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文檔簡介
2023年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員接著教化《目標(biāo)與時(shí)間管理》
試題及答案
單選題
補(bǔ)1下列時(shí)間段中,最適合作為會議時(shí)間的是(周二下午)
補(bǔ)2在管理學(xué)中,管理的首要職能是(支配與限制)
補(bǔ)3時(shí)間管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)了四個階段,最終一個階段是(以價(jià)值和目標(biāo)為導(dǎo)
向階段)
補(bǔ)4目標(biāo)管理的概念是由(彼得.德魯克)提出的
補(bǔ)5在設(shè)定績效目標(biāo)時(shí),下列做法錯誤的是(目標(biāo)越多越好)
1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),前提是(指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的)。
2、績效評估的目的是(促進(jìn)持續(xù)改進(jìn))。
3、目標(biāo)管理的缺陷是(目標(biāo)是動態(tài)的)。
4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是(組織目標(biāo)等于全部崗位目標(biāo)之和)。
5、我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(崗位責(zé)任制)起先的。
6、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達(dá)成是通過(考核)來實(shí)現(xiàn)的。
7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng),應(yīng)以現(xiàn)場會方式,由(有決策權(quán)
的部門負(fù)責(zé)人)參與,快速解決,并形成“判例”。
8、時(shí)間的安排本質(zhì)是(價(jià)值觀的體現(xiàn))。
9、在制定行動支配時(shí),首先要(分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo))。
10、在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來源是(崗位說明書和年度支配)。
11、在績效的各種因素中,假如缺乏愿景,那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是
(茫然)。
12、在一個人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會適應(yīng)和堅(jiān)持,適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是(適
應(yīng)是生存的須要,堅(jiān)持是發(fā)展的須要)。13、我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是
(借鑒汲取了國企改革的閱歷和企業(yè)管理的閱歷)。
14、績效管理工作的動身點(diǎn)是(員工和組織的需求分析)。
15、1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革看
公營部門》一書中提出了政府?的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。
16、“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)。
17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)是(職業(yè)發(fā)展)。
18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是(彼得.德魯克)提出的。
19、下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(過早起先職業(yè)生涯)。
20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn),下列說法正確的是(單位人有依附性,職
業(yè)人有獨(dú)立性)。
21、在政府的目標(biāo)管理中,首先要(確定施政目標(biāo))。
22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前,要(探究職業(yè)生涯)。
23、在公共管理中,目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)
前重要且緊急的事項(xiàng)上,而對重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠)。
24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售)。
多選題
補(bǔ)1要想勝利實(shí)施目標(biāo)管理,應(yīng)當(dāng)具備的基本條件有全選(A重視B目標(biāo)C
要循序D肯定的思想)
補(bǔ)2在進(jìn)行目標(biāo)評估時(shí),須要遵循的原則有非全選()A客觀性原則B寬容
對待原則C激勵性原則D目標(biāo)原則
補(bǔ)3目標(biāo)評估的指標(biāo)分為工作結(jié)果指標(biāo)和工作行為指標(biāo),其中工作結(jié)果指標(biāo)
有非全選()
補(bǔ)4依據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義,職業(yè)生涯的特性有(BCD)2分A獨(dú)特
性B發(fā)展性C階段性和互動性D終身性
補(bǔ)5在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在沖突時(shí),合理的解決方法有
(ACD)A將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督B為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長
遠(yuǎn)目標(biāo)C為了長遠(yuǎn)須要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制D強(qiáng)化規(guī)劃的法
律地位
補(bǔ)6目標(biāo)管理要素有(全選)A反饋績效B明確目標(biāo)C參與決策D規(guī)定期限
補(bǔ)7時(shí)間管理的基礎(chǔ)有(全選)A全面平衡的時(shí)間管理B增加自身時(shí)間管理
的主動性C確定個人價(jià)值觀,明確什么是最重要的D培育合適的時(shí)間感
25、關(guān)于目標(biāo)管理,下列相識正確的有
(組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引,而是方向的指標(biāo))
(組織目標(biāo)必需時(shí)“作業(yè)性”的)
(組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和實(shí)力的方法)
26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須要包含的要素有(全選)
27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全選)
28、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選)
29、下列措施中,有利于個人的時(shí)間管理的有(全選)
30、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有
(易于落實(shí)到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成)
(手段和方法比較成熟,便于管控)
(易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚焦,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一)
31、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些(全選)
32、績效管理的作用有哪些(除去選項(xiàng):開發(fā)作用。其他全選)
33、從組織層面的時(shí)間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有
(一些必需的程序,辦事人員要一次性交代清晰)
(盡量扁平化,削減中間環(huán)節(jié))
(管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越困難的
表格)
34、目標(biāo)管理的流程有哪些(全選)
35、一個人是否成為一個職業(yè)人,其推斷標(biāo)準(zhǔn)有
(不會再改行從事其他職業(yè))
(這個職業(yè)給自己帶來風(fēng)光的收入)
(能從這個職業(yè)中獲得歡樂)
36、對個人層面的時(shí)間管理,最重要的是
(對所做的事情持之以恒)(保證睡眠質(zhì)量)(要有人生規(guī)劃)
37、下列措施中,能提高開會效率的有(全選)
38、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)
39、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有
(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決)(體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo))
40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有
(上下結(jié)合)(依法管理)(PDCA)
41、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)當(dāng)如何解決
(明確責(zé)任)
(樹立整體意識)
(部門合署辦公)
42、時(shí)間管理的意義有
(達(dá)成1=1標(biāo)的重要資源)
(身心健康的重要標(biāo)記)
43、在公共管理中,當(dāng)有相互沖突的目標(biāo)時(shí),解決的方法有BCD
A為各個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源B要做好深化細(xì)致的思想政治,對于須
要作出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償C績效管理委員會要有更大的權(quán)威,克
服部門主義D要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、肅穆性
44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選)
45、在公共管理中,目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有(全選)
46、下列說法,錯誤的是(全選)
47、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在沖突時(shí),合理的解決方法有
(為了長遠(yuǎn)須要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制)
(強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位)
(將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督)
48、確定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些
(價(jià)值觀)(職業(yè)愛好)(職業(yè)性向)
推斷題
補(bǔ)1支配的本質(zhì)是達(dá)成組織目標(biāo),限制是保證目標(biāo)達(dá)成的手段,時(shí)間管理是
其中重要的一環(huán)。正確
補(bǔ)2管理者和高層技術(shù)人員要擅長授權(quán),但不能放棄重大事項(xiàng)的決策權(quán)、檢
驗(yàn)監(jiān)督權(quán)和協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。正確
補(bǔ)3目標(biāo)管理是一個動態(tài)的連續(xù)循環(huán)過程。正確
1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確
2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖正確
3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),各考核指標(biāo)之間須要有相互管理,不能彼此獨(dú)立錯
誤
4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點(diǎn),首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定位正確
5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤
6、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)當(dāng)一次完成,一旦定位就不能再變更錯誤
7、目標(biāo)是個體、群體、組織、國家在肯定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的,境界正確
8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念,指標(biāo)須要有詳細(xì)的任務(wù),而目標(biāo)須要有詳細(xì)的
標(biāo)準(zhǔn)錯誤
9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確
10、遠(yuǎn)期目標(biāo)肯定要分解到近期目標(biāo)上去,近期目標(biāo)肯定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的
指向正確
11、事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)正確
12、建立學(xué)問共享平臺,讓員工不重復(fù)過去的錯誤,這樣可以有效削減時(shí)間
奢侈正確
13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時(shí)間協(xié)作管理部門的業(yè)務(wù),而不是做自己的業(yè)
務(wù)錯誤
14、為提高會議效率,在會議結(jié)束時(shí)肯定要有歸納總結(jié)正確
15、在企業(yè),目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、績效管理正
確
16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理,非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理錯誤
17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正
確
18、關(guān)鍵績效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確
19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時(shí)上世紀(jì)五十年頭以后提出的,但目標(biāo)管理本身早已
有之正確
20、對于不行能完成的考核指標(biāo),出現(xiàn)一級糊弄一級的狀況時(shí)許多的,關(guān)鍵
是要實(shí)事求是地制定考核指標(biāo),提出目標(biāo)要求正確
21、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常
設(shè)機(jī)構(gòu)正確
22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項(xiàng),關(guān)鍵在于要削減不必要的協(xié)調(diào)正
確
23、由于公共部門的特點(diǎn),其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門
錯誤
24、多目標(biāo)決策和實(shí)施須要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系正確
25、對實(shí)行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)能及越高,聘期越長正確
26、
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