安全生產交接班管理制度范本

第頁共頁安全生產交接班管理制度范本XX公司安全生產交接班管理制度一、制度概述為了加強對安全生產的管理，保障員工的生命財產安全，提高工作效率，特制定本安全生產交接班管理制度。二、管理原則1.安全第一：安全生產是公司最重要的工作，對員工的安全負有重大責任。2.注重細節(jié)：交接班期間要注意細節(jié)，確保信息的準確傳遞和理解。3.精細管理：通過規(guī)范的管理流程和交接班內容，提高工作效率和生產質量。三、管理流程1.交接班前的準備工作（1）提前了解上一班次的工作情況，包括生產設備狀況、工藝參數、生產進度等。（2）清理交接班區(qū)域，確保交接班區(qū)域整潔規(guī)范。（3）準備所需的交接班記錄表、工作票、工具書等。2.交接班的基本流程（1）新班次員工向上一班次員工報到，并確認身份。（2）上一班次員工向新班次員工傳遞上一班次的工作情況。（3）新班次員工和上一班次員工核對交接班記錄表，確保信息的準確傳遞。（4）新班次員工與上一班次員工一同巡查生產現場，了解現場情況并交接工作票。（5）上一班次員工向新班次員工進行具體的工作技巧和注意事項的指導。（6）新班次員工向上一班次員工確認交接班記錄表并簽字。3.交接班的要求（1）通過面對面交流方式進行交接班，不得以其他方式代替。（2）交接班記錄表要詳細、準確，交接內容包括工作情況、設備異常、工藝調整、安全隱患等。（3）交接班雙方要認真核對記錄表內容，若發(fā)現差異要及時溝通解決。（4）在交接過程中，不得私自改變工藝參數或其他關鍵設備的設置。（5）交接班不得拖延時間，要按時完成。四、管理要求1.交接班員工應具備以下基本素質和能力：（1）熟悉工作流程，了解設備操作和關鍵參數。（2）具備良好的溝通能力，能夠清晰地傳遞工作信息。（3）具備團隊合作精神，互相協作，共同推進工作。2.交接班員工的責任：（1）按照規(guī)定的流程進行交接班。（2）認真核對交接班記錄表，確保信息的準確傳遞。（3）對接班員工進行適當的培訓和指導，確保工作質量和安全。（4）發(fā)現問題及時上報，確保事故和隱患的及時處理。3.管理措施：（1）公司設立交接班指導員，負責監(jiān)督和指導交接班工作。（2）定期對交接班情況進行評估，根據評估結果進行必要的改進措施。（3）對不遵守本制度的員工，依據公司相關規(guī)定進行追責處理。五、違規(guī)處罰對于違反本制度的員工，將按照公司相關規(guī)定進行處罰，包括但不限于口頭警告、書面警告、停職、開除等。六、制度的宣傳與培訓公司將定期組織對本制度進行宣傳和培訓，加強員工對安全生產交接班管理制度的理解和執(zhí)行。七、附則本安全生