發(fā)生。

2.安保工作：20xx年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進出限制不嚴，保安人員年齡偏大。20xx年將調(diào)整保安人員，達到退休年齡者辦理正常退休，聘請年紀較輕的人員進行替換，同時提高保安人員對門禁的限制要求，每月對保安的績效考核落實到位。經(jīng)過了解，假如將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵嵉轿?，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進行監(jiān)控，以確保各類異樣事務(wù)發(fā)生時快速反應(yīng)。目前運用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，20xx年將增設(shè)監(jiān)控點，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒有明確時間答復(fù))

b.擬在廠區(qū)主要進出口、宿舍主要進出口建立電子門禁系統(tǒng)，全部人員均刷卡進出，以確保能清楚掌控全部人員進出公司的狀態(tài)。(已詢問方案)工作安排

八、后序

繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在將來人力資源部全部人員將在發(fā)揚過去優(yōu)秀的方面，努力改進不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度動身，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將干脆確定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細工作做細、做好、做到家，從而幫助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝合力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

個人年度工作安排篇4

20xx年即將過去了，20xx年即將來到了。在這新年到來之際，我首先在這里感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的對我的培育和帶領(lǐng)。我是一名一般的物業(yè)保安人員，在我的心里，小區(qū)就是我的家，我盡全力去維護它的一草一木，盡自己最大的努力去愛護它。這也是我們在工作中應(yīng)當(dāng)有的看法，應(yīng)當(dāng)做到的一點。在我眼里，我的同事就是我的兄弟姐妹，我作為這個大家庭的一員，我知道自己的重要性。因此，我做了如下總結(jié)：

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且困難.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底殲滅，確保小區(qū)的平安，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了愛護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，

在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練安排，我剛起先時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并實行到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，服務(wù)做到文明服務(wù)。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，能駕馭消防設(shè)備的操作方法，確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)，積累。xx年即將過去，我們將滿懷地迎來xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

個人年度工作安排篇5

一、總的目標(biāo)：

教研回來課堂，落實學(xué)校的提高教學(xué)質(zhì)量方案、措施，探討我們老師的教，怎樣最大限度的真正服務(wù)于學(xué)生的學(xué)，使我們的教學(xué)在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，培育學(xué)生思維的創(chuàng)新實力，滲透數(shù)學(xué)文化方面更有成效。

二、詳細做法：

1、加強對教材、課標(biāo)、中高考命題的探討。

要求：新老師要盡快的熟識教材、課標(biāo)，要加強與學(xué)生的溝通，深化探討學(xué)情，探討分析學(xué)生的認知規(guī)律。老老師對新增內(nèi)容同樣要下功夫來探討，要站在比學(xué)生高一個層次上看這些學(xué)問對學(xué)生以后的學(xué)習(xí)將帶來哪些影響，學(xué)習(xí)這些學(xué)問對學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)的提高所產(chǎn)生的作用，回過頭來的再看在這些新學(xué)問點上命題的特點，更好的理解命題者的意圖，預(yù)料命題的方向。全體數(shù)學(xué)老師都要鉆研近幾年的中考和高考題，留意命題的方向，要清晰每個章節(jié)中在哪些地方出題，考查學(xué)生哪些數(shù)學(xué)思想方法。新老師既要上拜師匯報課，還要對一些難點課題進行說課競賽。老老師要對新增內(nèi)容上公開課，并對這些內(nèi)容的教學(xué)進行反思并加以匯總。

2、進一加強自主學(xué)習(xí)的教改探討，要點集中在怎樣最大限度的使老師的教務(wù)于學(xué)生的學(xué)。

教學(xué)不能只走形式，要求學(xué)生學(xué)在前，學(xué)生有可能在哪些地方遇到障礙，你是否心中有數(shù)，在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的過程中，怎樣曝露學(xué)生的思維結(jié)點，怎樣收集學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題，你點拔的方式、方法是否科學(xué)，你要隨時隨地思索。進一步深化聽評的探討，授課老師說清備課與課堂教學(xué)的依據(jù)，聽課老師要參于到學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的視察、探討中去，使聽評的老師的互動有的放矢，要聽出問題、研出水平，提高聽評課反思的質(zhì)量。

3、以解決學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題為動身點，引導(dǎo)老師們將教學(xué)和教研相結(jié)合。

對于所教班級學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，要不斷的進行教學(xué)反思，找尋解決問題的方法，在集體備課中要進行溝通，疑難問題的教學(xué)要集思廣益，再復(fù)課，再反思，寫出對自己的教學(xué)產(chǎn)生價值的教學(xué)論文出來。

4、加強解題基本功的訓(xùn)練。

提倡老師們多解題，并進行一題多解，多題一解的探討。底線是：給學(xué)生所發(fā)的題目，必需是老師已解過的，而且是精選了的，自己認為有價值和有針對性的，對學(xué)生的解法錯誤要進行歸因探討，并集累這方面的閱歷。

5、提高教學(xué)質(zhì)量，各備課組制定詳細的措施如下：

（1）初一：

①加強基礎(chǔ)學(xué)問的教學(xué)，夯實基礎(chǔ)。

②改進學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。

③加強課堂管理，提高課堂效率。備課時做到腦中有教材，心中有課標(biāo)，眼中有學(xué)生。實行分組制度，優(yōu)差生結(jié)對子，以優(yōu)帶差。每月按時找學(xué)生談話，摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，加強詳細指導(dǎo)。

作業(yè)量：每周至少三次，每次3—4題。

（2）初二：

①加強聽評課制度的落實，提高教學(xué)的藝術(shù)。

②仔細用好集體備課資源，對難點問題進行多方位的突破。學(xué)生間結(jié)對子，互幫互學(xué)；搞好培優(yōu)補差工作。

作業(yè)：作業(yè)本上每周2——3次，每次3——5題，學(xué)案定期檢查，老師指導(dǎo)學(xué)生采納多種批改方式，學(xué)期總次數(shù)達50次以上。

（3）初三：

①加大輔導(dǎo)力度，犧牲休息時間，周六增加一節(jié)補課對學(xué)生進行答疑。

②加強兩位骨干老師的引領(lǐng)作用，提高教學(xué)的藝術(shù)。

③做好差生的.補差和優(yōu)生的培優(yōu)工作，多做面對面的指導(dǎo)工作。

④共同編寫不同層次的練習(xí)卷，進行練習(xí)，做到剛好講評。

⑤單元測驗定期進行，剛好進行質(zhì)量分析，對落后的班級剛好進行跟蹤整改。

（4）高一：

①激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好，樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信念。

②營造民主的教學(xué)氛圍，讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的歡樂。

③強化學(xué)情探討，限制教學(xué)的難度。

④利用校本課程對教材中所含的數(shù)學(xué)思想方法給以提升。

⑤做好每一次作業(yè)與單元測試的分析與總結(jié)，將質(zhì)量意識細化到平常的每一次教學(xué)活動中。

作業(yè)：每周作業(yè)本上交一次，每周周考一次，每周立體課堂練習(xí)冊檢查一次，每周不定期的對課本作業(yè)狀況抽查一次。

（5）高二：

①加強教材、課標(biāo)、考綱的探討，領(lǐng)悟其實質(zhì)，提高教學(xué)效率。

②熟識學(xué)生，深化了解學(xué)生的動態(tài)。

③主動開展有效的雙邊活動，激勵學(xué)生動手、動腦，強化練習(xí)，培育學(xué)生的歸納總結(jié)實力，滲透數(shù)學(xué)思想方法。作業(yè)形式：檢查學(xué)案即練習(xí)冊；批改書面作業(yè)；課堂練習(xí)剛好訂正；定期測試。

作業(yè)量：每周3次（批改2次，檢查一次）

數(shù)學(xué)組內(nèi)要求，每個備課組針對上學(xué)期的期末成果，教學(xué)成果較差的老師要做出深刻的反思，制定相應(yīng)的整改措施，備課組長要組織組內(nèi)老師多聽其課，幫助其找尋教學(xué)過失，每一次單元測試后，都要有分析對比剛好發(fā)覺問題，代課的老師要有提高教學(xué)成果的緊迫感、危機感、責(zé)任感，把教學(xué)質(zhì)量切實當(dāng)做教學(xué)的生命線。

6、為提高課堂教學(xué)的有效性，提高教研的針對性，各備課小組制定以下教研課題。

初一：如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好。

初二：

（1）如何提高課堂40分鐘的教學(xué)效率。

（2）如何處理課后作業(yè)，提高作業(yè)批改的實效性。

初三：如何大面積提中學(xué)考質(zhì)量。

高一：提高課堂教學(xué)實效性的策略和方法探究。

高二：分層次教學(xué)的探討。

高三：高考應(yīng)對策略的研討。

個人年度工作安排篇6

安排一：名師工作個人年度安排

本人有幸成為光澤縣名師工作室的一員，我明白我應(yīng)在這有限而珍貴的時間里，自加壓力，確立目標(biāo)，借助名師工作室這個平臺，提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，進行教化教學(xué)探究和實踐活動，全面推動自身專業(yè)化進程的發(fā)展。為了更好地實現(xiàn)自身的專業(yè)成長，特制定本年度發(fā)展安排。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)縣名師工作室實施方案相關(guān)精神為總的指導(dǎo)思想，進一步落實和貫徹工作室發(fā)展目標(biāo)，仔細履行工作室成員的義務(wù)，并以各級各類活動為契機，力爭做到認仔細真，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作，努力提高自身教化教學(xué)水平，不斷增加自身實力和專業(yè)素養(yǎng)。

二、發(fā)展?fàn)顩r自我分析

從事化學(xué)教化工作已有18個年頭了，作為一名中青年老師，有著充足的精力、飽滿的熱忱和較強的學(xué)習(xí)接受新事物的實力，更簡單接近學(xué)生；有一些課堂教學(xué)心得的積累，對化學(xué)教學(xué)有肯定的見解，駕馭了激發(fā)學(xué)生愛好、引導(dǎo)學(xué)生合作探究學(xué)習(xí)的初淺教學(xué)方法。弱勢是缺乏耐性，學(xué)生基礎(chǔ)差，如何使教學(xué)效果最優(yōu)化、最大化，這還是一個不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程。有些理論與實際操作脫節(jié)，要加強理念與實踐相結(jié)合的探究。

三、發(fā)展詳細規(guī)劃

1、加強學(xué)習(xí)。有這樣一句話："活到老，學(xué)到老"。告誡人們活著就要學(xué)習(xí)，它不論在任何時候，任何地方。而我選擇最為便利的學(xué)習(xí)方式就是讀書，進行全面、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí)，對書中的建議，想法，案例，方法進行分析與反思，做到剛好摘錄，仔細寫好深刻的學(xué)習(xí)體會，每學(xué)期至少一篇。

2、注意積累。老師的成長須要積累。時間的積累，閱歷的積累，學(xué)問的積累，總之老師的積累尤為重要。我要努力做到：每天進步一點點。每天想到一點點；每天學(xué)到一點點；每天領(lǐng)悟一點點；每天反思一點點；每天寫下一點點。俗話說：好記性不如爛筆頭。想到的，反思的，就肯定要剛好寫下來。要讓做過的事情留有痕跡，要讓瞬間的精彩成為永恒。

3．樹立風(fēng)格。仔細上好每一堂課，鉆研教材，勤寫教學(xué)反思。主動擔(dān)當(dāng)觀摩課、示范課的教學(xué)任務(wù)，加強"設(shè)疑導(dǎo)學(xué)"教學(xué)法的實踐與探究，學(xué)習(xí)名師的教學(xué)特色和閱歷，努力形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

4、課題探討。提倡教科研一體化。在做好教學(xué)工作的同時還要進行專項課題的深化探討，以研促教，使教學(xué)和科研更有機的結(jié)合，做到相輔相成。帶領(lǐng)全組老師完成縣級課題《新課程初中酸堿鹽部分的教學(xué)與中學(xué)必修1化學(xué)教材過渡與連接探討》（20xx、3-20xx.12）

5、撰寫論文。通過撰寫論文不斷提升教化教學(xué)的理論素養(yǎng)，提高寫作水平和實力。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文，我要努力做好平常課堂教學(xué)實踐的積累，尤其是教學(xué)中精彩的片段，好玩的活動，新奇的設(shè)計，奇妙的支配，有效的方法，合理的組織等等，將每一個素材進行分析與總結(jié)。每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的論文。

四、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)達成：

1、力爭在縣、地區(qū)課堂教學(xué)評比活動中獲獎，提高自己的知名度。

2、培育1名新老師在縣、地區(qū)課堂教學(xué)評比活動中獲獎。

3、撰寫的論文在地區(qū)、省論文評比中獲獎。

4、順當(dāng)完成地區(qū)、縣立項課題的各項工作。

以上是20xx-20xx學(xué)年我要完成和探究的目標(biāo)，為此我會努力工作提升自己，在名師工作室同仁們的幫助下，取得更大的進步！

安排二：名師工作個人年度安排

20xx年，本人有幸成為孫明西名師工作室的一員，這既是一份榮譽，更是一份責(zé)任，既給了我壓力，同時也帶給我不斷學(xué)習(xí)前進的動力。在孫明西老師的帶領(lǐng)下，工作室開展了一系列的教研活動，通過一年的溝通學(xué)習(xí)，使自己在教學(xué)、教研等方面的實力得到很大的提高。在總結(jié)上學(xué)年的學(xué)習(xí)閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作室的發(fā)展規(guī)劃，特制定20xx-20xx學(xué)年度學(xué)員工作安排。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、名師工作室孫老師的帶領(lǐng)下，本學(xué)年度我將與工作室各成員親密協(xié)作，以名師工作室的課題《名師工作室在促進優(yōu)秀物理老師專業(yè)成長中的作用探討》為抓手，探討教化教學(xué)中存在的問題及解決的對策、建議，以各種方式傳播先進的教化思想、課程理念、教學(xué)方法，發(fā)揮名師在教化教學(xué)活動中的示范、引領(lǐng)指導(dǎo)和輻射作用。

2、借助工作室這個平臺，加強溝通學(xué)習(xí)，提升自己的理論水平、教化教學(xué)實力、科研實力。希望通過名師工作室的學(xué)習(xí)使自己能成為阜陽市物理學(xué)科的學(xué)科帶頭人，真正起到引領(lǐng)和輻射作用。

學(xué)習(xí)安排

1、加強課堂教學(xué)的探討，提升教學(xué)水平。

（1）每學(xué)期至少聽4節(jié)有影響力的物理老師的公開課聽課前做好相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計，聽課后主動參加溝通。

（2）每學(xué)期至少在本校開公開課兩節(jié)。

2、加強理論的探討和學(xué)習(xí)，完成論文的編寫和發(fā)表。在我校開展中學(xué)物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性探討，力爭本年度能取得很好的成果，安排完成和探討內(nèi)容相關(guān)的教學(xué)論文兩篇。

3、主動參加課題探討

（1）每學(xué)期至少3次研討溝通課題的有關(guān)內(nèi)容。

（2）學(xué)習(xí)與《名師工作室在促進優(yōu)秀物理老師專業(yè)成長中的作用探討》、《中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性探討》相關(guān)的教化理論，結(jié)合教化理論，提出課題探討各種可能的設(shè)計方案，并詳細實施。

（3）每學(xué)年完成與課題相關(guān)的論文2篇。

安排三：名師工作個人年度安排

為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用，加速老師專業(yè)化發(fā)展，培育造就更多的優(yōu)秀老師，提高教書育人水平，特制定本學(xué)年名師工作室安排。

一、指導(dǎo)思想

以人為本，遵循名師成長規(guī)律，按理論與實踐相結(jié)合、自主與溝通相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則，在學(xué)習(xí)、思索、實踐、反思、總結(jié)的過程中，把先進的教化理念、獨特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、敏捷的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室學(xué)員的教學(xué)中去，讓工作室真正起到培育名師基地的作用，成為人才成長的陣地。

二、發(fā)展目標(biāo)

使工作室全體學(xué)員在職業(yè)道德、專業(yè)學(xué)問、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)實力和科研實力等方面的綜合素養(yǎng)都有顯著提高，成為高素養(yǎng)、高水平、高實力的具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實力的特色老師、名牌老師。

三、工作任務(wù)及措施

（一）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

1、仔細學(xué)習(xí)教化理論和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教化法、老師法等，提高自己的法律意識，做到有法必依。

2、仔細學(xué)習(xí)教化學(xué)、心理學(xué)，理解"課程改革綱要"、"課程標(biāo)準(zhǔn)"、"課標(biāo)解讀"的基本理念，剛好更新教化觀念，自覺改進教學(xué)，是教學(xué)具有創(chuàng)新性，形成獨特的教學(xué)風(fēng)格。

3、