搬運工崗位職責

搬運工崗位職責，左右成行，按要求統(tǒng)一高度，延著庫位線擺放，不許壓紅線文明作業(yè)，不許野蠻裝卸，摔，避開損壞包裝造成漏料，嚴禁損壞產(chǎn)成品在取高層貨位時，放置地面時盡量保證整面同時落地，杜絕個別角先落地對運輸車輛一層以上進行裝車時，要防止整包滑落地面，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量裝車完成后，對于本廠車輛應幫助其進行栓車；裝車現(xiàn)場后，必需第一時間將出貨貨位整理碼放好，同時整理好該區(qū)域衛(wèi)生禮貌待人，不許向提貨司機索要任何物品開叉車人員必需依據(jù)規(guī)定放好托盤。有損壞的由開叉車人員賠有責任制止違反倉庫防火平安的行為負責倉庫物品的進、出倉的搬運工作駕馭物品的特性，文明裝卸。依據(jù)搬運規(guī)定及定置管理方法搬運及堆放物品協(xié)作倉管員定期或不定期的盤點工作聽從倉庫組長或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)2、職權(quán)有權(quán)且必需制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及平安、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度3、責任違反規(guī)定作業(yè)造成平安事務(wù)，損傷貨物、工具等未按時按要求完成進出貨物搬運、裝卸作業(yè)在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯執(zhí)行其他任務(wù)時，質(zhì)量未達到指定（規(guī)定）標準、要求 一、嚴格遵守、仔細實行公司的方針政策和各項規(guī)章制度組織人力招募、到職打算，職前及在職培訓工作為各部門供應良好的行政人事服務(wù)，以幫助提高各部門工作效率建立與發(fā)展對外良好的公共關(guān)系負責行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核督導公司各項行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項行政人事工作的進展狀況，。負責員工聘請、解雇、辭職的各項相關(guān)工作，員工檔案管理負責辦理勞動用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。組織每年的員工體檢審核或批準各部門的人事變動、調(diào)動申請。落實公司人事調(diào)動、嘉獎、處分確定、決議負責審核各部門提出的員工獎懲事項1.16擔當本部門5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人組織新（入職或調(diào)動）員工的入職培訓，組織或協(xié)調(diào)協(xié)作各級各類培訓及考試、考核組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，限制加班工時，審核、復核或計算員工工時申報、幫助確認工傷事故，辦理經(jīng)濟賠償；支配工傷員工的治療、護理等各項事宜保管公司公章，確保其合法、正確運用，登記每次運用的詳細狀況保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應急之用每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長聽從工作支配，完成上級交給的各項臨時任務(wù)有權(quán)審核通過或推翻各部門提出的員工嘉獎、懲罰事項依據(jù)工作須要，有權(quán)召開行政人事部門的各類會議對行政人事管理中出現(xiàn)的異樣狀況有臨機處置權(quán)，事后應剛好向廠長匯報下達不當或錯誤管理吩咐因組織不剛好、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障本部門方針目標未剛好綻開、檢查、診斷和落實員工資料、檔案泄密、丟失本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度未按時完成新員工聘請支配，或聘請有素養(yǎng)低下員工、。員工培訓工作未按時、依支配落實而影響相關(guān)工作的進行或品質(zhì)因組織、監(jiān)督、指導平安教化、平安生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大平安、消防事故加班工時失控，員工工時、工資計算的失誤公司公章違法及違反規(guī)定運用因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異樣損壞、損失處理工傷事故各項工作時出現(xiàn)失誤其他過失、失職及違規(guī)違紀。篇三：foshanshinanhaignynstainlesssteelproducts本職工作在業(yè)務(wù)部的干脆領(lǐng)導下開展工作。嚴格遵守、駕馭物品的特性，文明裝卸。依據(jù)搬運規(guī)定及定置管理方法搬運及堆放物品協(xié)作倉管員定期或不定期的盤點工作聽從倉庫組長或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)。1.21.31.41.51、職權(quán)2、責任違反規(guī)定作業(yè)造成平安事務(wù)，損傷貨