![GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/27/02/wKhkGWWBzz-AFl4SAAGHHa9H_p0798.jpg)
![GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/27/02/wKhkGWWBzz-AFl4SAAGHHa9H_p07982.jpg)
![GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/27/02/wKhkGWWBzz-AFl4SAAGHHa9H_p07983.jpg)
![GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/27/02/wKhkGWWBzz-AFl4SAAGHHa9H_p07984.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文標(biāo)題:GS主管崗位職責(zé)說明書一、崗位概述GS主管負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈的全球戰(zhàn)略,包括采購、物流、倉儲和分銷等方面。GS主管需要與供應(yīng)商、分銷商和公司內(nèi)部其他部門保持緊密合作,確保產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷的順暢,同時提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。二、崗位職責(zé)1.制定和執(zhí)行全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略-分析市場需求和趨勢,制定公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略并將其落實到具體操作中。-確定公司的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),包括供應(yīng)商和分銷商的選擇和管理。-監(jiān)控競爭對手的供應(yīng)鏈策略和行動,及時調(diào)整公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。2.管理供應(yīng)商關(guān)系-與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)商能夠按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。-根據(jù)公司的需要,尋找新的供應(yīng)商,并進(jìn)行談判和合同簽訂。-監(jiān)督供應(yīng)商的績效,評估他們的質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時和成本等方面的表現(xiàn)。3.管理物流和倉儲-協(xié)調(diào)和管理物流流程,確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時、安全地運輸?shù)街付ǖ攸c。-管理倉儲和庫存,保持適量的庫存水平,避免過度儲存或缺貨。-優(yōu)化物流和倉儲成本,尋求降低運輸費用和倉儲費用的方法。4.優(yōu)化分銷流程-與分銷商合作,確保產(chǎn)品能夠迅速而有效地分銷到目標(biāo)市場。-監(jiān)督分銷商的績效,評估他們在市場份額、銷售額和客戶滿意度等方面的表現(xiàn)。-培訓(xùn)和指導(dǎo)分銷商,提高他們的銷售技巧和服務(wù)水平。5.數(shù)據(jù)分析和報告-收集和分析供應(yīng)鏈相關(guān)的數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。-編制供應(yīng)鏈報告,匯總和展示供應(yīng)鏈的績效和問題。-根據(jù)報告的結(jié)果,提出改進(jìn)供應(yīng)鏈和優(yōu)化流程的建議。6.團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)-指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊成員,確保他們具備必要的知識和技能。-分配和管理團(tuán)隊的工作任務(wù),確保工作按時完成。-激勵和激勵團(tuán)隊成員,提高團(tuán)隊合作和工作表現(xiàn)。三、任職要求1.學(xué)歷背景:本科及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗:五年以上供應(yīng)鏈管理或物流管理經(jīng)驗,有跨國公司供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗者優(yōu)先。3.專業(yè)知識:熟悉供應(yīng)鏈管理的理論和實踐,了解國際物流和貿(mào)易規(guī)則,具備數(shù)據(jù)分析和報告能力。4.技能要求:良好的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的溝通和談判能力,具備團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。5.語言能力:具備流利的英語口語和書寫能力,能夠進(jìn)行國際業(yè)務(wù)溝通和合作。四、薪酬待遇根據(jù)應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗和能力進(jìn)行具體商議,提供具有競爭力的薪酬待遇。五、總結(jié)GS主管在公司內(nèi)部起著重要的角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷的順暢。這需要他們具備全球供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識和技能,以及優(yōu)秀的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,他們還需要密切關(guān)注市場需求和趨勢,及時調(diào)整供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,以適應(yīng)不斷變化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 羊毛氈帽胚行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 環(huán)保理念下的企業(yè)辦公用品采購策略研究
- 內(nèi)蒙古馬頭琴非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法律保護(hù)研究
- 直通式節(jié)流閥沖蝕分析及結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
- 2025年鍛件鑄鋼項目可行性研究報告
- 植物非特異性磷脂酶C4水解磷脂的功能和機(jī)制研究
- 知識產(chǎn)權(quán)教育與培訓(xùn)體系
- 物理學(xué)原理在智能穿戴設(shè)備中的應(yīng)用
- 研發(fā)費用加計扣除對高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究
- 現(xiàn)代辦公空間中的酒店式大堂設(shè)計探索
- JT-T-1180.2-2018交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)范第2部分:道路旅客運輸企業(yè)
- QCT848-2023拉臂式自裝卸裝置
- 2024交管12123駕照學(xué)法減分必考題庫附答案
- 腦脊液常規(guī)檢查
- 2024年蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 柴油機(jī)油-標(biāo)準(zhǔn)
- 監(jiān)獄安全課件
- 《初三開學(xué)第一課 中考動員會 中考沖刺班會》課件
- 護(hù)理干預(yù)在慢性病管理中的作用
- 四肢癱瘓的護(hù)理查房
- 慢性萎縮性胃炎的護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論