版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
趣味營銷案例分析匯報人:XXX2023-12-15案例一:杜蕾斯趣味營銷案例二:可口可樂歌詞瓶案例三:麥當(dāng)勞小黃人玩具營銷案例四:耐克“JustDoIt”廣告案例五:宜家“生活實驗室”廣告目錄CONTENT案例一:杜蕾斯趣味營銷010102背景介紹在市場競爭日益激烈的情況下,杜蕾斯需要采取創(chuàng)新的營銷策略來吸引目標(biāo)受眾的注意力。杜蕾斯是全球知名的安全套品牌,以其高質(zhì)量的產(chǎn)品和創(chuàng)新的營銷策略而聞名。杜蕾斯運(yùn)用了幽默、輕松的營銷語言,通過有趣的圖片和視頻來吸引目標(biāo)受眾的注意力。杜蕾斯還運(yùn)用了社交媒體平臺,如微博、微信和抖音等,與目標(biāo)受眾進(jìn)行互動,提高品牌知名度和認(rèn)可度。杜蕾斯還通過與知名網(wǎng)紅和明星合作,發(fā)布有趣的內(nèi)容和話題,吸引更多的關(guān)注和討論。營銷策略根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn),杜蕾斯制定了詳細(xì)的營銷計劃,包括發(fā)布有趣的內(nèi)容、與網(wǎng)紅和明星合作、組織線下活動等。在實施過程中,杜蕾斯不斷收集反饋信息,及時調(diào)整策略,確保營銷活動的有效性和可持續(xù)性。杜蕾斯首先對目標(biāo)受眾進(jìn)行了深入的分析,了解他們的興趣愛好和需求。實施過程杜蕾斯的趣味營銷活動取得了巨大的成功,吸引了大量目標(biāo)受眾的關(guān)注和討論。通過實施該策略,杜蕾斯的品牌知名度和認(rèn)可度得到了顯著提高,銷售額也得到了穩(wěn)步增長。同時,杜蕾斯的營銷策略也得到了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和贊譽(yù),為其他企業(yè)提供了借鑒和啟示。效果評估案例二:可口可樂歌詞瓶02時間行業(yè)背景公司背景市場競爭背景介紹010203042013年夏季碳酸飲料市場可口可樂公司百事可樂、雪碧等競爭對手年輕人、學(xué)生、上班族目標(biāo)客戶提高銷量、增加品牌知名度、增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動營銷目的推出歌詞瓶,瓶身印有不同的歌詞或歌詞片段,每瓶都有不同的故事和情感表達(dá)。營銷手段營銷策略1.設(shè)計階段與廣告公司合作,設(shè)計出具有吸引力的歌詞瓶。挑選出適合不同消費(fèi)者群體的歌詞,如愛情、友情、勵志等。實施過程2.生產(chǎn)階段與瓶裝廠合作,將歌詞印在瓶子上。確保生產(chǎn)過程順利,按時交貨。實施過程3.推廣階段在各大超市、便利店等銷售渠道進(jìn)行推廣。通過廣告、社交媒體、音樂活動等方式宣傳歌詞瓶的概念和特點(diǎn)。實施過程與音樂藝術(shù)家合作,共同推廣歌詞瓶。4.活動策劃在各大音樂節(jié)、KTV等場所設(shè)置特別活動,如歌詞瓶主題歌曲演唱等。在社交媒體上發(fā)起“我最喜歡的歌詞瓶”評選活動,增加用戶互動。01020304實施過程效果評估在短短幾個月內(nèi),歌詞瓶的銷量遠(yuǎn)超預(yù)期,成為當(dāng)時市場上的一匹黑馬。通過歌詞瓶的推廣,可口可樂的品牌知名度得到了大幅提升。通過社交媒體的傳播,歌詞瓶的概念深入人心,成為當(dāng)時熱議的話題。消費(fèi)者對歌詞瓶的接受度高,認(rèn)為這是一種有趣的、能夠與朋友分享的商品。銷售數(shù)據(jù)品牌知名度社交媒體影響力客戶反饋案例三:麥當(dāng)勞小黃人玩具營銷03麥當(dāng)勞作為全球知名的快餐連鎖品牌,一直致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、快速、便捷的服務(wù)。隨著市場競爭的加劇,麥當(dāng)勞需要不斷地推出新的營銷策略,以吸引更多的消費(fèi)者和提高品牌知名度。小黃人玩具是近年來備受歡迎的卡通形象之一,具有極高的商業(yè)價值和市場潛力。背景介紹麥當(dāng)勞與小黃人版權(quán)方合作,推出小黃人主題玩具,吸引消費(fèi)者關(guān)注和購買。在麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)設(shè)置小黃人主題裝飾和玩具展示,營造出濃厚的主題氛圍,提高消費(fèi)者的購買欲望。通過社交媒體平臺宣傳和推廣小黃人玩具,吸引目標(biāo)客戶群體的關(guān)注和興趣。推出小黃人主題套餐和玩具套裝,提供更多的購買選擇和增值服務(wù),增加消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。營銷策略在麥當(dāng)勞官方網(wǎng)站和社交媒體平臺上發(fā)布小黃人玩具的宣傳視頻和圖片,吸引消費(fèi)者的關(guān)注。通過線上和線下渠道宣傳和推廣小黃人主題套餐和玩具套裝,吸引消費(fèi)者的購買欲望。在麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)設(shè)置小黃人主題裝飾和玩具展示,讓消費(fèi)者在用餐的同時能夠欣賞到小黃人玩具的魅力。在麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)提供小黃人玩具贈品和限量版紀(jì)念品,增加消費(fèi)者的忠誠度和品牌認(rèn)可度。實施過程效果評估小黃人玩具營銷策略的實施取得了顯著的效果,麥當(dāng)勞的銷售額和品牌知名度得到了提高。小黃人玩具的推出也增加了消費(fèi)者的忠誠度和滿意度,為麥當(dāng)勞的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。案例四:耐克“JustDoIt”廣告04耐克公司全球知名的運(yùn)動品牌,專注于運(yùn)動鞋、服裝、裝備等領(lǐng)域?!癑ustDoIt”廣告耐克公司于1988年推出的廣告口號,旨在鼓勵人們追求自己的夢想,挑戰(zhàn)自我,積極參與運(yùn)動。背景介紹
營銷策略情感營銷通過“JustDoIt”廣告?zhèn)鬟f出積極向上、挑戰(zhàn)自我的情感,激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴。名人效應(yīng)邀請眾多體育明星和知名人士拍攝廣告,如邁克爾·喬丹、科比·布萊恩特等,增加廣告的吸引力和可信度。社交媒體推廣利用社交媒體平臺進(jìn)行廣告宣傳和互動,吸引更多年輕人關(guān)注和參與。拍攝一系列以“JustDoIt”為主題的廣告,包括電視廣告、海報、宣傳片等。廣告制作廣告發(fā)布社交媒體互動通過電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種渠道發(fā)布廣告,吸引不同年齡段和消費(fèi)群體的關(guān)注。鼓勵消費(fèi)者在社交媒體上分享自己的運(yùn)動故事和挑戰(zhàn),增加廣告的傳播范圍和影響力。030201實施過程通過“JustDoIt”廣告的推廣,耐克公司的銷售額不斷增長,成為全球最具影響力的運(yùn)動品牌之一。銷售增長廣告?zhèn)鬟f出的積極向上、挑戰(zhàn)自我的精神,提升了耐克公司的品牌形象和知名度。品牌形象提升廣告鼓勵人們積極參與運(yùn)動,追求健康生活方式,產(chǎn)生了廣泛的社會影響力和正面效應(yīng)。社會影響力效果評估案例五:宜家“生活實驗室”廣告052020年。時間全球范圍。地點(diǎn)宜家家居。品牌年輕家庭、學(xué)生、設(shè)計師等。目標(biāo)受眾背景介紹營銷策略主題生活實驗室。創(chuàng)意概念將家具作為道具,展示日常生活中可能出現(xiàn)的場景和問題,以及宜家家居產(chǎn)品如何解決這些問題。媒介渠道廣告片、社交媒體、線下活動等。合作伙伴設(shè)計師、博主、家居愛好者等。發(fā)布廣告片在宜家的官方網(wǎng)站、社交媒體平臺上發(fā)布廣告片,同時邀請設(shè)計師、博主等在自己的社交媒體上分享廣告片。制作廣告片制作團(tuán)隊與設(shè)計師、博主等合作,以宜家家居產(chǎn)品為基礎(chǔ),構(gòu)建出日常生活場景,展示宜家家居產(chǎn)品如何解決這些問題。線下活動在宜家的實體店內(nèi)設(shè)置生活實驗室展示區(qū),讓顧客可以親自體驗宜家家居產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南民族職業(yè)學(xué)院《西班牙語口語(II)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年春新人教版道德與法治九年級下冊全冊課件
- 2024年初中實習(xí)班主任工作總結(jié)(35篇)
- 2024年保密工作管理規(guī)章制度
- 2025年湖南株洲市茶陵縣洣水投資發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年廣東深圳市龍崗區(qū)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年寧波舜工集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年福建福州長樂國際機(jī)場招聘筆試參考題庫含答案解析
- 人工智能在電子商務(wù)平臺精準(zhǔn)營銷中的行動研究
- 委托代理協(xié)議委托追債用
- 新人教版一年級數(shù)學(xué)下冊全冊導(dǎo)學(xué)案
- 2024年突發(fā)事件新聞發(fā)布與輿論引導(dǎo)合同
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料
- 教科版三年級上冊科學(xué)期末測試卷(二)【含答案】
- 科研項目評審評分表
- A5技術(shù)支持的課堂導(dǎo)入作業(yè)1—問題描述.針對日常教學(xué)中的某一主題針對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)對象用簡短的語言描述當(dāng)前課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中存在的問題和不足以及借助信息技術(shù)改進(jìn)課堂導(dǎo)入的必要性
- 2-07端陽賽馬節(jié)的傳說
- 國家開放大學(xué)《土木工程力學(xué)(本)》章節(jié)測試參考答案
- 衣柜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 某隧道二襯檢測報告范本(共13頁)
- (完整版)臨時用電施工合同
評論
0/150
提交評論