施工組織設計(橫道圖+平面圖)

某公寓小區(qū)樁基施工組織總設計班級：建經(jīng)0902姓名：胡文凱學號：09042308目錄編制說明……………………1工程概況……………………2工程地質條件………………3工程具體設計參數(shù)…………4施工前準備措施……………5施工工藝流程………………6工程質量管理體系及保證措施……………7平安生產目標及保證措施…………………8文明施工措施………………9突發(fā)事件的應急處理方案……………….10施工橫道圖……………..11施工總平面圖………….12一、編制說明①、《建筑樁基技術標準》JGJ94-2008②、《工程測量標準》GB50026-2007③、《建筑地基根底工程施工質量驗收標準》GB50202-2002④、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001⑤、《建筑電氣工程施工質量驗收標準》GB50303-2003⑥、《建設工程工程管理標準》GB/50326-2001⑦、《先張法預應力混凝土管樁》GB13476-1999⑧、《預應力混凝土管樁圖集》03SG409⑨、《建筑地基根底技術標準》DB42/242-2003二、工程概況工程名稱：XXXX柳園1—6樓工程地點：XX市XX路設計單位：XX市建筑設計院建設單位：XXXX實業(yè)本工程位XX市XX路，由XX市地質工程勘察院勘察，XX市建筑設計院設計，本公司承當其中的樁根底工程的施工任務，工程設計為預應力高強度管樁，樁型采用PHC－A500－100,設計有效樁長為13米，施工工期預計為25：11月16日進場至12月26日完工〔具體開工日期以監(jiān)理工程師下達開工起計，具體安排見附表施工進度方案表〕。三、工程地質條件本場地由上至下由1層雜填土，2層為粉質粘土，3層為粉質粘土，4層為粉土，5層為礫砂，6層為強風化泥質砂巖，層面起伏不大，7層為中風化泥質砂巖。其中〔1〕層雜填土為全場地覆蓋，工程力學性能差，局部地區(qū)雜填土被揭走，樁機行走以及沉樁操作困難；〔7〕層含3號風化砂質泥巖為設計樁機端持力層，具體地基巖主要物理力學指標建議值如下表所示：土層號土層名稱土層厚度(m)fak(Kpa)Es(Mpa)預應力管樁qsia(Kpa)qpa(Kpa)1雜填土1.32粉質粘土31807.4353粉質粘土2.72307.81444粉土21106.57205礫砂2.5586強風化砂質泥巖3.45031007中風化砂質泥巖15703500四、工程具體設計參數(shù)本工程±0.000為室內地面標高，相當于絕對標高為109.71米〔需業(yè)主確認〕；現(xiàn)場壓樁時，施工沉樁長度以打樁樁機貫入度和設計樁長兩項指標進行控制，貫入度控制為主，原則上應將樁段全部壓入；設計樁型為：PHCPHC－A500(100),平均有效樁長13米，樁身混凝土強度為C80。單樁豎向承載力特征值為1967KN；本工程工程樁總樁數(shù)為820根；設計樁端持力層為6層〔強風化泥質砂巖〕，要求樁端進入持力層深度不少于1.5m；管樁的焊接采用端板焊接；本工程擬采用的HD62滾筒式錘擊樁機技術參數(shù)：上活塞重量6.2T；每次打擊能量217000-108500N·M；打擊次數(shù)35-50次每分鐘；作用于樁頭的最大爆炸力1800KN；適用樁的最大重量2500KG；沖擊體質量6.2T；柴油錘約重12.3T；起落架約重0.5T；柴油錘高度5.99M；柴油錘最大寬度0.98M；上活塞最大沖程4.518M；常用沖程1.9-3.6M；工程樁施工完畢后按標準進行驗收檢測；工程樁施工允許偏差為：〔1〕、樁身垂直度允許偏差為1%；〔2〕、樁位允許偏差為：①、單排及雙排條形樁基垂直縱軸方向為100mm，平行縱軸方向為150mm；②、樁數(shù)為1～3根樁基中的樁為100mm；③、樁數(shù)為4～16根樁基中的樁為1/2樁徑或邊長；④、樁基大于16根樁基中最外邊的樁為：最外圍的樁1/3樁徑或邊長，中間樁為1/2樁徑或邊長。五、施工前準備措施1、施工前技術準備措施施工前組織管理人員熟悉施工圖紙和地質勘察報告，了解各土層的物理力學指標；了解鄰近建筑物、構筑物的位置、距離結構和根底情況；了解嗎沉樁區(qū)域附近的地下管線〔煤氣管、給排水管、電纜線〕等的距離、埋置深度、使用年限、管徑大小、結構情況等；分析施工圖紙以及現(xiàn)有附近地下管線是否存在矛盾，如有矛盾，立即與監(jiān)理、業(yè)主以及設計院聯(lián)系。杜絕發(fā)生由于基樁施工造成地下管線損壞損失。根據(jù)本工程特點、規(guī)模、復雜程度、現(xiàn)場條件等，編制整個樁根底分部工程的施工組織設計，并在施工前應對施工組織進行技術交底和平安交底。施工前機械設備及材料準備措施錘擊管樁施工過程中，我們遵循重錘低擊原則，樁基對樁頭的錘擊速度越快，在樁身上產生的應力波強度也越高，即打樁應力與錘擊速度成正比，所以為降低錘擊應力并保持較好的貫入度，采用重錘和較低的速度沉樁。分析比擬各種型號樁基技術參數(shù)，樁錘重量，每次打擊能量，每分鐘打擊次數(shù)，作用樁頂平面最大爆炸力等，結合我公司在武漢地區(qū)的施工經(jīng)驗，可選擇HD62滾筒式錘擊樁機進場施工。根據(jù)本工程工作量、場地工程地質條件，本工程擬投入的機械如下表所示：主要機械設備方案表機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率機械狀況滾筒式錘擊樁機HD-62二臺套50KW良好交流電焊機BXZ-500二臺套良好CO2弧焊機NEC-500四臺套良好送樁器自制二根良好氣割設備二套良好電子經(jīng)緯儀DT202C二臺良好水準儀S3二臺良好工程施工前檢查機械設備、配件是否齊全，試運轉是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證機況處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病運作。本工程主要施工材料為高強度混凝土預應力管樁，樁的運輸由管樁廠組織，采用平板車從生產廠家直接運入施工現(xiàn)場，廠方必須提供管樁的出廠合格證，及質量監(jiān)督部門出具的產品檢驗報告，其規(guī)格、制作日期應符合相應的驗收內容，以確保管樁材料出廠質量合格，主動報請業(yè)主代表及監(jiān)理工程師對進場樁段進行驗收。材料員必須嚴格驗收，不合格樁段堅決退場。本工程方案采用13樁段，具體數(shù)量待實際施工過程中的施工情況而定。每天保證現(xiàn)場堆放管樁數(shù)不少于60根，堆放高度不高于2層。提前訂樁，周密方案，保證質量，確保工期。施工前作業(yè)條件準備措施本工程采用預應力混凝土管樁工程，施工中用電量較大，施工用電有卷揚機、電焊機等，加上生活用電為每臺樁機100KW。工程施工前，對整個施工順序、場地內管樁運輸車進場道路以及樁機行駛路線進行規(guī)劃。對場地進行平整、夯實，在樁架移動路線上，地面坡度不得大于1%，杜絕發(fā)生樁機傾覆事故。在場地周圍挖一條集水溝，使用大功率水泵24小時不間斷抽水，保證場地不積水、枯燥，以利于樁機在場地內正常行走、沉樁。六、施工工藝流程土方開挖與排水施工1、施工順序及工藝流程：土方開挖、排水→素砼墊層→鋼筋綁扎承臺及梁底板砼澆注→砌根底墻→回填土方→±0.00以上主體施工2、土方開挖考慮到業(yè)主利益和施工進度，經(jīng)現(xiàn)場勘察，我們將采用機械挖土，局部土方外運，嚴禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質量，土方工程施工應做到：①、施工區(qū)域內的水準點和控制樁必須妥善保護，必要時加設護樁或用混凝土鑲牢，土方開挖前，必須對龍門樁進行檢查，復測，施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。②、土方施工前，對操作人員進行施工方案中操作方法、質量標準和平安規(guī)程的書面和口頭交底，在施工過程中應隨時檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)有違反，應立即給予糾正。③、在開挖過程中，對平面位置，邊坡坡度和標高等，進行測量，校核其是否符合設計要求。機械挖土時，人工配合，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為防止機械破壞原土，留150mm厚，采用人工清運。土方開挖后，及時請有關人員進行地基驗槽，并做好驗槽記錄工作。3、基坑排水基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水溝。4、素砼墊層①、地基開挖經(jīng)設計人員、監(jiān)理、甲方等有關人員驗收后，進行素砼墊層，墊層前先做好標高點，墊層土質必須符號實際要求，必須盡量保證基底無積水，砂石的級配要符合要求，拌和均勻，鋪設厚度符合設計要求。②、進行素砼墊層前先定好控制標高點，邊澆邊用平板振動器振實，外表用木槎板槎平打毛，外表平整度要求在±8以內，養(yǎng)護到達一定強度后，彈出軸線，進行鋼筋綁扎。③、樁頭的鑿除：根據(jù)設計標高在樁的四周做好標記，在離標記線300時，不允許用大錘鑿除，只允許用小錘鑿除，保證樁身的質量及樁頭伸入底板或承臺100。河南教育招標網(wǎng)〔hnzbedu〕是河南教育招標采購領域的最正確資訊效勞網(wǎng)站，為各級政府采購、招標代理機構、招標企業(yè)、供給商提供強大的專業(yè)招標采購信息查詢和相關效勞。樁根底施工1、施工工藝流程錘擊管樁施工工藝流程為：測量放線→樁位復核→樁機就位、調整→樁就位、三心同線→雙向調整垂直度→沉樁→接樁→沉樁→送樁→收錘→拔送樁器、擋樁孔口→完成一根工程樁。施工流程測量放線：按照紅線要求對建筑物進行測量定位，在甲監(jiān)理等有關人員復核測量基線、水準點、控制點、樁位點并簽字認可前方可使用。根據(jù)建設單位提供的測量控制點及設計圖紙，測量標定各個樁位中心點，打入短鋼筋并輔以醒目標志，并測放出場地標高，將測量定位成果圖報監(jiān)理或建設單位復核驗收簽字確認前方可開始施工。測放樁位誤差不得大于20mm，并且施工過程中測量人員在沉樁前應對短鋼筋頭進行復核，以防止沉樁和樁機行駛造成的土體隆起影響樁位的準確性。對所施工后的樁也要跟蹤觀測兩到三天，判定土體是否發(fā)生位移，震動擠土效應是否強烈。錘擊管樁的施工過程為：〔1〕、樁機移到指定樁位，打樁前必須將樁臺調平，就位后將樁吊放入壓帽內，確保錘、帽、樁三心對正在一條垂線，帽與樁頂間確保有良好的接觸，檢查樁的垂直度和樁位偏差，待垂直度在0.5%以內以及樁位偏差不得大于20mm方可進行沉樁，必要時將樁拔出重插；〔2〕、啟動柴油錘開始打樁；樁墊選擇100mm厚的紙墊或者塑料制品，防止應力集中引起樁頭損壞，并及時更換，并且遵循重錘低落距打樁；完成一節(jié)樁的沉樁過程后，電焊接樁，再重復第二節(jié)、第三節(jié)等的沉樁過程，從而完成一根樁的施工過程。對中后樁的垂直度的調節(jié)以及施工過程中樁的垂直度的控制，由樁機指揮及主機操作員一起完成；樁機指揮通過垂球觀測樁的橫向垂直度，其縱向由主機操作員通過垂球來觀測樁的縱向垂直度。沉樁過程中時刻檢查樁身垂直度，當垂直度大于0.8%，應找出原因設法糾正；當樁尖到達硬土層時嚴禁用移動樁架的方式糾偏。當管樁一插入地表土后就遇到厚度較大的淤泥層或松軟的回填土時，柴油錘應采用不點火〔空錘〕的方式施打，液壓錘應采用落距為20～30cm的方式施打，使管樁緩慢下沉。沉樁較難時，要檢查落錘有無傾斜偏心，特別要檢查樁墊、樁帽是否適宜，如果不適宜，需更換或補充軟墊。每根樁宜連續(xù)一次打完，不要中斷，以免難以繼續(xù)沉樁。接樁：本工程樁基接頭形式采用電焊接頭，待上節(jié)樁垂直度調整完畢前方可進行焊接操作。焊接前適用鋼刷子將端板外表油污、鐵銹、泥土等雜物清理干凈，坡口處應刷至露出金屬光澤；上下節(jié)樁焊接時，下節(jié)樁頭露出地面50-100mm，以便焊接操作。接樁時應先點焊4～6個點固定，然后兩名電焊工進行對稱焊接，并確保焊縫質量和尺寸。焊接停歇時間以及上、下節(jié)樁平面偏差和樁頂平整度應滿足如下條件：〔1〕、電焊結束后待其自然冷卻前方可繼續(xù)沉樁，嚴禁適用水冷卻以及焊完即開始沉樁；〔2〕、電焊接樁焊縫：焊縫咬邊深度≤0.5m，上下端部錯口≤3mm，焊縫電焊質量外觀為：無氣孔、無焊瘤、無裂縫，具體見(GB50202-2002)標準要求。送樁：按預先測量的現(xiàn)場標高送到設計要的樁頂標高，其誤差為±5cm，應測量校正送樁器垂直度，防止偏心受壓給樁段不必要的彎矩。送樁或者復打時，應事先檢查管樁內是否充滿水，假設管內充滿水，應先抽去局部水以后才能施打。工程樁收錘標準嚴格實行雙控，以最后三陣10擊貫入位于標準要求的20-40mm為主要控制指標，樁尖進入持力層深度作參考。送樁器上面已經(jīng)標有刻度，送樁后期通過觀察測量刻度，計算出最后三陣的10擊貫入度，并且填寫至施工記錄表中。待一根工程樁施工完畢后，用略大于管樁內壁的木板擋住管樁孔口，防止樁周土體落入樁孔中。施工過程中如遇特殊情況必須停機，由工程或技術負責人主動與業(yè)主、設計及監(jiān)理等各方代表在現(xiàn)場商定處理方法：〔1〕、貫入度突變；〔2〕、樁身突然傾斜、移位；〔3〕、樁身樁端出現(xiàn)明顯裂紋、剝落或破碎；〔4〕、地面明顯隆起、樁位標記有明顯位移；〔5〕、按確定樁長，估計送樁至樁頂設計標高時，貫入度不能滿足要求時，應在樁端未入土前暫停送樁，立即停機，并由施工員或該工程負責人報告業(yè)主、設計單監(jiān)理單位等代表到現(xiàn)場考證、處理，做好記錄，不得提前移動樁身或者擅自處理。施工順序安排：組織壓樁的順序，是合理組織壓樁的重要前提，它與樁的堆放，場地布置等有很大關系。我們在決定該工程的壓樁順序時，考慮了樁的供給條件、起吊條件、樁架移動無阻礙吊機回轉空間、壓樁擠土對周圍的影響等因素。整個壓樁過程中樁機采用直線行走路線進行施工，使施工質量及施工進度到達最正確狀態(tài)。根據(jù)場地工程地質條件及沉樁的擠土效應影響，我公司做出如下施工順序：先施工主樓，再施工地下室工程樁，并以先深后淺、先長后短、先低后高、先群后單的根本原則進行安排。施工主樓工程樁時，先從西面施工，后向東面倒退的路線施工，確保將施工工程樁時的震動擠土效應減至最低。根底鋼筋工程1、鋼筋施工順序翻樣→配料→梁底板鋼筋綁扎→班組自檢→工程部檢查→報監(jiān)理、業(yè)主驗收→下道工序施工2、鋼筋進場和復試必須嚴格按照要求抽檢，未拿到質保書和復試報告，不得使用，對銹蝕等不符合標準要求的不得使用，底板鋼筋保護層應符合圖紙要求。3、鋼筋制作安裝應嚴格按翻樣單進行，成型鋼筋編號掛牌，以免混用，綁扎按翻樣要求順序進行，鋼筋焊接接頭必須現(xiàn)場進行抽樣，進行物理焊接試拉試驗，合格前方可進行下道工序。4、柱、墻板插筋按照軸線定位，確保主筋垂直度箍筋接頭相互錯開，為保證根底上部主筋的準確性，待根底梁綁扎完成后，用經(jīng)緯儀將柱軸線引到鋼筋面層，注明標志，在豎向筋周邊焊定位框，并把柱主筋焊牢。5、鋼筋加工的各道工序，都應建立質量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。在鋼筋綁扎過程中，要確保降水效果，日夜排水以免影響施工。河南教育招標網(wǎng)〔hnzbedu〕是河南教育招標采購領域的最正確資訊效勞網(wǎng)站，為各級政府采購、招標代理機構、招標企業(yè)、供給商提供強大的專業(yè)招標采購信息查詢和相關效勞。腳手架1、扣件式鋼管腳手架工藝流程：根底準備→安放墊板→安放底座→豎立桿并同時安掃地桿→搭設水平桿→設置拋撐→設置剪力撐、斜桿和連墻件→鋪腳手板→伙伴腳板和欄桿。2、該腳手架采用φ48鋼管扣件架，采用雙排扣件式鋼管腳手架，外腳手架立桿距一般為1200mm-1800mm，橫距800mm，離墻面200mm3、腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度高出操作層不宜不大于一步架。4、腳手架門洞宜采用斜桿平行弦桿桁架結構型式、斜桿與地面的傾角為45°—60°。人行通道口應搭設防護棚，棚頂用雙層木板鋪設，二層之間距離應大于600mm。5、腳手架鋼管上滿鋪腳手竹片，從第二步開始，在腳手架操作層的外側應設置欄桿，上欄桿高度宜在1.1-1.2m，中欄桿應居中設置，腳手架外側面滿掛細尼龍平安網(wǎng)。根底砼工程施工,模板工程⑴、承臺采用磚坯模，磚坯的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修改，磚坯模外表做1：2的砂漿粉刷。⑵根底梁模板采用膠合板，模板制作按木模翻樣要求進行編號備用，立模按模板翻樣詳圖施工。確保模板、支撐的可靠性并且有足夠的強度和剛度，對模板工程所用的材料必須認真檢查選取，不得使用不符合質量要求的材料，模板工程施工應制作簡單，操作方便，牢固耐用，運輸整修容易等特點。⑶、施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結構的外輪線，還應彈出模板的安裝線或檢查線，施工軸線，標高線，幾何尺寸必須正確。⑷、模板施工前，要求場地干凈，平整，所有予埋件及予留孔洞，必須檢查驗收，確認準確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。⑸、模板施工，必須嚴格按彈出線施工，保證構件軸線尺寸，結構標高，幾何尺寸準確，立模時嚴格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的可靠性，假設有影響模板施工處應及時整改，豎向結構的鋼筋和管線先用架子臨時支撐好，以免其任意歪斜造成模板跑位。⑹、所有可調節(jié)的模板及支撐系統(tǒng)在模板驗收后，不得〔1〕根底砼設計C25，墊層為C10，采用商品砼，為確保工程質量，根底梁一次澆注。〔2〕根底梁澆筑：澆筑根底梁時，應先在基槽兩側板上彈出標高線，以控制標高尺寸。條形根底應根據(jù)其厚度分段澆筑，每段長度宜控制在2-3m距離，各層各段應相互銜接，逐層逐段呈階梯形狀沿條形根底長度方向向后澆筑，不得先把下層全部澆筑完畢再澆筑上一層，連續(xù)的根底梁，要求一次澆筑完畢，不得留設施工縫，保證混凝土的澆搗在縱向的搭接時間不超過初凝時間，為確保工程質量，安排管理人員跟班。⑶澆筑砼考前須知a、振動棒插點梅花形插入，間距300-500左右。振搗時，要“快插〞“慢拔〞，以防止混凝土外表先振實，而下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象及防止快拔時，砼來不及補充，留下空間。振動棒插入混凝土后應上下抽動，幅度5-10cm，以排除砼中空氣。b、振動時視砼外表呈水平不再下沉，不再出現(xiàn)氣泡，外表泛出灰漿水宜約20-30S。c、振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應盡量防止振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。d、當混凝土分層澆筑時，振搗上一層砼時，應插入下一層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫。澆搗砼后，需外露鋼筋必須隨時清理干凈，落下砼及其模板跟部水泥漿應及時清理。⑷、預埋件和預留洞口預埋件的留設，可采用直接焊在結構件鋼筋上或用短鋼筋作為與結構筋的連接件，使預埋件及結構鋼筋焊接牢固，保證預埋尺寸符合圖紙要求。預留洞口，應事先按設計尺寸制作木框模，框模安裝后，應有足夠的穩(wěn)性和牢固性，承受澆筑后成型，洞口四周按要求加固好鋼筋。七、工程質量管理體系及保證措施1、建立質量管理體系為圓滿完成該工程的施工任務，本著創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)信譽的思想，特將該工程列為公司的重點工程，實行工程管理，按工程法施工模式組織內部的施工生產諸要素，建立由工程經(jīng)理領導、技術負責人控制、質檢員基層檢查的三級管理體系〔具體如下框架圖所示〕，對工程的質量、工期、平安、本錢等綜合要素進行有方案的綜合管理，以確保工程按期完成任務。質量管理體系中主要管理人員具體職責分配如下：〔1〕、工程經(jīng)理：①、認真貫徹總公司質量管理體系文件和管理制度，嚴格執(zhí)行與工程有關的規(guī)程、標準、規(guī)定；②、負責工程工程全過程的技術質量管理工作，確保工程工程質量目標的實現(xiàn)；③、負責工程工程籌劃文件、過程文件、產品文件的編制工作并承當其質量責任；④、參與組織材料質量、施工過程的工序質量，工程竣工最終產品質量的檢查、審核、驗收等工作；⑤、參與質量事故的調查處理，為質量事故承當處理實施的責任，保證工程質量；⑥、負責本工程質量信息的收集分析，了解顧客的滿意程度；⑦、編寫工程工程開工與竣工報告，準備和審核竣工驗收所需一切文件及記錄資料；⑧、工程工程開工之前應及時向設計、監(jiān)理及施工層等內外單位進行工程工程技術交底，統(tǒng)一技術質量標準；⑨、在工程保修期內負責工程質量方面的責任，為顧客做好交付后的效勞工作；⑩、負責在工程上組織開展工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動，并組織上報優(yōu)秀工程工程和優(yōu)秀QC小組?！?〕、技術負責人：①、在工程經(jīng)理領導下，負責工程部的質量管理的技術工作；②、編制工程工程質量方案，并催促施工中各類人員嚴格執(zhí)行；③、組織編制施工組織設計，施工方案，參加圖紙內審、會審，進行技術交底和技術復核工作；④、檢查工程質量方案的實施情況，知道落實關鍵工序、特殊工序的監(jiān)控過程，并組織特殊工序過程的鑒定工作；⑤、對生產過程中出現(xiàn)的不合格品進行記錄，及時上報，參與分析原因，對處置措施組織實施，對不合格項實施糾正的預防措施，防止再次發(fā)生?！?〕、施工員：①、在技術負責人的領導下，負責工程部施工技術工作；②、負責參與施工組織設計，施工方案的編制，參加圖紙內審、會審，配合技術負責人對操作人員進行技術交底；③、嚴格按設計圖紙、施工標準、操作規(guī)程、質量方案、施工組織設計、施工方案施工，做好施工日志，接受質檢員的監(jiān)督檢查；④、對施工中樁機貫入度、錘擊數(shù)、樁頂標高、接頭質量進行詳實的記錄；⑤、對工程施工使用的檢驗、測量和實驗設備進行檢查，正確使用、保管各種測量設備，并做好測量放線工作。〔4〕、材料員：①、在工程經(jīng)理領導下，負責進場物資管理及驗收工作；②、根據(jù)材料驗收標準，對進場物資進行驗收，應妥善保管物資采購的質量記錄，嚴格執(zhí)行各種材料的管理制度；③、熟悉掌握各種材料的技術標準，對進場的物資及時索取有關檢驗報告和材質證明，并進行標識?！?〕、質檢員：①、在工程經(jīng)理的領導下，負責工程質量工作；②、負責施工過程的質量檢驗和監(jiān)控工作，配合技術負責人、施工員對班組進行技術交底，確保監(jiān)控每道工序；③、配合施工員復查工程軸線，控制點和樁位標記，催促班組執(zhí)行“三檢〞制，對工程施工的全過程尤其是關鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標識工作；④、對施工中的進貨過程，最終檢驗和實驗進行控制，確保未經(jīng)檢驗和實驗的物資不投入使用；⑤、監(jiān)督、檢查工程中使用的原材料、半成品質量，對不符合要求的材料和半成品有權令其停止供給和使用，對違反操作規(guī)程和設計要求的工序及工程質量隱患有權制止，及時主動向有關部門報告，并做好狀態(tài)標識；⑥、負責建立工程文件資料有效版本清單及保管工作，對作廢的文件和資料進行標識，防止混用。按照已經(jīng)建立的由工程經(jīng)理指導、技術負責人中間控制、質檢員基層檢查三級管理體系進行全面質量管理。加強現(xiàn)場工程質量的檢查監(jiān)控，強化“三檢〞工作的及時性和準確性，使工序質量指標控制在設計和標準要求的允許偏差內。根據(jù)工序流程，關鍵工序、特殊工序制定作業(yè)指導書，組織操作班實施，并保存記錄。工序完成后，班長必須及時認真的做好自檢自查工作，并填寫自檢表交當班施工員，由當班施工員組織上下道工序的班長對已完工序進行驗收，由該工序的班長填寫分項工程評定表或記錄表交質檢員，質檢員檢查合格后、經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，才能進行下道工序。工程質量目標該工程的質量目標定為優(yōu)良等級，樁基施工完畢經(jīng)小應變檢測Ⅰ類樁達90%以上，不出現(xiàn)Ⅲ類、Ⅳ類樁，單樁承載力檢驗到達設計要求。質量保證措施為保證按合同要求保質保期完成施工任務，本工程將全面推行GB/T19001—IS09001《質量管理和質量保證》系列國家標準，認真觀測執(zhí)行公司《質量手冊》和《樁基工程產品實現(xiàn)過程控制程序》文件，嚴格按照工程《質量方案》實行全面質量管理，并結合本工程淤泥層厚、填土層厚、樁徑小的實際情況，擬采用平移退打法施工。整個工程工程部將從施工方案、技術以及操作三個方面進行質量保證?！?〕、施工方案的質量控制技術要求和措施工程經(jīng)理部在編制施工總進度方案、日施工進度方案等控制方案時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料、施工機械，合理安排各工序的時間，在確保工程平安及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證，在保證好質量的前提下趕工期。無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起平安質量放在首位的概念，要求工程部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證平安與質量的前提下，編制每周、每旬直至整個總進度方案的各大小節(jié)點的施工方案，并確定其保質、保量地完成?！?〕、施工技術的質量控制技術要求和措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)內技術人員會同施工工長先對圖紙、相關標準規(guī)定進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、重點，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能到達保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在施工過程中予以改良。本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底：第一級為工程技術負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢員進行交底。施工技術負責人向施工班作出詳細的技術交底，交底中要包括質量標準、關鍵工序、特殊工序和質量保證措施，操作工人嚴格按交底施工。材料員保證所有樁段必須有出廠合格證，不允許有不合格的材料或產品投入使用。每根樁開打前，施工員必須依據(jù)控制點復檢樁位，使樁位準確。嚴禁用施工后的樁位復核或施放樁位，并由質檢員復核施放樁位的準確性，從而保證樁位滿足設計要求，確認樁位準確后，再進行施工，保證不發(fā)生漏樁。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、機械、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證方案、質量目標方案，特別是對一些施工難點、重點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種設計圖紙、設計變更單、工程地質報告、試樁施工記錄、試樁檢測報告、原材料的材質證明、合格證、復試報告、基準線、控制軸線、高程標高的控制。〔3〕、施工操作中的質量控制技術要求和措施施工操作人員是工程質量的直接責任人，故對施工操作人員自身的素質以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本工程施工的人員，均要求到達一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質監(jiān)人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍〞操作管理方式，以確保工程質量。八、平安生產目標及保證措施平安生產目標：本工程的平安生產目標為無重大傷亡事故，輕傷率控制在0.5%范圍內。平安生產保證措施：成立以工程經(jīng)理為首的平安生產管理小組，此工程設一名專職平安員，各施工班組設兼職平安員，建立一整套完整有效的平安保證體系。〔見下列圖示〕目標：無死亡和重大傷亡事故、無上等級事故目標：無死亡和重大傷亡事故、無上等級事故規(guī)章制度平安行為平安制度平安管理規(guī)章制度平安行為平安制度平安管理規(guī)章制度國家監(jiān)督行政管理明主管理規(guī)章制度國家監(jiān)督行政管理明主管理標準教育規(guī)章制度標準教育規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度施工平安管理施工平安管理規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度平安標準作業(yè)物機人環(huán)境平安標準作業(yè)物機人環(huán)境標準活動職業(yè)道德培養(yǎng)標準活動職業(yè)道德培養(yǎng)各種崗位責任制各種崗位責任制平安生產責任書項目經(jīng)理部平安生產責任書項目經(jīng)理部文明施工活動文明施工活動明主管理質量安全部明主管理質量安全部施工隊、作業(yè)班組施工隊、作業(yè)班組各種競賽活動各種競賽活動獎懲工序獎懲工序責任制兌現(xiàn) 責任制兌現(xiàn)監(jiān)督、評比、總結監(jiān)督、評比、總結根底工作班組建設 根底工作班組建設平安預防措施平安預防措施實現(xiàn)平安目標實現(xiàn)平安目標平安保證體系框圖〔1〕、平安技術交底制：根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；〔2〕、班前檢查制：責任工程師必須監(jiān)督與檢查施工班組對平安防護措施是否進行了檢查；〔3〕、機械設備實行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用；〔4〕、特殊工作必須有上崗操作證，嚴禁無證操作；〔5〕、平安用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準》鋪設電氣線路和配置電氣設備。電器設備必須裝漏電保護器，輸電線路須按規(guī)定連接、架設。如不能架設，必須鋪設平安可靠的電纜及必要的保護措施，嚴禁電纜隨地走。電器設備要有良好的保護接地和接零，傳動裝置有防護罩。電氣設備必須做好防雨準備措施；〔6〕、加強防火消防管理，切實加強火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理；焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具、器材要齊全并安裝在適當位置，指定專人負責清理定期檢查；〔7〕、上崗人員必須戴平安帽，上高人員必須系平安帶。起吊時，捆樁人員禁止站在吊臂下或吊樁段下方。打樁前必須確認吊鉤已脫離吊樁工具，吊樁帽確保捆線牢固。吊樁時必須先夾緊軌鉗，正面吊樁，樁的吊點應在樁的全長三分之一處，防止傾覆；〔8〕、工作停止時，應將樁錘落到地面上墊好方木，拉開電源閘門，鎖好開關箱。各種電開工具必須按規(guī)定接零接地，并設置單一開關，遇有臨時停電時，必須拉閘加鎖；〔9〕、雷電天氣應切斷電源，在挺桿頂部應安裝避雷針，大雨、雷電、大霧或六級及以上大風時，停止作業(yè)。風雨過后，要對現(xiàn)場是臨時設施、用電線路等進行全面檢查，當確認平安無誤前方可繼續(xù)施工；九、文明施工措施為了把文明施工落實到實處，提高綜合管理水平和施工人員的素質，本工程部成立了以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場文明施工管理小組。施工現(xiàn)場容實行分機分片包干制度，劃分管理區(qū)域規(guī)定職責范圍?，F(xiàn)場文明施工管理措施如下：開展整理活動對施工現(xiàn)場存在人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分工種需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。開展整頓活動整頓就是要合理定置。通過上一步的整理后，把施工現(xiàn)場所需的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關法規(guī)、標準和公司的規(guī)定，科學合理的安排布置和堆碼，使人財合理使用，物品合格定置，實現(xiàn)人、財、物、場所在空間上最正確結合。開展清潔活動清潔活動是維護整理、整頓、清掃，是三項活動的繼續(xù)和深入，從而預防疾病和食物中毒，消除發(fā)生平安事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境的施工秩序，并始終處于最正確狀態(tài)。十、突發(fā)事件的應急處理方案為確保工程質量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下突發(fā)事件應急措施。應急救援預案建立的目的與原則〔1〕、應急救援預案建立的目的盡可能的控制并降低重大突發(fā)事件〔簡稱突發(fā)事件〕對工程帶來的風險和危害，將損失降低到最低程度，同時積極應對，力爭能將風險轉變?yōu)闀r機。突發(fā)事件是指事件具有不可預見性，關系到工程的重大利益和施工人員人身平安。突發(fā)事件根本上是首次發(fā)生或發(fā)生的頻率很低，無規(guī)律可循。〔2〕、應急救援預案建立的原則①、事前控制原則：在工程中樹立對突發(fā)事件的防范意識，對可能引發(fā)突發(fā)事件的因素進行監(jiān)測、分析、評估；②、最快反響原則：事件發(fā)生后，相關部門和單位必須在最短的時間內作出反響，并根據(jù)突發(fā)事件應對預案采取初步措施；③、顧及配合單位利益原則：盡最大能力顧及配合單位的利益，妥善處理與格單位的關系；④、節(jié)約務實原則：既到達最正確的處理效果又在最大程度上降低事件費用；⑤、事后總結原則：對事件進行總結，詳細說明事件處理工作中存在的各種問題，并對相關人員進行獎勵或處分；突發(fā)事件預警〔1〕、突發(fā)事件預警小組：人員組成原則上由工程工程經(jīng)理等工程經(jīng)理部有關人員組成，并由其編制突發(fā)事件應急預案，提交工程監(jiān)理部審查同意后，上報業(yè)主單位?！?〕、掌握各工程工程的情況，關注有可能對工程工程造成重大影響的變動因素，和相關部門單位保持交流與溝通?！?〕、制定并認真填寫《突發(fā)事件影響因素調查表》?！?〕、定期召開工程例會，討論突發(fā)事件預防事宜?！?〕、根據(jù)預防會議的決定采取預防措施，協(xié)調人負責檢查監(jiān)督。