醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案

北鎮(zhèn)市中醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害應(yīng)急處置預(yù)案總則第一條制定本方案。其次條手術(shù)或工程，重危、疑難及醫(yī)療爭議病例的預(yù)警和處置。第三條不符合當(dāng)時既存的醫(yī)療專業(yè)學(xué)問或技術(shù)水準(zhǔn)的過失行為。第四條部門合作、依法處置的原則。第五條例組織爭論，作出處置。對消滅缺陷的技術(shù)工程行使拒絕權(quán)。告，并作出相應(yīng)反響?？剖屹|(zhì)控小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險評估、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險處置、缺陷整組織機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)損害應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，全治理委員會成員擔(dān)當(dāng)組 長：吳長福副組長：王德剛成 員：王會生 王鐵利 關(guān)寶奎 葛志偉 鄭百龍 程文華 翟 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：〔一〕爭論制定醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害應(yīng)急處置預(yù)案，負(fù)責(zé)預(yù)案的啟動和終止；措施的制定和調(diào)整；〔三向衛(wèi)生局和有關(guān)部門報告；術(shù)、重危、疑難及醫(yī)療爭議病例進展評價和指導(dǎo)；〔五和技能考核，提高科室成員的應(yīng)急處置力量。預(yù)防與掌握1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，嫻熟把握各項技術(shù)操作。2、在診療活動中，要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制度等。證分析。上報院學(xué)術(shù)委員會，制定整改措施并落實。1、馬上消退致害因素

處置流程和判定有困難時，應(yīng)當(dāng)馬上通知上級醫(yī)護人員指導(dǎo)處理，不行遲疑拖延。2、快速實行補救措施后果，保護患者生命安康。3、盡快報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)峻者應(yīng)當(dāng)同時報告醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長〔非上班時間報告總值班，醫(yī)務(wù)科或業(yè)務(wù)院長〔總值班〕10同時報告院長，任何人不得隱瞞或瞞報。4、組織會診協(xié)同搶救〔由科主任或高年資醫(yī)師主持；對于情節(jié)嚴(yán)峻的技術(shù)損害，應(yīng)當(dāng)依據(jù)需要邀請院內(nèi)相關(guān)?？茣\，共同搶救〔科主任主持，必要時由醫(yī)務(wù)科邀請上級醫(yī)院專家會診指導(dǎo)〔醫(yī)務(wù)科或主管院長主持減輕對患者身體安康的損害，防止損害擴大，把醫(yī)療損失削減到最低限度。5、加強溝通，準(zhǔn)時反響沖突。6、樂觀協(xié)作，聽從指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)懈怠。7、準(zhǔn)時報告衛(wèi)生行政主管部門12醫(yī)政科報告，在調(diào)查，核實后派專人向患者家屬通報，解釋。8、快速收集并妥當(dāng)保管有關(guān)原始證據(jù)果的，應(yīng)當(dāng)對實物進展現(xiàn)場封存。9、全面檢查、總結(jié)教訓(xùn)完善相關(guān)記錄。10、做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或應(yīng)訴預(yù)備因技術(shù)損害構(gòu)成醫(yī)療事故者，依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定程序處理.11、維護醫(yī)療秩序保護醫(yī)院設(shè)施12、加強技術(shù)評估必要時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門。附件：醫(yī)療技術(shù)損害處置流程圖技術(shù)損害處置技術(shù)損害處置圖消滅醫(yī)療技術(shù)損害首先覺察者馬上設(shè)法終止致害因素，假設(shè)致害因素識別和判定有困難，應(yīng)馬上通知上級醫(yī)護人員指導(dǎo)處理，不行遲疑拖延親熱留意患者生命體征和病情變化，千方百計實行有效補救措施，降低技術(shù)損害后果，保護患者生命安康照實報告上級醫(yī)師和科室負(fù)責(zé)人損害較輕重大技術(shù)損害報告醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長〔非上班時間報告總值班〕，重大技術(shù)損害必需同時報告院長酌情組織科內(nèi)爭論，妥當(dāng)處理醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長〔總值班〕接到報告10分鐘到達現(xiàn)場進展調(diào)查核實依據(jù)需要組織院內(nèi)會診，共同搶救，必要時由醫(yī)務(wù)科邀請上級醫(yī)院專家會診，把握最正確時進展救治由主管院長和醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，包括全院車輛、藥品、設(shè)備、人員加強與病人及家屬的溝通，穩(wěn)定患方心情，爭取患方協(xié)作，防止干擾搶救和發(fā)生沖突快速收集并妥當(dāng)保管有關(guān)原始證據(jù)妥當(dāng)保管實物、標(biāo)本、手術(shù)切除組織器官、剩余藥品、材料、試劑、攝像和錄音資料、各種起醫(yī)療技術(shù)損害后果的實物進展現(xiàn)場封存對重大醫(yī)療損害技術(shù)行為，可能引起醫(yī)療事故的，應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)向衛(wèi)生局醫(yī)政科報告因技術(shù)損害構(gòu)成醫(yī)療事故者，依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定程序處理，做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或應(yīng)訴預(yù)備患方以不正值手段過度維權(quán)、聚眾滋事、擾亂醫(yī)療秩序時,急躁勸導(dǎo)和向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、公安部門報警的同時，組織力氣維護醫(yī)療秩序，保護醫(yī)