2023年公司部門管理層會議紀要

上傳人：萬*** IP屬地：境外上傳時間：2023-12-20 格式：DOCX 頁數(shù)：3 大?。?7.95KB 積分：9.6 舉報 版權(quán)申訴

全文預覽已結(jié)束

 下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年公司部門管理層會議紀要收拾

公司部門管理層會議紀要

時光：xxxx年xx月xx日

地點：公司二樓會議室

主持人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務(wù)副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領(lǐng)導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安頓及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工舉行了詳細安頓，紀要如下：

xxx：

新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的'所有員工表示謝謝。

1.決定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。

2.宣布xxx為公司常務(wù)副總、xxx為公司財務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負責人員名單。

3.通告原xxxx總經(jīng)理xxx以后全面負責xxxx公司工作。

xxx

1.公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，仔細落實公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充足調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉(zhuǎn)。

2.要求各部門負責人進一步?jīng)Q定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

3.鑒于目前仍按xxxx年運營計劃運營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未決定，xxxx年運營計劃決定后，將根據(jù)新計劃甄選、任命。

4.要求各部門負責人鄭重按照費用審批流程，仔細落實財務(wù)制度，嚴把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞。

5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行xxxx年相關(guān)工資規(guī)定，xxxx年再作調(diào)節(jié)。

6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責。

7.要求各部門鄭重落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

8.管理部負責以后管理層會議的記錄、收拾、下發(fā)

xxx

要求各部門仔細學習、落實公司財務(wù)制度，鄭重執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關(guān)，避免

人人文庫> 全部分類> 教育資料 > 備課教案

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。