項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短(六篇)

第頁(yè)共頁(yè)工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短(六篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。什么樣的方案才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我理解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有上下之分，一定要好好工作，來表達(dá)人生價(jià)值。同時(shí)為了進(jìn)步工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三.回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論根底、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。二、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。綜上所述。在過去的幾個(gè)月中，付出過努力，也得到過回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到慎重的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原那么。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)程度才能使工作更順利的進(jìn)展。在即將到來的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完本錢職工作。工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在工程的半年工作中，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí)，精進(jìn)了工作技能，體會(huì)到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：首先是關(guān)于工程開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了xx工程的工作經(jīng)歷，xx工程的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就表達(dá)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確，明晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對(duì)xx工程賬務(wù)方面的本質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與工程財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的屢次討論與交流后，配合總公司的各項(xiàng)要求，及時(shí)的將xx工程財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確?？梢园丛路从称髽I(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。財(cái)務(wù)部門必須對(duì)工程的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開場(chǎng)了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并理解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中可以第一時(shí)間向工程領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。由于、兩個(gè)工程尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)工程的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目的：首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)歷，率本科室其他工作人員做好工程管理工作。最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。對(duì)于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)歷，總結(jié)，理論，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面開展，為企業(yè)的快速開展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三深圳市____開發(fā)置業(yè)______工程自____年4月開場(chǎng)籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克制了人員相對(duì)缺乏、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體開展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、______工程財(cái)務(wù)根本數(shù)據(jù)：截至__20__年年末，工程總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建立投入期現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本工程最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)工程投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了____集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析^p(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)打破1)監(jiān)視與效勞__20__年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行工程公司目的本錢管理監(jiān)視考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)視程度需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克制了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)間隔遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)心下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)歷，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)視和效勞等各項(xiàng)工作。2)合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)局部析^p了以前開發(fā)工程的一些經(jīng)歷和教訓(xùn)，對(duì)工程銷售后的資金平安及時(shí)回流和開發(fā)商承當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售嚴(yán)密相連的系列增值效勞等多方面進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)詳細(xì)地、探究性地調(diào)查討論和斟酌比擬，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)談協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖工程資金運(yùn)用等方面的詳細(xì)要求，尋找合適我們工程的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深開展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖工程的多項(xiàng)惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我工程巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提早了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提早了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪今年是到工程工程部的第二個(gè)年頭，今年的工程部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，工程財(cái)務(wù)知識(shí)程度得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xx工程部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理方法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，工程各部室按月報(bào)送資金使用方案，匯總到工程財(cái)務(wù)部，工程財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用方案及流向。根據(jù)公司電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原那么，對(duì)xx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)展自查自糾檢查。年輕的財(cái)務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能純熟程度的進(jìn)步，我漸漸開場(chǎng)學(xué)會(huì)怎樣去考慮每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，考慮它發(fā)生的來龍去脈，考慮賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整明晰，抑揚(yáng)頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會(huì)計(jì)根底工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對(duì)這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)歷，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)展整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反應(yīng)滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p才能缺乏，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映工程部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，假如不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無(wú)法對(duì)工程的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析^p，提醒各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)工程的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利才能，為工程的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的根據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的缺乏和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目的。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是純熟的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈敏的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的才能，工作的熱情和在工作理論中所積累點(diǎn)滴經(jīng)歷。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能根本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和破綻仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，將來的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在理論工作學(xué)習(xí)掌握。工程部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把建立成為一流的奉獻(xiàn)自己的一份力量。工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五一、財(cái)務(wù)管理概況20____年____工程部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20__年工作重點(diǎn)和20__年財(cái)務(wù)工作方案展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克制財(cái)務(wù)人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在工程管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)工程部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本錢管理、會(huì)計(jì)管理、各工程部及實(shí)體的本錢管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作方案。2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)展控制和管理。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和工程本錢核算的管理，配合工程部工程價(jià)款回收工作。4、組織工程開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、工程核算和本錢分析^p，降低工程本錢，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟(jì)檔案。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)工程工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的搜集、編制工作。二、資金管理邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開戶銀行詳細(xì)施行，對(duì)工程資金流向進(jìn)展監(jiān)管。雖說無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ茫ＷC了工程的施工進(jìn)度。1、資金監(jiān)管。根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法，對(duì)于工程資金實(shí)行?？顚Ｓ谩徟褂?、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。工程部使用資金，包括工程部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由工程部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。2、資金審批。工程部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有工程經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)工程資金進(jìn)展審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款根據(jù)。3、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這局部借款如不及時(shí)清理，就不可以真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求打破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，防止公司承當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。另外，在不違背財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)展了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)展納稅申報(bào)，盡最大努力樹立誠(chéng)信納稅的形象。通過在卲伯工程部這一年來的工作，有如下感觸：一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的根本條件。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂，身體安康，工作順利。工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六一、財(cái)務(wù)管理概況20xx年xx工程部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作方案展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克制財(cái)務(wù)人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在工程管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)工程部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本錢管理、會(huì)計(jì)管理、各工程部及實(shí)體的本錢管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作方案。2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)展控制和管理。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和工程本錢核算的管理，配合工程部工程價(jià)款回收工作。4、組織工程開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、工程核算和本錢分析^p，降低工程本錢，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟(jì)檔案。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)工程工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的搜集、編制工作。二、資金管理邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開戶銀行詳細(xì)施行，對(duì)工程資金流向進(jìn)展監(jiān)管。雖說無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？?/p>