文化和企業(yè)發(fā)展

塑造效勞文化，打造企業(yè)競爭力——討論文化和企業(yè)競爭力1精選ppt為什么這樣說？“天下萬物生于有，有生于無。〞“道生一，一生二，二生三，三生萬物。〞萬物根源是道，而道是看不見的，無形的。“企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂，是道。是無形的，卻是最重要的。〞——張瑞敏2精選ppt為什么這樣說？<Buildtolast>作者對(duì)500強(qiáng)中最長壽的企業(yè)作了研究，力圖揭示永不過時(shí)的原那么。結(jié)論是：“一個(gè)有高度適應(yīng)力的組織，這個(gè)組織有一筆代代相傳的“精神遺產(chǎn)〞，有一套根深蒂固的價(jià)值觀。〞——?基業(yè)長青?3精選ppt成功要素的變化—美〈商業(yè)周刊〉1920——1990有效率的生產(chǎn)有效率的群眾行銷快速采用新技術(shù)精通財(cái)務(wù)y理論1990——未來授權(quán)自我紀(jì)律精通系統(tǒng)思考溝通和理解愿景、自愿跟隨文化范籌4精選ppt企業(yè)成長和文化關(guān)系

神第一層級(jí)----環(huán)境(公司的環(huán)境——天時(shí)地利)第二層級(jí)----行為(執(zhí)行力〕第三層級(jí)----能力〔公司策略〕第四層級(jí)----信念與價(jià)值觀(核心價(jià)值)第五層級(jí)----身份〔我們的使命〕第六層級(jí)----精神〔共同愿景)企業(yè)文化理解層次指導(dǎo)現(xiàn)在行為過程5精選ppt共同愿景“共同愿景是企業(yè)精神及企業(yè)文化的核心。如果說，能在組織中最能鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)理念，那就是能夠凝聚組織，激發(fā)組織成員創(chuàng)造力的共同愿景。一個(gè)缺少全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命感的組織，很難成大器〞———?第五項(xiàng)修煉?6精選ppt共同愿景共同愿景—“我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么？〞組織中所有成員心中所追求的圖象，它是：高于現(xiàn)實(shí)深入到內(nèi)心，夢徊牽繞可以描繪，圖象清晰具有很強(qiáng)的感召力--能激發(fā)起組織中成員的創(chuàng)造沖動(dòng)，使人一想到它就充滿激情。7精選ppt共同愿景——鼓勵(lì)創(chuàng)造力如果你對(duì)未來沒有任何設(shè)想和期望，沒有真正想成為它的一局部，那么你實(shí)際上已經(jīng)迷失了?！?公司精神?8精選ppt共同愿景——鼓勵(lì)創(chuàng)造力企業(yè)的共同愿景給企業(yè)員工方向。人們從一個(gè)“偉大的愿景〞中，真正感到了工作的意義——不僅是“謀生〞，更是上升成了“創(chuàng)造歷史〞。

———?企業(yè)不敗?9精選ppt共同愿景“理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。〞“在任何時(shí)候確保在理想信念上不猶豫、不模糊、不動(dòng)搖。〞——胡錦濤在六屆紀(jì)檢會(huì)議上講話10精選ppt核心價(jià)值——指導(dǎo)行為的企業(yè)真理我不是生活中各種條件的奴隸，而是自己信仰、價(jià)值觀、態(tài)度與行為的產(chǎn)物。制度和環(huán)境都有影響力，但我們能選擇回應(yīng)的方式?！戮S?與領(lǐng)導(dǎo)有約?11精選ppt核心價(jià)值——指導(dǎo)行為的企業(yè)真理法律契約告訴人們“行為〞最低線；而文化告訴人們最高道德準(zhǔn)那么。是人們經(jīng)過思考和經(jīng)驗(yàn)，自我選擇的“心理契約〞——價(jià)值體系——“我應(yīng)該這樣〞——?企業(yè)不敗?12精選ppt嬰知島的愿景嬰知島—母親最信任的孕嬰專業(yè)品牌

13精選ppt嬰知島的使命用真誠的效勞和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，傳遞母親的關(guān)愛,播撒誠信的種子,伴隨孩子的健康成長。14精選ppt

核心價(jià)值理念團(tuán)隊(duì)精神和諧開展創(chuàng)新效勞雙贏健康快樂嚴(yán)謹(jǐn)正直領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的推動(dòng)以人為本.工作育人.共同創(chuàng)業(yè)嬰知島品牌核心文化的內(nèi)化力:團(tuán)結(jié)奮斗：以愿景和使命為理想的此岸,群體奮斗,保障團(tuán)隊(duì),先成就大我,再提升小我。嚴(yán)謹(jǐn)正直：實(shí)事求是，追求真理，注重細(xì)節(jié),客觀公正，嚴(yán)以律已，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于批評(píng)和自我批評(píng)。創(chuàng)新探索：與時(shí)俱時(shí)，開拓者的視野，探索者的勇氣開創(chuàng)“更〞的境界。只有創(chuàng)新才有開展，只有行動(dòng)實(shí)踐才是硬道理。感恩尊重：滴水之恩涌泉相報(bào)。尊重人格、人性，以人為本。耐心寬容：健康寬容是成熟、自信、智慧，改善心智，善于聽取和包容不同的人、意見、事、物，超越自我。欣賞分享：慶祝嘉獎(jiǎng)，欣賞、信任，讓身邊的人工作和生活有更多的感動(dòng)和意義。分享，在分享中誕生更高的思想火花。共同創(chuàng)業(yè)，共享收獲。核心價(jià)值理念15精選ppt嬰知島企業(yè)精神共同愿景使命核心價(jià)值理念行為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)精神16精選ppt紅云愿景用每個(gè)紅云人的成功，打造云煙百年品牌17精選ppt紅云使命為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為社會(huì)創(chuàng)造恒久價(jià)值。18精選ppt紅云價(jià)值觀踐行兩個(gè)至上—“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上。追求實(shí)業(yè)報(bào)國19精選ppt企業(yè)精神超越超越20精選ppt低調(diào)、謙和誠信、務(wù)實(shí)

關(guān)愛他人回報(bào)社會(huì)快樂工作快樂生活

善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新

做人原那么社會(huì)責(zé)任平衡之道能力要求紅云行為理念21精選ppt構(gòu)建郴煙

務(wù)實(shí)

的理念體系

一個(gè)簡明但又能反映郴煙企業(yè)經(jīng)營管理思想的體系，這個(gè)體系必須以郴煙實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)。22精選ppt做優(yōu)品牌做大市場做強(qiáng)企業(yè)企業(yè)精神厚德誠信效勞至上人本興業(yè)創(chuàng)一流品牌建優(yōu)秀企業(yè)開展企業(yè)成就員工回報(bào)社會(huì)核心價(jià)值觀做實(shí)事求實(shí)效強(qiáng)實(shí)力企業(yè)愿景企業(yè)使命戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)口號(hào)責(zé)任奉獻(xiàn)郴煙價(jià)值理念體系核心層3023精選ppt思考？文化如何落地？文化如何影響員工行為？文化如何提升企業(yè)競爭力？24精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程Σ個(gè)人=團(tuán)隊(duì)Σ團(tuán)隊(duì)=組織25精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程思考:Σ個(gè)人團(tuán)隊(duì)Σ團(tuán)隊(duì)自然影響?影響自然影響組織?影響26精選ppt個(gè)人成長和文化關(guān)系雖然人們的行為未必于他們所擁護(hù)的理論〔他們說在嘴上的真理〕一致，但他們的行為必定與他們所相信的真理〔在他們心中的信念系統(tǒng)里〕一致?！?第五項(xiàng)修煉?27精選ppt

神。使命愿景核心價(jià)值員工心中〔潛意識(shí)〕中的價(jià)值體系反復(fù)影響內(nèi)化—槽刻形〔行為〕當(dāng)企業(yè)精神內(nèi)化為員工信仰，其行為必然趨于一致自然流暢地文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程28精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程愿景不是崇高的情操和鼓舞人心的詞語，而是想要?jiǎng)?chuàng)造的景象。判斷愿景唯一有意義的標(biāo)準(zhǔn)就是行動(dòng)和行動(dòng)帶來的變化?！说谩なゼ?修煉的軌跡?29精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程—槽刻？知道理解認(rèn)同相信身心感受反復(fù)印證深刻確信、心神行合一宣講階段實(shí)踐階段30精選ppt習(xí)慣、能力品格知道相信—選擇〔價(jià)值觀〕行動(dòng)、實(shí)踐最長的路—從知到行ABLETO“FEEL〞RIGHT選擇·—正確的信念A(yù)BLETO“ACT〞RIGHT正確的行為習(xí)慣=能力=品格ABLETO“THINK〞RIGHT知道“正確的思想〞內(nèi)化過程31精選ppt十年植樹，百年樹人

把組織看成有生命的機(jī)體，生命體成長和變化有其自身規(guī)律：機(jī)器可以修理，但人不可以修理。任何外界的控制力，都無法使一個(gè)生命體充分地發(fā)揮、充分地成長。文化是創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，幫助員工變化成長?！?學(xué)習(xí)型學(xué)校?32精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程“一旦你產(chǎn)生了堅(jiān)決的想法，只要你不停的重復(fù)它，終會(huì)使之變成現(xiàn)實(shí)。提煉、堅(jiān)持、重復(fù)—這就是你成功的法寶。〞——韋爾奇33精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程價(jià)值觀的宣傳介紹要無孔不入，無時(shí)不有。只有在反復(fù)地宣傳和介紹中，才能使價(jià)值觀變成員工的潛意識(shí)，變成習(xí)慣?！f爾奇?贏?34精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程文化環(huán)境建設(shè)：制度—行為的習(xí)慣環(huán)境—?dú)夥盏挠绊戭I(lǐng)導(dǎo)示范作用：言傳—講故事：身體力行—示范35精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程文化建設(shè)鼓勵(lì)機(jī)制要與生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理等工作聯(lián)系起來，要與行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定結(jié)合起來，真正使文化鼓勵(lì)機(jī)制與之融為一體，共榮共進(jìn)；到達(dá)凝聚人心，鼓舞斗志，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)開展的作用。——張保振36精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程建立行業(yè)文化考核評(píng)價(jià)體系，做好效果評(píng)估，是行業(yè)文化建設(shè)的迫切需要。37精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程一是主導(dǎo)推動(dòng)，自上而下；二是率先垂范，團(tuán)結(jié)和諧。

——朱紹明38精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程一個(gè)企業(yè)能不能辦好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子，班子的關(guān)鍵又在一把手，這是非常重要的。

——姜成康39精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程我在企業(yè)的角色是：設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)公司的開展戰(zhàn)略；牧師，像牧師布道一樣，我不厭其煩地將公司的價(jià)值理念灌輸?shù)絾T工和干部的心中。——摘自?中外管理?張瑞敏40精選ppt文化內(nèi)化過程

—企業(yè)成長過程“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。不言而信〞是最高的感召力。〞

——孔子?論語?41精選ppt文