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文檔簡(jiǎn)介
公司財(cái)產(chǎn)物資管理制度一、財(cái)產(chǎn)使用管理?xiàng)l例-------------------------------3二、財(cái)產(chǎn)保管員崗位職責(zé)-----------------------------8三、物資采購(gòu)制度--------------------------------------9四、采購(gòu)物品驗(yàn)收入庫(kù)制度-------------------------11五、物品領(lǐng)用制度-------------------------------------12六、物品出借制度-------------------------------------13七、部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例-------------------------18八、財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)修制度------------------------------21九、財(cái)產(chǎn)設(shè)備賠償制度-------------------------------22十、財(cái)產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度-------------------23十一、物品報(bào)廢、報(bào)損制度----------------------------24財(cái)產(chǎn)使用管理?xiàng)l例第一章總則第一條
公司的各種設(shè)施設(shè)備物資物品都是保證業(yè)務(wù)開展、工作順利進(jìn)行和全體員工學(xué)習(xí)、生活的物質(zhì)條件,必須高度重視各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理工作。公司由總經(jīng)理親自主管這項(xiàng)工作,辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí),各部門、各中心都應(yīng)由一把手直接負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的教育,規(guī)范管理,千方百計(jì)降低財(cái)產(chǎn)損耗,壓縮成本。第二條
公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、管用結(jié)合、物盡其用”的原則,做到:機(jī)構(gòu)健全、人員精干,購(gòu)置要有計(jì)劃,采購(gòu)、領(lǐng)用、報(bào)損手續(xù)要完備清楚,保證賬冊(cè)記錄健全,賬物相符。同時(shí)要加強(qiáng)、健全維修等技術(shù)管理制度,使公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常保持完好。第三條
公司派專人擔(dān)任公司財(cái)產(chǎn)物資的管理工作,要加強(qiáng)對(duì)他們的政治思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司要制訂相應(yīng)的考核辦法,對(duì)管理和使用好的部門和個(gè)人,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),屬于責(zé)任事故的損失、丟失要責(zé)令賠償和給予處分。公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理人員崗位調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)事先辦清交接手續(xù),并由辦公室派專人督辦。第二章公司財(cái)產(chǎn)管理的范圍、分類與作價(jià)第四條
公司財(cái)產(chǎn)管理的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。1、固定資產(chǎn)是指單價(jià)500元以上,使用年限一年以上的辦公、生活設(shè)備。2、低值易耗品是指單價(jià)不足500元、非大批同類物資的工具、設(shè)備、家具用具、電腦配件等。3、易耗用品是指維修、修繕材料、極小工具,辦公用品。第五條
公司所屬的各部門應(yīng)用公司任何物資,都要到辦公室保管室登記入賬;按第四條規(guī)定的條件列入公司相應(yīng)財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)進(jìn)行管理。第六條
公司自制、購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,都要到辦公室保管室入賬,核實(shí)價(jià)格后,按第四條規(guī)定的條件列入公司相應(yīng)財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)進(jìn)行管理。第七條
固定資產(chǎn)按造價(jià)或購(gòu)置價(jià)格入賬。車輛大修開支的費(fèi)用不增加固定資產(chǎn)的原值。第三章公司財(cái)產(chǎn)建賬建制第八條
公司設(shè)置財(cái)產(chǎn)保管員,參照相關(guān)財(cái)產(chǎn)制度要求進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗品和消耗品的管理。1、保管室按照固定資產(chǎn)分類的要求建立固定資產(chǎn)實(shí)物賬,做到賬物相符、賬賬相符,財(cái)務(wù)部對(duì)隨購(gòu)隨用的低值易耗品和消耗品可以于購(gòu)入時(shí)直接列支,但應(yīng)定期檢查實(shí)物管理,一般每季度清理一次,清理結(jié)果由辦公室匯總登記。2、使用統(tǒng)一的財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用單、借用單、報(bào)損單、盤盈盤虧報(bào)告單等單據(jù),各種單據(jù)上所列項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、簽名完整。第四章公司工程物資的采購(gòu)和驗(yàn)收第九條
公司采購(gòu)工程物資、設(shè)備,必須按照工程業(yè)務(wù)的要求進(jìn)行全面規(guī)劃。要根據(jù)工程需要,精打細(xì)算,合理采購(gòu)。第十條
增添公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定的審批程序辦理。各部門、各中心采購(gòu)物資,應(yīng)首先提出申請(qǐng)計(jì)劃,由辦公室匯審,提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,由辦公室執(zhí)行。因業(yè)務(wù)、辦公、生活過程中臨時(shí)出現(xiàn)的采購(gòu)要求及各種物資的損耗補(bǔ)充。執(zhí)行先請(qǐng)購(gòu)、后采購(gòu)、先入公司財(cái)產(chǎn)賬、后財(cái)務(wù)報(bào)銷的原則。第十一條
對(duì)于大的項(xiàng)目、重要設(shè)備或購(gòu)置批量大的常規(guī)設(shè)備,必須調(diào)查研究,進(jìn)行可行性論證。第十二條
公司各部門或個(gè)人無論使用何種經(jīng)費(fèi)都必須按照以上各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。不辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù),擅自購(gòu)置設(shè)備、物資者,公司財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷,有關(guān)管理部門應(yīng)給予批評(píng)教育、追究當(dāng)事人的責(zé)任。第十三條
物資購(gòu)回后,一律應(yīng)到辦公室辦理檢驗(yàn)及入庫(kù)手續(xù),到保管室辦理登記入冊(cè),方能按公司規(guī)定的程序,審批報(bào)銷,投入使用。第十四條
加強(qiáng)驗(yàn)收與索賠管理工作。購(gòu)入的物資,必須由負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門或人員會(huì)同使用部門指定專人及時(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.外觀檢查,應(yīng)先檢查設(shè)備包裝是否完好,然后按順序查看設(shè)備各表面是否有殘損、變形、銹蝕等異?,F(xiàn)象。重點(diǎn)是設(shè)備主機(jī),主要工作面,主要配件等部位。若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)記錄并拍照。凡屬合同規(guī)定,必須有廠家技術(shù)人員在場(chǎng)才能開箱的貴重設(shè)備,切匆事先開箱,以免造成被動(dòng)。2.數(shù)量檢查,以合同及訂貨清單為依據(jù),核對(duì)裝箱單,逐一清點(diǎn)。清點(diǎn)時(shí),仔細(xì)查對(duì)主機(jī)和附件型號(hào),編號(hào)是否與訂貨清單、裝箱單一致,對(duì)缺少或錯(cuò)發(fā)部分,應(yīng)記明編號(hào)、品名、實(shí)到和短缺數(shù)量等。3.質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,是對(duì)物資設(shè)備功能、指標(biāo)等的全面檢查。質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)由該物資設(shè)備的使用和申報(bào)單位組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的技能性能、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中,若出現(xiàn)故障,應(yīng)查明故障原因并予以排除。無法排除或雖能排除但涉及質(zhì)量的仍應(yīng)記錄在案列入檢驗(yàn)報(bào)告。4.驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄,內(nèi)容應(yīng)包括:驗(yàn)收時(shí)間、條件、情況和結(jié)果,參加人員等。驗(yàn)收結(jié)束時(shí),由使用接收單位寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,附原始記錄及有關(guān)資料一并報(bào)辦公室進(jìn)一步處理并入檔。5.驗(yàn)收結(jié)束后,若在數(shù)量及質(zhì)量上存在問題,負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門或人員應(yīng)及時(shí)與供貨單位聯(lián)系退、換、賠補(bǔ)等工作,一定要在索賠時(shí)效內(nèi)完成該項(xiàng)工作。第五章固定資產(chǎn)的保管、使用與維修第十五條
保管室、固定資產(chǎn)使用人員對(duì)所保管或使用的公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任,對(duì)所管理的物資要做到分類清楚,排列有序,賬物對(duì)號(hào),環(huán)境整潔,要經(jīng)常檢查、維護(hù),做好防潮、防損、防火、防盜工作,以保證公司各方面工作的需要。第十六條:保管室的公司財(cái)產(chǎn),賬本應(yīng)與實(shí)物相一致,做到賬實(shí)相符;財(cái)務(wù)應(yīng)設(shè)立與保管室對(duì)口的固定資產(chǎn)分類總賬,保管室的分類明細(xì)賬的各類總金額應(yīng)與財(cái)務(wù)的總賬相符。第十七條
固定資產(chǎn)發(fā)生增減,保管室應(yīng)如實(shí)填寫固定資產(chǎn)增加(減少)表,財(cái)務(wù)室作固定資產(chǎn)增減記錄,各種賬、單、表應(yīng)繕寫清楚,記錄準(zhǔn)確。賬、卡、物要定期核對(duì)檢查,做到賬、卡相符,賬賬相符、賬物相符。辦公室應(yīng)每年末進(jìn)行一次全面清點(diǎn)。第十八條
各類公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的領(lǐng)用、借用、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)的辦理,應(yīng)嚴(yán)格按照《公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的領(lǐng)用、借用、賠償、報(bào)損制度》執(zhí)行。第十九條
各級(jí)公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理、使用人員(包括兼職人員)在管理業(yè)務(wù)上兼受辦公室領(lǐng)導(dǎo),他們對(duì)所管理、使用的財(cái)產(chǎn)設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任。公司員工必須尊重管理人員的職權(quán),任何人未經(jīng)管理人員同意,不準(zhǔn)自行使用、移動(dòng)任何物資設(shè)備;未經(jīng)管理人員進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收和辦理入庫(kù)手續(xù)的財(cái)產(chǎn)設(shè)備不得使用。否則,由此引起性能、質(zhì)量上的變化而造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任。第二十條
要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作。經(jīng)常性的檢修工作和維護(hù)保養(yǎng)工作由辦公室負(fù)責(zé)。第二十一條
財(cái)產(chǎn)物資的管理、使用人員如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)發(fā)生損壞、丟失和其它事故時(shí),應(yīng)迅速向辦公室報(bào)告,并及時(shí)追查原因,做出記錄,以便公司按《公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的報(bào)修、賠償、報(bào)損制度》規(guī)定處理。第六章財(cái)產(chǎn)管理的監(jiān)督第二十二條
公司財(cái)務(wù)部依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)原始記錄不真實(shí)、不完整、會(huì)計(jì)資產(chǎn)賬與財(cái)產(chǎn)實(shí)物賬核算不合規(guī)、賬賬、賬實(shí)不相符,財(cái)產(chǎn)管理工作違反程序,人員任用不合規(guī)的情況,按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定有權(quán)自行處理的應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請(qǐng)求作出處理。第二十三條
公司各級(jí)管理人員不能認(rèn)真、全部、合格履行職責(zé)的由公司及辦公室提出批評(píng)、限期改正,造成財(cái)產(chǎn)損失的,由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。第二十四條
公司員工有權(quán)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理中的違紀(jì)違規(guī)行為和公司財(cái)產(chǎn)的安全完整情況進(jìn)行監(jiān)督、檢舉、各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待,不得打擊報(bào)復(fù)??偨?jīng)理和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)依規(guī)履行職責(zé)、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會(huì)計(jì)人員、保管員和員工不得打擊報(bào)復(fù)。財(cái)產(chǎn)保管員崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作,對(duì)分管的財(cái)產(chǎn)賬目清楚,賬物相符,賬賬相符。3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理和發(fā)放工作。對(duì)外勤購(gòu)回的物品要及時(shí)驗(yàn)收入賬,平時(shí)發(fā)放物品要登記,并檢查庫(kù)存物品,除做到心中有數(shù)外,要保證物盡其用,不積壓浪費(fèi)。4、經(jīng)常向員工進(jìn)行愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的管理教育工作,經(jīng)常與各各部門、各中心,聯(lián)系、檢查、核對(duì)、督促。5、要做好修舊利廢,延長(zhǎng)物品的使用,更好地為公司服務(wù)。物資采購(gòu)制度1、公司物資的采購(gòu),執(zhí)行先請(qǐng)購(gòu)、后采購(gòu),先入公司財(cái)產(chǎn)賬、后財(cái)務(wù)報(bào)銷的制度。2、物品采購(gòu)采用預(yù)報(bào)申領(lǐng)制度,每次采購(gòu)前由各部門負(fù)責(zé)人填寫物品采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單。預(yù)報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,要如實(shí)填寫采購(gòu)物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等,由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)總經(jīng)理辦公室。3、物品請(qǐng)購(gòu)流程:(1)各部門制定采購(gòu)計(jì)劃,填寫物品請(qǐng)購(gòu)單。(2)物品請(qǐng)購(gòu)單送交總經(jīng)理辦公室審批。(3)總經(jīng)理同意后,交辦公室采購(gòu)經(jīng)辦。(4)采購(gòu)物品驗(yàn)收入庫(kù)。(5)物品請(qǐng)購(gòu)人到財(cái)產(chǎn)保管員處填寫物品領(lǐng)用單或借用單,領(lǐng)取采購(gòu)的物品。4、辦公室主任收到預(yù)報(bào)的物品請(qǐng)購(gòu)單后,會(huì)同財(cái)產(chǎn)保管員,清點(diǎn)庫(kù)存物品,確定需要采購(gòu)的物品清單。5、辦公室物品采購(gòu)原則(1)一般性的、急需的且金額較小的辦公用品、生活用品等物品的采購(gòu),采取就近采購(gòu)。(2)凡數(shù)量較多、金額較大在1000元以上,10000元以下的一般性辦公用品、生活用品、業(yè)務(wù)用品,采取定點(diǎn)購(gòu)買的方式,由辦公室主任、保管員、外勤人員共同選擇2—3家交通便利、信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠、價(jià)格公道、商品齊全的較大型的商店作為對(duì)口采購(gòu)單位。(3)凡采購(gòu)物品金額在10000元以上的采購(gòu)計(jì)劃,必須由三人以上有關(guān)人員組成采購(gòu)小組,采用背靠背報(bào)價(jià)形式,貨比三家后再定價(jià)購(gòu)買。必要時(shí),總經(jīng)理辦公室應(yīng)組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情。6、專業(yè)性較強(qiáng)或選擇性較活的物品采購(gòu)時(shí),應(yīng)請(qǐng)使用部門派出專業(yè)管理人員協(xié)同采購(gòu),以保證采購(gòu)物品的質(zhì)量。7、采購(gòu)人員必須具備高度責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好采購(gòu)工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。做到以下幾點(diǎn):(1)了解產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、廠商信譽(yù)等情況,擇優(yōu)擇廉選購(gòu)。(2)實(shí)際價(jià)格超過預(yù)算價(jià)格20%以上的,應(yīng)先請(qǐng)示后購(gòu)置。(3)沒有嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)及負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量三包的不購(gòu)。(4)未經(jīng)批準(zhǔn)或批準(zhǔn)手續(xù)不全的不購(gòu)。8、在特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理同意,可委托有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)采購(gòu)。9、非常規(guī)性物品,特殊需要的物品,確需購(gòu)置時(shí)需事先申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),待總經(jīng)理批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)后,??畈少?gòu)。10、所有采購(gòu)物品,都必須經(jīng)過辦公室財(cái)產(chǎn)保管人員清點(diǎn)、驗(yàn)收入庫(kù),登記入冊(cè)簽名后,報(bào)總經(jīng)理簽字同意,才能進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。采購(gòu)物品驗(yàn)收入庫(kù)制度1、所有公司采購(gòu)的物品,都必須辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù),由辦公室財(cái)產(chǎn)保管人員登記入冊(cè)后方能領(lǐng)用。2、所有入庫(kù)物品,辦公室財(cái)產(chǎn)保管人員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。按物品的價(jià)格分別入固定資產(chǎn)賬、低值易耗品賬等。3、辦公室保管人員要定期清點(diǎn),做到賬賬相符,賬物相符,公司財(cái)產(chǎn)去向清楚,領(lǐng)用、借用手續(xù)完備。物品領(lǐng)用制度1、公司各部門所需物品,由辦公室財(cái)產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)發(fā)放。2、一般性常規(guī)性物品,由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”,經(jīng)辦公室主任簽名后到財(cái)產(chǎn)保管員處領(lǐng)取。申領(lǐng)時(shí),一律簽名登記,寫明領(lǐng)取時(shí)間、用途,必須歸還品還需寫明計(jì)劃歸還日期。3、貴重物品、設(shè)備的領(lǐng)用,必須總經(jīng)理批準(zhǔn),方可領(lǐng)取。4、辦公室財(cái)產(chǎn)保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,做好各類物品的入庫(kù)、領(lǐng)用登記。所有“物品領(lǐng)用單”統(tǒng)一保存,以備查驗(yàn)。固定財(cái)產(chǎn)賬目永久保存,易耗物品每年末清點(diǎn)一次,列賬備查。5、凡領(lǐng)取必須歸還的物品,至計(jì)劃歸還日期時(shí)(一般為一個(gè)月),應(yīng)按時(shí)送還辦公室,財(cái)產(chǎn)保管員要檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞、殘缺情況,必須上報(bào)辦公室主任再報(bào)總經(jīng)理處理。6、如果遇領(lǐng)取必須歸還物品的人員離職或調(diào)崗,則必須到辦公室辦理妥歸還手續(xù)或移交手續(xù),并證明后,方可辦理離職手續(xù)。如遺失、損壞則應(yīng)查明原因,照章處理。7、公司財(cái)產(chǎn)原則上不外借,如遇特殊情況,應(yīng)由借用人填寫借用單一式二份,經(jīng)總經(jīng)理、辦公室批準(zhǔn)后,方能出借,一份交借用人,另一份作財(cái)產(chǎn)借用憑單。8、對(duì)違反財(cái)務(wù)制度甚至違反國(guó)家法律法規(guī)的行為,將依法追究當(dāng)事人責(zé)任。物品出借制度公司的財(cái)物由辦公室財(cái)產(chǎn)保管員統(tǒng)一管理。員工因工作、學(xué)習(xí),需要領(lǐng)用物品應(yīng)本著勤儉節(jié)約、誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)的原則,必須通過財(cái)產(chǎn)保管員辦理一定手續(xù)后方可借用,一律不得私自任意拿用。特制定以下制度:一、凡需借用公司一般物品或工具,必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),貴重物品和工具設(shè)備要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可通過財(cái)產(chǎn)保管員辦理手續(xù)。二、借用公司的一切公物應(yīng)及時(shí)歸還,一概不得私相授受。三、外單位借用公司物品,須持單位介紹信及經(jīng)手人證件,由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方得借用。四、借用物品歸還時(shí),由保管員負(fù)責(zé)當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)損壞或零配件丟失應(yīng)追究責(zé)任,借用人負(fù)責(zé)按原價(jià)賠償。部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理是公司總體工作的一個(gè)重要組成部分,也是評(píng)估一個(gè)公司、一個(gè)部門內(nèi)部管理的重要依據(jù)。為進(jìn)一步培養(yǎng)員工熱愛集體、愛護(hù)公物、講究文明的良好行為習(xí)慣和員工自我管理能力,有效地落實(shí)公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理工作,把財(cái)產(chǎn)管理工作與公司內(nèi)部管理有機(jī)結(jié)合起來,特制定如下規(guī)定:一、部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備的清查、交接:1、清查:每一年度終了,由辦公室協(xié)同相關(guān)部門對(duì)全公司各部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、登記。2、交接:每年初,由部門主管到辦公室領(lǐng)取財(cái)產(chǎn)登記表,一式兩份,一份交部門主管,一份辦公室留底備案。部門主管按登記表上所列財(cái)產(chǎn)對(duì)本部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備簽收、認(rèn)可。如中途部門主管更換,應(yīng)先由辦公室對(duì)其部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清查,然后由新任主管到辦公室領(lǐng)取新的財(cái)產(chǎn)設(shè)備登記表;部門職員離職前,主管應(yīng)協(xié)助辦公室對(duì)其所管理使用的財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清查,如有缺少、損壞,在辦理完相關(guān)的賠償手續(xù)后,才能辦理離職手續(xù)。二、部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理:1、部門主管是本部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人。2、部門主管必須經(jīng)常教育員工愛護(hù)公物,并由員工組成的財(cái)產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)督促,出現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)修;損壞財(cái)物者均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3、部門各種設(shè)備應(yīng)由主管指定專人管理,按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行,并及時(shí)在使用登記表中登記;不得隨意使用各種設(shè)備。平時(shí)對(duì)各種設(shè)備要做好維護(hù)工作。如有故障出現(xiàn),及時(shí)到相關(guān)部門報(bào)修。4、對(duì)所損壞的設(shè)備,均需部門主管到辦公室填寫報(bào)修單,由辦公室簽發(fā)通知有關(guān)人員進(jìn)行維修,維修妥當(dāng)后,需由部門主管簽名驗(yàn)收。5、報(bào)修單及維修通知單均作為部門主管工作及維修人員工作考核依據(jù)。6、每年終了,由公司辦公室組成檢查小組到各部門檢查財(cái)產(chǎn)管理情況,結(jié)合各部門報(bào)修情況,評(píng)估各部門財(cái)產(chǎn)管理業(yè)績(jī)。7、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理情況,作為對(duì)部門主管考核、公司評(píng)選優(yōu)秀干部、優(yōu)秀單位的參考依據(jù)。財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)修制度1、領(lǐng)用的公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備,使用前必須細(xì)閱使用說明,嚴(yán)格按照操作規(guī)程。在正常使用的情況下,出現(xiàn)故障,應(yīng)查明原因,及時(shí)報(bào)辦公室統(tǒng)一安排維修、處理。2、部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備損壞報(bào)修,須由部門主管填寫“物品報(bào)修單”,送辦公室。3、辦公設(shè)備和專用財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)修,由各部門及使用者本人填寫“物品報(bào)修單”,由使用者本人送交辦公室。4、經(jīng)辦公室簽定,屬于自然損壞的,小的故障,當(dāng)天報(bào)修,當(dāng)天修復(fù);比較大的故障,三天內(nèi)修復(fù)。特殊情況需由辦公室及時(shí)說明原因。5、經(jīng)辦公室鑒定,屬于人為損壞的,查明原因后,按賠償制度賠償。財(cái)產(chǎn)設(shè)備賠償制度1、公司財(cái)產(chǎn)主要由部門財(cái)產(chǎn)、辦公設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)三部分組成。實(shí)行“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償”的管理原則。2、財(cái)產(chǎn)損壞賠償、處罰規(guī)定:①由辦公室及相關(guān)人員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)設(shè)備損壞的鑒定。②因責(zé)任事故造成公司財(cái)產(chǎn)損壞的按原價(jià)賠償。③因工作失誤造成的損壞,根據(jù)不同情況酌情處理。④故意損壞公司財(cái)產(chǎn):本人主動(dòng)到辦公室承認(rèn)錯(cuò)誤,按原價(jià)的1-2倍的價(jià)格進(jìn)行賠償,免于紀(jì)律處分。本人無賠償?shù)囊庠福?jīng)公司發(fā)現(xiàn)后,才有承認(rèn)錯(cuò)誤表示愿意賠償?shù)?,按原價(jià)2-3倍的價(jià)格進(jìn)行賠償,處以批評(píng)或警告之處分。本人根本無所謂,在事實(shí)面前拒不承認(rèn)的,按3倍以上5倍以下的價(jià)格
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