2023年關(guān)于服裝的工作計(jì)劃

2023年關(guān)于服裝的工作計(jì)劃關(guān)于服裝的工作安排1

作為一名服裝設(shè)計(jì)師，除了具備上述的學(xué)問(wèn)和技能之外，還有一個(gè)特別重要的因素，即設(shè)計(jì)師的人格。俗一點(diǎn)講，即：“要做名師，先做好人?！蔽囊稽c(diǎn)講，應(yīng)是“德才兼?zhèn)洹?。這里的“德品不正，不講信譽(yù)，自私自利，遇事先斤斤計(jì)較個(gè)人的得失，豪無(wú)奉獻(xiàn)精神，那么，在工作中也就很難賣力氣去敬業(yè)，很難替別人著想，也就無(wú)法與人合作?，F(xiàn)代企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上是一個(gè)軍事化的分工合作的集團(tuán)，不是任何個(gè)人能完成全部部門和工種的工作的。因此，設(shè)計(jì)師必需擺正自己的位置，切不行高高在上，不可一世，目空一切。能否與別人合作，特殊是能否與比自己實(shí)力強(qiáng)的人合作，往往是一個(gè)設(shè)計(jì)師能否勝利的關(guān)鍵。俗話講：“一個(gè)英雄三個(gè)幫”，在風(fēng)格的魅力，在其四周聚集著一大群心甘情愿地與同甘共苦的能人。目前，政治的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的騰飛，服裝業(yè)的發(fā)展為我們的設(shè)計(jì)師施展才華供應(yīng)了“天時(shí)、地利”的大好環(huán)境和歷史機(jī)遇，而能否勝利，在某種程度上講，關(guān)鍵在于“人和”這個(gè)因素的把握?！叭撕汀钡默F(xiàn)代意義即在工作中能處理好人與人之間的關(guān)系，能很好地與人合作，能承認(rèn)他人的特長(zhǎng)，能容人，會(huì)用人。

另外，在市場(chǎng)上與同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，也要堂堂正正，千萬(wàn)不要靠拆別人的臺(tái)來(lái)抬高自己?！拔娜讼鄰?，”同行是冤家”這種過(guò)去小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的陋俗不是我們這個(gè)時(shí)代所須要的。三、設(shè)計(jì)師的行為方式：會(huì)工作、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活。

（1）工作主動(dòng)主動(dòng)，要全力投入，愛(ài)好深厚，體現(xiàn)主子翁精神。

（2）與公司和企業(yè)合作，把它當(dāng)做你的客戶，讓他光顧你的才華，向他舉薦你的概念。

（3）有敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)精神，任何一個(gè)項(xiàng)目，都是通過(guò)團(tuán)隊(duì)共同的力氣與完成實(shí)現(xiàn)地，用一般的方法使工藝方面達(dá)到最佳的效果。

（4）設(shè)計(jì)師藝術(shù)的創(chuàng)建者，又是服裝人。自己高于他人，高于企業(yè)，所以為了事業(yè)，為了自己所干的這份工作，盡到自己的責(zé)任。對(duì)本行業(yè)要有一種摯著的追求，創(chuàng)新探究的精神，雖然工作很辛苦，但又苦中求樂(lè)，倍感華蜜

（5）有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量意思，較高的工作效率，“快、捷、勤、節(jié)、美”。

（6）應(yīng)時(shí)刻站在投資者的角度運(yùn)作市場(chǎng)，只能勝利，不能失敗，給企業(yè)至少要有一個(gè)平安感，削減冒險(xiǎn)數(shù)。

（7）懂得推銷自己，是一位很好的推銷員，有安排有市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持你的設(shè)計(jì)。要擅長(zhǎng)表達(dá)。多溝通思想。,

（8）有精確地領(lǐng)悟?qū)嵙?，全面地統(tǒng)籌實(shí)力，充分的展示實(shí)力。

（9）懂服裝市場(chǎng)以及品牌運(yùn)作狀況，懂得觀賞品牌的優(yōu)勢(shì)。向客戶學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兇砜隙ǖ南M(fèi)群體，信任他們的直覺(jué)，依據(jù)他們的看法，正確的分析，總結(jié)與推斷。

（10）對(duì)市場(chǎng)要有了解，視察、分析、主導(dǎo)與開發(fā)的實(shí)力，（懂得看爆款，發(fā)覺(jué)哪些好買，發(fā)覺(jué)哪些還有開發(fā)的），深化市場(chǎng)，不能閉門選車，坐享其成，更不能意想天開。有獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)力。

（有安排→嚴(yán)把關(guān)→下放工作→任務(wù)達(dá)標(biāo)→整盤貨的運(yùn)作）.

（11）學(xué)會(huì)制作故事版（sforybody）：為設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通版，為市場(chǎng)協(xié)作版，設(shè)計(jì)師系列版：個(gè)人品牌，品牌系列版：市場(chǎng)品牌

（12）設(shè)計(jì)方案短頻快，贏利高，藝術(shù)與好用相結(jié)合。（即學(xué)院派與市場(chǎng)派相結(jié)合）。

（13）駕馭服裝設(shè)計(jì)的六個(gè)基本條件：即who什么人穿？when什么時(shí)候穿？where什么場(chǎng)合穿？what穿什么？why為什么這么穿？how怎么樣穿？

（14）大快朵頤地工作，大快朵頤玩，愉開心快的學(xué)習(xí)與生活。前衛(wèi)、激情、自信、樂(lè)觀、青春總之，作為一名合格的服裝設(shè)計(jì)師，優(yōu)秀的品德是首要條件。:

1、繪畫基礎(chǔ)與造型實(shí)力

繪畫基礎(chǔ)與造型實(shí)力是服裝設(shè)計(jì)師的基本技能之一。當(dāng)然，以前的設(shè)計(jì)大師也有個(gè)別不會(huì)畫畫的，但他須要在其他方面有更杰出的表現(xiàn)。但有些人即使通過(guò)在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，仍舊不能很好地用繪畫方式表達(dá)設(shè)計(jì)意念的話，那將為自己的創(chuàng)作帶來(lái)很大的困難。

只有具備了良好的繪畫基礎(chǔ)才能通過(guò)設(shè)計(jì)的造型表現(xiàn)實(shí)力以繪畫的形式精確地表達(dá)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作理念，另一方面在設(shè)計(jì)圖的過(guò)程當(dāng)中也更能體會(huì)到服裝造型重的節(jié)奏和韻律之美，從而激發(fā)設(shè)計(jì)師的靈感。

20世紀(jì)初包豪斯曾經(jīng)提出“設(shè)計(jì)的目的是人而不是產(chǎn)品”，特殊是服裝，本身就是人體的外部覆蓋物，與人體有著親密的關(guān)系，作為設(shè)計(jì)師只有對(duì)人體比例結(jié)構(gòu)有精確、全面的相識(shí)，才能更好地、立體地表達(dá)人體之美，這是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

2、豐富的想象力

獨(dú)創(chuàng)性和想象力是服裝設(shè)計(jì)師的翅膀，沒(méi)有豐富想象力的設(shè)計(jì)師技能再好也只能稱為工匠或裁縫，而不能稱之為真正的設(shè)計(jì)市。設(shè)計(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)建，涉及本身就包含了創(chuàng)新、獨(dú)特之意。自然界中的花鳥樹木、我們身邊的裝飾器物/豐富的民族和民俗題材，音樂(lè)、舞蹈、詩(shī)歌、文學(xué)甚至現(xiàn)代的生活方式都可以給我們很好的啟迪和設(shè)計(jì)靈感。千百年來(lái)，服裝的歷史長(zhǎng)河中正是是由于前人豐富的想象力和獨(dú)創(chuàng)的精神才給我們留下了豐厚的珍貴財(cái)寶。

在西方服裝設(shè)計(jì)史上，那些備受矚目的署名服裝設(shè)計(jì)師們均以其獨(dú)特的創(chuàng)建力和想象力再設(shè)計(jì)上出其巧思。特殊是20世紀(jì)30年頭頗具影響力的意大利女設(shè)計(jì)師——夏波瑞莉竟將鞋子設(shè)計(jì)成帽子扣在頭頂，將口袋設(shè)計(jì)成抽屜狀，其豐富的想象力及形象幽默、大膽新穎的設(shè)計(jì)風(fēng)格備受后人推崇。

3、對(duì)款式、色調(diào)和面料的駕馭

服裝的款式、色調(diào)和面料是服裝設(shè)計(jì)的三大基本要素。

服裝的款式是服裝的外部輪廓造型和部件細(xì)微環(huán)節(jié)造型，是設(shè)計(jì)改變的基礎(chǔ)。外部輪廓造型由服裝的長(zhǎng)度和緯度構(gòu)成，包括腰線、衣裙長(zhǎng)度、肩部寬窄、下擺松度等要素。最常見(jiàn)的輪廓造型有“a"型、“x"型、t型、h型、o型等。服裝的外部輪廓造型形成了服裝的線條，并干脆確定了款式的流行與否。部件細(xì)微環(huán)節(jié)的造型是指領(lǐng)型、袖型、口袋、裁剪結(jié)構(gòu)甚至衣褶、拉練、扣子的設(shè)計(jì)。:

服裝的色調(diào)改變是設(shè)計(jì)中最醒目的部分。服裝的色調(diào)最簡(jiǎn)單表達(dá)設(shè)計(jì)情懷，同時(shí)易于被消費(fèi)者接受?；馃岬募t、爽朗的黃、沉靜的藍(lán)、圣潔的擺、平實(shí)的灰、堅(jiān)硬的黑，服裝的每一種色調(diào)都有著豐富的情感表征，給人以豐富的內(nèi)涵聯(lián)想。除此之外，色調(diào)還有輕重、強(qiáng)弱、冷溫煦軟硬之感等，當(dāng)然，色調(diào)還可以讓我們?cè)谖队X(jué)和嗅覺(jué)上浮想聯(lián)翩。

嫻熟駕馭和運(yùn)用服裝面料特質(zhì)是以未成熟的設(shè)計(jì)師所應(yīng)具備的重要條件，設(shè)計(jì)師首先要體會(huì)面料的厚薄、軟硬、光滑粗澀、立體平滑之間的差異，通過(guò)面料不同的懸垂感、光澤感、清透感、厚重感和不同的彈力、垂感等，來(lái)悉心體會(huì)其間風(fēng)格和品牌的迥異，并在設(shè)計(jì)中加以敏捷運(yùn)用.

不同質(zhì)地、肌理的面料完備搭配，更能顯現(xiàn)設(shè)計(jì)師的藝術(shù)功底和品位。服裝款式上的各種造型并不僅僅表現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，而是用各種不同的面料和裁剪技術(shù)共同達(dá)成的，嫻熟地駕馭和運(yùn)用面料設(shè)計(jì)才會(huì)得心應(yīng)手。

服裝的款式、色調(diào)和面料這三部分缺一不行，是設(shè)計(jì)師必需駕馭的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。對(duì)款式、色調(diào)、面料基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的駕馭和運(yùn)用也肯定程度能反映出一個(gè)設(shè)計(jì)師的審美情趣、品位和藝術(shù)功底。

4、對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裁剪和縫制的理解

對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裁剪技術(shù)的學(xué)習(xí)，也是服裝設(shè)計(jì)師必需駕馭的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是款式設(shè)計(jì)的一部分，服裝的各種造型其實(shí)就是通過(guò)裁剪和尺寸本身的改變來(lái)完成的。假如不懂面料、結(jié)構(gòu)和裁剪，設(shè)計(jì)只能是“紙上談兵”。不要以為在公司里結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裁剪是打版師傅的事情，只會(huì)畫圖、不懂打版的設(shè)計(jì)師確定不是一個(gè)完備、成熟的設(shè)計(jì)師。不懂紙樣和結(jié)構(gòu)改變，設(shè)計(jì)就會(huì)不合理、不成熟，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

學(xué)校里的學(xué)生常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，由于自己還不會(huì)打版，參與大賽的服裝只能請(qǐng)師傅打版，但自己畫的是一種效果，做出來(lái)完全走了型，沒(méi)有達(dá)到想要的效果。由此可見(jiàn)，打板本身干脆確定了服裝的造型和整體效果。20世紀(jì)里有很多大師都是干脆從服裝的裁剪和結(jié)構(gòu)入手，并把這些作為非常重要的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，如巴倫夏卡、朗曼、威奧內(nèi)特、三本耀司等。仔系探討大師們的作品我們可以看到，服裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)深富內(nèi)涵、表現(xiàn)力獨(dú)特，其深厚、含蓄而不張揚(yáng)的風(fēng)格特別值得細(xì)細(xì)品嘗。假如不精通裁剪和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，我們對(duì)作品的觀賞只會(huì)停留于膚淺的表面，設(shè)計(jì)也只能是一個(gè)空架子、經(jīng)不起推敲和考驗(yàn)。

縫制也是服裝設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，不懂的各種縫制技巧和方法，也會(huì)影響我們對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和裁剪的學(xué)習(xí)。縫制的方式和效果本身也是設(shè)計(jì)的一部分，不同的縫制方式能產(chǎn)生不同的外觀效果，甚至是特殊的肌理效果。有的設(shè)計(jì)師借助“縫紉效果”作為設(shè)計(jì)語(yǔ)言來(lái)嘗試新的效果，這種手法在誠(chéng)意設(shè)計(jì)中特別普及。這就要求設(shè)計(jì)師要熟知服裝行業(yè)中的各種加工設(shè)備及服裝縫制專用機(jī)件，對(duì)針織、梭織的加工工藝了如指掌，才能在設(shè)計(jì)運(yùn)用中得心應(yīng)手.

5、對(duì)服裝設(shè)計(jì)理論及歷史的了解

服裝設(shè)計(jì)的初級(jí)階段是對(duì)一些基礎(chǔ)技法和技能的駕馭，而勝利的服裝設(shè)計(jì)師更重要的是應(yīng)具備設(shè)計(jì)的頭腦和敏銳的創(chuàng)作思維，只駕馭基礎(chǔ)技能、能畫美麗的效果圖是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在的藝術(shù)院校服裝設(shè)計(jì)專業(yè)都開設(shè)有服飾理論課程，學(xué)生通過(guò)這些課程可以了解中外藝術(shù)史、設(shè)計(jì)史、服裝史和服飾美學(xué)等理論學(xué)問(wèn)，同時(shí)還能開闊學(xué)生的眼界、拓寬設(shè)計(jì)思路，啟發(fā)他們的設(shè)計(jì)靈感。

特殊是學(xué)習(xí)中外服裝發(fā)展史，其源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的服扮演變能為我們供應(yīng)諸多的設(shè)計(jì)靈感，古埃及風(fēng)格、古希臘風(fēng)格、哥特風(fēng)格、巴洛克、洛可可風(fēng)格這些在現(xiàn)代服裝大師的作品中隨處可見(jiàn)。只有了解中西服裝發(fā)展的歷史，理解現(xiàn)代服飾的演化，才能在設(shè)計(jì)史立足于現(xiàn)代并預(yù)料將來(lái)。了解中西服裝發(fā)展史的改變，也會(huì)使你更深地體會(huì)中西服飾的差異，市自己明白身為東部的服裝設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)西方服飾、如何在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)民族風(fēng)格、如何在世界服飾舞臺(tái)中贏得一席之地。

6、對(duì)20世紀(jì)服裝發(fā)展史和大師風(fēng)格的駕馭

了解和駕馭2世紀(jì)服裝發(fā)展史及大師的風(fēng)格是成為服裝設(shè)計(jì)師的一條快捷之路。從20世紀(jì)初期的channel到本世紀(jì)初的加里亞諾，每一位設(shè)計(jì)大師都為我們?cè)诜b史上留下了恒美的一筆：20、30年頭優(yōu)雅浪漫的低腰露背裝；50年頭高雅富貴的高級(jí)時(shí)裝；60、70年頭叛逆怪異的嬉皮士/朋克服飾；80年頭寬肩、松身男性化職業(yè)女裝；90年頭型甘迷人的蕾絲、xx服飾……只有深化學(xué)習(xí)20世紀(jì)服裝的發(fā)展歷史，才能理解那個(gè)時(shí)代大師們的設(shè)計(jì)風(fēng)格和藝術(shù)表現(xiàn)，從而借鑒到自己的服裝設(shè)計(jì)當(dāng)中。

20世紀(jì)80至90年頭，德國(guó)的設(shè)計(jì)大師卡爾66;拉格費(fèi)爾任channel公司的首席設(shè)計(jì)師，為了扭轉(zhuǎn)channel公司當(dāng)時(shí)的逆境、為其注入新的活力，卡爾66;拉格費(fèi)爾首先從熟識(shí)夏耐爾品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格起先著手，以致于對(duì)channel幾十年歷史中的每一個(gè)款式，他都可以一邊默寫一款一邊講解。在充分了解channel風(fēng)格和設(shè)計(jì)歷史之后，卡爾66;拉格費(fèi)爾一改channel套裝的沉悶和單調(diào)，推出了90年頭粉彩、xx的channel套裝，使channel服飾重振旗鼓，再次贏得年輕女性的寵愛(ài)，從而復(fù)原了channel品牌往日的活力。

可見(jiàn)，每一位設(shè)計(jì)師都要付出相當(dāng)?shù)呐?，方能使設(shè)計(jì)的作品獲得認(rèn)可和勝利！這就是服裝設(shè)計(jì)師職業(yè)規(guī)劃：服裝設(shè)計(jì)專業(yè)。

關(guān)于服裝的工作安排2

首先，了解公司的年度市場(chǎng)發(fā)展安排

要了解公司的年度市場(chǎng)發(fā)展安排，主要要了解以下幾個(gè)方面：增加門店數(shù)量；擴(kuò)大單店面積；提高單店增長(zhǎng)率的安排；打折促銷、送禮、VIP客戶管理安排；地理趨勢(shì)圖；價(jià)格調(diào)整安排；廣告和媒體推廣安排；去年的季度數(shù)據(jù)等。

其次，了解設(shè)計(jì)師對(duì)新季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)方案

服裝設(shè)計(jì)師進(jìn)入新一季的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，參展商淘寶能賺錢嗎？他們不應(yīng)當(dāng)?shù)却?，而?yīng)當(dāng)緊跟時(shí)尚設(shè)計(jì)師的想法和進(jìn)度，同時(shí)起先新一季的終端展示策劃案例。

第三，了解新賽季的面料訂購(gòu)和生產(chǎn)進(jìn)度

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳設(shè)師必需駕馭的信息。

僅憑頭腦是不行能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色調(diào)、圖案等來(lái)辨別，陳設(shè)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通，提高工作效率，同時(shí)避開不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的也許布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

四、了解新品上市安排，入行色系整合

在進(jìn)行陳設(shè)策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色調(diào)搭配方案了嗎?沒(méi)錯(cuò)，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候肯定會(huì)有一套色調(diào)搭配方案，但僅有一套而已。

作為陳設(shè)師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不肯定能夠應(yīng)對(duì)全部店鋪的實(shí)際狀況，不肯定能被市場(chǎng)認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳設(shè)促進(jìn)銷售，這便是陳設(shè)師所打算的其次方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。

五、了解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減安排表

成衣庫(kù)存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存，一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)憂，關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售，這是陳設(shè)設(shè)計(jì)師必需考慮的。陳設(shè)師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳設(shè)搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、了解庫(kù)存面料及清減安排表

當(dāng)年特別受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量選購(gòu) ，這種做法很可能導(dǎo)致其次年面料有剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料接著設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。陳設(shè)師此時(shí)要做的是駕馭這些剩余面料的數(shù)量，通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少推斷該款服裝的生產(chǎn)狀況，制定相應(yīng)的陳設(shè)方案。

另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也須要陳設(shè)師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。

總之，陳設(shè)師要了解它們的動(dòng)向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì)變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳設(shè)方式，將確定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完備融合。

七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨安排表

配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成，但國(guó)內(nèi)許多服裝設(shè)計(jì)淘寶開店勝利閱歷師還不具備這樣的實(shí)力和精力。假如公司沒(méi)有特地負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)由陳設(shè)部門擔(dān)當(dāng)。

至于緣由，一句話就可以概括："巧婦難為無(wú)米之炊"。沒(méi)有配飾的陪襯，想將陳設(shè)做得精彩很難。試想一套深色的職業(yè)裝，假如連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒(méi)有，要如何出彩?

配飾開發(fā)訂貨安排表是依據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)支配和新品上市安排制定的。配飾開發(fā)最見(jiàn)實(shí)力的兩點(diǎn)在于：

一是配飾的色調(diào)與本季的服裝主推色完全吻合或非常搭調(diào)。陳設(shè)師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色精確地供應(yīng)給制造商，以免開發(fā)出來(lái)的配飾無(wú)法搭配服裝的色調(diào)。

二是要開發(fā)專屬配飾。xx始終流傳下來(lái)的經(jīng)典配飾之--與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說(shuō)的專屬配飾，這種配如何在xx開店飾與服裝的搭配完備無(wú)缺，并且獨(dú)一無(wú)二。

關(guān)于服裝的工作安排3

1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的凝合力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避開因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以主動(dòng)的看法去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年起先了，成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)xx-xx年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持醒悟的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng);

3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

上半年的工作已經(jīng)完成了，對(duì)于下半年的銷售工作安排如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作

想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并剛好整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)

主動(dòng)了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善。

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系

善待員工，穩(wěn)定員工心情規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱忱。同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

關(guān)于服裝的工作安排4

工作中沒(méi)有安排就像是一團(tuán)亂麻，不知道從何順理，只有安排好了，一切才會(huì)有規(guī)律進(jìn)行，所以說(shuō)工作中離不開工作安排。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任重大，多年來(lái)工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)管理者;二是要有良好專業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好管理制度。專心去視察，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1.仔細(xì)貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司經(jīng)營(yíng)策略正確并剛好傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下橋梁作用。

2.做好員工思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工主動(dòng)性，了解每一位員工優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店凝合力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)集體。

3.通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有放矢，使我們工作更具針對(duì)性，從而避開因此而帶來(lái)不必要損失。

4.以身作則，做員工表帥。不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5.靠周到而細(xì)致服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)“讓我干”到主動(dòng)“我要干”。為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心購(gòu)物環(huán)境;其次，主動(dòng)主動(dòng)為顧客服務(wù)，盡可能滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心微笑和禮貌文明用語(yǔ)，使顧客滿足離開本店。

6.處理好部門間合作、上下級(jí)之間工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀去看待工作中問(wèn)題，并以主動(dòng)看法去解決。

現(xiàn)在，門店管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新工作要求，嫻熟業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新一年起先了，成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)xx-xx年工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持醒悟頭腦，理清明年工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素養(yǎng);

3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建最良好、無(wú)間工作環(huán)境，去掉不和諧音符，發(fā)揮員工最大工作熱忱，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于服裝的工作安排5

新的一年到了，該制定新的工作安排了，下面是本人20xx年工作安排：

一、任務(wù)安排明確

根據(jù)公司的要求分?jǐn)偟矫恳浑A段的任務(wù)，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均安排到每個(gè)人身上，確保合理安排，并激勵(lì)自已根據(jù)每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。

二、人員安排

將店鋪每天的工作根據(jù)員工特點(diǎn)安排，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候，我會(huì)組織大家背款號(hào)了解貨品，主動(dòng)調(diào)整陳設(shè)，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不行或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

三、經(jīng)營(yíng)管理

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、因店鋪進(jìn)商場(chǎng)之初沒(méi)有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計(jì)，希望公司于春節(jié)后剛好作出升級(jí)店面形象的安排，我會(huì)主動(dòng)協(xié)作公司做好裝修期間一切工作。

3、利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng)，與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要緣由之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些激勵(lì)顧客辦理睬員的優(yōu)待政策，如入會(huì)有贈(zèng)品等，我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì)員。

4、主動(dòng)抓住大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱忱、貼心的服務(wù)。

5、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到主動(dòng)維護(hù)賣場(chǎng)陳設(shè)，新貨到店剛好熨燙;工作時(shí)間電話必需靜音，且接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘;無(wú)論任何班次必需保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必需放下手中任何工作接待顧客;為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。

以上是我對(duì)20xx年的工作安排，希望在新的一年能夠圓滿完成工作任務(wù)。

關(guān)于服裝的工作安排6

一、了解公司年度市場(chǎng)開發(fā)安排

了解公司年度市場(chǎng)開發(fā)安排，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量。擴(kuò)大單店面積的多少。提升單店增長(zhǎng)率的安排。折扣促銷、贈(zèng)送禮品、VIP客戶管理安排。地域傾向安排。價(jià)格調(diào)整安排。廣告及媒體宣揚(yáng)安排。上一年度本季資料等。

二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳設(shè)師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳設(shè)策劃案。

三、了解新品上市安排，入行色系整合

在進(jìn)行陳設(shè)策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色調(diào)搭配方案了嗎？沒(méi)錯(cuò)，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候肯定會(huì)有一套色調(diào)搭配方案，但僅有一套而已。作為陳設(shè)師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不肯定能夠應(yīng)對(duì)全部店鋪的實(shí)際狀況，不肯定能被市場(chǎng)認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳設(shè)促進(jìn)銷售，這便是陳設(shè)師所打算的其次方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。

四、了解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減安排表

成衣庫(kù)存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存，一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)憂，關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售，這是陳設(shè)設(shè)計(jì)師必需考慮的。陳設(shè)師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳設(shè)搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

五、了解庫(kù)存面料及清減安排表

當(dāng)年特別受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量選購(gòu) ，這種做法很可能導(dǎo)致其次年面料有剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料接著設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。陳設(shè)師此時(shí)要做的是駕馭這些剩余面料的數(shù)量，通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少推斷該款服裝的生產(chǎn)狀況，制定相應(yīng)的陳設(shè)方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也須要陳設(shè)師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳設(shè)師要了解它們的動(dòng)向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì)變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳設(shè)方式，將確定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完備融合。

1、女裝廠家進(jìn)貨：當(dāng)然正規(guī)的廠家貨源足夠，服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的，但是干脆和廠家合作的門檻很高，起批量很大，不適合新人，但是假如你有足夠的資金實(shí)力，或者是有效的分銷渠道，那就當(dāng)我沒(méi)說(shuō)了。

2、女裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨是最干脆，也是最省事的方法，找到自己合適的女裝，用勁往下砍價(jià)，但是同品牌女裝終極的價(jià)格確定不會(huì)和廠家出的一樣（否則的話批發(fā)商都餓死了）?？硟r(jià)的同時(shí)也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系，以達(dá)成一個(gè)長(zhǎng)期合作，而且以后貨出了題目還得找他們解決。

3、批發(fā)商處進(jìn)貨：這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商，一般這些代辦代理商都是干脆從廠家拿貨，貨源的不亂性和質(zhì)量有肯定的保障，但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提，這種代辦代理商更看重那些能帶來(lái)大單的經(jīng)銷商，所以我們假如須要和代辦代理商合作的話，做好先把配貨等一系列題目都談好。

4、收購(gòu)庫(kù)存或清倉(cāng)女裝現(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因?yàn)楦鞣N緣由無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去，假如有途徑收購(gòu)這些清倉(cāng)女裝，轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣，將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，往往這種女裝收購(gòu)價(jià)格比較低，本錢相對(duì)較低，條件是我們能夠駕馭女裝的質(zhì)量，由于我們的女裝都是針對(duì)年青女孩，這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量，或者是自己有其他的一些分銷渠道，這些都會(huì)降低我們的投資風(fēng)險(xiǎn)。

5、收購(gòu)?fù)赓Q(mào)產(chǎn)品現(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會(huì)剩下肯定的存貨，這些女裝價(jià)格比較低廉，而且質(zhì)量肯定有保障，所以我們的銷路也會(huì)不錯(cuò)，但是這種貨源很難找到我們頭上，原委我們不熟識(shí)這些外貿(mào)企業(yè)的老總，或者某某主任之類的，而且就算我們能夠和外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系上，資金也是一個(gè)很大的壓力，往往這些外貿(mào)企業(yè)的存貨對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)很大的數(shù)字了，企業(yè)一般會(huì)要求進(jìn)貨者全部吃下。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾。三是要有一套良好的管理制度。專心去視察，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的凝合力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避開因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境。其次，主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以主動(dòng)的看法去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年起先了，成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)xx—xx年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持醒悟的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)。

3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于服裝的工作安排7

彰顯魅力，呈現(xiàn)風(fēng)采。服裝系學(xué)生會(huì)將秉承“為全體學(xué)生服務(wù)”的宗旨，在上級(jí)的指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，開展豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng)，為活躍學(xué)生課余生活、豐富校內(nèi)文化而努力！本學(xué)期，服裝系學(xué)生會(huì)將以拓展同學(xué)素養(yǎng)為重點(diǎn)為廣闊同學(xué)供應(yīng)一個(gè)呈現(xiàn)自我的良好平臺(tái)。

一、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)規(guī)范化管理，推動(dòng)體制化建設(shè)

1、組織部門納新，順當(dāng)交接工作

學(xué)生會(huì)將做好“傳、幫、帶”工作，使學(xué)生會(huì)英才輩出。學(xué)生會(huì)干部要主動(dòng)營(yíng)造良好氛圍，確?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”，為新成員供應(yīng)廣袤的發(fā)展空間，不斷地在各個(gè)方面幫助和指導(dǎo)新成員，培育一批負(fù)責(zé)任、實(shí)力強(qiáng)的骨干，促進(jìn)新老干部順當(dāng)交接的良性循環(huán)。

2、成立監(jiān)察委員會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

本學(xué)期成立監(jiān)察委員會(huì)，其工作貫穿整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的始終，在服裝系學(xué)生會(huì)成員聘請(qǐng)，人員管理，干部培訓(xùn)，績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲激勵(lì)和信息反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。

3、籌建學(xué)生會(huì)網(wǎng)站，拓寬宣揚(yáng)途徑

籌建學(xué)生會(huì)網(wǎng)站，在原有基礎(chǔ)上，拓寬宣揚(yáng)途徑，有利于提升學(xué)生會(huì)知名度，提高服裝系學(xué)生會(huì)凝合力和影響力。

4、明確職能定位，完善機(jī)制建設(shè)

本學(xué)期學(xué)生會(huì)將分設(shè)三個(gè)中心：管理中心、服務(wù)中心、督導(dǎo)中心，明確職能定位，更好地為學(xué)生會(huì)發(fā)展供應(yīng)科學(xué)管理，中心下設(shè)的各部門也將各施其職，完善機(jī)制建設(shè)。

辦公室：分為四個(gè)組，包括財(cái)務(wù)組、文秘組、檔案組。其中財(cái)務(wù)組主要負(fù)責(zé)完善辦公室的財(cái)務(wù)細(xì)則，做好日常的財(cái)務(wù)工作，定期剛好審核財(cái)務(wù)狀況；文秘組的工作主要負(fù)責(zé)書寫學(xué)生會(huì)的思想動(dòng)態(tài)，工作月報(bào)，工作總結(jié)，會(huì)議記錄等文字工作；檔案組主要負(fù)責(zé)收集、整理各部門的書面資料，同時(shí)，幫助其他部門開展相關(guān)文書整理工作。

監(jiān)察委員會(huì)：對(duì)學(xué)生會(huì)全部部門和個(gè)人的工作（包括主席團(tuán)）及服裝系大一大二各班班委、和老師進(jìn)行監(jiān)督與檢查，制定學(xué)生會(huì)內(nèi)部各種規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的言行，有權(quán)對(duì)違反學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的各級(jí)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行懲罰。對(duì)學(xué)生會(huì)各部門成員的任免有提名權(quán)和確定權(quán)。做好活動(dòng)評(píng)估等事項(xiàng)，完善優(yōu)秀部門評(píng)比制度的建設(shè)；同時(shí)加設(shè)會(huì)員投訴處，通過(guò)拓寬看法反饋渠道，受理睬員投訴看法并剛好反饋。

宣揚(yáng)部：在原來(lái)的基礎(chǔ)上改善，通過(guò)懸掛橫幅，張貼海報(bào)，擺放展板等形式開展定期的宣揚(yáng)工作，使學(xué)生會(huì)進(jìn)一步深化高校生活，拓展同學(xué)們的綜合素養(yǎng)。

外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系團(tuán)體活動(dòng)贊助和外聯(lián)信息收集工作，為學(xué)生會(huì)以后的發(fā)展尋求更多的社會(huì)資源，為活動(dòng)的順當(dāng)開展供應(yīng)一些經(jīng)濟(jì)力氣和良好的外部環(huán)境，同時(shí)為學(xué)生會(huì)各部門與兄弟高校學(xué)生會(huì)組織的溝通供應(yīng)平臺(tái)。

學(xué)習(xí)部：在學(xué)工部、教務(wù)處的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)主動(dòng)開展活動(dòng)，為老師的教和學(xué)生的學(xué)做好聯(lián)絡(luò)，激勵(lì)同學(xué)們更多的投入到學(xué)習(xí)中去，負(fù)責(zé)組織開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織同學(xué)們參加各種講座，為學(xué)院的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

文體部：聯(lián)系學(xué)院和各系進(jìn)行體育活動(dòng)的紐帶，在體育課部的指導(dǎo)下開展各種文藝體育活動(dòng)，增加同學(xué)們的強(qiáng)身健體意識(shí)，幫助學(xué)工處落實(shí)有關(guān)的各項(xiàng)體育工作，幫助舉辦各種體育賽事，并主動(dòng)組織和協(xié)調(diào)各系的體育運(yùn)動(dòng)。本著一心一意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，推動(dòng)我院各項(xiàng)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、整合資源，推動(dòng)活動(dòng)開展

1、協(xié)作學(xué)院迎新工作，突顯團(tuán)體特色（月份上旬）

協(xié)作學(xué)院支配，做好迎接新生工作，突顯我系學(xué)生會(huì)服務(wù)于同學(xué)的精神本質(zhì)，并努力籌備服裝系迎新舞會(huì)的相關(guān)工作。

2、開展學(xué)生會(huì)納新，注入簇新血液（月份上旬）

做好學(xué)生會(huì)納新工作，為新生呈現(xiàn)風(fēng)采供應(yīng)平臺(tái)，熬煉實(shí)力供應(yīng)機(jī)會(huì)。為了保證納新有序地進(jìn)行，學(xué)生會(huì)將對(duì)各部門納新進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一宣揚(yáng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保納新工作順當(dāng)開展。同時(shí)，依據(jù)實(shí)際須要學(xué)生會(huì)將通過(guò)培訓(xùn)溝通培育一批主動(dòng)仔細(xì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。

3、歡送畢業(yè)生晚會(huì)，打造我系氛圍（月份初）

作為服裝系歡送畢業(yè)生晚會(huì)，學(xué)生會(huì)將以體現(xiàn)服裝系特色為主，并與歡送學(xué)生會(huì)老干部結(jié)合，致力打造展示服裝系風(fēng)采的盛會(huì)。

4、校內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，創(chuàng)建團(tuán)體本質(zhì)（月份下旬）

學(xué)生會(huì)個(gè)人工作安排在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展過(guò)程中，作好后勤工作，推動(dòng)盛會(huì)舉辦，打造學(xué)生會(huì)本質(zhì)，促進(jìn)“健康文明，高雅活潑”的學(xué)生會(huì)形象。

回憶往昔，我們躊躇滿志；立足今日，我們意氣風(fēng)發(fā)；展望將來(lái)，我們壯志激揚(yáng)。我們有過(guò)鋒芒的思想，神韻的作品，勝利的歷程，但留給我們更多的是閱歷和思索。學(xué)生會(huì)將接著探究創(chuàng)新有效的管理模式，深化思索規(guī)范、協(xié)調(diào)、促進(jìn)學(xué)生會(huì)發(fā)展?？傊?，我們將以“拓展學(xué)生素養(yǎng)，服務(wù)同學(xué)成才”為根本立足點(diǎn)和動(dòng)身點(diǎn)，以“加強(qiáng)管理、有力引導(dǎo)、提高素養(yǎng)”為主題，推廣校內(nèi)文化建設(shè)。信任在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員和廣闊同學(xué)的共同學(xué)努力，定能創(chuàng)建服裝系學(xué)生會(huì)更加輝煌絢麗的明天！

泉州紡織**服裝學(xué)院

二○**年九月

關(guān)于服裝的工作安排8

一、省內(nèi)行情分析

同類競(jìng)爭(zhēng)品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾

二、公司現(xiàn)有的店面

公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏;其中遵義有3家店，仁懷2個(gè)店;直營(yíng)店7家;會(huì)員店10家

三、季度目標(biāo)

550萬(wàn)折扣是3.5折

計(jì)算方式：550萬(wàn)/105元=52380件現(xiàn)有庫(kù)存等杭派45600那么還須要補(bǔ)貨6780件

四、任務(wù)安排

本季度總目標(biāo)550萬(wàn)，根據(jù)公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊280萬(wàn);其次擊180萬(wàn);第三擊90萬(wàn)，公司現(xiàn)有加盟商、直營(yíng)店、會(huì)員店及全部店面每一擊任務(wù)已平均安排到每個(gè)店面上，確保合理安排，并激勵(lì)加盟商、直營(yíng)店、會(huì)員店及全部店面根據(jù)每天任務(wù)向前趕季度目標(biāo)進(jìn)度。

五、人員安排

將店鋪每天的工作根據(jù)員工特點(diǎn)安排，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時(shí)候，組織大家背款號(hào)了解貨品，主動(dòng)調(diào)整陳設(shè)，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不行或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

六、市場(chǎng)的拓展

(一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺(tái)

(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;

(2)建立完善的薪酬制度;

(3)建立完善的人事制度、管理制度;

(4)建立獨(dú)立、透亮的財(cái)務(wù)制度。

(二)市場(chǎng)拓展和品牌運(yùn)作方式

目前服裝市場(chǎng)開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員探望+招商會(huì)訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上協(xié)作以自己的方式：

1.廣告宣揚(yáng)，擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度

2.渠道創(chuàng)新，培育扎實(shí)的經(jīng)銷商隊(duì)伍

3.活動(dòng)創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征

4.服務(wù)客戶，擴(kuò)大占有率

七、市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)

1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的精確性、剛好性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其緣由。

4、駕馭所轄終端每日銷售、下單配貨狀況，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫(kù)存是否合理，進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)管理商場(chǎng)服裝銷售商場(chǎng)服裝銷售。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解終端狀況。

八、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng)，與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要緣由之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些激勵(lì)顧客辦理睬員的優(yōu)待政策，如入會(huì)有贈(zèng)品等，我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì)員。

3.主動(dòng)抓住大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱忱、貼心的服務(wù)。

4.為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到主動(dòng)維護(hù)賣場(chǎng)陳設(shè)，新貨到店剛好熨燙;

2)工作時(shí)間電話必需靜音，且接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘;

3)無(wú)論任何班次必需保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必需放下手中任何工作接待顧客。

4)加盟商的銷售回款管理制度

5.為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼。

6.如何VIP客群：

1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，細(xì)致選擇資料中的客戶，選擇出可能適合你的客戶群。

2)聯(lián)系客戶的心態(tài)肯定意義上確定新客戶是否情愿和您深化接觸。

3)聯(lián)系方法上，假如您有比較好的英語(yǔ)條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采納電話和傳真相結(jié)合的方式。

4)建立特地展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對(duì)聯(lián)系和開發(fā)新客戶特別重要，既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹，又可以避開過(guò)早的產(chǎn)品傳遞帶來(lái)的昂貴費(fèi)用。

5)對(duì)于一時(shí)沒(méi)有下定單的新客戶，千萬(wàn)不要急于督促，更不要輕易放棄

以上是我對(duì)夏季工作的安排，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

關(guān)于服裝的工作安排9

1、主動(dòng)參加《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》看法征求工作

20xx年2月28日，《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》起先了為期一個(gè)月的看法征求工作，這是我國(guó)教化界的大事，更事關(guān)我國(guó)職業(yè)教化下一步的改革與發(fā)展走向。為了調(diào)動(dòng)職教集團(tuán)校企成員單位主動(dòng)參加看法征求工作，集團(tuán)將組織全部成員單位為《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》主動(dòng)建言獻(xiàn)策，并將這些看法收集、分類、整理歸納后上報(bào)國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要工作小組辦公室，為制定符合中國(guó)國(guó)情和時(shí)代要求的教化規(guī)劃綱要特殊是職業(yè)教化發(fā)展的政策制定做出貢獻(xiàn)。

2、接著做好集團(tuán)網(wǎng)站的維護(hù)與信息更新工作

集團(tuán)網(wǎng)站是集團(tuán)成員間信息溝通的重要平臺(tái)，在長(zhǎng)期打算和細(xì)心策劃下，集團(tuán)網(wǎng)站已建立并正式運(yùn)行，而且也初步建立了網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò)，信息定期更新，為集團(tuán)成員間的信息溝通供應(yīng)了一個(gè)有效平臺(tái)。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)站的工作效率，要接著做好集團(tuán)網(wǎng)站的維護(hù)與信息更新工作，各成員單位要主動(dòng)協(xié)作，剛好、精確地供應(yīng)本單位的相關(guān)信息，并剛好報(bào)給秘書處。已指定專（兼）職信息員的成員單位做好督促工作，主動(dòng)與秘書處聯(lián)系溝通，未指定專（兼）職信息員的成員單位要盡快落實(shí)。信息員有變動(dòng)者應(yīng)剛好報(bào)秘書處，秘書處在此基礎(chǔ)上接著做好集團(tuán)通訊錄的更新與分發(fā)工作。

3、接著加強(qiáng)秘書處的服務(wù)職能，提高工作效能

秘書處是職教集團(tuán)的日常管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，秘書處工作效能的凹凸也干脆影響著職教集團(tuán)的工作效率的凹凸。為了進(jìn)一步提高職教集團(tuán)的工作效率，促進(jìn)集團(tuán)成員的深度合作，實(shí)現(xiàn)校企共享資源、共贏發(fā)展，要接著加強(qiáng)集團(tuán)秘書處的管理與服務(wù)職能，增加經(jīng)費(fèi)支持，提高服務(wù)意識(shí)與水平。

4、做好集團(tuán)的宣揚(yáng)工作，擴(kuò)容成員，增加集團(tuán)實(shí)力

目前職教集團(tuán)共三十多個(gè)校企成員單位，已初具規(guī)模，并有了肯定的影響力，但仍需做好集團(tuán)的對(duì)外宣揚(yáng)工作，加大對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、社會(huì)媒體、其他兄弟職教集團(tuán)、各紡織服裝類職業(yè)院校和企業(yè)的宣揚(yáng)工作。充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的平臺(tái)作用，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門聽(tīng)到集團(tuán)的聲音，讓社會(huì)各界了解集團(tuán)的活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)成員單位的宣揚(yáng)與推介。主動(dòng)汲取引進(jìn)知名度高、發(fā)展良好的企業(yè)、院校和其他相關(guān)科研單位加盟，并剛好聯(lián)系秘書處備案，做好集團(tuán)入會(huì)手續(xù)，以增加集團(tuán)的實(shí)力。

5、接著加強(qiáng)集團(tuán)成員間資源共享機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

集團(tuán)成立以來(lái)，主動(dòng)發(fā)揮集體力氣，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源共享，一向重視成員間的溝通溝通。為了進(jìn)一步發(fā)揮校企各自資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享，集團(tuán)進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)師資、技術(shù)、學(xué)術(shù)溝通機(jī)制，接著通過(guò)老師互聘、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)研討會(huì)、科技獨(dú)創(chuàng)成果展覽會(huì)、優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)比活動(dòng)等方式加強(qiáng)校企、校際間的合作，建立集團(tuán)資源共享機(jī)制。

6、接著加強(qiáng)制度建設(shè)，完善集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制

目前集團(tuán)下設(shè)三個(gè)工作委員會(huì)和秘書處，也制定了集團(tuán)章程等管理規(guī)章，集團(tuán)整體運(yùn)行平穩(wěn)。但集團(tuán)還存在肯定的問(wèn)題，如個(gè)別成員長(zhǎng)單位時(shí)間不主動(dòng)參與集團(tuán)的.活動(dòng)，不履行相應(yīng)義務(wù)。對(duì)此需進(jìn)一步的健全與完善，加強(qiáng)集團(tuán)的規(guī)章制度建設(shè)，制定成員退出機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期不參與集團(tuán)活動(dòng)或不履行相應(yīng)義務(wù)達(dá)肯定程度的成員單位實(shí)施強(qiáng)制退出，完善集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有章可循、有章必依。

7、接著做好三個(gè)工作委員會(huì)的特色活動(dòng)

江蘇紡織服裝職教集團(tuán)下設(shè)教學(xué)管理工作委員會(huì)、產(chǎn)學(xué)研工作委員會(huì)和職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)工作委員會(huì)等三個(gè)工作委員會(huì)，三個(gè)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)三個(gè)不同領(lǐng)域的活動(dòng)，肩負(fù)的職責(zé)不同。20xx年三個(gè)工作委員會(huì)結(jié)合自己的活動(dòng)領(lǐng)域與職責(zé)開展了一系列的特色活動(dòng)，并取得了不錯(cuò)的成效。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作，更好地發(fā)揮各自的職責(zé)，三個(gè)工作委員會(huì)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身責(zé)隨意識(shí)，結(jié)合本年度工作安排，接著舉辦自身工作職責(zé)范圍內(nèi)的各種特色活動(dòng)。尤其要充分利用暑期有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)開展技能培訓(xùn)、課程改革研討、項(xiàng)目合作等活動(dòng)。

8、接著舉辦紡織服裝類職業(yè)教化人才培育標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)

人才培育標(biāo)準(zhǔn)是職業(yè)院校人才培育的標(biāo)尺，其標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)與否，干脆影響著職業(yè)院校人才培育質(zhì)量的凹凸。鑒于此，為了提高職教集團(tuán)各院校成員人才培育的質(zhì)量，集團(tuán)將接著適時(shí)舉辦紡織服裝類職業(yè)教化各專業(yè)人才培育標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)，邀請(qǐng)校企各成員單位的學(xué)者、專家及一線技術(shù)人員共商人才培育標(biāo)準(zhǔn)大計(jì)，制定科學(xué)可行的專業(yè)人才培育標(biāo)準(zhǔn)。

9、接著舉辦各類職業(yè)技能大賽

為了提高職教集團(tuán)院校單位的人才培育水平，更好地服務(wù)于企業(yè)成員的人才需求，須要通過(guò)舉辦職業(yè)技能大賽的形式提高高校生的技術(shù)技能和心理素養(yǎng)，讓學(xué)生在大賽中發(fā)覺(jué)不足、提高技術(shù)、磨練意志，使高校生動(dòng)手實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)水平高、心理素養(yǎng)好，能順當(dāng)?shù)刈呱瞎ぷ鲘徫唬玫胤?wù)企業(yè)。為此，職教集團(tuán)將接著主動(dòng)舉辦各種技能大賽，并做好宣揚(yáng)動(dòng)員工作，提高各成員單位的主動(dòng)性與參加度。

10、開展職教集團(tuán)“西部行”活動(dòng)，增加集團(tuán)輻射力

輻射力是職教集團(tuán)運(yùn)行效率的一個(gè)重要指標(biāo)，增加集團(tuán)的輻射力既有利于發(fā)揮集團(tuán)的社會(huì)價(jià)值，也有利于提高集團(tuán)的社會(huì)影響力，將集團(tuán)辦大辦好。為了擴(kuò)大集團(tuán)的輻射實(shí)力，實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，組織集團(tuán)成員單位走出江蘇，選派專家、學(xué)者及技術(shù)人員深化到中西部地區(qū)學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研，與當(dāng)?shù)丶徔椃b類職教集團(tuán)和院校企業(yè)進(jìn)行校企合作、課程開發(fā)等方面的溝通活動(dòng)，幫助當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題等。同時(shí)，邀請(qǐng)中西部較有特色的紡織服裝類院校與知名企業(yè)加入集團(tuán)，增加集團(tuán)的力氣與輻射力。

11、定期召開集團(tuán)理事長(zhǎng)會(huì)議

集團(tuán)的正常運(yùn)行離不開理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)成員單位的大力支持，為了加強(qiáng)集團(tuán)成員單位（尤其是理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)成員）的信息溝通與協(xié)調(diào)，集團(tuán)定期支配在年末召開一次理事長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容為報(bào)告集團(tuán)年度工作狀況，總結(jié)集團(tuán)一年來(lái)的工作成果和存在的問(wèn)題，并商討提出改進(jìn)措施，同時(shí)共同探討下一年度的工作安排等。

12、舉辦“走進(jìn)企業(yè)”調(diào)研活動(dòng)

組織集團(tuán)內(nèi)有關(guān)學(xué)校走進(jìn)中小型企業(yè)，了解后金融危機(jī)時(shí)期企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用工及人才需求狀況，研討人才培育模式、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)開發(fā)及校企深度合作等事宜。

關(guān)于服裝的工作安排10

一、指導(dǎo)思想

1、以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，培育合格的中級(jí)技能人才。

2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出職業(yè)技能訓(xùn)練，注意對(duì)學(xué)生分析問(wèn)題與解決問(wèn)題實(shí)力的培育。

3、緊密結(jié)合行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求，留意學(xué)生素養(yǎng)的全面提高。

4、體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，突出教學(xué)的科學(xué)性和先進(jìn)性。

二、培育目標(biāo)

培育社會(huì)主義建設(shè)須要的，德、智、體全面發(fā)展的，有較強(qiáng)實(shí)際工作實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)的服裝設(shè)計(jì)與制作的中級(jí)技能人才。詳細(xì)要求是：

1、思想品德

具有良好的行為規(guī)范、職業(yè)道德和較強(qiáng)的法律意識(shí)，知榮辱，愛(ài)祖國(guó)，敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)懇守信，遵守社會(huì)公德，具有團(tuán)結(jié)合作意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。

2、身心素養(yǎng)

具有肯定的體育、衛(wèi)生和保健方面的學(xué)問(wèn)，駕馭體育熬煉技能，養(yǎng)成良好的體育熬煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，具有健康的體魄和良好的心理素養(yǎng)。

3、專業(yè)技術(shù)理論

駕馭美術(shù)造型、人物形體及服裝等方面的繪畫學(xué)問(wèn)。駕馭服裝設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)、設(shè)計(jì)原理和法則。駕馭辨別常用服裝面料和輔料的基本學(xué)問(wèn)。駕馭服裝工藝技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。具有肯定的藝術(shù)鑒賞水平。

4、操作技能

具有較嫻熟的繪制各種服裝設(shè)計(jì)圖的實(shí)力。具有設(shè)計(jì)、改變各種服裝款式結(jié)構(gòu)的實(shí)力，具有打板和選擇、運(yùn)用面料的實(shí)力。具有流行時(shí)尚意識(shí)和信息分析的實(shí)力。駕馭精良的服裝制作工藝技術(shù)，嫻熟操作服裝機(jī)械。能運(yùn)用服裝CAD技術(shù)。具有中等技術(shù)水平的服裝裁剪和制作實(shí)力。

三、教學(xué)安排進(jìn)程表

服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)教學(xué)安排進(jìn)程表

四、課程設(shè)置與要求

1、法律常識(shí)

了解有關(guān)法律基本學(xué)問(wèn)，初步做到知法、懂法，增加法律意識(shí)，樹立法制觀念，提高辨別是非的實(shí)力，做到依法律己、依法做事、依法維護(hù)權(quán)益、依法同違法行為作斗爭(zhēng)，成為具有較高法律素養(yǎng)的公民。

2、職業(yè)指導(dǎo)

了解國(guó)家的就業(yè)方針、政策、就業(yè)環(huán)境與就業(yè)途徑，以及求職方法和技巧。駕馭職業(yè)道德基本規(guī)范，陶冶高尚的職業(yè)道德情操；樹立正確的擇職觀念，增加職業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)實(shí)力。

3、體育

提高學(xué)生的體育技能和身體素養(yǎng)，達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)的要求，養(yǎng)成良好的體育熬煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。不斷提高身體素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)和參與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的須要。

4、語(yǔ)文

主要內(nèi)容包括現(xiàn)代文和文言文閱讀訓(xùn)練、文學(xué)作品閱讀訓(xùn)練、寫作和口語(yǔ)交際訓(xùn)練，通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)生讀、寫、聽(tīng)、說(shuō)的實(shí)力，進(jìn)一步提高學(xué)生對(duì)記敘文、說(shuō)明文、爭(zhēng)論文的理解實(shí)力和語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力，使學(xué)生正確運(yùn)用祖國(guó)的語(yǔ)言文字，提高文化素養(yǎng)。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)用文的練習(xí)。

5、數(shù)學(xué)

主要內(nèi)容包括集合與邏輯用語(yǔ)、函數(shù)、指導(dǎo)數(shù)函數(shù)與對(duì)數(shù)函數(shù)、三角函數(shù)、數(shù)列和極限、向量、復(fù)數(shù)、解析幾何、立體幾何、排列組合、統(tǒng)計(jì)初步。通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，提高學(xué)生的思維實(shí)力、空間想象實(shí)力、數(shù)形結(jié)合的實(shí)力、運(yùn)算實(shí)力和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。

6、英語(yǔ)

主要包括基礎(chǔ)詞