年度應(yīng)急演練工作計劃

XX有限公司20XX年應(yīng)急演練工作計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強公司應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，特制定公司20XX年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案：通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準備：通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍：通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。磨合機制：通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。三、應(yīng)急演練原則結(jié)合實際，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。著眼實際，講求實效，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。精心組織，確保安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。四、應(yīng)急演練要求在開展演練準備工作以前應(yīng)制定演練計劃，包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。對演練中暴露出的問題，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。五、作好演練總結(jié)在演練結(jié)束后，現(xiàn)場安全負責人必須根據(jù)演練的實際情況在演練結(jié)束10天內(nèi)寫出演練報告?zhèn)浒浮蟾鎽?yīng)有如下內(nèi)容：

1、演練組織落實；2、演練情況；3、演練應(yīng)急中的存在問題及整改要求；4、演練后對安全工作的建議和安排。六、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排20XX年應(yīng)急演練工作計劃序號應(yīng)急預(yù)案類別演練部門配合部門演練類型演練時間備注1長輸管線泄漏應(yīng)急演練XX綜合站安全部、指揮中心現(xiàn)場演練4月-5月2XX站失火應(yīng)急演練XX分公司安全部現(xiàn)場演練8月-9月3市區(qū)燃氣管網(wǎng)泄漏應(yīng)急演練指揮中心安全部現(xiàn)場演練5月-6月4綜合站站內(nèi)失火應(yīng)急演練XX綜合站安全部、指揮中心現(xiàn)場演練