2023年公司就職表態(tài)發(fā)言稿范文（通用篇）

2023年公司就職表態(tài)發(fā)言稿范文（通用篇）公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇1

敬重的xx領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一確定表示堅(jiān)決聽從，也特別激烈和榮幸。在此，首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培育和信任，以及分公司廣闊職工始終以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點(diǎn)閱歷，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有許多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一樣，同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問的'學(xué)習(xí)，盡快駕馭現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)學(xué)問，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

二、擺正位置，履行好職責(zé)。

首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，剛好駕馭和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和方法，為經(jīng)理班子供應(yīng)決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，幫助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

我始終不能遺忘多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培育和支持，今后我將更加敬重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺聽從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，相互關(guān)切，相互支持。

四、廉潔自律。

仔細(xì)執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。

五、做好表率作用，我將始終牢記我今日的進(jìn)步離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育與信任。

離不開職工群眾對(duì)我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、領(lǐng)先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿足的優(yōu)秀管理人員。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持，感謝大家。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師、同事們：

大家下午好！

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作實(shí)力的培育。今日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激烈，同時(shí)也很有信念帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，接著發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做其次”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將接著以場為導(dǎo)向，接著創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增加公司技術(shù)實(shí)力，在馬路場領(lǐng)先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)2023年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年安排34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對(duì)公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工實(shí)力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、接著加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推動(dòng)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體實(shí)力和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的`品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持醒悟的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要相識(shí)到我們還有許多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培育，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信念帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司將來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨更加展”其次階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大馬路拓寬場，開發(fā)馬路養(yǎng)護(hù)場，通過橫向聯(lián)合，接著開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日進(jìn)行工會(huì)主席民主選舉，大家把選票投給我。此時(shí)此刻，我內(nèi)心特別激烈，同時(shí)也感到肩頭責(zé)任重大，作為新任的工會(huì)主席，我將盡最大的努力擔(dān)負(fù)起工會(huì)主席這個(gè)光榮的責(zé)任。在此，我先做一個(gè)表態(tài)：我信任自己的實(shí)力，同樣更須要大家的支持和幫助，我們同心同德，把公司工會(huì)工作搞得更好，把公司建成和諧華蜜的大家庭！

工會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，肩負(fù)著新的歷史使命，代表著廣闊職工的根本利益。我們將立足本職崗位，主動(dòng)奉獻(xiàn)，在做好本職工作的同時(shí)，關(guān)切四周同志的生活。在黨總支和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)參加民主管理工作，發(fā)動(dòng)和組織廣闊會(huì)員勤奮工作，愛崗敬業(yè)。主動(dòng)宣揚(yáng)《工會(huì)法》，提高身邊會(huì)員的維護(hù)權(quán)利意識(shí)、參加意識(shí)，以身作則，帶領(lǐng)職工群眾主動(dòng)投身于公司生產(chǎn)建設(shè)中，用實(shí)際行動(dòng)樹立工會(huì)委員會(huì)形象。努力提高自身政治素養(yǎng)，在工作中起到模范帶頭作用，服務(wù)公司工作大局，切實(shí)履行職責(zé)，建設(shè)一個(gè)群眾信任的'組織。

各位委員，同志們，工會(huì)工作對(duì)我們而言是新起點(diǎn)，新的起先，誠心希望大家對(duì)我們的工作多指教、多幫助、多支持。我將以勤勉務(wù)實(shí)的工作，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來報(bào)答大家對(duì)我的信任和期望。

感謝大家！

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

大家好！

之前我們公司的副部長被原總經(jīng)理梁元璞任命為公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理，我們要恭賀朱永華副部長高升，這是他應(yīng)得的回報(bào)，這么多年來是他努力的維持公司，使我們公司的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績每年都有顯著的提高，我們必需要恭喜他！

但是朱永華副部長高升后，他留下的位置就空了，所以告知領(lǐng)導(dǎo)確定，在我們公司選舉產(chǎn)生一名總工程師，我在考慮到自己的條件后，毅然確定參與這次選舉，沒想到我真的勝利了，我在興奮之余也有點(diǎn)意外。

在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被股東選舉任命為公司總工程師，我感到了特別興奮,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任,在此我代表總工向大家表示誠心的感謝。我將不負(fù)眾望，仔細(xì)履行好總工的職責(zé)：

1、以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3、不斷總結(jié)閱歷，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性。

4、不斷完善自己，從員工的利益動(dòng)身，關(guān)切員工的生活,使員工們吃的飽，睡的好，身體健康，把工資拿回家去。

5、不斷提高技術(shù)水平，仔細(xì)抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品的管理工作,使公司的技術(shù)水平上一新的臺(tái)階。

6、加大工作力度，仔細(xì)抓好工程建設(shè),確保平安生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)建出公司的品牌,使公司增加經(jīng)濟(jì)效益,讓客戶信任和滿足。

7、不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，增加總產(chǎn)值。

以上幾點(diǎn)是的工作重點(diǎn)，在新的一年我們將真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為公司的美妙的明天，努力奮斗。

既然公司員工選舉我做公司的總工，那我就應(yīng)當(dāng)有個(gè)總工的'樣子，我會(huì)在以后的時(shí)間里，努力的領(lǐng)導(dǎo)好我們的團(tuán)體，將我們的公司業(yè)績做到年年增長，雖然在金融危機(jī)的大前提下，這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)困難，可是我既然當(dāng)選總工就應(yīng)當(dāng)這樣！

假如我不能做到上面所說的一切，那我沒有別的怨言，是我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和工作實(shí)力還不夠，我將引咎辭職，我說到做到！

感謝大家！

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師、同事們：

大家下午好！

上任前：在打算上任或進(jìn)行工作交接時(shí)，向上任主管尋求員工整體狀況資料，進(jìn)行初步的員工檔案分析了解；假如前任主管沒有供應(yīng)相關(guān)資料時(shí)，應(yīng)在上級(jí)管理部門安排任務(wù)時(shí)尋求突破點(diǎn)。在對(duì)即將接手的團(tuán)隊(duì)有初步相識(shí)的基礎(chǔ)上，分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境以及之前工作開展?fàn)顩r上任：平和的心態(tài)，不制定空、泛、廣的目標(biāo)。與員工和平相處，適當(dāng)了解員工的個(gè)人或家庭狀況。例如，可以通過請(qǐng)員工進(jìn)餐或者贈(zèng)送禮券等方式拉近與員工的距離；給員工特別假（特別假相當(dāng)于關(guān)愛假，那個(gè)日子對(duì)于員工意義很重要）。

依據(jù)銷售員工的人格魅力，結(jié)合天津市各區(qū)域人口經(jīng)濟(jì)分布狀況，將員工明確劃分組，各組負(fù)責(zé)一版塊區(qū)域的銷售（并且應(yīng)擬定其次套銷售方案）。每個(gè)版塊自己組織會(huì)議，每周固定時(shí)間各組負(fù)責(zé)人與組管進(jìn)行座談會(huì)，匯報(bào)自己版塊狀況（銷售狀況與區(qū)域市場狀況）。當(dāng)然，在銷售的路途上，困難是重重的，碰壁是常常的，作為銷售主管應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注員工的'精神狀況，適時(shí)組織一些座談或單獨(dú)談話，激昂精神，并且依據(jù)銷售狀況與市場狀況，修訂銷售安排，并且向員工講解公司新安排，新信息。

依據(jù)狀況，定期舉辦產(chǎn)品學(xué)問與銷售技巧的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考試，考試不合格者自然淘汰出局。培訓(xùn)師可以是銷售主管，也可以是本市銷售任務(wù)完成的比較好的員工；或者是公司專業(yè)講師，或者是其他區(qū)域銷售主管與優(yōu)秀銷售員工。

于此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)親自督導(dǎo)市場調(diào)查，可以通過問卷調(diào)查、電話訪問、顧客座談等方式搜集產(chǎn)品的運(yùn)用信息，探測開發(fā)新市場，并且，要將顧客反饋產(chǎn)品信息照實(shí)反應(yīng)給總公司，幫助研發(fā)新產(chǎn)品或者解決方案。

工資要求依照公司銷售的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行：底薪±銷售額提成（超額完成部分提成相應(yīng)提高，并且在公司人事部進(jìn)行人事表揚(yáng)）。

作為銷售主管來說就是要最大限度的完成銷售任務(wù)，為公司、為自己、為員工盈利。在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司會(huì)有一系列的實(shí)惠活動(dòng)，銷售主管應(yīng)當(dāng)極力為自己所在區(qū)域爭取。在公司區(qū)域網(wǎng)站上剛好更新產(chǎn)品信息，以及復(fù)原顧客疑問。

利用贊助或公益方面的活動(dòng)，為產(chǎn)品做廣告，提高產(chǎn)品知名度。銷售主管不是坐在辦公室的官，應(yīng)當(dāng)走在銷售員工的心中。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇6

敬重的董事長、各位公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁：

大家好！

很興奮，我能站在這里和大家溝通，也因我能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而榮幸。因?yàn)槊鞯酃臼潜本﹫F(tuán)膳行業(yè)最早的先驅(qū)企業(yè)之一。她以“追求卓越，服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念、以“服務(wù)于客戶，與客戶共同發(fā)展”為服務(wù)宗旨，確立了“穩(wěn)步發(fā)展，健康成長”的市場競爭戰(zhàn)略，建立了iso9000質(zhì)量管理體系，為企業(yè)下一階段的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我加入明帝這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間不長，但是，在這里,我學(xué)習(xí)了優(yōu)秀的明帝文化，體會(huì)到了明帝人的堅(jiān)韌與創(chuàng)新精神，感受到了明帝“賽馬不相馬”的用人理念，我堅(jiān)信，以明帝科學(xué)的管理和這支追求卓越的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，必將使明帝餐飲得到快速健康的發(fā)展。

我們所在的團(tuán)膳業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，是為解決各單位和團(tuán)體工作用餐而產(chǎn)生的。特點(diǎn)是：用餐人數(shù)多，消費(fèi)低，進(jìn)入門檻底，衛(wèi)生要求高。隨著改革開放的深化，和國家改革政策的驅(qū)使，企、事業(yè)單位和各團(tuán)體的團(tuán)體用餐快速社會(huì)化，團(tuán)餐市場漸漸形成，團(tuán)膳公司應(yīng)運(yùn)而生。跟著國外和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)團(tuán)膳理念的導(dǎo)入，團(tuán)膳走向了社會(huì)化、市場化、企業(yè)化的`道路。到現(xiàn)在，團(tuán)餐業(yè)迎來了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，市場空間開放得空前浩大。

隨著團(tuán)餐市場的發(fā)展，競爭會(huì)進(jìn)一步加大，將會(huì)出現(xiàn)以下趨勢：

1、由無序競爭漸漸走向品牌化經(jīng)營；

2、更加注意清潔衛(wèi)生和食品平安管理；

3、更加注意口味家庭化、特性化與養(yǎng)分搭配；

4、物價(jià)的不斷上漲會(huì)刺激產(chǎn)品研發(fā)的不斷升級(jí)；

5、增加科技含量提高批量產(chǎn)品的質(zhì)量

6、為進(jìn)一步降低整體成本，必需打造適合自己的產(chǎn)業(yè)鏈;

7、其它行業(yè)的發(fā)展勢必加劇人力競爭,造成人力資源短缺;

8、在競爭中聯(lián)合，在聯(lián)合中競爭，在共同培育市場的基礎(chǔ)上共享利潤.

如何把握動(dòng)向，與團(tuán)餐發(fā)展趨勢相融合，是我們將要面臨的重大課題.

我從事餐飲業(yè)十五年,對(duì)各大菜系有肯定的理解,同時(shí)對(duì)團(tuán)餐業(yè)比較熟識(shí),有十年餐飲管理閱歷,擅長目標(biāo)管理與績效管理。我信任能以自己的閱歷和不懈的努力，在明帝供應(yīng)的平臺(tái)上作出貢獻(xiàn)，呈現(xiàn)自身的價(jià)值。我深信我找到了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)，我贊同明帝文化，決心跟著明帝事業(yè)一同成長！

我現(xiàn)在五區(qū)的整體運(yùn)營工作，在這里，我目睹了奮斗在一線廣闊干部和員工的忠誠和工作激情,也感覺到了團(tuán)結(jié)向上的集體氛圍，但同時(shí)也發(fā)覺很多須要提高的地方，主要存在以下幾方面不足：

１、產(chǎn)品質(zhì)量還在低檔次上徘徊，表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，甲方的滿足度不夠志向，出現(xiàn)過嚴(yán)峻投訴現(xiàn)象；

２、干部隊(duì)伍對(duì)員工的培訓(xùn)、培育實(shí)力不夠，和對(duì)餐飲管理的理解須要加強(qiáng)；

３、食品衛(wèi)生平安管理和現(xiàn)場管理還和iso9000體系要求相去甚遠(yuǎn)；

４、餐飲成本和可控費(fèi)用還限制得不夠志向，過緊日子的思想樹立的不牢；

５、質(zhì)檢工作須要加強(qiáng)，考核機(jī)制須要建立并深化。

新的一年即將來臨，我們將針對(duì)五區(qū)存在的不足，并結(jié)合20xx年公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，制定相應(yīng)的措施，讓五區(qū)的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。我們將圍繞公司的堅(jiān)韌與創(chuàng)新的文化理念，根據(jù)高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、摳的工作要求，依據(jù)“打造核心強(qiáng)競爭，圍繞效益探模式，強(qiáng)化管理樹樣板，營造和諧強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”的基本工作思路，快速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，順當(dāng)完成08年各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。

打造核心強(qiáng)競爭。

餐飲的核心競爭力來自于產(chǎn)品質(zhì)量和口味需求的滿意狀況，08年我們要以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，全力打造開發(fā)區(qū)樣板。要提高核心競爭力，突出品口味工程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們將從以下四個(gè)別面著力：

一是要加強(qiáng)口味的提升的考核和督導(dǎo)。五區(qū)將在區(qū)內(nèi)推舉出技術(shù)最好的廚師長或主管為紅、白案總廚，依據(jù)餐飲業(yè)質(zhì)量特點(diǎn)和團(tuán)餐特點(diǎn)，訂立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不定期對(duì)各餐廳的各種產(chǎn)品實(shí)施質(zhì)量考核，精確找出我們產(chǎn)品質(zhì)量不足的地方，然后由產(chǎn)品研發(fā)小組共同探討針對(duì)性改進(jìn)措施，通過不斷的發(fā)覺問題，解決問題，不斷的重新規(guī)范工藝流程式，力爭在年內(nèi)我們的產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)大的提升。

二是要實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量“一把手”工程，對(duì)飯菜質(zhì)量區(qū)域經(jīng)理親自抓，餐廳經(jīng)理和廚師長要全力以赴一手抓，自覺做到“三個(gè)要”：匯報(bào)工作要匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展?fàn)顩r，檢查工作要重點(diǎn)檢查飯菜質(zhì)量，講評(píng)工作要講評(píng)產(chǎn)品質(zhì)量，養(yǎng)成重視產(chǎn)品質(zhì)量的好習(xí)慣。五月底前產(chǎn)品研發(fā)小組要研發(fā)出50道以上適合各餐廳運(yùn)用的創(chuàng)新菜品進(jìn)行應(yīng)用，以提高顧客滿足度；

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師、同事們：

大家下午好！

今日在這里參與公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，接受各位的評(píng)議，作為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)記著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特殊是有文化、素養(yǎng)高的年輕人有了更多的機(jī)會(huì)。

就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，或許這是第一次，也是最終一次參與評(píng)議，我誠心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)當(dāng)社保中心主任崗位上的.工作學(xué)習(xí)狀況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

今年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，很多基礎(chǔ)性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。

從xx年到xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、精確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透亮度，提高了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。

公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。

作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的狀況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%，為公司節(jié)約資金1100多萬元。

從xx年至今，公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成果。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度實(shí)行公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的模式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式，體現(xiàn)出較好的公允性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增加了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ)，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格限制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的全部職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。

可以說，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終特別關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行狀況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革供應(yīng)保障。

隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到特別興奮，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，仔細(xì)履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，選購 部，平安部。

我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理支配公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活平安。

其次：面對(duì)公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工實(shí)力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次：接著加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推動(dòng)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體實(shí)力和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持醒悟的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要相識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將接著保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的.行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，仔細(xì)履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注意調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性和能動(dòng)性，增加班子的凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮勉有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力氣，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就肯定不會(huì)遺忘大家!

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！很興奮能夠在這個(gè)美妙的日子加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。我是新來的XX，很榮幸能夠在這里工作，也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)。

首先，我想向大家介紹一下自己。我來自XX市，畢業(yè)于XX學(xué)校，專業(yè)是XX。在校期間，我曾主動(dòng)參加各種社團(tuán)活動(dòng)，也擔(dān)當(dāng)過一些社團(tuán)的職位。我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)的力氣和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我信任，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我將接著發(fā)揮我的所長，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

作為一名新員工，我深知自己的.不足之處，也深知自己的責(zé)任。我將以虛心的看法學(xué)習(xí)每一位前輩的閱歷和技能，并努力踐行公司的文化和價(jià)值觀。我信任，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)公司的需求和社會(huì)的改變。

最終，我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任和支持。我會(huì)盡自己的最大努力，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。感謝大家！

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，很傲慢。說實(shí)話，我有點(diǎn)驚慌，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱忱和信念！

我剛才在想，對(duì)于這樣一個(gè)職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告知我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對(duì)于一個(gè)新人，最重要的莫過于大家給我的信念和責(zé)任?？梢源_定的是，我可以做好這個(gè)工作，并會(huì)全力以赴做得更好！我現(xiàn)在可以告知技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)仔細(xì)真地完成了。并且，在后面的工作中我們會(huì)協(xié)作得更加開心。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們探討所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的`市場很大。我向別人說這些的時(shí)候很傲慢，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里，技術(shù)上許多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭图?lì)，我也會(huì)主動(dòng)協(xié)作大家的工作。三人行，必有我?guī)煟視?huì)向大家學(xué)習(xí)的。

我做的是質(zhì)量限制這一塊，我向領(lǐng)導(dǎo)保證，我會(huì)仔細(xì)做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會(huì)精確到限制線以下的數(shù)量級(jí)，用最短的時(shí)間熟識(shí)ISO9000質(zhì)量保證體系，耐性指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)。在工作看法上，也請(qǐng)大家放心，因?yàn)槲沂冀K就是一個(gè)可以放心的人。剛才在路上，一個(gè)司機(jī)問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領(lǐng)導(dǎo)寫保證書，你能讓我隨意嗎？

進(jìn)來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了？我很興奮有這樣的疑問，假如始終有這些疑問，我想，我的工作會(huì)得到大家的確定。

最終我想感謝大家給我的信任和激勵(lì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零起先，仔細(xì)對(duì)待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，感謝大家。

結(jié)合西部開發(fā)的政策把公司的工作做好，領(lǐng)導(dǎo)班子作為決策者和帶頭人，起著非常重要的作用。要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一相識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)，把班子建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民族的班子；要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透西部大開發(fā)的精神和政策，探討制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)公司的改革和發(fā)展。

西部大開發(fā)，對(duì)于地區(qū)均衡發(fā)展，消退貧困、環(huán)境愛護(hù)三個(gè)方面都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于我公司來說，更是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我公司肯定會(huì)抓住機(jī)遇，學(xué)習(xí)和執(zhí)行西部大開發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開發(fā)作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇11

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！特別興奮大家能夠信任我、支持我，讓我成為公司的總經(jīng)理，有機(jī)會(huì)在這個(gè)職位上為了公司集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我們不仿照別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將供應(yīng)多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿意，我并不依靠規(guī)章制度，反而更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的志氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加奇妙和開心。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項(xiàng)目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。

我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將接著保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將接著其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將接著開發(fā)和發(fā)展，特殊要留意資產(chǎn)收益的'優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！

我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！

我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注意我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么狀況下都應(yīng)當(dāng)記住“顧客恒久是對(duì)的”這個(gè)信條?？焖俳⑵鹂蛻舴?wù)平臺(tái)，市場是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必需在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信任并取得市場經(jīng)營的勝利！

我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不困難，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中，仍須要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是勝利！你們肩負(fù)的是我們公司的將來！不管道路多么漫長，多么坎坷，我們肯定要奪取成功，沒有成功我們就不能生存！我也希望大家都能相識(shí)到這一點(diǎn)，沒有成功一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求全部的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一樣，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，同心同德，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的肯定要達(dá)到，也肯定能夠達(dá)到！

成果代表的只是過去，我們要關(guān)注的是明天的目標(biāo)！信任在大家的共同努力下，只要我們每個(gè)人都肯為了工作付出我們的時(shí)間與精力，那就沒有達(dá)不到的目標(biāo)，我信任我們公司的明天肯定會(huì)更好！

感謝大家！

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛各位來賓！

大家好！

我是人事部新來的，很榮幸來到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個(gè)簡短的自我介紹。我來自長沙高校中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生。從學(xué)校，走向社會(huì)，對(duì)于我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心，只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。

人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會(huì)議召開、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級(jí)、績效考核、日常監(jiān)督等很多看似簡潔實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的閱歷還不是那么豐富。但是，我信任，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)切是我不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，在貴公司，我會(huì)主動(dòng)進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，向四周優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提升自己的'業(yè)務(wù)水平。

步入社會(huì)，我會(huì)順當(dāng)完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我信任我肯定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。安排變成行動(dòng)，是個(gè)不斷努力的過程，但是，我會(huì)讓這個(gè)過程變得更短。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)詳細(xì)從以下幾個(gè)方面做起：

一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)當(dāng)常學(xué)常思，不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。在理論的學(xué)習(xí)中，不僅僅要駕馭政治理論，更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟識(shí)人力資源管理的方法，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的理解?；顚W(xué)活用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。

良好的工作環(huán)境和工作氛圍，須要我們共同來創(chuàng)建，只有懷著一顆感恩的心，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，注意生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在溝通中，理順?biāo)悸罚晚氁谌粘５墓ぷ髦胁粩嗟厮妓骱蛯?shí)踐。

二、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，追求工作質(zhì)量。

部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，主動(dòng)的完成上級(jí)交代下來的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和看法當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)解決問題可供應(yīng)參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了肯定負(fù)擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會(huì)對(duì)你工作表示確定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)當(dāng)敬重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，保持自己的話語的同等權(quán)。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇13

敬重的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！特別感謝股份公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷和培育，感謝各位同事賜予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色，在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升實(shí)力，不斷提高綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵X局工作會(huì)議精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向各位班子成員和同事學(xué)，做到學(xué)以致用，不斷提高探討新狀況、解決新問題的實(shí)力、駕馭工作的實(shí)力，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二是聽從組織，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高班子凝合力。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人聽從組織，下級(jí)聽從上級(jí)，堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的確定，把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下；加強(qiáng)與班子成員之間的.溝通溝通和團(tuán)結(jié)。

三是奮力開拓，實(shí)干興企，為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)貢獻(xiàn)力氣。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，始終保持勇于競爭的狀態(tài)，牢牢把握做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)，緊緊抓住提高效益中心，大力弘揚(yáng)實(shí)干興企的作風(fēng)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，仔細(xì)完成好公司交給我的每一項(xiàng)工作。

四是廉潔自律，慎微慎獨(dú)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。我將接著仔細(xì)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，仔細(xì)踐行廉潔從業(yè)承諾，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到勤政務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、公道正派，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我將虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的成果回報(bào)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對(duì)我的培育、信任和支持，為做優(yōu)做強(qiáng)中國中鐵、中鐵X局貢獻(xiàn)力氣。

感謝大家。

公司就職表態(tài)發(fā)言稿篇14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我敬愛的家人們:

下午好!

今日我站在這里，要感恩第一代XX人賜予我們的一切，同時(shí)思索我們新XX人應(yīng)當(dāng)如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。

之所以能夠走到今日，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的實(shí)力或遠(yuǎn)見，更是因?yàn)榇蠹?，因?yàn)樵谧拿恳晃?。在此，感謝全部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛惜、感謝全部客戶對(duì)國驊的信任、感謝全部創(chuàng)業(yè)者對(duì)奉獻(xiàn)、感謝全部員工對(duì)追隨，感謝全部摯友對(duì)關(guān)懷。

今日，無論是對(duì)于還是對(duì)于我來說，都是一個(gè)相當(dāng)特別的日子。成立20xx年來，像一位親人始終陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個(gè)階段都奇妙契合。1992年，前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級(jí)階段，20xx年，我遠(yuǎn)赴英國念書，因?yàn)榕牡卯?dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半，獨(dú)自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間快速發(fā)展，就算身在海外，也能常常聽到來自國內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。

此時(shí)此刻，我已感到責(zé)任在肩的重量，但毫無疑問我們是幸運(yùn)的一代，因?yàn)榻袢战坏轿沂种械挠袌F(tuán)隊(duì)、有財(cái)寶、有積累，而不是像第一代XX人那樣白手起家、從零起先。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財(cái)寶，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財(cái)寶或許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)建源源不斷的財(cái)寶。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代XX人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時(shí)代，市場的商業(yè)模式和競爭機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下究竟會(huì)走向何方?信任這是在座的各位最關(guān)切的問題，也是我最重視的課題。

企業(yè)管理的真諦只有九個(gè)字選對(duì)路、用好人、分好錢，我們將來的企業(yè)方向，就會(huì)在這九個(gè)字上尋求創(chuàng)新突破。

環(huán)顧四周，有多數(shù)的機(jī)會(huì)在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。將來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機(jī)結(jié)合;二是重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)式消費(fèi)等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營為補(bǔ)充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路供應(yīng)有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺(tái)，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探究互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。

公司安排在5年內(nèi)，集團(tuán)各子公司之間相互協(xié)作協(xié)作，通過延長和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補(bǔ)中間的空白或斷層，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀