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文檔簡介
車間月度工作總結(jié)15篇3,填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305。84m/26座;中橋461。508m/6座。隧道工程:左線7203。32m/14座;右線7325m/15座?;ネ▍^(qū):兩處,其中互通式立體交叉2處;分離式立體交叉2處。通道:共101。76m/3道。涵洞:共1425。73m/28道。天橋:共4座
二、安全管理總結(jié):
上月根據(jù)工作計(jì)劃安排對(duì)工地進(jìn)行了四次巡視檢查,并配合公司月度檢查,日常巡視工作中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)主要問題兩個(gè)標(biāo)段兩處存在安全的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進(jìn)行了立即整改。檢查十標(biāo)特種機(jī)械設(shè)備標(biāo)定證書已完善,主要是起重設(shè)備和拌合站設(shè)備。
下發(fā)專項(xiàng)監(jiān)理通知一份已回復(fù),各標(biāo)段駐地回復(fù)一份。完善各駐地安全管理責(zé)任已到位。
目前各標(biāo)段現(xiàn)場安全管理工作處于受控狀態(tài),標(biāo)段沒有出現(xiàn)任何安全事故平安的'度過新春佳節(jié)。為了保持目前的良好狀態(tài),時(shí)刻繃緊安全工作的重要性。
車間月度工作總結(jié)11
一、生產(chǎn)情況
1、加工量
本月公司共加工原油4.6556萬噸,原計(jì)劃加工原油3.6萬噸,完成月度計(jì)劃的129.32%。與去年同期8.5154萬噸相比下降了45.33%,下降的原因是今年二月份由于引江河船船閘檢修,原油無法運(yùn)輸至公司碼頭,故裝臵于2月12日-26日停車檢修。由于加工時(shí)間短,故本月加工量與去年同期相比大幅下降。本月公司能耗為25.21kg標(biāo)油/噸原油,與去年同期21.91kg標(biāo)油/噸原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份裝臵提前大修所致.
本月裝臵與公司能耗與上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月裝臵大修所致.
3、產(chǎn)品質(zhì)量
瀝青裝臵本月餾出口合格率為%,累計(jì)%,工藝指標(biāo)執(zhí)行率%,累計(jì)%。
4、其他工作
1、按期組織好大修調(diào)度會(huì),并做好記錄,同時(shí)按要求做好大修期間吊車工作量的統(tǒng)計(jì)工作。
4、根據(jù)20-年度及20-年度資源配臵的`實(shí)際情況,完成了20-年度瀝青裝臵、污水處理車間、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)車間的目標(biāo)責(zé)任書的編制。
5、協(xié)助營銷部及儲(chǔ)運(yùn)車間開展月度盤庫數(shù)據(jù)的核查。
二、下月工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)管理,做好裝臵大修后的生產(chǎn)管理工作,3月份瀝青裝臵加工原油9萬噸。
2、組織一次大修后的裝臵收率、能物耗的標(biāo)定。
3、做好20-年度裝臵工藝卡片、分析頻次、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等技術(shù)性文件的修訂和發(fā)放。
4、編制公司科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施方案。
5、做好自備車的輔修跟蹤工作。
6、抓好原油調(diào)罐工作,合理安排調(diào)罐周期;
7、根據(jù)銷售需要,及時(shí)做好營銷部門的協(xié)調(diào)工作,抓好產(chǎn)銷平衡。
8、根據(jù)中海油氣利用公司的要求,做好erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。
9、根據(jù)中海油氣公司的要求,做好迎接20-年節(jié)能減排監(jiān)督監(jiān)測和能源審計(jì)的工作。
10、繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)管理工作,協(xié)助做好盤庫工作。
車間月度工作總結(jié)12
1;10月份車間生產(chǎn)正常,日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右,由于車間人員短缺,排氣工序只能開啟1.5個(gè),即白天開兩個(gè),晚上開一個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
2;質(zhì)量方面,小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多,原因是小管市場需求量比較大,車間開啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急,臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架,出現(xiàn)上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造,我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托?,F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。
3;出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象,主要是由于處理北廠積壓管和改制管,利用近1周時(shí)間車間已經(jīng)處理完畢。
4;排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多,主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實(shí)有一定難度,因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車間也一直未停止試驗(yàn),我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。
6;車間出現(xiàn)在封口工序的過程損是由于遣送線造成的,前期外管遣送線在拐彎處,廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車拐彎,致使小車車輪的'橡膠層與輪體分離,這樣一來,小車在運(yùn)行過程中就會(huì)出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊,造成破損?,F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消,在小車拐彎處加裝蓋板,此種現(xiàn)象已經(jīng)解決,但小車車輪得急需更換,考慮設(shè)備未驗(yàn)收,車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購買。
7;清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個(gè)月以來,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,現(xiàn)在存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯(cuò)位,廠家改造的輪安裝后,效果不明顯。還有安裝的車輪運(yùn)行軌道槽,自動(dòng)注水的效果不明顯,現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機(jī)大的問題已經(jīng)沒有,主要還是門升問題急需解決。
8;工藝性能方面,10月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。
9;車間6s管理,這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。不講理由,今后加強(qiáng)。
10;下一步,我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長,要力爭日產(chǎn)保13000,突破14000,靠近15000。
11;連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后,我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。
12;6s管理我們將繼續(xù)加強(qiáng)。
車間月度工作總結(jié)13
20xx年03月06日16:01蒸發(fā)車間聯(lián)系D組III效循環(huán)泵運(yùn)行中跳停,配電室馬保報(bào)“過流”,搖測絕緣相間為0,對(duì)地為0,經(jīng)電機(jī)班檢查電機(jī)W相對(duì)地絕緣為0,絕緣不合格,更換分解種子過濾二線2礦漿泵,3、2低壓配測循環(huán)水泵絕緣時(shí),未使用對(duì)講機(jī),未執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度
20xx.03.12沉降值班人員操作完設(shè)備后,未檢查設(shè)備的位置、狀態(tài)是否與操作目的一致
三、培訓(xùn)方面:
由于近期安全知識(shí)考試,主要針對(duì)兩票制度及安全知識(shí)方面加強(qiáng)提問,大部分職工均能積極學(xué)習(xí),但有個(gè)別職工不能引起重視,下一步將針對(duì)該職工加強(qiáng)培訓(xùn)教育及提問力度。
車間月度工作總結(jié)14一設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)估
①進(jìn)入5月份以來我車間設(shè)備運(yùn)行基本良好,經(jīng)過事前的精心準(zhǔn)備順利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小時(shí)的檢修任務(wù)工作,為本區(qū)域的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ);
②我車間于5月x日接收K2皮帶,接收后對(duì)K2皮帶存在的設(shè)備隱患進(jìn)行了整改;
二設(shè)備現(xiàn)場管理
①安排崗位人員對(duì)區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清掃及潤滑加油;②安排崗位人員對(duì)區(qū)域控制箱進(jìn)行清灰;
③分類堆放日常維修及檢修時(shí)的廢舊品;
④對(duì)現(xiàn)場備品備件進(jìn)行分類堆放,并用彩條布進(jìn)行覆蓋,現(xiàn)場廢舊雜物進(jìn)行了徹底清理;
⑤每天對(duì)崗位點(diǎn)檢表進(jìn)行查看,并對(duì)存在的問題做以相關(guān)處理。
三設(shè)備臺(tái)賬的完善
①對(duì)區(qū)域設(shè)備明細(xì)再次細(xì)化;
②對(duì)區(qū)域潤滑,日常點(diǎn)檢做好了記錄臺(tái)賬;
③按制度進(jìn)行物料領(lǐng)取,并做好記錄及成本預(yù)算;
④提前做好二期設(shè)備明細(xì)和對(duì)備品備件的申報(bào)工作;
四設(shè)備知識(shí)的'培訓(xùn)
①利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)崗位工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn):
②于5月x日和5月x日分兩次對(duì)全員進(jìn)行了設(shè)備認(rèn)識(shí)、操作技
能以及點(diǎn)巡檢的培訓(xùn)并考試。
五設(shè)備成本的控制
①嚴(yán)格控制易損易耗件的使用及更換,能用的盡量用,使得物盡其力;
②規(guī)定潤滑油脂的給油量;
③配合設(shè)備科做好煉鐵廠的成本管理。
六設(shè)備修舊利廢
①用廢舊皮帶制作除塵密封簾及導(dǎo)料槽擋料板;
②修理廢電機(jī),達(dá)到再次回收利用。
七目前設(shè)備存在問題
①區(qū)域卸料小車除塵未開通,K7.K8.K3除塵管道安裝位置不合理,現(xiàn)場環(huán)境差,崗位操作時(shí)揚(yáng)塵大,能見度低,對(duì)崗位人員的安全帶來很大的威脅及影響崗位人員的身體健康;
②本區(qū)域電葫蘆從開爐一直存在很多問題,到目前為止,部分滑線未裝,J3機(jī)頭葫蘆鋼絲繩損壞,K6機(jī)頭葫蘆起升高度不夠;
③區(qū)域中間倉電振給料機(jī)未實(shí)現(xiàn)與皮帶遠(yuǎn)程控制,到目前為止高架卸料車多次檢修還是無法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制;
④由于原料料場雜物較多,為了防止皮帶撕扯,發(fā)生設(shè)備事故,影響高爐生產(chǎn),望設(shè)備科盡快督促3臺(tái)除鐵器的回貨。
八下月工作計(jì)劃
①做好備品備件申報(bào)工作;
②做好點(diǎn)檢及檢修工作;
③繼續(xù)加強(qiáng)車間崗位工設(shè)備知識(shí)培訓(xùn);
④改造K3配重;
⑤K9K10J6加過橋。
原料車間20xx-6-25
車間月度工作總結(jié)15一、工程概況:
嵩欒高速第二監(jiān)理代表處所轄五個(gè)標(biāo)段屬于山嶺重丘區(qū),山嶺縱橫,層巒疊嶂,河溝交織,地形起伏較大。路段K97+850~K128+380全長共計(jì)30.530KM,分別由SLTJ.6標(biāo):中鐵十五局第一工程有限公司;SLTJ.7標(biāo):中鐵十五局第五工程有限公司;SLTJ.8標(biāo):山西明泰工程建設(shè)有限責(zé)任公司;SLTJ.9標(biāo):中交一公局第六工程有限公司;SLTJ.10標(biāo):中鐵十五局集團(tuán)第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程:挖土石方量4753800m3,填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座;中橋461.508m/6座。隧道工程:左線7203.32m/14座;右線7325m/15座。互通區(qū):兩處,其中互通式立體交叉2處;分離式立體交叉2處。通道:共101.76m/3道。涵洞:共1425.73m/28道。天橋:共4座
二、安全管理總結(jié):
上月根據(jù)工作計(jì)劃安排對(duì)工地進(jìn)行了四
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