小學(xué)雙減自查工作匯報(bào)（3篇）

第小學(xué)雙減自查工作匯報(bào)（3篇）

小學(xué)雙減自查工作匯報(bào)（精選3篇）

小學(xué)雙減自查工作匯報(bào)篇1

伴著九月開學(xué)季，__小學(xué)堅(jiān)定落實(shí)教育部推出的“雙減”政策，開展了作業(yè)減負(fù)、校內(nèi)延時服務(wù)等切實(shí)有效的工作，營造更加健康的教育生態(tài)，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。現(xiàn)將我校“雙減”工作進(jìn)行自查，并做以下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)作業(yè)管理，把減負(fù)落地

在作業(yè)管理上堅(jiān)持不觸碰紅線，做到“四個不”。

第一個是“不把作業(yè)帶回家”。首先在作業(yè)時長上進(jìn)行統(tǒng)籌，一二年級的作業(yè)主要是當(dāng)堂鞏固，不布置動筆的家庭作業(yè)，三至六年級則要統(tǒng)籌數(shù)學(xué)、語文、英語三個學(xué)科的作業(yè)量，3—6年級各科作業(yè)時間為數(shù)學(xué)20分鐘+語文25分鐘+英語15分鐘≤60分鐘。其次作業(yè)要分層，參加延時服務(wù)的學(xué)生由教師輔導(dǎo)著在學(xué)校完成，即便是個別學(xué)生經(jīng)過努力仍然完不成作業(yè)的也要按時就寢，教師再找其他時間進(jìn)行輔導(dǎo)。由此減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，擁有更多可支配的自由時間。

第二個是“不給家長布置作業(yè)”。教師不能給家長布置或變相布置作業(yè)，更不能要求家長代替批改作業(yè)，對于自己布置的作業(yè)應(yīng)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改。

第三個是“不布置簡單重復(fù)性、懲罰性作業(yè)”。

第四個是“不布置超標(biāo)的作業(yè)”。

第五個是“不布置用手機(jī)完成的作業(yè)”。不能用手機(jī)完成作業(yè)，也不能布置統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)或通過網(wǎng)絡(luò)下載的作業(yè)。

圍繞“五個不”，學(xué)校制定了作業(yè)管理細(xì)則以及作業(yè)公示制度，要求每個教師都要在教學(xué)中執(zhí)行。每學(xué)期都定期開展作業(yè)展評，集中評價作業(yè)批改質(zhì)量、分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)總結(jié)提高；同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級督導(dǎo)教學(xué)，隨時抽查、指導(dǎo)、改進(jìn)。

作業(yè)求“質(zhì)”，以鞏固與拓展為主要目標(biāo)，落實(shí)減負(fù)促進(jìn)發(fā)展。本學(xué)期繼續(xù)開展作業(yè)設(shè)計(jì)的研究，圍繞作業(yè)的“目的、相關(guān)性、可行性、數(shù)量”四要素，開展培訓(xùn)與實(shí)踐，提升教師的“作業(yè)設(shè)計(jì)能力”。在布置作業(yè)時針對不同層次的學(xué)生布置基礎(chǔ)作業(yè)+拓展作業(yè)?；A(chǔ)作業(yè)的相對比較容易，在關(guān)心弱勢學(xué)生的前提下為他們提供鞏固學(xué)習(xí)的保障；拓展作業(yè)有坡度比較難，引領(lǐng)優(yōu)秀學(xué)生發(fā)展思維能力。

此外更要注重作業(yè)研究的效果。在教導(dǎo)處作業(yè)常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，開展“我心目中的好作業(yè)”“好作業(yè)我來設(shè)計(jì)”“好作業(yè)評選”活動，讓學(xué)生、教師、家長都來關(guān)心作業(yè)，研究作業(yè)，讓更多的好作業(yè)出現(xiàn)在板報(bào)上、墻壁上、電子屏上，見賢思齊，耳濡目染，真正讓作業(yè)負(fù)擔(dān)減下來，質(zhì)量提上去。

二、扎實(shí)做好延時服務(wù)，為群眾解難題

1、合理安排，有效調(diào)控

課后服務(wù)的本質(zhì)是學(xué)校為有需求的家長提供孩子課后托管。對于這種學(xué)生課后托管，我們基本的原則是“兩不能、兩應(yīng)該”，即不能出安全事故，不能統(tǒng)一上課、補(bǔ)課；應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生盡可能在學(xué)校完成書面作業(yè)，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的意愿盡可能幫助其發(fā)展興趣特長。

本著這樣的初心，我校延時服務(wù)課程主要分為兩大類。一類是學(xué)生自主課程，包括自主作業(yè)、自主閱讀、自主探究，由語數(shù)英教師指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)和答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間，輔導(dǎo)有針對，點(diǎn)面相結(jié)合；另一類是學(xué)校統(tǒng)一提供、學(xué)生自主選擇的共享課程，由專業(yè)教師培養(yǎng)學(xué)生特長，從興趣出發(fā)，寓教于樂。為滿足學(xué)生多元需求，學(xué)校開設(shè)了編程、足球、合唱、軍體拳、種植、篆刻等17種特長培養(yǎng)課程，最大限度滿足學(xué)生的不同需求。我校的延時服務(wù)時間從15：35開始，到18：00結(jié)束，教師實(shí)行彈性下班，分為17：30和18：00兩個時間節(jié)點(diǎn)。學(xué)生延時安排如下表所示：

時間

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

大課間3：40—4：10

作業(yè)輔導(dǎo)（50分鐘）

大課間活動，學(xué)練足球操

一時段4：10—5：00

大掃除（35分鐘）

作業(yè)輔導(dǎo)

全體特長

作業(yè)輔導(dǎo)

二時段5：10—6：00

特長培養(yǎng)

作業(yè)輔導(dǎo)

特長培養(yǎng)

2、責(zé)任到人，協(xié)調(diào)合作

在總體安排上，從學(xué)?！盀閷W(xué)生一生的幸福奠基”的辦學(xué)理念出發(fā)，著眼學(xué)生的全面發(fā)展，保證了每天體育鍛煉一小時（加上上午的25分鐘大課間），也為學(xué)校的足球品牌開辟出活動時間。每周三把作業(yè)輔導(dǎo)時段調(diào)后，將“全體特長”前移，是為滿足全體學(xué)生興趣發(fā)展的需求，開展的全校性第二課堂活動，這是對以往工作的繼承，不僅使參加延時服務(wù)的學(xué)生有參加興趣培養(yǎng)的機(jī)會，也使不參加延時服務(wù)的學(xué)生照常參與興趣培養(yǎng)活動，把延時服務(wù)與學(xué)校教育教學(xué)融為一體，真正實(shí)現(xiàn)面向全體學(xué)生為學(xué)生幸福奠基。

同時考慮到每周大掃除的必要性，將每周一一時段作業(yè)輔導(dǎo)提前，而后全校大掃除。這是因?yàn)槲倚Ｒ粫r段參加率基本上達(dá)到100%，全體學(xué)生都能參加勞動教育，如下學(xué)期人數(shù)比例有變化，仍然可以進(jìn)行微調(diào)。

這樣既考慮從學(xué)校辦學(xué)宗旨出發(fā)，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，又考慮具體實(shí)施的實(shí)際需要，進(jìn)行靈活處理，就保證了方案的順利實(shí)施。雖然在僅僅三周內(nèi)，因?qū)W生人數(shù)變動頻繁給我們的管理工作增添了很對困難，但是我們多次組織班主任、科任老師分頭召開會議，強(qiáng)化工作細(xì)節(jié)的變化，增進(jìn)了每一位教師對我校整個延時服務(wù)體系的了解，暢通了溝通渠道，形成了聯(lián)動機(jī)制，呈現(xiàn)出來的是井然有序的工作局面。

第二時段把學(xué)生按照自主選課的結(jié)果編成六個組，每個組的學(xué)生每天都可以去上不同內(nèi)容的特長培養(yǎng)課程。學(xué)校統(tǒng)籌大課表，通過優(yōu)化流程、細(xì)化管理，給了學(xué)生更好的延時體驗(yàn)！

為使學(xué)生盡快熟悉自己的延時安排，學(xué)校倡議每個學(xué)生都來制作自己的小課表，管理自己的個性化課程，走班上課，成為課程的小主人，學(xué)會學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“活動育人、實(shí)踐育人”的教育初心。

參加二段延時的同學(xué)，每天都過得很精彩。

三、甘于奉獻(xiàn)，站好每一班崗

在具體實(shí)施中，我們抓過程求質(zhì)量，從課程設(shè)置到人員安排，從教學(xué)管理到教師管理，都力爭細(xì)化，從執(zhí)行力上要成效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流巡視督導(dǎo)，關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)心教師，只要發(fā)現(xiàn)一處問題就集中解決一個問題，逢山開道，遇水搭橋，理順工作的同時也理順老師們的心氣。

第一時段的作業(yè)輔導(dǎo)主要由班主任負(fù)責(zé)，三至六年級有英語教師加入，因此一二年級班主任老師任務(wù)相對重一些。擔(dān)任一年級班主任的兩位老師，一位腰椎積水，一位心臟不好，當(dāng)老師向?qū)W校提出困難后，學(xué)校第一時間做出調(diào)整減輕她們的負(fù)擔(dān)，使兩位心情愉悅的安心工作。也有一些老師因?yàn)楣ぷ髁矿E然增加造成身體的不適應(yīng)和心理的不理解，學(xué)校也想方設(shè)法把這些老師的工作分散排開，避免工作都集中在一天造成過度疲勞，同時與這些老師談心開解。

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們勇挑重?fù)?dān)，每個人都承擔(dān)了延時課程，主任、副校長、主任每個人每周都承擔(dān)著2次以上的二段延時任務(wù)；如果有老師因公出或請假未到，校長、副校長都會搶著頂上去；、等五位領(lǐng)導(dǎo)每天輪流督導(dǎo)，都是早來晚走，不辭辛苦。領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則、率先垂范，老師們看在眼里、記在心上，開學(xué)以來，每一個老師都毫無怨言，每一個老師都盡職盡責(zé)，也沒有一位老師出現(xiàn)過耽誤延時服務(wù)的情況。

在這一過程中，__小學(xué)的全體教師不辭辛苦，甘于奉獻(xiàn)，早來晚走，同心協(xié)力，每個人都堅(jiān)守在自己的崗位上，做好每一個細(xì)小的工作。不管是臨近退休的老教師，還是家有稚子的年輕母親，還是身體孱弱的中年教師，都克服困難，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，把愛心和耐心毫無保留的奉獻(xiàn)給孩子們，用豐富的內(nèi)容吸引孩子，更好地滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。

未來已來，我們將不斷完善，竭盡全力、持之以恒地做好作業(yè)管理及校內(nèi)延時服務(wù)工作，辦人民滿意的教育！

小學(xué)雙減自查工作匯報(bào)篇2

減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，事關(guān)少年兒童身心健康，事關(guān)義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展。_小學(xué)深入貫徹自治區(qū)、市、旗教育局關(guān)于“雙減”工作重要指示精神，堅(jiān)決扛起“雙減”工作責(zé)任，以促進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升為目標(biāo)，以強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”和“七個一”實(shí)施方案為抓手，持續(xù)推進(jìn)教育治理體系和管理能力現(xiàn)代化。

一、做好疫情防控，落實(shí)“雙減”政策

在做好戴口罩、勤通風(fēng)、日檢測、常消毒等疫情防控安全保障的基礎(chǔ)上，學(xué)校為學(xué)生開展課后托管服務(wù)。開學(xué)前，學(xué)校對課后托管服務(wù)的形式、內(nèi)容、時間進(jìn)行了規(guī)定。

“利用托管時間對學(xué)生進(jìn)行家庭作業(yè)的輔導(dǎo)，既能進(jìn)一步了解學(xué)生的知識掌握情況，還能及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，調(diào)整、優(yōu)化教學(xué)?！苯處熩w純嫄說。

“在老師的輔導(dǎo)下，我在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。剩余部分在家20-30分鐘均可做完，有了更多的時間進(jìn)行閱讀、社會實(shí)踐和藝術(shù)才能的活動?！睂W(xué)生李蕊彤說。

“以前在家寫作業(yè)，有不會的題家長也輔導(dǎo)不了，現(xiàn)在遇到問題可以馬上向老師求助，我對學(xué)習(xí)更有信心了。”學(xué)生張書顏說。

二、“雙減”政策打造更加融洽、和諧的師生關(guān)系

“學(xué)校成立了“雙減”政策實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體教師進(jìn)行“雙減政策專題培訓(xùn)，有利于全體教師理解政策、遵守政策、執(zhí)行政策。通過“名師獻(xiàn)課”、“青藍(lán)結(jié)對”、“層級培養(yǎng)計(jì)劃”、“名師工作坊”、“常規(guī)教研”等活動提高教師素養(yǎng)和備課、授課水平，在給學(xué)生減負(fù)的同時做到提質(zhì)增效，每月定期開展學(xué)生減負(fù)工作調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的作業(yè)流量?！睆埓合几毙ｉL說，“雙減”政策的實(shí)施讓教師教的更加高效，學(xué)生學(xué)習(xí)得更加輕松，學(xué)生學(xué)習(xí)壓力得到了緩解，形成了融洽、和諧的師生關(guān)系。

三、“雙減”政策減負(fù)不減質(zhì)，助力孩子全面成長

“雙減”政策后，書面作業(yè)減少了，學(xué)生放學(xué)后有了大量的時間，他們在干啥？

“以前，放學(xué)后孩子要寫作業(yè)?，F(xiàn)在，她的作業(yè)基本都能在學(xué)校完成。回家后，她可以支配的時間更多了?！眲⑴空f，新學(xué)期，女兒徐暢苑有了更多的玩耍時間和休息時間。每天回家后，畫畫、閱讀，晚上9點(diǎn)半準(zhǔn)時洗漱睡覺，第二天早晨7點(diǎn)就能起床，不再是以前的起床“困難戶”了。

在保障學(xué)生的充足睡眠的前提下，學(xué)校為學(xué)生們制定了體育鍛煉、生活技能、科技實(shí)踐等成長計(jì)劃，助力學(xué)生在德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。

今后，學(xué)校將繼續(xù)深入貫徹“雙減”政策，進(jìn)一步完善學(xué)生評價機(jī)制，培養(yǎng)體健趣雅、品格高尚的新時代少年。

小學(xué)雙減自查工作匯報(bào)篇3

按照7月31日召開的《關(guān)于認(rèn)真開展林業(yè)專項(xiàng)資金自查自糾工作的會議精神》，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對20__年以來實(shí)施的退耕還林、公益林管護(hù)的政策兌現(xiàn)落實(shí)情況以及各類專項(xiàng)建設(shè)資金的管理使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

一、退耕還林工程

我鄉(xiāng)自20__年以來，共實(shí)施退耕還林2903.6畝，其中20__年800畝；20__年1000畝；20__年200畝；20__年803.6畝；20__年100畝，共涉及6個村，31個社，936戶。

20__年至20__年都是兌現(xiàn)糧食，從20__年起就是把錢直接通過一折通打入農(nóng)戶賬戶，每年經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，按時全額兌現(xiàn)到農(nóng)戶，從無挪用和抵扣。但還有及少數(shù)因賬號不對無法兌現(xiàn)。

二、公益林管護(hù)工程

我鄉(xiāng)生態(tài)公益林面積18070畝，都是國家級公益林，涉及5個村，28個社，182個小班，權(quán)屬都是個人。其中廟溝村5813畝，高花村2910畝，香爐村3423畝，茍家灣村5830畝，田家塬村94畝。

20__年、20__年、20__年公益林資金都按國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)通過信用社一卡通兌現(xiàn)到農(nóng)戶，其中高花村20__年、20__年是通過“一事一議”用于村林區(qū)道路建設(shè)，未直發(fā)到戶。

20__年按13.75元/畝通過信用社一卡通兌現(xiàn)到農(nóng)戶，根據(jù)各村的“一事一議”，每畝抽取1元錢由政府統(tǒng)一定做森林防火和公益