電工勞模事跡材料(3篇)

第頁共頁電工勞模事跡材料(3篇)電工勞模事跡材料篇一今天，我們在這里召開集團公司勞動模范和全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者座談會，與華能集團14萬職工的先進代表共同研究、共話華能的改革開展，感到非?？鞓?。13位與會代表的發(fā)言，抒發(fā)了對本企業(yè)、對華能事業(yè)的`殷殷之情，表達了進一步為華能事業(yè)開展奉獻力量的崇高追求?？戳斯の幱〉募瘓F公司勞動模范事跡材料，大家在各自崗位上辛勤勞動、拼搏奉獻的事跡，讓我很受感動、很受教育。今年五一，在勞模座談會上發(fā)表重要講話，講話高屋建瓴、內(nèi)容豐富、思想深入，是指導(dǎo)各級黨組織和工會做好勞模工作的綱領(lǐng)性文件。我們要學習好，領(lǐng)會好、貫徹落實好。下面，我和大家一起交流，談幾點感受和意見。首先，集團公司勞動模范是14萬華能職工的閃光群體。所謂閃光，就是有風采，有讓人感動的事跡，有奉獻，有可圈可點的工作業(yè)績。第二，勞動模范是華能“三色”文化的詳細踐行者。“三色”文化從提出到理論、到深化，這個群體是踐行的主要力量，在勞模身上表達了“三色”文化的本質(zhì)要求?！叭蔽幕粌H僅是目的，勞模展示的無私奉獻、開拓進取、勇于創(chuàng)新、勤勉敬業(yè)、追求卓越的精神狀態(tài)，是對“三色”文化的詮釋、延伸和深化；第三，勞動模范是華能精神的傳承者。勞模的身上，充分表達了華能千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神；逢山開路、遇水搭橋的開拓精神；自找差距、自我加壓的進取精神；敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神；艱辛奮斗、追求卓越的奮斗精神。第四，勞動模范是華能業(yè)績的奉獻者。集團公司和很多基層企業(yè)這么多年來保持著良好的業(yè)績，與勞動模范引領(lǐng)帶動華能14萬員工，艱辛奮斗、無私奉獻是分不開的。最后，勞動模范也是將來華能事業(yè)的引領(lǐng)者。過去華能的開展凝聚著勞模的奉獻，將來的開展也依靠勞模繼續(xù)保持本色。因此，我們要看到勞模群體的作用，華能事業(yè)要開展，華能精神要傳承，華能文化要繼續(xù)深化，必須依靠勞模這個優(yōu)秀珍貴的群體。勞動模范要繼續(xù)在建立“三色”公司、創(chuàng)立世界一流企業(yè)中發(fā)揮作用。建立“三色”公司是華能的使命，是華能永久的追求，是沒有止境的。創(chuàng)立世界一流企業(yè)，是建立“三色”公司的階段性目的，也不是一蹴而就的，需要求真務(wù)實地去奮斗。集團公司從目前情況看，規(guī)模、指標在世界上處于一流；從消費指標來看，有些是領(lǐng)先，有些處于中上等程度，如發(fā)電煤耗，廠用電率、等效利用系數(shù)等；效率和勞動消費率指標在世界上是中下程度，如人均創(chuàng)利、人均產(chǎn)能等。因此，創(chuàng)立世界一流企業(yè)的任務(wù)很艱巨、很繁重。但是，我們要有信心，我們有根底，我們應(yīng)該創(chuàng)立一流企業(yè)，我們一定能創(chuàng)立成為世界一流企業(yè)。這就需要會聚我們14萬職工的力量，更需要勞模發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，發(fā)揮中堅力量作用。勞模就是華能的典范，我在給勞動模范事跡匯編題詞中提到的兩句話：中堅力量、華能典范。勞動模范必需要發(fā)揮典范的作用，典范的力量是無窮的。希望勞動模范保持謙虛慎重，戒驕戒躁，不要滿足于獲得的榮譽，在新的時期和階段，與時俱進、發(fā)揮更好的帶動作用。各級黨組織、工會要做好宣傳勞模、學習勞模、關(guān)愛勞模的詳細工作。希望集團公司各級黨組織，要廣泛地宣傳勞模事跡，在公司系統(tǒng)倡導(dǎo)學習先進、奉獻華能的良好氣氛。同時，要實在關(guān)愛、關(guān)心勞模，解決勞模的后顧之憂。特別是工會組織，要進一步履職盡責，成為勞模之家；要及時讓各級黨組織理解勞模的狀態(tài)，把關(guān)心和保護落到實處。勞模有困難找工會組織，有好的工作建議找工會反映上來。只有各級黨組織和工會組織真正做到關(guān)心關(guān)愛勞模的工作和生活，才能讓勞模真正沒有憂慮，沒有擔憂，沒有后顧之憂，勇往直前，引領(lǐng)企業(yè)，引領(lǐng)華能14萬職工開拓進取，獲得進一步的好成績，真正為創(chuàng)立世界一流企業(yè)做出新的更大的奉獻。一是企業(yè)與員工共同成長，是當今世界企業(yè)管理理論中的共識。我們提出了創(chuàng)立世界一流就要努力做到“五化一共同”的理念：平安常態(tài)化，開展清潔低碳化，經(jīng)營集約化，管理精細化，黨建科學化，員工與企業(yè)共同成長?！拔寤还餐贝韯?chuàng)立世界一流企業(yè)的方向。化，是一個過程，是一個點和面到另外一個點和面的過程。平安常態(tài)化，平安是發(fā)電企業(yè)與生俱來的責任，一進入這個行業(yè)，平安就是第一位的。開展清潔低碳化，是當前世界能開展的最大趨勢，是構(gòu)造調(diào)整的方向，不走這個路，能企業(yè)的開展，就談不上有質(zhì)量，就不能實現(xiàn)科學開展。經(jīng)營集約化，管理精細化是所有企業(yè)必須做的，包括民營企業(yè)。黨建科學化，是中國國有企業(yè)的特色。員工與企業(yè)共同成長，是企業(yè)成長特殊的需要。構(gòu)成企業(yè)的三大要素，人、財、物，員工是最重要的。企業(yè)的“企”，表達的是無人那么止。做企業(yè)就是做人的工作，開展要依靠員工。員工與企業(yè)的關(guān)系最親密。企業(yè)興那么員工有幸福生活的條件，企業(yè)衰那么員工沒有吃飯的根底。推動企業(yè)開展中，員工最關(guān)鍵。開展戰(zhàn)略施行靠員工，策略實現(xiàn)也靠員工。企業(yè)創(chuàng)造的每一個奇跡、所有業(yè)績都是靠員工干出來的，開展成果要與員工共享。員工是企業(yè)的根，員工齊心那么企業(yè)穩(wěn)。二是華能要創(chuàng)立一流企業(yè)，要做好員工這篇大文章，要讓員工與企業(yè)共同成長。管理學上講，管好企業(yè)要找到規(guī)律，遵循規(guī)律。在1988年漢城奧運會時，荷蘭足球教練希丁克帶著韓國隊，獲得奧運會第四名，是當時亞洲最好成績。記者采訪他，問他治隊之道，他說了四句話：“重用有實力的人，重視根底的培養(yǎng)，追求革新的思想，加強整體的力量?！边@四句話，既是治隊之道，同樣也可以作為治企之道。重用有實力的人，不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才，讓這些人能干事、干成事、干好事；重視根底的培養(yǎng)，干任何工作都不能置于空中樓閣，包括平安消費、經(jīng)營管理、隊伍建立等，要重視抓基層，打根底；追求革新的思想，要有創(chuàng)新，華能是創(chuàng)新的產(chǎn)物，“三色”文化要學習創(chuàng)新，用創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)一流企業(yè)；加強整體的力量，一個企業(yè)一個團隊是整體，不能一盤散沙，要團結(jié)協(xié)作。怎么樣帶好員工隊伍？要靠抓兩頭，帶中間，把典型樹立起來，把全體職工鼓勵好，把落后職工鞭策好。在建立”三色”公司、創(chuàng)立世界一流企業(yè)進程中會聚14萬員工力量，發(fā)揚華能精神，實現(xiàn)我們共同的目的。三是如何實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。從企業(yè)來講，要尊重員工。首先要尊重員工的勞動，尊重員工的創(chuàng)造，調(diào)發(fā)動工的積極性，注重效率，注重公平。要把每一位員工都看成華能大家庭的成員，讓每位員工在這個家庭中受到尊重，不分親疏遠近，比奉獻、比才能，提供公平的舞臺，讓員工有展現(xiàn)自己、有人生出彩的時機。員工之間相處愉快，快樂工作，有強烈的大家庭歸屬感，要營造氣氛。二是在分配上表達企業(yè)的開展與員工共享改革開展成果。企業(yè)開展成果要惠及華能員工，效益好的惠及多一點兒，惠及過程中要兼顧公平，讓我們?nèi)A能的員工不管在興旺地區(qū)還是欠興旺地區(qū)，無論當領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要兼顧公平。小平同志講過，社會本質(zhì)是解放消費力，開展消費力，消滅剝削，消除兩極分化，最終到達共同富裕。共同富裕在華能要表達在分配政策上，使貧富差距不能過大，要表達華能大家庭的溫暖。從員工來說，要當個好員工。怎么樣當好員工，勞模身上表達出了好員工的特點：一是有理想、有追求，愿意為“三色”公司使命而奉獻；二是熱愛企業(yè)、熱愛學習、熱愛生活；三是勤勉敬業(yè)、吃苦耐勞；四是開拓進取、勇于創(chuàng)新、無私奉獻、追求卓越。在這次群眾道路教育理論活動中，我感覺華能的一線員工，無論是在興旺先進企業(yè)還是欠興旺企業(yè)，電力還是非電企業(yè)，無論是年齡大的還是年齡小的，都非常厚道、非常樸實，工作兢兢業(yè)業(yè)，對集團公司的事業(yè)非常熱愛，集團公司給予的關(guān)心，都記在心里，關(guān)鍵時刻挺身而出，為華能事業(yè)不計得失，無私奉獻。在交流中，感受到員工不僅關(guān)注自身開展成長，更關(guān)心企業(yè)的生存和開展。有這樣的隊伍，是華能的珍貴財富。當然，在員工隊伍中也有的和好員工標準不盡符合，相信通過勞模的引領(lǐng)，教育和培訓，也能成為好員工。只有14萬華能員工都爭當好員工，創(chuàng)立世界一流企業(yè)才能扎扎實實推進，才能真正建立成為“三色”公司。建立“三色”公司、創(chuàng)立世界一流企業(yè)是所有華能人共同使命和追求。公司號召華能14萬員工，以勞模為典范，當一個好員工，共同努力，共同成長，與華能同行，為華能事業(yè)添磚加瓦，無私奉獻，無愧于華能人的稱號，無愧于歷史上為華能的創(chuàng)立和開展做出奉獻的員工。電工勞模事跡材料篇二各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：優(yōu)質(zhì)效勞是供電企業(yè)永久的主題，更是履行政治責任、社會責任的詳細表達。在當前如何以全新的效勞理念，全新的效勞質(zhì)量、全新的效勞形象面向新形勢下的廣闊用電客戶是擺在我們供電企業(yè)面前的重要課題，下面就如何與時俱進，持續(xù)進步供電效勞質(zhì)量談?wù)勎业目捶ā９╇娦谑且豁椛婕胺椒矫婷娴南到y(tǒng)工程。經(jīng)濟的開展、科學的進步、改革的深化，都使供電效勞面臨著新的考驗，都給供電效勞提出了新的課題。一是供電需求的變化，客戶的用電需求不斷進步，有的客戶對電能質(zhì)量的要求，決不僅限于電壓的偏向，供電的連續(xù)，有的甚至到達了苛刻的地步；個別時候的保障供電甚至上升到政治高度，08年的奧運保電就是例證。經(jīng)過多年的建立，我縣電網(wǎng)的主架構(gòu)進一步得到穩(wěn)固和加強，但是在配網(wǎng)建立上還有欠賬，電力供需之間這樣嚴峻的形勢，使供電效勞再也不能僅停留在“一杯熱水、一張笑臉、一件好事、給點溫暖”的程度上。二是市場競爭的劇烈，當前，包括電、煤、汽、油，都在劇烈地爭奪能消費市場，僅網(wǎng)電我縣就形成包括覺道莊、華北石油在內(nèi)的三足鼎立之勢。三是客戶素質(zhì)的進步，客戶的法制意識、自我保護意識空前增強，供電效勞的一言一行都關(guān)系到企業(yè)的形象和效益，進步職工隊伍素質(zhì)已迫在眉睫。四是管理機制亟待創(chuàng)新，目的考核的粗放管理使供電效勞難以脫離條塊分割的傳統(tǒng)體制，各個子系統(tǒng)孤島運行，信息不共享、功能不整合，使客戶信息無法形成完好資料。五是監(jiān)視力度逐漸加大，我縣行風評比的新形式就要求我們的供電效勞，必須內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，把效勞質(zhì)量提升到一個新臺階。而對新形勢、新課題，我們的效勞理念必須與時俱進地加速轉(zhuǎn)變。一是客戶至上意識，把客戶作為關(guān)注焦點的原那么，我們必須從思想到行動，真正樹立起客戶至上的理念，由客戶適應(yīng)我們的規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃舆m應(yīng)客戶需求；由我們確定效勞方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽尶蛻暨x擇效勞方式，讓“顧客是上帝”的理念深深扎根在員工心中。二是需求為先意識，多年來，供電消費經(jīng)營一直重系統(tǒng)建立輕客戶需求，當前就必須把滿足需求作為開拓市場之基石，作為企業(yè)生存開展之根本，必須把消費、經(jīng)營、管理、效勞的重點向需求側(cè)傾斜，真正做到“始于客戶需求、終于客戶滿意”、“把客戶需求作為供電效勞的始終點”。三是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵意識，進步供電效勞質(zhì)量的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的指揮與控制，協(xié)調(diào)全局各部門同心協(xié)力抓效勞、團結(jié)協(xié)作為客戶，這是進步供電效勞質(zhì)量的決定性因素，領(lǐng)導(dǎo)者要增強“第一責任者”意識。四是全員效勞意識，實現(xiàn)全員、全面，全過程的質(zhì)量管理，這對于供電效勞尤為重要，要從方便客戶出發(fā)，實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對客戶”的“無障礙報裝綠色通道”；倡導(dǎo)“只要您一個，其余的事我來辦”；實現(xiàn)“消費圍繞營銷轉(zhuǎn)、營銷圍繞客戶轉(zhuǎn)”。五是系統(tǒng)治理意識，供電效勞質(zhì)量涉及到人員素質(zhì)、網(wǎng)架設(shè)備、管理體制，管理機制、效勞方式、管理手段、管理制度等方方面面，進步效勞質(zhì)量就必須從系統(tǒng)工程觀點出發(fā)，去綜合整治、分步施行，既不能顧此失彼、也不求一蹴而就。六是供需雙贏意識，電力是商品、供電部門是企業(yè)，供電效勞的目的是實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一。七是依法供電意識，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，面對法制意識不斷增強的客戶、面對標準運作的電力市場，供電效勞尤其要強調(diào)依法辦事，要依法維護企業(yè)的合法權(quán)益、依法保護客戶的切身利益、依法建立誠信形象、依法參與市場運營操作。八是持續(xù)改良意識，進步供電效勞質(zhì)量是永無止境的，當前電力企業(yè)大力倡導(dǎo)的標準化建立工作，就是將包括效勞標準、效勞方式、效勞手段等都要與時俱進、持續(xù)改良，都要經(jīng)過pdca循環(huán)過程去逐步進步，做到“沒有最好，只有更好”。面對新形勢，我們不僅要進展觀念創(chuàng)新，樹立新理念，更要進展管理創(chuàng)新，施行供電效勞的新舉措。一是開展效勞體制創(chuàng)新。為在現(xiàn)行管理體制下，促進大效勞體系的形成，積極致力于部門職能重新定位、效勞運營流程再造，從方便客戶、有利效勞出發(fā)，重新確定各崗位責任；積極構(gòu)建以95598電力呼叫中心為樞紐的城鄉(xiāng)一體化效勞新格局，實現(xiàn)以電相連、用心溝通。二是實行管理機制創(chuàng)新。將優(yōu)質(zhì)效勞工作視為“一把手”工程，形成黨政工團齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)效勞工作常態(tài)運行機制；突出____的綜合協(xié)調(diào)職能，實行從客戶申請用電、勘查、設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收，直到裝表、接電、資料歸檔、抄表、核算、收費的全過程閉環(huán)管理，做到“用分析^p頭腦抄表；依法律程序催費；以真誠之心接待”。三是推行效勞方式創(chuàng)新。收費方式創(chuàng)新，除了采取座收，銀電聯(lián)網(wǎng)收費外，還安裝全天候自動繳費終端，增加社區(qū)收費點，推行無卡自動售電裝置等。推行“客戶代表制”和“首問負責制”，堅持“三不指定”。四是推行效勞手段創(chuàng)新。推行快速反響的客戶故障急修信息處理手段，在搶修車上普遍應(yīng)用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)〔gps〕縮短急修到場時間。為95598系統(tǒng)晉級，增加咨詢和查費功能，進步了營銷工作效率。五是堅持差異效勞。成立了vip客戶效勞中心，向客戶提供“一對一、零間隔、貴賓接待式”效勞。按客戶信譽差異效勞，對信譽等級高的客戶，給予更優(yōu)質(zhì)的效勞和更多的實惠，對惡意欠費、竊電嫌疑戶，從管理措施，技術(shù)手段、經(jīng)濟手段上嚴加防范。對地方政府確立的重點工程、重大活動、重點工程及公益性任務(wù)，要主動效勞，這既是振興地方經(jīng)濟開展供電企業(yè)的需要，又是樹立良好形象造福社會的需要，更是獲得政府支持寬松經(jīng)營環(huán)境的需要。六是加大效勞質(zhì)量監(jiān)視力度。修訂標準，明確監(jiān)視根據(jù)，結(jié)合標準化制度體系建立對原有客戶效勞的工作標準、管理標準進展修訂，重新明確部門效勞職責和崗位效勞標準，使監(jiān)視有據(jù)可查。標準運作，完善監(jiān)視方法，制訂了“客戶投訴舉報管理制度”，使供電效勞質(zhì)量監(jiān)視步入制度化、標準化、經(jīng)?；牧夹攒壍溃患訌姕贤?，務(wù)求監(jiān)視實效，主動邀請政府、人大、政協(xié)及社會各界人士為行風監(jiān)視員。建立客戶評價系統(tǒng)，變被動效勞為主動效勞，及時理解客戶的需求，查找缺乏，使客戶效勞實現(xiàn)了可控、在控、能控。把優(yōu)質(zhì)效勞工作列入績效考核內(nèi)容實在增強了全員抓優(yōu)質(zhì)效勞的主動性，確保了效勞效果。同志們，供電優(yōu)質(zhì)效勞工作，沒有完畢只有開場，沒有最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。我們有信心更有才能，不斷進步供電才能和效勞程度，為開展縣域經(jīng)濟、靚麗百姓生活做出應(yīng)有的奉獻。電工勞模事跡材料篇三同志們：在“五一”國際勞動節(jié)即將降臨之際，與各位勞模代表歡聚一堂，感到格外快樂，首先，我代表市委市政府向參加今天座談會的勞模代表并通過你們向為**經(jīng)濟建立和各項社會事業(yè)開展作出突出奉獻的勞動模范和先進工作者，致以崇高的敬意和親切的問候！各位勞模都是單位里的優(yōu)秀分子和骨干力量，常年忘我工作。這次邀請大家座談，互相交流，聽聽勞動模范的心聲和意見，這點很有意義！剛剛，幾位勞模就立足本職，發(fā)揮在好中求快、支撐帶動開展主線中的標桿作用做了發(fā)言。談得很生動、很實在，也很真摯。透過這些樸實的語言，我們感受到了廣闊勞動模范的不懈追求和奮斗歷程，感受到了勞模的崇高思想和可貴精神。在你們當中，有兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻的消費第一線工人，有崗位成才、勇克難關(guān)的技術(shù)能手，有遠離家鄉(xiāng)、來泉創(chuàng)業(yè)的新**人，有勇攀頂峰、銳意創(chuàng)新的科技專家，有甘做園盯辛勤耕耘的人民老師，有依靠職工、艱辛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，等等。雖然大家來自不同的領(lǐng)域，工作在不同的崗位，但有一個共同的特點，你們都用自己的辛勤勞動譜寫了可歌可泣的動人贊歌，以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、艱辛奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的偉大勞模精神，展示了僑鄉(xiāng)**人頑強拼搏、自強不息的崇高品格和與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌，可以說**今天的建立成就離不開辛勤耕耘的勞動模范和廣闊群眾。感謝你們，為**的開展作出了出色的奉獻！勞動模范是黨和國家的珍貴財富，是民族的精英、人民的楷模。市委市政府歷來高度重視勞模工作和關(guān)心勞模待遇，近年來，屢次組織勞模代表參觀改革開放以來**的城市建立成就，每年邀請勞模代表參加市委市政府召開的五一表彰大會、座談會，還出臺了《**市勞動模范暫行管理規(guī)定》、《進步省級以上勞動模范退休勞模津貼》、《建立市級勞動模范困難補助