醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)(12篇)

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)(12篇)醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇一產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力，在科主任，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求，堅(jiān)持全心全意為患者效勞，確保產(chǎn)婦及新生兒平安的工作宗旨，堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)____；上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬；積極參與科室，大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，進(jìn)步?？评碚撝R(shí)及技術(shù)操作才能；20xx年8月1日起標(biāo)準(zhǔn)了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察，護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查，以便更好的催促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強(qiáng)產(chǎn)后安康宣教，產(chǎn)婦的滿意度明顯進(jìn)步。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論，制定整改措施，未發(fā)生護(hù)理投訴。20xx年12月1日—20xx年11月30日總分娩人次2368人，自然分娩1222人，剖宮產(chǎn)1146人，剖宮產(chǎn)率48.3%人，會(huì)陰側(cè)切縫合626人，中引接生55人；其中早產(chǎn)154人，催產(chǎn)素引產(chǎn)218人，新生兒窒息復(fù)蘇62人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例，安康教育2368人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130人次，20xx年8月26日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診安康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前標(biāo)準(zhǔn)宣教和保健效勞等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。1、患者平安方面及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生，護(hù)士的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察，胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別，對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理，新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)，產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的進(jìn)步。尤其在?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)方面：根據(jù)護(hù)理部的要求，每月理論培訓(xùn)采用ppt授課，效果較好，操作方面沙如在醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的?？婆嘤?xùn)，帶回了完好的產(chǎn)房專科操作評(píng)分表，20xx年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)展?？频牟僮髋嘤?xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析^p總結(jié)和改良。通過(guò)每月的護(hù)理平安討論從實(shí)際出發(fā)，對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)展分析^p總結(jié)，產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施，及時(shí)對(duì)存在的硬件，流程，及易忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)展持續(xù)改良，保證了產(chǎn)婦及新生兒的平安，進(jìn)步了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。2、每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn)，20xx年6月我科在護(hù)理部，大科護(hù)士長(zhǎng)，趙主任的指導(dǎo)下，完成了無(wú)菌物品間，醫(yī)護(hù)通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護(hù)服，進(jìn)展了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，標(biāo)準(zhǔn)管理各臺(tái)面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包，拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供給，保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo)，我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反響整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。4、本年度完成應(yīng)急演練兩次：〔1〕停電的應(yīng)急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭，防止發(fā)生意外；吸球進(jìn)展紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道?！?〕12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量____”的應(yīng)急演練。共同協(xié)作，力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意，整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的進(jìn)步，共完成論文三篇，楊曉冬《怎樣防止nst假無(wú)反響型》張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》；孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位，枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》1、管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待進(jìn)步。2、對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探究。3、院感工作還需長(zhǎng)抓不懈，并在20xx年的根底上有所改良。4、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。5、細(xì)節(jié)方面的工作，尤其是如何從患者角度出發(fā)，優(yōu)化流程，方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇二20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部及科主任的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)及支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞20xx年工作方案，緊跟創(chuàng)立辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理平安，院感，藥品管理，不良事件上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，患者滿意度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改良和進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力，在科主任，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求，堅(jiān)持全心全意為患者效勞，確保產(chǎn)婦及新生兒平安的工作宗旨，堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)____；上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬；積極參與科室，大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，進(jìn)步?？评碚撝R(shí)及技術(shù)操作才能；20xx年8月1日起標(biāo)準(zhǔn)了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察，護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查，以便更好的催促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強(qiáng)產(chǎn)后安康宣教，產(chǎn)婦的滿意度明顯進(jìn)步。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論，制定整改措施，未發(fā)生護(hù)理投訴。20xx年12月1日—20xx年11月30日總分娩人次2368人，自然分娩1222人，剖宮產(chǎn)1146人，剖宮產(chǎn)率48.3%人，會(huì)陰側(cè)切縫合626人，中引接生55人；其中早產(chǎn)154人，催產(chǎn)素引產(chǎn)218人，新生兒窒息復(fù)蘇62人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例，安康教育2368人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130人次，20xx年8月26日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診安康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前標(biāo)準(zhǔn)宣教和保健效勞等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。1、患者平安方面及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生，護(hù)士的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察，胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別，對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理，新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)，產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的進(jìn)步。尤其在?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)方面：根據(jù)護(hù)理部的要求，每月理論培訓(xùn)采用ppt授課，效果較好，操作方面沙如在醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的?？婆嘤?xùn)，帶回了完好的產(chǎn)房?？撇僮髟u(píng)分表，20xx年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)展?？频牟僮髋嘤?xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析^p總結(jié)和改良。通過(guò)每月的護(hù)理平安討論從實(shí)際出發(fā)，對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)展分析^p總結(jié)，產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施，及時(shí)對(duì)存在的硬件，流程，及易忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)展持續(xù)改良，保證了產(chǎn)婦及新生兒的平安，進(jìn)步了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。2、每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn)，20xx年6月我科在護(hù)理部，大科護(hù)士長(zhǎng)，趙主任的指導(dǎo)下，完成了無(wú)菌物品間，醫(yī)護(hù)通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護(hù)服，進(jìn)展了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，標(biāo)準(zhǔn)管理各臺(tái)面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包，拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供給，保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo)，我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反響整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。4、本年度完成應(yīng)急演練兩次：〔1〕停電的應(yīng)急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭，防止發(fā)生意外；吸球進(jìn)展紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道?！?〕12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量____”的應(yīng)急演練。共同協(xié)作，力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意，整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的進(jìn)步，共完成論文三篇，楊曉冬《怎樣防止nst假無(wú)反響型》張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》；孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位，枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》1、管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待進(jìn)步。2、對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探究。3、院感工作還需長(zhǎng)抓不懈，并在20xx年的根底上有所改良。4、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。5、細(xì)節(jié)方面的工作，尤其是如何從患者角度出發(fā)，優(yōu)化流程，方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇三20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)理工作積極圍繞二甲和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，不斷提升效勞質(zhì)量和技術(shù)程度，不斷把握困難和缺乏，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績(jī)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目的和任務(wù)，如今總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類崗位責(zé)任制，堅(jiān)持查對(duì)制度，完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理平安制度的落實(shí)，組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，文件資料，進(jìn)步了我科護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，利用工作中的空余時(shí)間帶著我科護(hù)士進(jìn)展理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練，使理論更扎實(shí)，崗位職責(zé)更明確，技術(shù)操作更標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，順利通過(guò)了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核。按崗位需求參加各種護(hù)理技能培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)本科室人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。三、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時(shí)搶救工作能順利及時(shí)進(jìn)展，未出現(xiàn)延誤病情。每班做好成人和兒童輸液記錄和藥物的正規(guī)存儲(chǔ)，認(rèn)真核對(duì)門(mén)診病歷，確定無(wú)誤后對(duì)病人進(jìn)展輸液，防止不良事件發(fā)生。四、承受護(hù)理部的人員調(diào)配，并對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展理論和操作培訓(xùn)，以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。加強(qiáng)科室管理，實(shí)行彈性排班，合理搭配，兼顧技術(shù)程度，最大限度進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。在科室最忙季度保證75%的到崗率，在科室淡季合理安排人員休息，全面表達(dá)人性化工作特點(diǎn)。五、本年度輸液病人達(dá)16425次、其中門(mén)診兒科患兒人數(shù)比例占到60%，皮試7300次、肌注6935次、靜注次。對(duì)于門(mén)診病人多、雜、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，完善登記記錄，必要時(shí)做回訪工作。做到無(wú)投訴，無(wú)過(guò)失事故。六、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)穿插感染，無(wú)醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件發(fā)生。堅(jiān)持每月對(duì)治療室，注射室，處置室的空氣培養(yǎng)。堅(jiān)持每日對(duì)治療室，注射室進(jìn)展紫外線消毒和記錄，每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)展除塵處理，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。七、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)巡視，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作，以及過(guò)敏等應(yīng)急事件的處理，對(duì)兒科門(mén)診患兒藥物特點(diǎn)，準(zhǔn)確計(jì)算藥物劑量，防止藥物的濫用。深化開(kāi)展以病人為中心的安康教育，發(fā)放安康教育手冊(cè)，通過(guò)多媒體等技術(shù)手段以及護(hù)士的言傳身教向病人講解普通疾病的預(yù)防，保健，及康復(fù)的醫(yī)療和護(hù)理知識(shí)。八、最后，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，樹(shù)立“白衣天使”形象，不斷增強(qiáng)我科室護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作工作意識(shí)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，保障護(hù)理平安，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。xx20xx年3月8號(hào)醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇四20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)理工作積極圍繞二甲和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，不斷提升效勞質(zhì)量和技術(shù)程度，不斷把握困難和缺乏，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績(jī)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目的和任務(wù)，如今總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類崗位責(zé)任制，堅(jiān)持查對(duì)制度，完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理平安制度的落實(shí)，組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，文件資料，進(jìn)步了我科護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，利用工作中的空余時(shí)間帶著我科護(hù)士進(jìn)展理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練，使理論更扎實(shí)，崗位職責(zé)更明確，技術(shù)操作更標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，順利通過(guò)了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核。按崗位需求參加各種護(hù)理技能培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)本科室人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。三、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時(shí)搶救工作能順利及時(shí)進(jìn)展，未出現(xiàn)延誤病情。每班做好成人和兒童輸液記錄和藥物的正規(guī)存儲(chǔ)，認(rèn)真核對(duì)門(mén)診病歷，確定無(wú)誤后對(duì)病人進(jìn)展輸液，防止不良事件發(fā)生。四、承受護(hù)理部的人員調(diào)配，并對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展理論和操作培訓(xùn)，以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。加強(qiáng)科室管理，實(shí)行彈性排班，合理搭配，兼顧技術(shù)程度，最大限度進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。在科室最忙季度保證75%的到崗率，在科室淡季合理安排人員休息，全面表達(dá)人性化工作特點(diǎn)。五、本年度輸液病人達(dá)16425次、其中門(mén)診兒科患兒人數(shù)比例占到60%，皮試7300次、肌注6935次、靜注次。對(duì)于門(mén)診病人多、雜、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，完善登記記錄，必要時(shí)做回訪工作。做到無(wú)投訴，無(wú)過(guò)失事故。六、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)穿插感染，無(wú)醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件發(fā)生。堅(jiān)持每月對(duì)治療室，注射室，處置室的空氣培養(yǎng)。堅(jiān)持每日對(duì)治療室，注射室進(jìn)展紫外線消毒和記錄，每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)展除塵處理，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。七、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)巡視，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作，以及過(guò)敏等應(yīng)急事件的處理，對(duì)兒科門(mén)診患兒藥物特點(diǎn)，準(zhǔn)確計(jì)算藥物劑量，防止藥物的濫用。深化開(kāi)展以病人為中心的安康教育，發(fā)放安康教育手冊(cè)，通過(guò)多媒體等技術(shù)手段以及護(hù)士的言傳身教向病人講解普通疾病的預(yù)防，保健，及康復(fù)的醫(yī)療和護(hù)理知識(shí)。八、最后，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，樹(shù)立“白衣天使”形象，不斷增強(qiáng)我科室護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作工作意識(shí)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，保障護(hù)理平安，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。xx20xx年3月8號(hào)醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇五在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科護(hù)理人員的共同努力，較圓滿完成全年的護(hù)理工作方案。一、全年護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1.工作量統(tǒng)計(jì)：門(mén)診治療9528人(靜脈輸液13458人次、皮試20xx人次、肌注2676人次)，120出診820次，理療3662人，搶救54人，住院留觀277人，綠色通道救助30人。2.工作達(dá)標(biāo)情況：急救藥品完好率100%，無(wú)菌物品合格率100%，病歷書(shū)寫(xiě)合格率95%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率99%，安康宣教知曉率85%。護(hù)理嚴(yán)重過(guò)失發(fā)生率0.二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)效勞。1.強(qiáng)化效勞理念，積極參加護(hù)理部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是溝通技巧方面是我們目前的弱項(xiàng)。往往病人因溝通不到位而引發(fā)不滿。應(yīng)著重培養(yǎng)護(hù)士對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種糾紛和矛盾。2.以人為本較充分滿足病人的就診需求。24小時(shí)提供熱水、礦泉水，對(duì)無(wú)人陪護(hù)患者，提供送水效勞，努力優(yōu)化就診流程，及時(shí)分診，對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。特別是三無(wú)人員的救助花費(fèi)了很大的人力物力，統(tǒng)計(jì)有2萬(wàn)多元費(fèi)用。著重病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)視，對(duì)個(gè)別病人和家屬引導(dǎo)與勸阻，為病人營(yíng)造清潔衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。1.發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控組長(zhǎng)也隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正與處理。并及時(shí)反響護(hù)理部的質(zhì)控檢查結(jié)果，讓護(hù)士能揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好自己的工作。四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度。2.標(biāo)準(zhǔn)一次性用品的使用，專人移交醫(yī)療垃圾到醫(yī)療垃圾暫存處。五、缺乏方面：我科多為年輕人，技術(shù)職稱與學(xué)歷有待進(jìn)步。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強(qiáng)。護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)歷缺乏，做好醫(yī)院的窗口效勞工作有一定困難。來(lái)年，汲取經(jīng)歷，齊心協(xié)力爭(zhēng)取把科室護(hù)理工作推向新的臺(tái)階。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇六在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科護(hù)理人員的共同努力，較圓滿完成全年的護(hù)理工作方案。一、全年護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1.工作量統(tǒng)計(jì)：門(mén)診治療9528人(靜脈輸液13458人次、皮試20xx人次、肌注2676人次)，120出診820次，理療3662人，搶救54人，住院留觀277人，綠色通道救助30人。2.工作達(dá)標(biāo)情況：急救藥品完好率100%，無(wú)菌物品合格率100%，病歷書(shū)寫(xiě)合格率95%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率99%，安康宣教知曉率85%。護(hù)理嚴(yán)重過(guò)失發(fā)生率0.二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)效勞。1.強(qiáng)化效勞理念，積極參加護(hù)理部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是溝通技巧方面是我們目前的弱項(xiàng)。往往病人因溝通不到位而引發(fā)不滿。應(yīng)著重培養(yǎng)護(hù)士對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種糾紛和矛盾。2.以人為本較充分滿足病人的就診需求。24小時(shí)提供熱水、礦泉水，對(duì)無(wú)人陪護(hù)患者，提供送水效勞，努力優(yōu)化就診流程，及時(shí)分診，對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。特別是三無(wú)人員的救助花費(fèi)了很大的人力物力，統(tǒng)計(jì)有2萬(wàn)多元費(fèi)用。著重病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)視，對(duì)個(gè)別病人和家屬引導(dǎo)與勸阻，為病人營(yíng)造清潔衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。1.發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控組長(zhǎng)也隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正與處理。并及時(shí)反響護(hù)理部的質(zhì)控檢查結(jié)果，讓護(hù)士能揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好自己的工作。四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度。2.標(biāo)準(zhǔn)一次性用品的使用，專人移交醫(yī)療垃圾到醫(yī)療垃圾暫存處。五、缺乏方面：我科多為年輕人，技術(shù)職稱與學(xué)歷有待進(jìn)步。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強(qiáng)。護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)歷缺乏，做好醫(yī)院的窗口效勞工作有一定困難。來(lái)年，汲取經(jīng)歷，齊心協(xié)力爭(zhēng)取把科室護(hù)理工作推向新的臺(tái)階。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇七20xx年是我院順利通過(guò)“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”審核后的第一年，本年度的主要任務(wù)是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部的帶著下，不斷深化業(yè)務(wù)才能及醫(yī)療質(zhì)量，在人員欠缺，根底條件差的情況下，獲得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：今年繼續(xù)加強(qiáng)科室職工隊(duì)伍思想建立，進(jìn)一步強(qiáng)化“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”理念，把所有工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿意度上，爭(zhēng)取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。把二級(jí)甲等中醫(yī)院的一切制度落到實(shí)處。今年科室人員穩(wěn)定，各醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)不斷進(jìn)步。我科為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)量，今年xx月份開(kāi)場(chǎng)收治引產(chǎn)病人，大大方便了廣闊意外懷孕但無(wú)生育要求的群眾。今年我科門(mén)診共接診xxxx余人次，總收入xx萬(wàn)元。住院部收治住院病人xxx人次，總業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)以上，中醫(yī)中藥在臨產(chǎn)應(yīng)用率60%以上。今年收治優(yōu)勢(shì)病種病人280余人次，中醫(yī)藥使用率及中醫(yī)特色治療率到達(dá)xxx%。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了門(mén)診手術(shù)病員術(shù)后中醫(yī)特色治療的開(kāi)展情況，明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。今年我科今年開(kāi)醫(yī)了展10項(xiàng)中醫(yī)特色治療，廣泛用于各種疾病的治療，在患者中得到了好評(píng)。今年完善了科室質(zhì)控制度和常規(guī)質(zhì)控流程，每月對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)控，特別在核心制度的執(zhí)行、病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病討論、抗生素應(yīng)用、院感方面、護(hù)理質(zhì)量管理等方面各均有進(jìn)一步的進(jìn)步。今年我科繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)繼續(xù)教育，每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以中醫(yī)三基知識(shí)為主，兼顧院感、藥事、法律法規(guī)等多個(gè)方面，護(hù)理定期開(kāi)展中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)考核，合格率100%。通過(guò)院科兩級(jí)學(xué)習(xí)，大大進(jìn)步了臨床醫(yī)務(wù)工作者的中醫(yī)理論知識(shí)和操作技能，使科室診斷疾病的才能大大增強(qiáng)。并選派人員參加省中管局組織的“中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)”，回科后積極投入臨床，并對(duì)科室人員進(jìn)展培訓(xùn)，大大進(jìn)步了科室中醫(yī)技術(shù)的質(zhì)量?？剖医衲暝谠恨k的帶著下積極參加對(duì)口扶貧工程，對(duì)蓋租村及格瓦村進(jìn)展對(duì)口幫扶。并于5月分開(kāi)場(chǎng)參加醫(yī)院組織的義診活動(dòng)，先后對(duì)縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展義診，接診200多人次，大大解決了廣闊人民群眾對(duì)中醫(yī)中藥的需求。今年科室受醫(yī)務(wù)科安排參加了對(duì)口支援效勞，對(duì)博大中心衛(wèi)生院進(jìn)展支援，按要求完成支援任務(wù)?？剖胰隉o(wú)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。科室醫(yī)療設(shè)備無(wú)全平安事故發(fā)生，電器發(fā)生平安醫(yī)患一次，未造成嚴(yán)重后果?？剖裔t(yī)療設(shè)備器械按要求管理，每月常規(guī)維護(hù)，每日進(jìn)展在用登記，按規(guī)定進(jìn)展使用，無(wú)事故發(fā)生。存在的缺乏及整改措施：雖然在我科在今年獲得了一定的成績(jī)，但還存在很多的缺乏：1、由于科室中醫(yī)人才有限，本科室醫(yī)護(hù)人員9人，其中只有一名中醫(yī)專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，這給臨床中醫(yī)診療技術(shù)的開(kāi)展造成了一定的難度。2、科室培訓(xùn)不到位，在月份質(zhì)控抽查中，優(yōu)勢(shì)護(hù)理方案掌握欠熟悉。3、由于我科診療技術(shù)相對(duì)落后，診療工程開(kāi)展相對(duì)較局限，加之縣內(nèi)大量私人醫(yī)院的開(kāi)設(shè)，造成病流失，致使科室門(mén)診量進(jìn)步不明顯，病房住院床位使用率有所下降。4、針對(duì)以上情況，科室需要在20xx年繼續(xù)加大中醫(yī)人才的`引進(jìn)，繼續(xù)加大中醫(yī)“三基”知識(shí)培訓(xùn)，繼續(xù)加大中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)，繼續(xù)加大婦產(chǎn)科常規(guī)診療技術(shù)的開(kāi)展，并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢(shì)診療效勞工程，爭(zhēng)取來(lái)年使科室業(yè)績(jī)及效勞大大提升。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇八3月，我有幸來(lái)到了武漢總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)，在這３個(gè)月里，除了學(xué)習(xí)到他們的先進(jìn)護(hù)理技術(shù)和理念，重要的體驗(yàn)到了是武漢總醫(yī)院的文化、人文理念和先進(jìn)的管理形式等。讓我對(duì)怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了深一步的認(rèn)識(shí),也讓我對(duì)將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有了更明晰的目的。如今將我在武漢總醫(yī)院的所感所受總結(jié)如下：病房管理：〔1〕病房環(huán)境的管理:病房安靜，整潔，病房大廳有管理員定時(shí)開(kāi)門(mén)，十點(diǎn)半之前〔醫(yī)生護(hù)士查房時(shí)間〕是不允許探視的，不僅可以保障醫(yī)護(hù)人員正常有序的工作，還為病房患者的正常休息進(jìn)步了保障。病房衛(wèi)生員工作非常認(rèn)真仔細(xì)，絕不無(wú)視任何一個(gè)角落?！?〕護(hù)理平安工作管理到位，病房各種平安標(biāo)識(shí)齊全，如注意平安、小心地滑、拔針后沿血管方向按壓5分鐘、預(yù)防壓瘡等，隨處可見(jiàn)，病房走廊及病房衛(wèi)生間等。〔3〕治療室、護(hù)理間、污物間擺放整齊，錯(cuò)落有致，非常明晰明朗，各類物品分區(qū)嚴(yán)格，并且有醒目的標(biāo)識(shí)?！?〕病房布局是環(huán)形布局，更加合理化，也便于患者的治療和護(hù)理，每位責(zé)任護(hù)士還佩備了一臺(tái)呼機(jī)，大大進(jìn)步了護(hù)士的辦事效率。病房還專門(mén)為病人設(shè)有一臺(tái)跑步機(jī)，為糖尿病患者鍛煉提供了方便。2.安康教育：〔1〕門(mén)診專門(mén)設(shè)有糖尿病咨詢室，咨詢室是由經(jīng)過(guò)糖尿病安康教育相關(guān)考核并授予相關(guān)證書(shū)的安康教育專職護(hù)士負(fù)責(zé)。咨詢室承受各種檢查，如ogtt試驗(yàn)、胰島素釋放試驗(yàn)、骨密度檢測(cè)、尿碘檢查等等，免費(fèi)對(duì)糖尿病、甲亢患者提供飲食、藥物、運(yùn)動(dòng)等各方面的知識(shí)及相關(guān)資料，還提供免費(fèi)換取胰島素針頭，為患者提供了更多知識(shí)，給患者帶來(lái)了很大的利益，非常受患者的喜歡?！?〕病房有安康教育的專職護(hù)士為病人提供專人定制的飲食處方和運(yùn)動(dòng)處方，并且開(kāi)設(shè)有各種形式的糖尿病安康知識(shí)的講課。如有每周三有一次小講課，每個(gè)月一次糖尿病大課糖。并且早晨還會(huì)組織病友在病房跳保健操，患者的參與積極性非常高，小講課的形式也是豐富多彩，如“看圖說(shuō)話”、“安康強(qiáng)旗手”?！?〕隨著糖尿病患者人數(shù)的遞增及病情的復(fù)雜化，在護(hù)理部及內(nèi)分泌科孫護(hù)士長(zhǎng)的帶著及指導(dǎo)下，在全員護(hù)理隊(duì)伍中還設(shè)立了糖尿病活動(dòng)小組，促使非內(nèi)分泌專業(yè)科室的護(hù)理人員可以進(jìn)一步理解糖尿病相關(guān)的治療及護(hù)理，如血糖的監(jiān)測(cè)，胰島素筆及胰島素泵的用法。指導(dǎo)小組會(huì)定期組織各科室的糖尿病小組成員參加學(xué)習(xí)和討論糖尿病的護(hù)理，使各位小組成員增進(jìn)對(duì)糖尿病護(hù)理理解的同時(shí)，也進(jìn)一步促進(jìn)了糖尿病的護(hù)理開(kāi)展和科研。3.護(hù)理管理：〔1〕病房的交接班：首先是晨會(huì)交班，晨會(huì)交接的護(hù)理人員不包括各位責(zé)任護(hù)士和治療班的，主要是護(hù)士長(zhǎng)，小組長(zhǎng)、主班和夜班護(hù)士，使責(zé)任護(hù)士可以有更多的時(shí)間進(jìn)展護(hù)理治療。病房床邊交接班，認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)，除了夜班護(hù)士對(duì)白班責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的病情和特殊檢查進(jìn)展交接外，護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)帶著各護(hù)士對(duì)病人進(jìn)展一些特殊的護(hù)理體檢，并且對(duì)病人的治療和護(hù)理進(jìn)展討論性的提問(wèn)，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)患者病情觀察和護(hù)理的重點(diǎn)。(2)護(hù)士分級(jí)：根據(jù)分級(jí)的不同，對(duì)護(hù)士的要求不同，分管病人的數(shù)量和病情程度不同。所對(duì)應(yīng)的工資獎(jiǎng)金等相應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的。這樣對(duì)護(hù)理人員的工作才能進(jìn)展區(qū)分，使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，護(hù)理質(zhì)量的上下，好壞與護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)，獨(dú)立考慮才能是親密相關(guān)的。護(hù)士分級(jí)進(jìn)步了大家工作的積極性，并催促我們可以主動(dòng)進(jìn)展學(xué)習(xí)，有較多的知識(shí)積累和信息儲(chǔ)藏，更好的為病人效勞。(3)護(hù)理質(zhì)量管理：病房的護(hù)理質(zhì)量管理非常嚴(yán)謹(jǐn)，科室護(hù)理人員成立了各個(gè)小組，如靜脈輸液組、醫(yī)院感染組、護(hù)理文書(shū)組等，各個(gè)組的負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)護(hù)理部檢查的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)科室相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)展檢查，分析^p總結(jié)，在反響存在的問(wèn)題，提出改良的措施，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的進(jìn)步。4.先進(jìn)的儀器設(shè)備、診療和護(hù)理技術(shù)：對(duì)于甲狀腺的診斷有甲狀腺穿刺術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用的比擬多。對(duì)于糖尿病下肢血管病變的診斷，病房設(shè)有專門(mén)的血管神經(jīng)病變和血管超聲多普勒檢查室，這個(gè)是由經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的專職護(hù)士負(fù)責(zé)的。治療方面有動(dòng)脈、靜脈置管溶栓術(shù)及安裝血管支架和血管過(guò)濾器術(shù)。對(duì)于糖尿病足的治療和護(hù)理，有vsd引流管術(shù)。對(duì)于血糖的監(jiān)測(cè)，除了常見(jiàn)的手指血糖監(jiān)測(cè)和胰島素筆的運(yùn)用，還有雙c〔動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和胰島素泵皮下持續(xù)輸注系統(tǒng)〕的護(hù)理，為患者提供更合理的個(gè)體化治療方案。學(xué)習(xí)回來(lái)了，對(duì)以后得工作也要認(rèn)真開(kāi)場(chǎng)方案。１.要安心工作,端正思想,踏踏實(shí)實(shí)工作,愛(ài)崗愛(ài)業(yè),不恥下問(wèn),時(shí)刻為病人著想,擺正自身的位置,是的,護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是是非常重要和不可或缺的工作.2.在平凡的崗位上,我們要堅(jiān)持為病人效勞的信念的同時(shí),也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己,不斷更新知識(shí),進(jìn)步技術(shù)程度,臨床與理論相結(jié)合,護(hù)理與科研兩不誤，在工作中不斷充實(shí)和完善自我;3.在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系非常緊張的情況下,我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還要崇尚學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀念,強(qiáng)化法律意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量,進(jìn)步人文素質(zhì),防止醫(yī)療糾紛;４.要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,團(tuán)結(jié)就是力量!最后再次感謝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，我會(huì)把進(jìn)修學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能加以穩(wěn)固并運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，更好的為患者效勞，為醫(yī)院的快速開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇九光陰流逝，20xx年的工作已經(jīng)完畢了，在20xx年的工作中，我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的完畢了。一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jī)出現(xiàn)，但是我們也沒(méi)有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的開(kāi)展中，我們得到了宏大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì)做出奉獻(xiàn)了！隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著和支持下，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，進(jìn)步了護(hù)理人員法制觀念；加強(qiáng)監(jiān)視管理，保障了護(hù)理平安；加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理效勞質(zhì)量。全院護(hù)理效勞質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的'工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)方案組織施行，堅(jiān)持了每季度進(jìn)展操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀根據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氣氛，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神相貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的效勞。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，提升護(hù)理效勞質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛(ài)集體的精神。1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)順利完成交接工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文。隨著人們法律意識(shí)的進(jìn)步，新處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，進(jìn)步護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)施行細(xì)那么，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)展培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理平安，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量；為護(hù)理科研積累了珍貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的開(kāi)展；完好、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律根據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)展了總結(jié)和分析^p，提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快純熟掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)展理論考試，成績(jī)合格率為100%。1、定期催促檢查醫(yī)療平安，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，催促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏向，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的缺乏作出針對(duì)性、實(shí)效性改良措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。3、深化科室催促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，催促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核工程，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供給室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇十2024年，我本著“以病人為中心”的效勞理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的____精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。俗話說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過(guò)__多年的護(hù)理工作理論，我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語(yǔ)禮貌標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安平安全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的考前須知等，沒(méi)有發(fā)生一齊與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一齊因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士可以主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己可以充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)歷豐富的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理程度的進(jìn)步做出了自己的奉獻(xiàn)。三、不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想業(yè)務(wù)程度。在過(guò)去的一年里，我可以透過(guò)報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)____的方針道路政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了自己的政治理論程度，進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性。同時(shí)，自己用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，透過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地進(jìn)步了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，適應(yīng)了不斷進(jìn)步的醫(yī)療專業(yè)開(kāi)展的需要。隨著社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹(shù)立“為病人效勞、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇十一20xx年我院護(hù)理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，圓滿完成了醫(yī)院工作重點(diǎn)和護(hù)理工作的總目的。順利的晉升了三級(jí)醫(yī)院，手術(shù)室工作有了可喜的進(jìn)展，總結(jié)如下：一、護(hù)理平安的管理是手術(shù)室重中之重。平安管理上不去，高程度的管理就成了一句空話，手術(shù)平安管理抓的好，要求嚴(yán)格，制度落實(shí)有力，人員素質(zhì)好，技術(shù)程度高，就可以確保平安無(wú)事故。操作與法律法規(guī)、突發(fā)事件應(yīng)急程序、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)、術(shù)中配合、專科三基、基護(hù)操作，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一出題，閉卷考試，不及格再補(bǔ)考，成績(jī)和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，大大激發(fā)了護(hù)士工作積極性。〔1〕、新上崗護(hù)士定期做崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，工作時(shí)和責(zé)任心強(qiáng)、年資老的護(hù)士一組。〔2〕、對(duì)高危、急危室，新開(kāi)展手術(shù)配各業(yè)務(wù)純熟的護(hù)士，保證手術(shù)順利進(jìn)展。〔3〕、一年內(nèi)外聘專家手術(shù)多達(dá)95例，無(wú)菌意識(shí)及配合純熟受到專家好評(píng)。〔4〕、重點(diǎn)時(shí)段。在節(jié)假日，換班及中午有比擬重的手術(shù)，值班人員應(yīng)隨時(shí)通知二線人員，有備無(wú)患，確保平安。1、手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位、無(wú)間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而進(jìn)步工作質(zhì)量。2、每月給各科主任一張調(diào)查表，表內(nèi)涉及全年滿意率，對(duì)各科主任提出的意見(jiàn)應(yīng)積極采納，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而確保工作高效平安。1、晨間提問(wèn)1—2次，強(qiáng)化理論知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。2、?？铺釂?wèn)3—4項(xiàng)，每月閉卷考試，成績(jī)登記在冊(cè)。3、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)，真正表達(dá)制度約束人，把罰款獎(jiǎng)勵(lì)給沒(méi)違規(guī)人員，激發(fā)護(hù)士按制度辦事積極性。四、對(duì)危重手術(shù)病人護(hù)理。1、術(shù)前訪視，必要時(shí)和醫(yī)生溝通，對(duì)術(shù)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到有所準(zhǔn)備。2、備好各種搶救物品、藥品。3、特殊情況，報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)，臺(tái)上臺(tái)下雙人配合，使手術(shù)順利進(jìn)展。4、護(hù)士術(shù)前看書(shū)，熟悉手術(shù)步驟，術(shù)后做好筆記。5、按照手術(shù)室檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查一次，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定出整改措施，真正表達(dá)制度面前人人平等。6、每月進(jìn)展應(yīng)急演練一次，使護(hù)士真正碰到突發(fā)事件，能正常應(yīng)對(duì)。1、每月進(jìn)展一次大搞衛(wèi)生，對(duì)那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃。2、每天手術(shù)開(kāi)場(chǎng)前，護(hù)士用濕布擦拭器械和所有臺(tái)面?！?：500含氯消毒劑〕3手術(shù)間限制人員數(shù)量。每臺(tái)手術(shù)參觀人員不超過(guò)3人。4、術(shù)中嚴(yán)禁說(shuō)與手術(shù)無(wú)關(guān)的話。5、術(shù)中保持手術(shù)間整潔，不得隨地亂扔。6、手術(shù)完畢立即清理手術(shù)間，以最快捷的方式將污物去除。1、學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。2、學(xué)習(xí)《醫(yī)療費(fèi)物管理?xiàng)l例》。3、學(xué)習(xí)《圍手術(shù)期護(hù)理法律知識(shí)》。4、學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》。5、學(xué)習(xí)《手術(shù)記錄書(shū)等規(guī)那么》，保證手術(shù)記錄準(zhǔn)確性，真實(shí)性?！?〕、刷手洗手?！?〕、穿戴正規(guī)手術(shù)服、口罩、帽子。〔3〕、穿無(wú)菌手術(shù)衣，戴無(wú)菌口罩、手套及打無(wú)菌臺(tái)。2、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度?！?〕、清潔清楚嚴(yán)