2023年供電所工作計(jì)劃模板匯總六篇

2023年供電所工作計(jì)劃模板匯總六篇供電所工作安排篇1

依據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實(shí)施安排》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作安排匯報(bào)如下：

一、工作小結(jié)

1、依據(jù)工作支配，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)覺損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，剛好將自查出來的問題上報(bào)本所。

二、工作安排

1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)發(fā)覺的問題剛好做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份安排完成如下工作：

1)、自查發(fā)覺未每日召開晨會(huì)，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的`剛好傳達(dá)。

2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一樣，須要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題，這使供電所自用電存在奢侈現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的全部機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)運(yùn)用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院供應(yīng)供電修理服務(wù)，并采寫通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電所工作安排篇2

一、我供電所對(duì)20xx年度供電牢靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電牢靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求剛好、精確、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的事務(wù)責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電牢靠性業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和技術(shù)溝通工作，提高全體職工對(duì)牢靠性管理工作的相識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷，不斷提高供電牢靠性管理水平。

5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。依據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電牢靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會(huì)，剛好駕馭本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20xx年度為提高供電牢靠率，安排實(shí)行的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電牢靠性供應(yīng)硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)覺缺陷并剛好處理，避開和削減事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的`負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路平安運(yùn)行；

（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞，剛好消退事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌支配設(shè)備安排停運(yùn)，最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使牢靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、20xx年度主要工作安排

1、為了做到有章可循，具有可操作性，安排于年初制定我局供電牢靠性管理方法，具體規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲方法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安排停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電牢靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確運(yùn)用相關(guān)程序軟件。仔細(xì)開展農(nóng)網(wǎng)的供電牢靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電牢靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、安排在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，精確、剛好、完整地報(bào)送各類供電牢靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成狀況；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；

（4）、改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電牢靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電牢靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電牢靠性管理工作再上新臺(tái)階。

供電所工作安排篇3

為了確保各類設(shè)備牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深化有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開拓增供增效創(chuàng)建良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作安排。

一、用電檢查的工作重點(diǎn)

㈠一般性檢查

1、仔細(xì)、剛好核對(duì)客戶基本狀況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運(yùn)容量改變狀況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的改變狀況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷改變狀況；

2、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異樣和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求；

3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的牢靠性和防止反送電的平安措施；

4、檢查客戶繼電愛護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)狀況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告；

5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的.完好性；

6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的狀況；

7、檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行狀況，檢查計(jì)量配置是否合理；

8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等平安運(yùn)行狀況；

9、檢查受電端電壓質(zhì)量；

10、檢查客戶功率因數(shù)狀況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)狀況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求；

11、督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；

12、檢查客戶供電專線的完好性；

13、檢查客戶變配電室平安防護(hù)措施落實(shí)狀況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施、平安用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，運(yùn)用是否便利；

14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行狀況；

15、檢查客戶反事故措施落實(shí)狀況；

16、對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢，核好用電狀況；

17、上次檢查時(shí)發(fā)覺客戶設(shè)備缺陷的處理狀況和其它須要實(shí)行改進(jìn)措施的落實(shí)狀況；

18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)平安狀況及作業(yè)平安措施；

19、檢查電力設(shè)施愛護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)狀況；

20、法律規(guī)定的其它檢查、

㈡專項(xiàng)檢查

1、特別性檢查：各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電，對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行特地用電檢查、

2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)改變對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的平安檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等、

3、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、

4、營(yíng)業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行狀況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對(duì)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查；

5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展夜間（節(jié)假日）突擊檢查活動(dòng)；對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項(xiàng)檢查；

6、營(yíng)銷部定期對(duì)供電所的電價(jià)執(zhí)行狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)覺問題剛好處理、解決；定期對(duì)供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專項(xiàng)檢查；剛好對(duì)新裝客戶現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查并提出初審看法及下發(fā)整改通知書；開展對(duì)欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況專項(xiàng)的檢查，確保我公司（局）電費(fèi)的全部回收；

7、專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在安排停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶，并做好了說明、宣揚(yáng)工作、

二、檢查周期

1、對(duì)全部大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次；不定期三次；

2、對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次；

3、對(duì)居民照明客戶依據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成狀況合理支配檢查時(shí)間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次、

20xx財(cái)務(wù)下半年工作安排財(cái)務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排20xx銷售員上半年工作總結(jié)及下半年工作安排公司20xx年下半年工作安排

三、用電檢查工作要求

1、檢查人員要仔細(xì)履行《電力法》所給予的職責(zé)；

2、檢查工作必需由兩人或兩人以上進(jìn)行；

3、用電檢查工作中要留意平安，防止發(fā)生人身?yè)p害事故；

4、用電檢查必需持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》；

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查中必需做好《用電檢查現(xiàn)場(chǎng)工作記錄》；

6、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報(bào)信”等狀況、

四、落實(shí)措施

1、各所要依據(jù)公司（局）下發(fā)的用電檢查工作安排，仔細(xì)做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作安排；

2、要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度，落實(shí)工作方案；

3、每季度對(duì)用電檢查工作進(jìn)行總結(jié)，并在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中進(jìn)行分析總結(jié)，用電檢查工作納入季、年度考核；

4、在本年度12月10日前總結(jié)上報(bào)用電檢查工作總結(jié)報(bào)告。

供電所工作安排篇4

為了確保各類設(shè)備牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深化有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開拓增供增效創(chuàng)建良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作安排。

一、用電檢查的工作重點(diǎn)

㈠一般性檢查

1、仔細(xì)、剛好核對(duì)客戶基本狀況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運(yùn)容量改變狀況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的改變狀況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷改變狀況;

2、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異樣和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的牢靠性和防止反送電的平安措施;

4、檢查客戶繼電愛護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)狀況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的狀況;

7、檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行狀況，檢查計(jì)量配置是否合理;

8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等平安運(yùn)行狀況;

9、檢查受電端電壓質(zhì)量;

10、檢查客戶功率因數(shù)狀況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)狀況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

11、督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

12、檢查客戶供電專線的完好性;

13、檢查客戶變配電室平安防護(hù)措施落實(shí)狀況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。平安用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，運(yùn)用是否便利;

14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行狀況;

15、檢查客戶反事故措施落實(shí)狀況;

16、對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,核好用電狀況;

17、上次檢查時(shí)發(fā)覺客戶設(shè)備缺陷的處理狀況和其它須要實(shí)行改進(jìn)措施的落實(shí)狀況;

18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)平安狀況及作業(yè)平安措施;

19、檢查電力設(shè)施愛護(hù)的'相關(guān)制度落實(shí)狀況;

20、法律規(guī)定的其它檢查。

㈡專項(xiàng)檢查

1、特別性檢查：各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電，對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行特地用電檢查。

2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)改變對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的平安檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。

3、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

4、營(yíng)業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行狀況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對(duì)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動(dòng);對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項(xiàng)檢查;

6、營(yíng)銷部定期對(duì)供電所的電價(jià)執(zhí)行狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)覺問題剛好處理、解決;定期對(duì)供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專項(xiàng)檢查;剛好對(duì)新裝客戶現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查并提出初審看法及下發(fā)整改通知書;開展對(duì)欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況專項(xiàng)的檢查，確保我公司(局)電費(fèi)的全部回收;

7、專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在安排停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶，并做好了說明、宣揚(yáng)工作。

二、檢查周期

1、對(duì)全部大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次;不定期三次;

2、對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次;

3、對(duì)居民照明客戶依據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成狀況合理支配檢查時(shí)間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次。

三、用電檢查工作要求

1、檢查人員要仔細(xì)履行《電力法》所給予的職責(zé);

2、檢查工作必需由兩人或兩人以上進(jìn)行;

3、用電檢查工作中要留意平安，防止發(fā)生人身?yè)p害事故;

4、用電檢查必需持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查中必需做好《用電檢查現(xiàn)場(chǎng)工作記錄》;

6、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報(bào)信”等狀況。

四、落實(shí)措施

1、各所要依據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作安排，仔細(xì)做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作安排;

2、要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度，落實(shí)工作方案;

3、每季度對(duì)用電檢查工作進(jìn)行總結(jié)，并在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中進(jìn)進(jìn)行分析總結(jié)，用電檢查工作納入季、年度考核;

4、在本年度12月10日前總結(jié)上報(bào)用電檢查工作總結(jié)報(bào)告。

供電所工作安排篇5

結(jié)合上級(jí)局召開的“供電牢靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際狀況，特制定XX年供電牢靠性管理工作安排如下：

一、我供電所對(duì)XX年度供電牢靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電牢靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求剛好、精確、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的事務(wù)責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電牢靠性業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和技術(shù)溝通工作，提高全體職工對(duì)牢靠性管理工作的相識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷，不斷提高供電牢靠性管理水平。

5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。依據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電牢靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會(huì)，剛好駕馭本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、XX年度為提高供電牢靠率，安排實(shí)行的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電牢靠性供應(yīng)硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)覺缺陷并剛好處理，避開和削減事故的.發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路平安運(yùn)行；

（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞，剛好消退事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌支配設(shè)備安排停運(yùn)，最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使牢靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、XX年度主要工作安排

1、為了做到有章可循，具有可操作性，安排于年初制定我局供電牢靠性管理方法，具體規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲方法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安排停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電牢靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確運(yùn)用相關(guān)程序軟件。仔細(xì)開展農(nóng)網(wǎng)的供電牢靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電牢靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、安排在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，精確、剛好、完整地報(bào)送各類供電牢靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成狀況；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；

（4）、改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電牢靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電牢靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電牢靠性管理工作再上新臺(tái)階。

供電所工作安排篇6

參與集體活動(dòng)或會(huì)議，不按時(shí)參與，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律，一次賜予干脆責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)懲罰問題：XX年的！工作安排！感謝！

最佳答案：農(nóng)電職工請(qǐng)銷假管理實(shí)施考核方法

*供電支公司

20xx年3月

關(guān)于農(nóng)電職工請(qǐng)銷假管理實(shí)施考核方法的通知

各供電所：

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)電職工的主動(dòng)性，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增加敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善農(nóng)電職工請(qǐng)銷假制度，依照國(guó)家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號(hào)文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方法望遵照?qǐng)?zhí)行

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本方法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的全部簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工，為體現(xiàn)公開、公允、公正的辦事原則，管理方法全部采納經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰的方法進(jìn)行操作，農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤

二、各項(xiàng)制度及懲罰方法

1、事假：農(nóng)電職工本人因私事必需離崗親自處理者，可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷，不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)病假超過3日的，需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工根據(jù)每天20元從工資中扣除)凡發(fā)覺弄虛作假者，按曠工論處

3、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的'結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、安排生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如實(shí)行了長(zhǎng)效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn)，才可計(jì)算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對(duì)于長(zhǎng)期無故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用，復(fù)原上班后，續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)連續(xù)超過三個(gè)月無故不在崗的，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄，剛好處理報(bào)修業(yè)務(wù)，接聽電話，接待客戶要熱忱禮貌、舉止大方，并運(yùn)用文明用語(yǔ)，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事務(wù)，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資200元，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定肅穆處理

9、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理，每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn)，審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行，審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同，對(duì)不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報(bào)支公司