日工作泳道圖

湖北廠工程部日工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,8:30,,9:00,,9:30,,10:00,,10:30,,11:00,,11:30,12:30,13:00,,13:30,,14:00,14:30,15:00,15:30,16:00,,16:30,,17:00,17:30,

工程經(jīng)理,看現(xiàn)場,,重大問題或隱患,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

工程師,參加SBT團隊會議，了解上一班責(zé)任線設(shè)備表現(xiàn),,巡視生產(chǎn)線，檢查工單的現(xiàn)場完成情況，制定糾正性行動計劃，進行輔導(dǎo)性培訓(xùn),,,,,,MDT會議,,,,更正行動計劃，5W分析,,,,,,執(zhí)行工程師的巡查表,,確定維修計劃，下達工單/采購申請,,回顧備件計劃,,關(guān)閉已完成的工單,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

領(lǐng)班,安排工單,,執(zhí)行緊急性糾正性方案，組織實施，收集信息，分類,,生產(chǎn)線巡視,,掛紅牌,,開始落實并培訓(xùn),,,,,,檢查工單完成進度,,看報表，進行績效統(tǒng)計,,向工程師反饋,,,檢查5S紅牌完成率,,,拿工單和送交已完成的工單,,分配工單,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

維修工,重大問題或隱患，參加SBT團隊會議，交接工作，拿工單,,執(zhí)行預(yù)防性/糾正性維修計劃/點檢表和潤滑表,,,,,,,,執(zhí)行紅牌信息,,,,執(zhí)行預(yù)防性/糾正性維修計劃/點檢表和潤滑表,,,,解決當(dāng)班發(fā)生的紅牌,,,,紅牌完成情況反饋,,,,,,填寫維修報表/工單/及記錄表/交接班

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

團隊領(lǐng)導(dǎo),5W分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

團隊成員,參加SBT團隊會議,,,,,,掛紅牌及摘紅牌,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,紅牌看板,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,緊急性維修流程,,,,,,,,,,,,工程部SAP用戶使用時間分配表,,,,,,,,SAP工作流程圖,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,