風險隱患識別、評價、控制管理制度范文

第頁共頁風險隱患識別、評價、控制管理制度范文1.引言風險隱患識別、評價、控制管理是企業(yè)安全生產管理的重要環(huán)節(jié)，對于保障員工安全和企業(yè)經濟效益具有重要意義。本制度旨在明確風險隱患識別、評價、控制管理的流程和要求，確保企業(yè)安全生產工作的順利進行。2.適用范圍本制度適用于公司所有部門、崗位和人員，包括內部員工、外包人員以及訪客。3.風險隱患識別、評價、控制管理流程3.1風險隱患識別（1）制定風險隱患識別的具體計劃：各部門負責人根據本部門的實際情況和特點，制定風險隱患識別的具體計劃，并報告給安全生產管理部門備案。（2）風險隱患的識別方法：可以采用現場勘查、問卷調查、風險評估等方式進行風險隱患的識別。（3）風險隱患的記錄：對于識別到的風險隱患，應當及時記錄，包括風險隱患的具體位置、性質、原因等信息。3.2風險隱患評價（1）風險隱患評價的責任人：由安全生產管理部門負責對風險隱患進行評價，確保評價過程的客觀性和真實性。（2）風險隱患評價的內容：包括對風險隱患的可能性、影響程度和控制措施的評價。（3）風險隱患評價結果的記錄和匯報：評價結果應當及時記錄，并向相關部門和人員進行匯報。3.3風險隱患控制措施的制定與實施（1）風險隱患控制措施的制定：由各部門負責人根據評價結果，制定相應的風險隱患控制措施，明確責任人和時間節(jié)點，并報告給安全生產管理部門備案。（2）風險隱患控制措施的實施：責任人應當及時落實制定的控制措施，并確保其有效性。（3）風險隱患控制措施的監(jiān)督和檢查：由安全生產管理部門對控制措施的實施進行監(jiān)督和檢查，并記錄相關情況。3.4風險隱患控制效果的評估和總結（1）風險隱患控制效果的評估：對于已經實施的控制措施，應當進行評估，判斷其控制效果是否達到預期，并記錄評估結果。（2）風險隱患控制效果的總結：根據評估結果，對風險隱患控制工作進行總結和經驗分享。4.風險隱患識別、評價、控制管理的要求（1）全員參與：風險隱患識別、評價、控制管理是整個企業(yè)的責任，要求全員參與，工作人員應當積極發(fā)現、上報和解決風險隱患。（2）科學高效：風險隱患識別、評價、控制管理的方法和工具應當科學合理，高效便捷，確保工作的順利進行。（3）持續(xù)改進：企業(yè)應當建立風險隱患識別、評價、控制管理制度的持續(xù)改進機制，不斷提高安全管理水平和風險防控能力。5.制度的執(zhí)行和監(jiān)督（1）制度的執(zhí)行：各部門負責人應當按照本制度的要求，組織實施風險隱患識別、評價、控制管理工作，并確保工作的順利進行。（2）制度的監(jiān)督：安全生產管理部門負責對風險隱患識別、評價、控制管理工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現問題及時進行處理。（3）違反制度的處理：對于違反本制度的行為，按照企業(yè)相關規(guī)定進行處理，包括警告、記過、記大過等紀律處分。6.附則本制度的解釋權歸公司安全生產管理部門所有，并可以根據實際情況進行調整和修改。以上是對風險隱患識別、評價、