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文檔簡介
企業(yè)成本管理會計年月真題
1175120211
1、【單選題】戰(zhàn)術(shù)信息的使用者主要是
高層管理者
中層管理者
A:
基層管理者
B:
監(jiān)管人員
C:
D答:案:B
解析:中層管理者在企業(yè)中的作用,具體說來體現(xiàn)在以下幾個方面:1、中層管理者是企
業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者2、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)決策的制定者3、中層管理者是高層管理者和
基層管理者之間進行溝通的橋梁,中層管理者是公司管理的中堅力量,也是公司普通員工
的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,還起到員工與公司決策者
上傳下達的作用,如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,則會對公司的管理和決策的貫
徹帶來很大的阻礙。
2、【單選題】一臺設(shè)備生產(chǎn)兩類產(chǎn)品:門窗和書桌。對于制造書桌來說間接成本是
書桌生產(chǎn)主管的工資
制造書桌的工人工資
A:
設(shè)備管理人員工資
B:
用于制造書桌的材料
C:
答D:案:C
解析:間接成本或間接費用是指與生產(chǎn)過程相關(guān),但是不能作為整體計人生產(chǎn)產(chǎn)品的成
本,包括間接材料成本、監(jiān)管人員的工資、維修成本、保險費等。
3、【單選題】在價格不斷上升的時期,使存貨期末余額最大的存貨成本計價法是
先進先出法
后進先出法
A:
加權(quán)平均法
B:
重置成本法
C:
D答:案:A
解析:先進先出法,假設(shè)所有發(fā)出的存貨都是按照最先購買的存貨最先發(fā)出的原則進行計
價。先進先出法下存貨的期末結(jié)存成本比較接近現(xiàn)行市場價值,但核算的工作量較大,同
時,在物價波動較大時,會高估或低估企業(yè)當(dāng)期利潤和期末存貨價值。
4、【單選題】在盈虧臨界圖中,損益平衡點的特征是
總收入等于總成本
總收入等于變動成本
A:
貢獻毛益等于零
B:
總收入等于固定成本
C:
答D:案:A
解析:在盈虧平衡圖中,盈虧平衡點是銷售收入線與總成本線的交點,這一點銷售收入總
額等于總成本。
5、【單選題】某企業(yè)銷售一種產(chǎn)品,銷售量為9000件,銷售收入為81000元,變動成本
45000元,則其單位貢獻毛益為
1元
3元
A:
2元
B:
4元
C:
答D:案:D
解析:貢獻毛益=81000-45000=36000元,單位貢獻毛益=36000/9000=4元。
6、【問答題】簡述聯(lián)產(chǎn)品。
答案:聯(lián)產(chǎn)品是指單一生產(chǎn)工序?qū)е碌膬煞N或兩種以上的產(chǎn)品。它們在到達工序的某一階
段,即分離點之前彼此之間不能加以區(qū)別。例如提煉原油工序中產(chǎn)生的幾種產(chǎn)品,如汽
油、柴油和煤油等。聯(lián)產(chǎn)品具有不同的銷售價值,因此必須單獨計算成本。
7、【問答題】簡述成本加成定價法。
答案:成本加成定價法將目標(biāo)利潤以加成百分比的方式加到預(yù)計的成本上。這種定價策略
依賴于對每個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進行精確核算,然后加上一個固定的百分比作為利潤就可以
計算出價格了。使用這種定價法時,產(chǎn)品周期較慢的企業(yè)附加的利潤率高,如家具生產(chǎn)企
業(yè);而產(chǎn)品周期周轉(zhuǎn)快的企業(yè)附加的利潤率較低,如食品生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品時
容易計算,但生產(chǎn)多種產(chǎn)品時比較困難。
8、【問答題】勞動力周轉(zhuǎn)會產(chǎn)生哪些成本?如何理解?
答案:會產(chǎn)生更換成本和預(yù)防成本。更換成本包括招聘成本、培訓(xùn)成本以及在招聘過程中
產(chǎn)生的損失成本,預(yù)防成本是企業(yè)為確保人員不離開而負(fù)擔(dān)的成本,包括提高福利服務(wù)成
本。
9、【問答題】畫圖說明什么是規(guī)模報酬遞減。
答案:
10、【問答題】簡述存貨控制系統(tǒng)的內(nèi)容。
答案:(1)預(yù)訂存貨。(2)購買存貨。(3)收取存貨。(4)儲存存貨。
(5)將存貨發(fā)送給銷貨商并保持合適的存貨水平。
11、【問答題】簡述后進先出法的含義及其優(yōu)缺點。
答案:后進先出法假設(shè)所有發(fā)出的存貨都是按照最后收到的存貨最先發(fā)出的原則進行計
價。后進先出法的優(yōu)點包括:(1)發(fā)出存貨將按照更接近于當(dāng)前市場價值的價格進
行計價。(2)管理者會對當(dāng)前價格更加了解,因為發(fā)出存貨的成本更接近于當(dāng)前價
格。這可能會更有利于進行有效決策。后進先出法的缺點包括:(1)對這種方法理
解起來略有困難,因為可能會發(fā)出多批存貨以滿足總需求。(2)決策可能會更加困
難,因為存貨價格的不同以及存貨物理上的轉(zhuǎn)移,即最舊的存貨會先發(fā)出的事實與成本計
價方法不同。
12、【問答題】簡述工序成本法的含義及特點。
答案:工序成本法是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計算個別產(chǎn)品成本時采用的一種成本
核算方法。工序成本法有許多特點,包括:(1)生產(chǎn)過程的前一個步驟的產(chǎn)出將作
為下一個步驟的投入。(2)由于浪費或損壞,在工序中出現(xiàn)損失是正常的。(3)由
于產(chǎn)品通常是混合在一起的,因此很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來,這樣就很難估算完工產(chǎn)
品的價值。(4)生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品。
13、【問答題】ABC公司投資一個項目,初始投資在第一年初一-次投入20000元,該項目預(yù)
期未來2年每年的現(xiàn)金流量分別為11800元和13240元。所有現(xiàn)金流都發(fā)生在年末。采用內(nèi)
部報酬率法進行投資決策。問題:(1)除了內(nèi)部報酬率法,投資決策的方法有哪些?(9分)
(2)簡述內(nèi)部報酬率法的含義。(6分)(3)簡述內(nèi)部報酬率法的應(yīng)用步驟。(12分)(4)計
算該項目的內(nèi)部報酬率。(13分)
答案:(1)除了內(nèi)部報酬率法,還有多種方法可用于投資決策。這些方法包括:①回
收期法;②平均報酬率法;③凈現(xiàn)值法。(2)內(nèi)部報酬率是計算項目獲得的報酬
率的一種折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法,是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的
折現(xiàn)率,或者說是使投資項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。(3)一旦計算出內(nèi)部報酬率,就
可以用來與資金成本進行比較。如果內(nèi)部報酬率高,就可以考慮實施該項目。如果資
金成本高于內(nèi)部報酬率,就應(yīng)該拒絕該項目。如果同時考慮幾個項目,則應(yīng)該選擇內(nèi)部
報酬率最高的項目。(4)第一年折現(xiàn)值=11800×(P/F,i,1)第二年折現(xiàn)值
=13240×(P/F,i,2)NPV=11800×(P/F,i,1)+13240×
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