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世界讀書日千庫(kù)網(wǎng)04.23主題活動(dòng)策劃模板目錄活動(dòng)簡(jiǎn)介01Double-clickheretoaddyourtextmessagecontent活動(dòng)流程02Double-clickheretoaddyourtextmessagecontent活動(dòng)細(xì)節(jié)03Double-clickheretoaddyourtextmessagecontent活動(dòng)效果04Double-clickheretoaddyourtextmessagecontent活動(dòng)簡(jiǎn)介Double-clickheretoaddyourtextmessagecontentDouble-clickheretoaddyourtextmessagecontent

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ActivityeffectPARTFOUR雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容$1000DescriptionOneDescriptionTwoDescriptionThreeDescriptionFourDescriptionFive

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$250雙擊在此添加文本信息內(nèi)容MostEconomicGetBasicPlan$700雙擊在此添加文本信息內(nèi)容MostPopulerGetProfessionalPlan$1000雙擊在此添加文本信息內(nèi)容MostCompleteGetUltimatePlan雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加文本信息內(nèi)容雙擊在此添加添加標(biāo)題01020304050607世界讀書日千庫(kù)網(wǎng)04.23主題活動(dòng)策劃模板小時(shí)學(xué)會(huì)DISC分享人:XXX2老師教你小時(shí)學(xué)會(huì)DISCHi,大家好!我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對(duì)某個(gè)人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對(duì)地方啦!恭喜!我將帶大家2小時(shí)學(xué)會(huì)DISC首先,我們要懂點(diǎn)…行為風(fēng)格理論1、行為VS

情緒你的行為會(huì)影響自己的情緒,也會(huì)影響別人的情緒2、認(rèn)識(shí)VS

了解認(rèn)識(shí)不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對(duì)人的敏感度!學(xué)會(huì)DISC識(shí)別運(yùn)用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對(duì)人的敏感度有3個(gè)層面:行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個(gè)基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上:說明左腦發(fā)達(dá),事業(yè)成功;左手大拇指在上:說明右腦發(fā)達(dá),家庭幸福;每次握手的情況往往是一樣的,說明:人的行為有傾向性請(qǐng)兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請(qǐng)回答,這是什么?不限顏色圓點(diǎn)氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個(gè)時(shí)候呢??!句號(hào)句號(hào)句號(hào)句號(hào)母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸,才能清晰描述事物DISC正是從兩個(gè)維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事維度2:直接(快)VS間接(慢)關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動(dòng)型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹(jǐn)慎/修正型這樣,人就被分為了4種關(guān)注事,行動(dòng)快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個(gè)例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人,行動(dòng)快I

影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個(gè)例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人,行動(dòng)慢S支持者喜好和平遷就他人舉個(gè)例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事,行動(dòng)慢追求卓越C

思考者舉個(gè)例子…接下來,我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)意志的斗爭(zhēng),信心的傳遞速度過快,團(tuán)隊(duì)跟不上步伐不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時(shí)找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯(cuò)誤2匯報(bào)要點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于描述,營(yíng)造體驗(yàn)氛圍喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨(dú)特的詞匯4告訴他“很有趣”5強(qiáng)調(diào)你的感受2用副詞修飾強(qiáng)烈的情感6堅(jiān)持得比I久一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)從對(duì)方的角度出發(fā),為客戶著想穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語(yǔ)2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的,只有2條優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于皰丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行引導(dǎo)對(duì)他人要求高,很難親近,不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點(diǎn)都有一點(diǎn)其實(shí),每個(gè)人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已DISC只是特點(diǎn),本身并沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分?DISC,哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)?DISC,哪一個(gè)適合做銷售?都可以!關(guān)鍵是看你如何運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),避免自己的劣勢(shì)如何避免優(yōu)勢(shì)成為劣勢(shì)?HOW忍受接受享受對(duì)待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個(gè)不同的階段讓我們看看著名的蜀國(guó)團(tuán)隊(duì)給我們的啟示張飛D成于敗于長(zhǎng)板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計(jì)病死軍營(yíng)劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通完善公司治理,避免個(gè)人獨(dú)裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì),成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團(tuán)隊(duì)的啟示這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案:唐僧,孫悟空WHY??S

調(diào)整為DD

調(diào)整為C保持I

不變保持S

不變?cè)诮M成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)前后的對(duì)比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強(qiáng),影響力就有多大你要在團(tuán)隊(duì)里面產(chǎn)生更大的影響力,你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場(chǎng)法則家庭法則戰(zhàn)場(chǎng)法則,沖鋒,把企業(yè)做大做強(qiáng)家庭法則,融合,把企業(yè)做長(zhǎng)做久經(jīng)營(yíng)企業(yè)的兩大法則:DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會(huì)調(diào)整自己法則法

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