2023年檢驗科主任述職報告(通用7篇)

2023年檢驗科主任述職報告(通用7篇)檢驗科主任述職報告1大家好！很快樂今天在這里為大家做述職報告。對于我來說，是不一樣的一年，今年8月份，我榮幸的被聘為微生物檢驗科的副科長。首先謝謝領導對我的信任，謝謝大家對我日常工作的支持。今年是我成長進步的一年，任副科長以來，我深感責任的重大，自己言行舉止代表的不光是個人，還代表盟疾控中心微生物檢驗科的形象，因此，我處處嚴格要求自己，因為只有工作必須沖鋒在前、兢兢業(yè)業(yè)，才能取得科里同事的信賴和支持。微生物檢驗科是疾控中心非常重要的內勤科室，為很多外勤科室效勞提供檢測數(shù)據(jù)，像傳染病、免疫規(guī)劃、艾滋病、體檢、職業(yè)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生和應急工作，并要求檢驗數(shù)據(jù)及時、準確。這就要求檢驗室工作要合理安排和分配，這對我提出了更高的要求。作為微生物檢驗科負責人，我深知我們單位檢驗科的技術能力，管理水平，必須要走在全盟各旗縣市疾控中心的前面，爭取走在自治區(qū)的前列，只有這樣才能管理、指導、督導考核旗縣工作。為提高自己，5月，我參加了全國衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試，拿到了檢驗醫(yī)師中級資格證；6月我就讀于包頭醫(yī)學院在職研究生；共8次參加自治區(qū)疾控中心業(yè)務培訓，每次學習都努力抓住和老師交流的時機，咨詢問題。檢驗科的科長不但要熟悉檢驗業(yè)務，更重要的是要成為一名合格的實驗室管理者。實驗室最起碼要做好人員管理、資料管理、儀器設備管理和實驗操作管理。在工作之余，我常翻閱管理方面的書籍，增長了知識，拓寬了知識面。今年，因檢驗科人少，目前我將全部工作做了大致的分工，但要求檢驗人員要熟悉全部檢驗業(yè)務，做到人人隨時能上戰(zhàn)場、什么仗都應該能打。在緊張的日常檢測工作之余，標準檢驗檢測工作方法，樣品流程卡，原始記錄，建立檢測數(shù)據(jù)原始資料檔案。編寫檢驗工程和儀器設備作業(yè)指導書；設置儀器設備運行狀態(tài)標識；嚴格實驗室溫度、溫度環(huán)境記錄。標準實驗后的清潔消毒和醫(yī)療廢物處理工作，確保實驗室生物平安。檢驗科將實驗室衛(wèi)生責任到人，制定每周一大搞衛(wèi)生制度。不定期科內例會，總結前一段時間工作情況和存在問題，安排部署接下來的工作任務。年末，我作為考核組的成員，參加了全盟6個旗縣市疾控中心的年終考核。我把這次考核也當成學習的時機，應該說6個旗縣市疾控中心檢驗科的水平參差不齊，但科右前旗和科右中旗疾控中心檢驗科的實驗室管理很到位，實驗室窗明幾凈，分工明確，流程標準，資料齊全。今年，微生物檢驗科將借鑒其他實驗室的管理經(jīng)驗，進一步提高實驗室管理水平。時光荏苒，轉眼間，我來到咱們單位已經(jīng)5年了，把單位看成家，視同事們?yōu)橛H人是我一直追求的目標。在工作中，我從不把情緒帶到單位，和同事們和睦相處、互相勉勵、互相理解、互相幫助、互相關心。在融洽的工作氣氛中，全科人員形成合力，圓滿完成了全年的工作任務。一、順利完成自治區(qū)、興安盟下達的各項工程工作任務，具體工作如下：1、食品風險監(jiān)測食源性致病菌檢測樣本229份。監(jiān)測區(qū)域包括烏蘭浩特市、科右中旗、阿爾山市、突泉縣、扎賚特旗等5個旗縣市。共別離出4株致病菌，經(jīng)自治區(qū)疾控中心鑒定均正確，檢出率為1。78%。2、農村生活飲用水飲水平安工程檢測樣本165份，烏蘭浩特市城市飲用水監(jiān)測檢測樣本51份。3、麻疹風疹血清學檢測樣本232份，麻疹風疹病原學檢測樣本91份。4、HIV抗體初篩檢測余份，CD4細胞計數(shù)樣本66份，HIV送檢確認樣本28份。5、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護1700余人。6、從業(yè)人員健康體檢3000余人份。7、農村牧區(qū)土壤蛔蟲檢測樣本40份。8、職業(yè)暴露人群環(huán)境標本85份9、H7N9禽流感樣本200份。10、手足口病樣本380份11、流感病毒檢測樣本386份12、指導處理1起突發(fā)性食物中毒事件微生物檢驗科工作量大，人員缺乏，經(jīng)常加班加點才能完成實驗工作，在此，我對一年來辛辛苦苦工作微生物檢驗科的同事們真心的道一聲：大家辛苦了。二、以優(yōu)異成績通過國家和自治區(qū)的實驗室檢測能力考核工作1、全國流感網(wǎng)絡實驗室流感核酸盲樣考核成績總分值2、自治區(qū)食品風險監(jiān)測盲樣考核成績總分值3、自治區(qū)艾滋病檢測盲樣考核成績總分值4、反應的麻疹風疹和梅毒螺旋體抗體檢測結果均滿意。三、組織開展興安盟各市、旗、縣疾控中心實驗室能力驗證工作為提高突發(fā)性食物中毒實驗室檢測能力工作，我中心于11月20日對各市、旗、縣疾控中心下發(fā)了食源性致病菌盲樣考核樣本，要求12月20日前上報檢測結果和檢測相關記錄、原始資料?？己巳〉昧祟A期效果，我們科通過溝通的方式，對各疾控中心給予技術指導，各單位均獨立完成了檢測工作，切實提升了食源性致病菌檢測能力。四、新開展了麻疹風疹病毒核酸檢測工作，自治區(qū)免疫規(guī)劃所對我們的檢測工作給予了較高的評價。12月，自治區(qū)特別選擇了興安盟疾控中心和呼和浩特市疾控中心兩個盟市的麻疹風疹檢測樣本和監(jiān)測數(shù)據(jù)送中國疾控中心統(tǒng)計。五、接受HIV確證實驗室驗收自治區(qū)專家組于12月19日初步驗收通過了我中心HIV確認實驗室。驗收通過后，我中心HIV實驗室將成為全盟唯一一家確證實驗室，不僅讓我中心的實驗室上一個層次，更重要的解決了向自治區(qū)通過客車運送HIV確證樣本的平安隱患問題。作為一名年輕的、新提升的科長，我認為這是機遇，更是挑戰(zhàn)、是鍛煉。大家的期望和要求是我的壓力，大家的鼓勵和支持是我工作的動力，大家的關愛和幫助讓我充滿信心。請大家相信，我一定會更努力的工作。檢驗科主任述職報告2醫(yī)院檢驗科主任述職報告篇2一年來，在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶著全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結如下：1、思想政治方面積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立效勞意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥〞的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。2、科研教學、新技術新工程及學術活動方面科室人員總共發(fā)表論文，其中本人，a類兩篇、b類。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局度新技術新工程二等獎，切實解決了回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d—二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。3、科室管理力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源缺乏的問題，有力地保障了醫(yī)療平安。從科室獎金中拿出局部資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵方法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗專科醫(yī)師培訓基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的工程進行試劑采購工作，合理制定試劑采購方案，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比擬工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。4、與臨床科室溝通方面屢次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。5、隊伍建設方面創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。缺乏之處：主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。檢驗科主任述職報告3醫(yī)院檢驗科主任述職報告篇3度本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶著全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：一、德認真學習馬列主義。遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立效勞意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意〞的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。建立了醫(yī)德醫(yī)風臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，每月固定總結反應一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了效勞意識，熱情為患者效勞。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放效勞，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。用衛(wèi)生部“三好一滿意〞的標準來衡量科室的效勞質量，還有許多待完善之處，如：窗口效勞，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑平安而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。二、能科室的開展目標是到達三級甲等醫(yī)院的檢測能力。1、圍繞開展目標，科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。共派出23人次參加疆內外各種相關專業(yè)培訓。對于科室今年重點開展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新工程最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。2、為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優(yōu)良；堅持開展室內質控工作，有專人負責；為了保證醫(yī)療平安，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在效勞中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值〞報告制度，有報告記錄并對報告時間和內容進行監(jiān)控。為了更好的控制本錢，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按方案訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。3、為了滿足臨床對檢驗工程的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗工程進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗工程。4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們屢次到業(yè)務相關科室征求意見、介紹新工程、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。三、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作方案，利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速開展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。四、績本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項根底管理工作，采取全員參與管理的工作模式。首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給適宜的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風建設、質量控制、繼續(xù)教育、生物平安、考勤績效、儀器設備、信息網(wǎng)絡、文件書寫、工程物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防平安等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一局部管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改良措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療平安，提升了醫(yī)療質量，提高了工作效率。五、廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感謝，也很欣慰。展望，如何在現(xiàn)有根底上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善效勞態(tài)度，到達“三好一滿意〞的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。檢驗科主任述職報告4各位領導，同仁:大家新年好!在這里我要感謝領導對檢驗科的'關心，感謝中心各科室對檢驗科的大力協(xié)助，謝謝您們。度本人在中心領導的正確領導下，在科室全體同志的積極配合下，努力學習，積極，以__x和__x為指導，堅持科學開展觀，帶著全科同志大力抓好消毒質量，食品微生物檢測，飲食效勞行業(yè)從業(yè)人員體檢，職業(yè)病和結核病體檢，以及甲型h1n1，手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的預防控制工作要點，現(xiàn)將度工作總結如下:一、思想政治工作，實施科學管理，充分調動科室同志工作積極性，全面提高檢驗工作水平堅持以人為本，強化鼓勵機制，是抓好管理促進工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關鍵，做好職工的思想工作，加強職工的素質教育和能力培養(yǎng)尤為重要。二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份;對飲食效勞行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計1629人(乙肝表抗陽性77人);為加強職業(yè)病防治，對轄區(qū)內化工類，粉塵類工人進行職業(yè)病體檢，共計437人;對轄區(qū)內醫(yī)院及診所進行了消毒質量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術器械、醫(yī)務人員雙手及物體外表、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份;配合本單位結核病門診，對結核病人進行治療檢驗，共計234人次;預防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。三、加強業(yè)務學習，提高檢測水準，爭取順利通過計量認證在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告，我們始終按照各項國家標準，技術標準，按照計量認證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計量認證，我們已準備好各項工作，等待認證。四、為適應防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業(yè)務五、改缺乏，促開展盡管在取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在的工作中將努力改良。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，帶著全科室同志迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。檢驗科主任述職報告5__年，在醫(yī)院領導和主任正確領導下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安.能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。一、認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀.積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和效勞技能，在職工中樹立全心全意為人民效勞的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革開展大局，積極開展各項工作，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促開展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。三、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況1、截止12月底，我科共完成檢測病人5萬多人次，全科全年業(yè)務收入到達150余萬元。2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測工程，以滿足臨床診斷的需求。3、參加__省臨床檢驗室間質量評價活動，在血液、免疫、生化等各工程評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實驗工程檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。4、全面執(zhí)行室內質量控制，保持資料完備。5、作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認真研究，積極應對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修本錢。四、科室質量管理水平不斷提高建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質量控制制度，一切工作以檢驗質量為核心，防止過失事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的效勞意識，全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況加以解決，贏得了病人的信賴，年內無醫(yī)療事故發(fā)生。五、繼續(xù)醫(yī)學教育目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業(yè)的根底上，通過自學考試正在就讀大專。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛，呈現(xiàn)一派生機勃勃、發(fā)奮向上的景象。六、存在的問題只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助缺乏。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。檢驗科主任述職報告6醫(yī)院檢驗科主任述職報告度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶著全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現(xiàn)小結如下：一、認真學習馬列主義，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立效勞意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促開展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的根底上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛，呈現(xiàn)一派生機勃勃、發(fā)奮向上的景象。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。1、度，根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新工程，效勞了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。2、順利完成了科室搬遷。，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元；為公路管理段、站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元。檢驗科主任述職報告7一年來，在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶著全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)總結如下：1、思想政治方面