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文檔簡介

上海市電力公司市區(qū)供電公司綜合管理專職行為標(biāo)準(zhǔn)考評表2024年9月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:邵競 部門:市場營銷部 崗位:綜合管理專職考核人姓名:劉靜 部門:市場營銷部 崗位:營銷主管考核期限:從2024年10月至2024年12月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下,完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的60%以上任務(wù)正常情況下,完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的80%以上任務(wù)正常情況下,完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)突發(fā)情況下,完成超過正常工作10-25%的任務(wù)突發(fā)情況下,完成超過正常工作25%的任務(wù)完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作方案、且延誤下道工序、造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),但未造成不良后果正常情況下,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)工作需要時(shí),能在要求時(shí)限〔短于規(guī)定時(shí)限〕內(nèi)完成工作任務(wù)工作需要時(shí),能在要求時(shí)限〔短于規(guī)定時(shí)限〕之前完成工作任務(wù)工作效果有效性“差〞的比例超過20%“中等〞的比例達(dá)80%以上“好〞的比例達(dá)60%以上,且“差〞的比例不超過10%“好〞的比例達(dá)80%以上,且“差〞的比例不超過5%“好〞的比例達(dá)90%以上,且無“差〞工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)催促,且不能如期完成任務(wù)辦事拖沓,但根本能如期完成任務(wù)愛崗敬業(yè),踏實(shí)認(rèn)真,總能如期完成工作任務(wù)有較強(qiáng)的責(zé)任心,完本錢職工作的根底上,能主動配合其他部門一同完成任務(wù)責(zé)任心強(qiáng),積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力,無法與他人協(xié)作在正常情況下根本上能與他人協(xié)作,但不具備對特殊情況的協(xié)調(diào)能力在正常情況下能充分地與他人協(xié)作,但不具備對特殊情況適應(yīng)能力不夠能夠充分地與他人協(xié)作,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織能力能充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力,同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)被考核人簽名:考核人簽名: 日期:

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名:邵競 部門:市場營銷部 崗位:綜合管理專職考核人姓名:劉靜 部門:市場營銷部 崗位:營銷主管時(shí)間:2024年10月工作方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)完成部室工作例會紀(jì)要會議結(jié)束第二天會議紀(jì)要內(nèi)容簡明扼要,及時(shí)完成部室資料管理各類資料完整、準(zhǔn)確部室公共用品管理保管各類公共用品,杜絕浪費(fèi),及時(shí)補(bǔ)充本月特定事項(xiàng)公文處理和行文公文處理及時(shí)、高效,行文標(biāo)準(zhǔn),格式正確,表達(dá)確切協(xié)助工程專職完成相關(guān)工作按工程管理的時(shí)間要求按工程管理的標(biāo)準(zhǔn)要求額外工作事項(xiàng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)完成被考核人簽名:考核人簽名: 日期:

職位:部門:考核人姓名:考評期限:職位:部門:被考核人姓名:總績效分?jǐn)?shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性%職位:部門:考核人姓名:考評期限:職位:部門:被考核人姓名:總績效分?jǐn)?shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性%完成工作的及時(shí)性%工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分〔=權(quán)重×績效評分等級〕績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分〕權(quán)重(合計(jì)100%)指標(biāo)名稱至行為標(biāo)準(zhǔn)考評表-部室專職崗位總體績效回憶行為標(biāo)準(zhǔn)考評表-部室專職崗位總體績效回憶哪

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