醫(yī)院采購管理制度（7篇）

醫(yī)院采購管理制度（7篇）為了標準選購行為，保證選購質(zhì)量，掌握選購價格，提高選購效率，特制定本制度。

一、加強領導

1、成立醫(yī)院選購委員會，由院長、分管院長、總務科、監(jiān)察室、財務科及相關(guān)部門人員組成。物資選購領導小組是醫(yī)院物資選購的領導機構(gòu)，負責對物資選購的程序、選購物資的質(zhì)量、價格等進展監(jiān)視。

2、成立物資選購小組，由總務科科長、專職選購員、監(jiān)察室和需要選購的部門1名人員組成。物資選購小組是醫(yī)院物資選購的實施部門。辦公室設在總務科。

二、物資治理部門職責

選購涉及主管部門、財務部門、選購部門和倉儲部門。

1、主管部門負責固定資產(chǎn)和物資選購的申請審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定選購物資的生產(chǎn)廠家，但不能指定供給商)、固定資產(chǎn)的調(diào)配和庫存物資出庫的審批。固定資產(chǎn)、辦公用品、衛(wèi)生被服的主管部門是行政部;醫(yī)療設備的主管部門是設備科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的主管部門是護理部;藥品的主管部門是藥劑科。

2、財務部門負責固定資產(chǎn)和庫存物資選購的申請審核、庫存物資的出入庫的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫存物資的報銷審核，庫存物資的監(jiān)視和定期監(jiān)盤。

3、選購部門負責固定資產(chǎn)和庫存物資的選購，固定資產(chǎn)和庫存物資驗收時的質(zhì)量保證，審查醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”，各主管部門負責“三證”資料的保管。

4、倉儲部門負責庫存物資的入庫登記，日常庫房治理，根據(jù)審批的出庫單進展出庫發(fā)放，月末匯總上報入庫和出庫匯總表。辦公家具、設備、運輸車輛、辦公用品、衛(wèi)生被服的倉儲部門是行政總務科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉儲部門是護理部-耗材庫;藥品的倉儲部門是藥劑科-藥庫。

三、選購原則與方式

1、選購物資本著公正、公正、公開的原則，實行陽光選購;必需堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著到處節(jié)省的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后效勞等方面，擇優(yōu)選購。

2、選購小組在接到經(jīng)過審批的選購規(guī)劃后應快速組織相關(guān)人員(一般不少于3

人)限期將所需物資選購到位，不得拖延，影響工作。

3、選購小組在選購物資時要憑院長審批的購物規(guī)劃方可外出選購。在選購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正選購價廉物美、質(zhì)量牢靠、經(jīng)久耐用的物品。

4、一次性選購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資選購可實行公開招標的形式進展選購。

5、選購人員應仔細檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而選購

偽劣產(chǎn)品，選購人員應負肯定經(jīng)濟責任。

四、選購方法:

1、藥品耗材類、印刷品等一律實行招標定價，由醫(yī)院選購委員會組織實施。

2、總務后勤類物資依據(jù)市場行情詢價議價方式選購，常用的量大的后勤物資實行招標方式或者詢價議價進展選購。由醫(yī)院選購部組織實施，按審批權(quán)限予以審批。

3、20萬元以上的設備必需招標選購，由醫(yī)院選購委員會組織實施。股東會審批4.2萬元以上∽20萬元以下的設備可實行招標或詢價方式進展選購，由醫(yī)院選購部組織實施，由董事會審批。

5、2萬元以下的設備及物資實行詢價方式選購，由醫(yī)院選購部組織實施，由院長審批。

五、選購程序

1、規(guī)劃和立項:

(1)醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務庫管人員或者使用部門主任、護士長擬定選購規(guī)劃單，按分級審批權(quán)限的規(guī)定報批后，交選購部按規(guī)劃選購。原則上每月選購二次。

(2)藥品耗材類由藥劑科庫房治理員依據(jù)各臨床科室用藥狀況(包括品種及數(shù)量)，結(jié)合醫(yī)院根本用藥名目擬定選購規(guī)劃單報藥劑科主任簽署意見，報經(jīng)分管院長、院長分級審批同意后，交由選購部組織實施。

(3)突發(fā)大事的緊急選購或臨時急需選購，由使用科室提出，經(jīng)過分管院長征求院長同意后，準時交選購中心選購。

(5)特別物資(體內(nèi)植入物)的選購，由使用體內(nèi)植入物的科室提前3天供應植入物的品種、規(guī)格、并仔細填寫植入物申請表。選購部在充分敬重臨床科室的需求前提下，依據(jù)詢價比價結(jié)果確定植入物的品種，使用科室應按設備科、院感科的規(guī)定對植入物進展嚴格驗收、登記、交接等工作，以確保植入物的安全使用。

2、調(diào)研、論證、詢價。

物資選購規(guī)劃立項后，選購委員會負責組織選購部、使用科室、業(yè)務科室、審計人員進展市場調(diào)研、考察和詢價，考察完畢要寫出書面考察報告，并照實向招標選購委員會匯報考察狀況，必要時出示樣品，供應爭論決策的依據(jù)。

3、招標、議標

醫(yī)院大宗物資及設備通過調(diào)研和論證后，由選購委員會組織選購部進展招標、議標。招、議標結(jié)果應由全部參與招、議標人員簽字方可生效。

六、驗收和入庫

1、嚴格執(zhí)行出入庫驗收制度，常用后勤類、辦公類物資由總務庫管人員、業(yè)務主管部門負責人依據(jù)選購部下發(fā)的通知單共同負責驗收。

2、耗材類由庫房治理員、護理部、使用單位負責人共同負責驗收(包括品名、規(guī)格、型號、有效期、生產(chǎn)廠家、批準文號、注冊商標、進口批文、檢驗報告、外觀質(zhì)量、數(shù)量、單價、總價等)，合格前方可入庫。

3、一次性衛(wèi)生材料每次購置必需進展質(zhì)量驗收，務必檢查合格證、消毒日期、出廠日期、有效日期，并有院感辦進展抽樣檢驗合格后入庫。

4、藥品由藥庫治理員、藥劑科主任、藥品會計共同驗收。留意藥品數(shù)量、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)廠家、批號、生產(chǎn)日期、有效期等。

5、儀器設備由設備科、使用科室、財務科依據(jù)選購合同要求共同驗收，5萬元以上設備原則上由分管院長組織驗收(進口設備邀請商檢局)。

6、全部物資的驗收，均應具體記錄驗收結(jié)果并有全體驗收人員簽名。

七、物資的報銷

物資選購發(fā)票應先由選購人員、證明人、驗收人、選購部主任簽字，報分管院長

審核，最終由院長審批報銷。缺一手續(xù)財務科不得付款。分期付款的按招標選購合同付款比例，依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進展分批付款。

八、常規(guī)物資選購時限

各物資庫管人員應在每月的4-5日和20-25日集中報送選購需求規(guī)劃表，選購部應在七個工作日內(nèi)完成選購交倉庫驗收入庫。

九、選購監(jiān)視

醫(yī)院監(jiān)事會是醫(yī)院的監(jiān)視監(jiān)視機構(gòu)，負責對選購規(guī)劃、價格、物資入庫、物資使用的審查和稽核，同時負責市場詢價義務。對在選購中消失明顯違反選購制度、價格虛高或質(zhì)量不符合要求的狀況，有提出訂正和懲罰的權(quán)利。

醫(yī)院選購治理制度篇2

為進一步加強我院的醫(yī)療設備選購治理，標準選購行為，進一步完善選購制度，根據(jù)公開透亮、客觀公正、公正競爭和誠懇信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》(下稱選購法)《中華人民共和國招標、投標法》(下稱招標、投標法)、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)學裝備治理方法》等法律、法規(guī)和文件的要求，經(jīng)院長辦公會討論，特制定本方法：

一、選購規(guī)劃

醫(yī)院應依據(jù)各科室臨床醫(yī)療需要，結(jié)合醫(yī)院進展規(guī)劃和年度預算，本著經(jīng)濟有用、功能相宜、技術(shù)相宜、節(jié)能環(huán)保的原則制定購置規(guī)劃，杜絕盲目配置和閑置鋪張。

(一)、科室依據(jù)學科進展需要，于每年年底前提交下年度購置規(guī)劃，填寫購置申請表。單價在1萬元以上的要提交《購置萬元以上儀器設備論證表》(其中因原有設備報廢需重新添置或更新?lián)Q代的除外)，經(jīng)主管院長審核后在規(guī)定時間內(nèi)報藥械科。

(二)、藥械科對各科室設備購置的申請進展匯總，提交醫(yī)院醫(yī)療設備治理委員會，審談論證，依據(jù)論證狀況及醫(yī)院本年度經(jīng)費預算，編制出設備、器材的購置規(guī)劃，經(jīng)院長辦公會審批后成為正式的年度醫(yī)用設備、器材選購規(guī)劃。

(三)、未列入年度選購規(guī)劃的工程，科室需要臨時增購的醫(yī)用儀器設備，單價在1000元以上1萬元以下的，由使用科室向藥械科提出申請，藥械科定期匯總后，報醫(yī)療設備治理辦公室，經(jīng)院長辦公會審批后執(zhí)行;對于單價在萬元以上的儀器設備，由使用科室填寫《萬元以上儀器設備論證表》并報送藥械科，藥械科定期匯總后提交醫(yī)院醫(yī)療設備治理委員會進展論證，依據(jù)論證狀況，擬定“臨時增購醫(yī)用儀器設備”審批報告，經(jīng)院長辦公會審批后增列入當年選購規(guī)劃。需主管部門審批的，應當獲得批準后執(zhí)行。需要考察設備者由醫(yī)療設備治理委員指派人員進展工程考察，其考察報告書面上報院長辦公會，并由藥械科備案。

(四)單價在50萬元及以上的醫(yī)療設備購置，應當進展可行性論證。論證內(nèi)容包括配置必要性、社會和經(jīng)濟效益、預期使用狀況、人員資質(zhì)等。

(五)因突發(fā)公共衛(wèi)生大事等應急狀況需要緊急選購的，根據(jù)應急選購預案執(zhí)行。需選購進口設備的，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定嚴格履行進口設備選購審批程序。

二、選購

(一)單機(件)在3萬元以下的購置，必需由藥械科制定招標申請書，原則上應有3個以上供給商參與。應有3人以上人員參與談判后通過招標簽定合同(參與人員：主管藥械科副院長、使用或申請科室主管副院長、紀檢書記、藥械科科長、使用科室主任)。選購3萬元以下的醫(yī)療器械必需先到市衛(wèi)生局醫(yī)藥招標治理辦公室備案，經(jīng)批準前方可自行選購。

(二)單機(件)在3萬元以上的設備，經(jīng)院長辦公會批準購置后由藥械科負責，會同主管院長和使用科室制定設備招標書、技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設備主管院長和使用科室認可，報院長簽字后，報許昌市醫(yī)療設備招標辦公室，進入招標程序。憑中標通知書，供貨商與醫(yī)院簽定正式合同，并按合同要求進展驗收、入庫、出庫。

三、設備的購進驗收及治理

(一)必需從具有醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營資格的企業(yè)購進醫(yī)療器械。

(二)在與供貨商協(xié)商供貨合同前，應向供貨單位索取、審查并保存以下加有供貨單位公章的證照復印件。

(1)營業(yè)執(zhí)照;

(2)《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》;

(3)《醫(yī)療器械注冊證》;

(4)合格證明;

(5)企業(yè)法定代表的托付授權(quán)書原件，托付授權(quán)書應明確授權(quán)范圍;

(6)銷售人員身份證明。

(三)醫(yī)療器械到貨、安裝、調(diào)試后，醫(yī)院主管領導、有關(guān)科室人員和供貨方依據(jù)合同商定準時進展檢查驗收。驗收完成后應當填寫驗收報告，并由各方簽字確認以示負責。驗收工作應在合同商定的索賠期限內(nèi)完成。閱歷收不合格的，應當準時辦理索賠。

(四)建立真實完整的購進驗收記錄，以確保每批產(chǎn)品的可追溯性。購進驗收記錄應當注明醫(yī)療器械的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、批號或機身編號、生產(chǎn)廠商、供貨單位、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證號、醫(yī)療器械注冊證號、有效期、購貨日期、產(chǎn)品外觀狀況、是否有中文印刷包裝或中文使用說明書、合格證等。購進記錄由藥械科負責建檔保存。

(五)購進醫(yī)療器械應有合法票據(jù)，醫(yī)療設備證件，裝箱單、說明書、產(chǎn)品合格證、保修卡等交藥劑科建立醫(yī)療設備檔案，并妥當保存。因進貨手續(xù)不全，無合格證或無合法依據(jù)的”來貨不得驗收。在驗收中發(fā)覺質(zhì)量可疑，結(jié)論為不合格的產(chǎn)品應拒絕入庫。

(六)醫(yī)療設備驗收合格后，由財務科、藥械科、使用科室各保存一份合同(其中財務科為原始合同)，對納入科室固定資產(chǎn)的設備由藥械科提出設備折舊方案，院長簽字后，通知經(jīng)改辦，從使用后下一個月扣設備折舊。

(七)使用科室和設備庫房對儲藏的醫(yī)療器械應當定期檢查，做好記錄。對在用的要建立醫(yī)療設備檔案，準時養(yǎng)護、校驗在用設備，并做好養(yǎng)護、校驗記錄。

四、設備的修理

藥械科要定期下科室了解設備的工作運行狀況(每周一次)，并做好記錄。發(fā)生設備故障，使用科室準時通知藥械科，藥械科負責全程跟蹤，并據(jù)實填寫修理登記卡。修理費用在3000元以上的要簽定修理協(xié)議，修理費用在1萬元以上的要上報院長批準。

五、該方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

醫(yī)院選購治理制度篇3

1、為保證醫(yī)院各項物資、材料供給準時，確保醫(yī)療工作順當開展，制定本制度。

2、適用范圍

凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設備、醫(yī)療器材、修理材料等物料選購，均適用此制度。

3、后勤用品選購治理

3.1后勤選購包括勞保用品、采暖五金、電器設備等非醫(yī)療用品的選購，含固定資產(chǎn)和辦公用品的選購(執(zhí)行《固定資產(chǎn)治理制度》與《辦公用品治理制度》)。

3.2依據(jù)各部門申報的選購規(guī)劃(經(jīng)部門負責人簽字，院領導審批)與后勤庫管核對庫存后集中進展選購。

3.3選購員必需充分把握市場信息，收集市場物資狀況，猜測市場供給變化，為醫(yī)院物資選購提出合理化建議。

3.4選購工作必需做到堅持原則，把握標準，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無規(guī)劃不選購，質(zhì)量規(guī)格不明不選購，價格不合理不選購。

3.5選購物資做到準時、精確、適用，嚴把質(zhì)量關(guān);避開盲目選購造成積壓鋪張。

3.6對外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進展考察，將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。

3.7簽訂定購合同，必需注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等。

3.8凡購進一切公用物資，必需經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù)，庫房驗收時，應對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等仔細核查，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)選購員選購發(fā)票辦理入庫手續(xù)，否則不予入庫。

4、醫(yī)療器材選購治理

4.1一般器械:依據(jù)各科室工作要求，由藥械科供給人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新，由于任務變更等緣由可增減基數(shù)。

4.2裝備性儀器設備:由各科室年終提出下年度新購進、更新規(guī)劃并填寫可行性報批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等)，交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備應附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購置該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較具體理由)，報院醫(yī)療器械治理委員會(或藥械科)討論，提出傾向性意見，呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實施。

4.3各科室制定基數(shù)的一般器械及消耗物品，按消耗規(guī)律定期提出規(guī)劃交藥械科供給部門選購供給。

4.4裝備性儀器設備一般為合同訂貨，統(tǒng)一由藥械科對外訂購。合同應明確以下事項:

4.4.1關(guān)健性指標，如質(zhì)量、性能技術(shù)要求;

4.4.2到貨不合要求應馬上提出退換或索賠;

4.4.3交貨期限，規(guī)定到期不交貨的賠償條件;

4.4.4保修期限及培訓規(guī)劃;

4.4.5付款方式等。

4.5科室有特別需要的器械、儀器設備需自行購置的，要經(jīng)科室主任審查、簽字同意，向藥械科聲明后，并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意，方可自行購置，購置后攜儀器實物到藥械科補辦驗收、出入庫等手續(xù)。

4.6全部醫(yī)療器械和儀器設備都由藥械科倉庫發(fā)放，各科室指派專人憑領物單領取。

4.7醫(yī)師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等，醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務部門批準，由藥械科供給部門一次性配備登記，易損局部以舊換新，調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時應交回撤賬;實習生、進修生、討論生個人使用的器械，發(fā)給負責“三生”治理的人員保管，并保持適當基數(shù)，輪番使用。

醫(yī)院選購治理制度篇4

1、依據(jù)本院《根本用藥供給名目》和藥品使用狀況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品選購規(guī)劃，經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長批準后，由選購員執(zhí)行，選購規(guī)劃應保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。

2、藥品選購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的選購工作。

3、藥品選購員依據(jù)選購規(guī)劃，按醫(yī)院藥事治理委員會制定相關(guān)規(guī)定進展選購。

4、藥品選購員必需嚴格遵守《藥品治理法》及其《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴禁選購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中選購藥品。選購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應由原要求使用和科室補辦臨時用藥申請手續(xù)

5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一選購治理，其它科室不得自購、自制、自銷。

6、藥品選購員應仔細執(zhí)行藥品價格政策和藥政治理的各種法規(guī)。嚴格執(zhí)行藥品的進貨程序：由藥品選購員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)托付書原件(托付書應注明授權(quán)范圍及有效期限)，加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復印件;企業(yè)登記事項如有變更，應索取相應的變更材料。仔細審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營)方式和范圍及其質(zhì)量信譽(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好，價格合理，重合同，守信譽，售前售后效勞好)。

7、購進首營藥品時，藥品選購員應準時索取相關(guān)資料。

8、選購特別藥品、新藥和危急品，應嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進口藥品必需保存《進口藥品注冊證》復印件和首次進口的《藥品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關(guān)單》。

9、新藥選購按醫(yī)院藥事治理委員會制定的有關(guān)制度和程序選購。

10、集中招標品種按有關(guān)規(guī)定選購。

11、特別用藥、搶救用藥、獨家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者，經(jīng)藥劑科主任批準后可另辟渠道臨時選購，并備案登記，報醫(yī)院藥事治理委員會批準后，可納入常規(guī)供給商名單。

12、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應準時與供給商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。

13、藥品選購員必需隨時把握市場價格和供貨信息，熟識了解臨床用藥狀況，把市場供給與臨床用藥有機結(jié)合起來。

14、藥品選購員應留意改良選購工作流程和標準，定期向藥劑科主任提交選購報告。對首營藥品或缺貨藥品應準時通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。

15、在工作中，應嚴格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴禁違法違紀行為。

16、藥品選購員應承受院長、紀檢人員、審計人員對藥品選購活動的監(jiān)視。

醫(yī)院選購治理制度篇5

為進一步加強醫(yī)院內(nèi)部工程，設備物質(zhì)招標選購的治理，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益，確保工程、設備、物質(zhì)招標選購質(zhì)量，保證人民群眾的身體安康和國有財產(chǎn)安全，特制定醫(yī)院內(nèi)部招標選購治理制度。

第一條

凡院內(nèi)自己招標工程（法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)）醫(yī)院均可實行醫(yī)院內(nèi)部邀請招標和議標或詢價選購治理規(guī)定。

其次條

邀請招標，議標或詢價選購，可以以信譽好，履約力量強，有抗風險力量，無不良業(yè)績等企業(yè)、公司、自然人中選擇，但參加招標原則上不少于三家。

第三條

對參加招投標公司或自然人有不良業(yè)績者（二年內(nèi)）一律取消招投標資格，招標應遵循公開、公正、公正和誠懇信用原則。

第四條

醫(yī)院內(nèi)部招標采納最低合理價及綜合評估法，并結(jié)合工程、設備、物質(zhì)特點以及合同方式等多方面因素選定合理的評分方法。

第五條

擇優(yōu)選定的中標人必需照招標人所提出有關(guān)條款為依據(jù)簽訂經(jīng)濟責任合同，并按合同條款仔細履行義務。

第六條

中標人如有不良業(yè)績，為一票拒絕制，擇優(yōu)選定的中標人報醫(yī)院備案或有關(guān)會議通過方可執(zhí)行，對投標人的業(yè)績好壞可納入評定信譽等級和評標依據(jù)。

第七條

依據(jù)招標人的招標性質(zhì)和內(nèi)容，為保證招標工程中合同的全面履約，凡中標人應繳納合同、履約保證金或質(zhì)量保證金%。

1、從做過的工程或成交的工程中結(jié)算收入中余額作為保證金提取。

2、從每月工程或工程款中扣除。

3、一次性繳納。

合同履約金（包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工資、工期及業(yè)主所制定的范圍及施方其它款項）違反規(guī)定者招標人可在此范圍內(nèi)處理并轉(zhuǎn)入中標人。

第八條

凡醫(yī)院內(nèi)部工程，由主管部門負責組織實施。（包括論證報告、資金審查并向院領導或?qū)W械物選購委員會報告），經(jīng)形成打算后對外招標。

第九條

因其他緣由，凡在中標開標前，招標人要托其它人前期施工的預備工作或臨時施工等費用，由招標雙方協(xié)定辦理或簽訂附加條件說明進入合同。

第十條

中標人工程、工程、設備安裝竣工或完工后按有關(guān)標準應自已進展一次實施性狀況綜合評定，并報送業(yè)主。

第十一條

所簽訂的合同必需報院有關(guān)主管部門備案，并同時報復印件給財務科備案，并按此依據(jù)作為結(jié)算憑據(jù)。

第十二條

合同履約金對工程竣工驗收后，在合同商定的期限內(nèi)無不良狀況或質(zhì)量問題歸還給中標人。

第十三條

工程竣工后或大型設備的驗收應進展內(nèi)部審計、審計部門應供應審計報告，審計完畢后，方可結(jié)算。

第十四條

在工程合同簽訂中應盡量明確，工程量清單和補充原則和方法，工程量調(diào)整原則及計算合法，綜合單價調(diào)整原則和方法等多種因素應盡量考慮進去形成商定。

醫(yī)院選購治理制度篇6

一、物資選購必需依據(jù)部門要求，按申請規(guī)劃選購。

二、各部門必需按月向醫(yī)院提出申請物品規(guī)劃，并依據(jù)部門的要求填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。將倉庫保管員統(tǒng)計，由主管院長審批后交可選購原選購。

三、物資選購規(guī)劃必需是當月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成積壓和鋪張。

四、藥品選購治理制度。

（一）藥品選購必需依據(jù)臨床、科研、教學的需要，以本院“根本藥物名目”為依據(jù)，編制全院藥品、原輔材料規(guī)劃，經(jīng)科主任院長審核批準后，由選購人員執(zhí)行。選購新藥或特別藥品時應經(jīng)“鑰匙治理委員會”或主管院長批準后執(zhí)行。

（二）選購藥品時要嚴格遵守政策、法令和有關(guān)規(guī)章制度，必需具有“三證”的單位購置藥品，選購的藥品必需按規(guī)劃保質(zhì)、保量，既要保證臨床需要，又要防止積壓，嚴防購