企業(yè)質(zhì)量月論文(7篇)

第頁共頁企業(yè)質(zhì)量月論文(7篇)企業(yè)質(zhì)量月論文篇一質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量平安無小事，認真地做好自我就應做好，也務必作好的每一件小事。同樣的化學反響原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)標準，技術要求上方的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自我當作企業(yè)的一員，深化地認識到自我是企業(yè)的一份子，企業(yè)的開展才能帶動我們的開展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。假如工作不細心，操作不標準，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都親密相關，只要我們嚴把質(zhì)量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就必須能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，苦練根本功，從每一次接頭，每一輪清潔開場。質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺，把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質(zhì)量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常明晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)開展成此刻這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用？一個企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深化到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)那么；是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成局部。只有把這種認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證，否那么，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。此刻人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的心動，付之于行動吧！企業(yè)質(zhì)量月論文篇二全國質(zhì)量月，從車棚出來，看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量的標語，我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每一天繁忙的干活、回家，大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低，卻忽略了創(chuàng)造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質(zhì)量在哪里？這是我所苦苦追尋的。在技術員筆中技術員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以進步生活的品味，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術人員的精心設計和質(zhì)量的光芒而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子，無不閃現(xiàn)著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器消費過程中，技術員協(xié)調(diào)消費流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品消費中的工藝問題，保證了消費活動正常運行，他們?yōu)檎麄€消費過程保駕護航，他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說，更多的意味著職責，迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。在操作工手中：操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接表達者。干活之前，我們要清楚的意識到這一點，要想到出現(xiàn)問題的嚴重性。作為青工，我們沒有教師傅豐富的經(jīng)歷，我們更就應加強理論的學習，理解每一道工序的原理和好處，方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提早完成任務。進度固然重要，但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后，檢查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力盡。在檢查員眼中：檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，工作中需本著求真、務實的原那么。差之毫厘，謬以千里。質(zhì)量，強調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度，核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合，檢查員就是各個部門的紐帶，他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在哪里？其實并不難找，質(zhì)量在我們每一個人心中，即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣，但是對質(zhì)量的影響卻是一樣的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當把每一天當作質(zhì)量日的時候，質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程，在追尋的過程中，對于自我來說就是一種成長，畢竟，我們的每一個環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了，認識了，改正了，就是一種進步，一種進步，一種蛻變。企業(yè)質(zhì)量月論文篇三質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質(zhì)量，提倡進步質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么這天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！質(zhì)量是一個準那么，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個職責，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的開展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天！結合公司的實際狀況，公司的消費管理的目的應定為：降低本錢、保證質(zhì)量、進步消費效率，進步一次合格率，進步產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓，進步員工的自學潛力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，進步個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為金和的開展努力。在競爭劇烈的市場經(jīng)濟體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)為難的消費環(huán)境下，只有“頭噴涌，大河滿，小河也滿；頭不噴，大河干，小河也干”。而這個頭正是我們廣闊員工的工作用心性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的用心性，不斷優(yōu)化，用戶才會認可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，假如我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)喪失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實根底是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的進步，我們都做到了，下一步的目的就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進程度。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的開展理念，在干每一項工作時，都用心主動地去想，去考慮還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改善和進步，這一點相信我們有潛力做到，也必須可以做到?；蛟S，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術程度，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、用心探究、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校，不僅僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干，如此而已。質(zhì)量不是掌握在哪一個____手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自我，我們?nèi)巳耸侨瞬拧Ｆ鋵嵨覀兠恳粋€員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們帶給給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術程度決定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反響，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自我的錯誤，加強自我的技術程度，把自我的事情做得更好。舉個例子：上班了，假設我接班后繼續(xù)消費，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析^p是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我消費出來的。但職責就應是我的，我就應承當，為什么呢？因為我就應去檢查！假設我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。在實際消費質(zhì)量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量，首當其沖就是加強消費環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領導在質(zhì)量管理中的作用；提升全面全員參與的鼓勵機制；對各崗位提升質(zhì)量控制培訓；制定更標準更有效的工作光陰，以平衡消費促進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。在產(chǎn)品消費的開場，更多地投入對原料的管理，對員工操作的標準，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就到達更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自我更高要求的奉獻下，必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。對于客戶來說，享受到高品質(zhì)的供給，在提升消費質(zhì)量、消費效率，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)?。【拖裎覀冏龊昧讼M現(xiàn)場之后轉到質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì)，對客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。質(zhì)量是每個人的職責。假如發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎樣生存？這是一個態(tài)度問題。回絕承當個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工，就應為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的開展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著理解處分。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的忽略和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的開展而工作，企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟來，假設我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個好處上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握將來。每一位員工都要視職責如泰山，視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底作保障的。消費期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)那么實、那么榮；質(zhì)劣那么虛、那么恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的忽略和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都明白質(zhì)量的內(nèi)涵很廣，除了我們通常好處上說的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么詳細而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底！因為我們明白消費合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管消費任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們應義無反顧的堅持下去！質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在消費中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強班組凝聚力！我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，公司、車間、班組一向在培訓我們，我們自我也在默默努力的掌握消費工藝。當然成績的獲得離不開各級領導的大力支持。消費任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到消費中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶著下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，平安高效消費出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢，假如再加上我們強烈的職責意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的進步和追求生活程度的進步是從追求質(zhì)量的進步開場的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的完美前景，為了我們幸福完美的生活共同努力，并肩前進，共創(chuàng)輝煌吧！企業(yè)質(zhì)量月論文篇四又一年的九月，又一次的全國“質(zhì)量月”，本年質(zhì)量月的活動主題為“建立質(zhì)量強國，共創(chuàng)美妙生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn)，各類劣質(zhì)量食品損害著人民的安康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步，國家在富強，但沒有質(zhì)量做保證，每個人只能生活在惶恐與不安中，因為不知道吃的食品是否平安，住的房屋是否結實，開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè)，我公司順勢而為，大張旗鼓地開展“質(zhì)量月”活動，從發(fā)動宣傳，到貫徹落實認真嚴謹，給全體職工以極大的促進作用，讓大家對“質(zhì)量是我們的生命，凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之敵，我們必與之戰(zhàn)斗直至成功”的公司質(zhì)量宣言有了更深化的理解，更加堅決了走“質(zhì)量興企，科技興企”的路子。對于我公司而言，要想實現(xiàn)企業(yè)的價值，為社會多奉獻，必須在進步工程質(zhì)量與效勞質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個施工企業(yè)，工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負責與否的直接表示。效勞質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久開展的動力。所以真正提升每位員工的效勞質(zhì)量也是進步質(zhì)量意識的關鍵組成局部，提升效勞質(zhì)量的首要條件就是要進步每位員工的工作質(zhì)量。我公司多年來一直堅持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路，且收到了良好的效果，它也引導我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機制不靈敏等競爭不利因素，使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進展競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng)，靠其它隊伍所不能比較的工程質(zhì)量與強烈的社會責任感〔效勞質(zhì)量〕獲得了政府與大多老客戶的認可與支持，不僅根本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務，同時也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政根底設施施工市場，且做得有聲有色。堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質(zhì)量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質(zhì)量程度是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識進步了，意識加強了，這還缺乏以質(zhì)量的穩(wěn)定，必須加大相關的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。效勞質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間效勞質(zhì)量入手，使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構，努力降低非直接投入到工程上的管理本錢有助于進步我們的產(chǎn)品競爭力?！八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業(yè)甩在了身后，也進步了我們的市場知名度，“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政根底設施施工名牌在運營。機械化施工才能的增強使我們不僅進步了工作效率，也對工程質(zhì)量的提升與降低工程本錢起到了良好的推進作用。靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場，不輕易放進任何一個競爭對手；對外有選擇的進展市場擴大，選擇誠信、正規(guī)的客戶進展市場探求，以忠誠老客戶為根底，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進展謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的開展根底。很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質(zhì)量的企業(yè)工作，它對我們生活品質(zhì)的進步也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強、做大、做久。企業(yè)質(zhì)量月論文篇五五千年的華夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，鑄就了“自強不息，厚德載物”的中華魂。同樣，一個長盛不衰的企業(yè)，也會在長期的生存和開展中，醞釀和形成一定的文化和價值體系，它是構成職工思想根底的文化之魂，思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深沉的文化底蘊，進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業(yè)魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講，我們的魂又在哪里？葛洲壩的興建，為三峽大壩儲藏了雄厚的理論經(jīng)歷和技術沉淀。同樣，三峽大壩的開工再次刷新長江委人的實力，而長江委人又一如既往，不負國人的眾望，構筑實現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢想，使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立，無聲的點贊著長江設計人的匠心，詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續(xù)改良”強魂，奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；用“先進技術、誠信效勞”健體，超越顧客期望，是我們長江設計人不變的課題，也是我們長江設計人的魂之所在。“寧可不干，絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教導，也是長江委老一輩測繪人對待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量，它是企業(yè)的生命，是一個準那么，一個信念，更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者，擔負的不僅要把實物準確繪制在地圖上，更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的貫徹于工程中的每個環(huán)節(jié)。測繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的上下，影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然，三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質(zhì)量意識和敬業(yè)精神。南水北調(diào)中線工程開工伊始，作為一名專業(yè)測量監(jiān)理，有幸參加到了浩浩蕩蕩建立大軍之中，奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面，突感肩如挑山。對于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施，如此宏大的工程，第一要務就是復核施工控制網(wǎng)的準確性，在詳細施行過程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足標準要求，在反復確認儀器操作和計算方法無誤后，隨向業(yè)主垂詢，業(yè)主反響的信息是：建筑物與渠道填筑不是同一坐標系，兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折，由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設計、施工共同協(xié)商解決方案，并最終達成一致：建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標系，7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。在審核設計圖紙過程中發(fā)現(xiàn)設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的長度與標書上的長度有差異，經(jīng)向設計求證后，設計部門及時更改了坐標，從而防止了更大的錯誤。如今，南水北調(diào)中線工程的順利通水，更讓我們倍感自豪。豐碑的落成，坐落于測繪人的敬業(yè)之上，同時也是對測繪人的褒獎。秉承測繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承測繪人的質(zhì)量意識，銳意進取，勇于創(chuàng)新。為此，我們與年輕的測繪人一道北上青海“引大濟湟”，南下廣州河涌整治；千里江堤留下了我們的足跡；既經(jīng)受住了雪域高原的考驗，又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景；參與過南京長江四橋控制網(wǎng)的復測，揮汗在武漢市的軌道交通建立中。不勝枚舉的工程建立，無不傾注了測繪人的敬業(yè)精神，強化進步了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測量工程的獲獎，更加堅決了測繪人對質(zhì)量之魂的執(zhí)著；“高精度gps技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心，厚植于意識，付諸于敬業(yè)，是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。強“魂”，同樣要健“體”。隨著科技的飛速開展，測繪的手段也是日新月異，由過去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀，如今的gps儀器、無人機技術更是顛覆了傳統(tǒng)的測量形式，信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信效勞”健體，我們與時俱進。強大的“魂”，附予強健的“體”，我們奉獻的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。企業(yè)質(zhì)量月論文篇六質(zhì)量是人掌控的！我認為，不管在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工做出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此，應該進一步加強本身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品品質(zhì)深化到每個員工的心中。嚴把質(zhì)量關，從最初做起，從我做起。“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”，我們提供給____的每一臺發(fā)動機都是合格的，每一臺發(fā)動機都要經(jīng)操作者認真操作，我們就是那一塊塊的木板，我們的工藝技術程度決定了發(fā)動機的質(zhì)量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢？為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，形成了一個完好的木桶，并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣，各自發(fā)揮作用，才能做到滴水不漏。首先，我們要腳踏實地地工作，把本職工作做好，完善自己的這一道工序；其次，我們不能只顧“自掃門前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有問題要及時反響，要“止于我”而不“止于下”；最后，我們要聽取下一道工序的意見和看法，及時更正自己的錯誤，進步自己的技能程度，研討新方式，獲得新成就。從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到消費的“全面質(zhì)量管理”。由此我們可以看出：在消費過程中的，對產(chǎn)品的精細化要求與質(zhì)量程度要求越來越高。任何品牌，要想獲得大家的親睞，最根本的還得看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)固的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，聲勢浩大的渲染，只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的無視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關，為了企業(yè)的開展而工作，企業(yè)供給我們賴以生存的經(jīng)濟資，假如我們不專心工作，將是自毀長城，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是掌握自己，掌握將來。每一位員工都要視責任如泰山，將產(chǎn)品質(zhì)量牢記心中。細節(jié)在不斷改良，在每一道工序中，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中，并在工作中加以表達。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。光陰磨損不了精良的質(zhì)量，“高質(zhì)量”讓企業(yè)在可持續(xù)開展的道路上充滿活力，永葆青春。企業(yè)質(zhì)量月論文篇七看著上一件件質(zhì)量事故，在為這些職責者扼腕痛惜的同時，我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受。我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不一樣的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的`正常運行，才可以消費出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)歷錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目