投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施每日一練A卷收藏附答案

?投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施每日一練A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財(cái)務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B2、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C3、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試應(yīng)由()組織。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A4、業(yè)主工程款支付擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)當(dāng)與承包商履約擔(dān)保的擔(dān)保金額相等，不得低于合同價(jià)款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B5、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查，測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量【答案】A6、()是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，對(duì)工程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質(zhì)量監(jiān)督B.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)C.工程監(jiān)理D.建設(shè)項(xiàng)目管理【答案】C7、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理中首要的一步是()。A.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)決策D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【答案】D8、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B9、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計(jì)算和劃分B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率相當(dāng)高，且冒該風(fēng)險(xiǎn)得不償失C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)【答案】B10、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響最大的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段B.建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段和竣工驗(yàn)收階段C.建設(shè)項(xiàng)目施工階段D.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段和工程設(shè)計(jì)階段【答案】D11、下列不屬于聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試目的的是()。A.檢驗(yàn)所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗(yàn)和考核整個(gè)生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗(yàn)考核各崗位員工對(duì)系統(tǒng)試車(chē)的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車(chē)的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C12、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理C.設(shè)置專(zhuān)職部門(mén)D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B13、在投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開(kāi)B.公平C.公正D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】D14、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項(xiàng)目()整理完畢后，國(guó)家檔案管理的行政主管部門(mén)，在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B15、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試車(chē)調(diào)試階段的說(shuō)法，不正確的是()。A.屬于單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試B.屬于聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試C.屬于無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試D.屬于有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試【答案】C16、建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理由兩個(gè)或者兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān)，而發(fā)包人委托其中一個(gè)監(jiān)理人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理總負(fù)責(zé)的，該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理費(fèi)的()加收總體協(xié)調(diào)費(fèi)。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B17、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C18、下列不屬于我國(guó)建筑工程預(yù)算造價(jià)審核方法的是()。A.全面審核法B.重點(diǎn)審核法C.對(duì)比審核法D.部分審核法【答案】D19、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財(cái)務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B20、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計(jì)管理水平的提高C.有利于設(shè)計(jì)方案的變更及對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的全面深化介入D.有利于對(duì)工程三性目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)的控制【答案】D21、雙方當(dāng)事人約定，對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開(kāi)招標(biāo)B.合同C.爭(zhēng)議解決及仲裁條款D.保險(xiǎn)【答案】C22、直線(xiàn)型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.沒(méi)有職能部門(mén)，實(shí)行“個(gè)人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)管理作用D.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D23、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D24、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請(qǐng)D.中間索賠報(bào)告【答案】B25、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A26、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.安裝D.采購(gòu)【答案】B27、采用爭(zhēng)議評(píng)審的，在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專(zhuān)家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家【答案】B28、公開(kāi)招標(biāo)是招標(biāo)人以()的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的一種方式。A.招標(biāo)公告B.招標(biāo)文件C.招標(biāo)通知D.招標(biāo)啟事【答案】A29、里程碑計(jì)劃規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B30、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.安裝D.采購(gòu)【答案】B31、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和意外事故【答案】B32、目前，只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營(yíng)性D.外商投資的【答案】C33、招標(biāo)文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明B.投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表C.擬分包項(xiàng)目情況表D.主要材料清單報(bào)價(jià)表【答案】C34、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D35、()是指在投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前要組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究市場(chǎng)現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化，分析國(guó)內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況及其發(fā)展趨勢(shì)。A.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略B.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B36、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A37、下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B38、建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財(cái)務(wù)賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，開(kāi)支是否合理B.排除正式驗(yàn)收中可能有爭(zhēng)議的問(wèn)題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與有關(guān)方面、部門(mén)的關(guān)系C.召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議D.檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定質(zhì)量，對(duì)隱患和遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)【答案】C39、工程保險(xiǎn)屬于建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施中的()。A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)B.責(zé)任保險(xiǎn)C.信用保證保險(xiǎn)D.人數(shù)保險(xiǎn)【答案】A40、當(dāng)缺少項(xiàng)目的工作詳細(xì)信息時(shí)，可以采用()估算工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.三時(shí)估算法【答案】B41、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須以()為目標(biāo)，全面控制項(xiàng)目各階段的進(jìn)度。A.建設(shè)進(jìn)程B.竣工時(shí)間C.建設(shè)收益D.總進(jìn)度計(jì)劃【答案】D42、()是項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B43、工程設(shè)計(jì)控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量、按時(shí)間要求提供各階段設(shè)計(jì)文件B.采取預(yù)控措施，促使設(shè)計(jì)在滿(mǎn)足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過(guò)設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，控制初步設(shè)計(jì)D.采用對(duì)比分析法、查詢(xún)法和詳細(xì)審查等方式對(duì)其控制【答案】B44、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理沒(méi)有通用模式，這是因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目具有()的特點(diǎn)。A.獨(dú)立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D45、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，在正常情況下的驗(yàn)收范圍是()。A.按國(guó)家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目B.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項(xiàng)目C.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項(xiàng)目D.有些建設(shè)工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程，可縮小規(guī)模，對(duì)已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，移交固定資產(chǎn)【答案】A46、對(duì)于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)，當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時(shí)，可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法【答案】D47、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門(mén)提交()，說(shuō)明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B48、項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是()。A.工程價(jià)款支付控制B.竣工財(cái)務(wù)決算控制C.業(yè)務(wù)程序控制D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制【答案】A49、工程勘察設(shè)計(jì)文件中，采用超出國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)由()進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告。A.市級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)B.建設(shè)單位選定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)C.國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)D.縣級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)【答案】C50、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的主要內(nèi)容中，()是指建設(shè)單位內(nèi)部為保證項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)按一定的程序有效運(yùn)行，而制定的業(yè)務(wù)處理過(guò)程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制B.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制C.績(jī)效考核控制D.業(yè)務(wù)程序控制【答案】D多選題（共25題）1、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國(guó)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開(kāi)C.公平D.公正E.誠(chéng)實(shí)信用【答案】BCD2、制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴(yán)密性原則C.合理性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.安全性原則【答案】ABCD3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段應(yīng)()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴(yán)重程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額D.綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響E.針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的成本一效益分析，為下一步風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)【答案】D4、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗(yàn)體系E.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)拓體系【答案】ABD5、為使全面竣工驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。A.核實(shí)建安工程，抓緊工程收尾B.籌組竣工驗(yàn)收委員會(huì)C.提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D.編制竣工決算，提出財(cái)務(wù)決算分析E.復(fù)查工程質(zhì)量，限定修復(fù)時(shí)間【答案】AD6、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量B.明確責(zé)任，及時(shí)結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項(xiàng)目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益【答案】ABCD7、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制B.有利于充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)C.有利于提高項(xiàng)目管理水平D.有利于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A8、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)包括()。A.需要滿(mǎn)足的對(duì)象不同B.管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同C.管理目標(biāo)不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB9、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收中的任務(wù)主要包括()。A.及時(shí)受理和審查承包商提出的單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)B.組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位，做好每一項(xiàng)驗(yàn)收工作C.及時(shí)做好全面竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備D.向有關(guān)驗(yàn)收主管部門(mén)提出全面竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收組織工作E.協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目各參與方的計(jì)劃安排【答案】ABCD10、直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括()。A.社會(huì)保障費(fèi)B.人工費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.材料費(fèi)E.施工機(jī)械使用費(fèi)【答案】BD11、建設(shè)項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行()的一系列活動(dòng)。A.計(jì)劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD12、質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，其側(cè)重點(diǎn)是按照既定()使產(chǎn)品和過(guò)程的實(shí)施保持受控狀態(tài)。A.過(guò)程B.階段C.目標(biāo)D.準(zhǔn)則E.程序【答案】CD13、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.對(duì)承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)D.對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬E.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB14、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間，一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。A.項(xiàng)目建設(shè)不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、D.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度E.建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)【答案】ABCD15、工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中，一般包括的內(nèi)容有()。A.建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作報(bào)價(jià)B.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求C.平面布局要求D.建設(shè)依據(jù)和項(xiàng)目規(guī)模E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD16、風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于()。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀(guān)世界和人類(lèi)行為C.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果發(fā)生差異的可能性D.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的大小E.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的方向【答案】CD17、融資租賃按其業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同特點(diǎn)可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉(zhuǎn)租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD18、編制資金籌措計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)()。A.使資金籌措計(jì)劃與資金投入計(jì)劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務(wù)資金，然后再安排使用項(xiàng)目資本金C.盡量減輕建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低建設(shè)項(xiàng)目的還款壓力D.在事前做好債務(wù)融資信用保證的安排和準(zhǔn)備E.對(duì)不同的債務(wù)資金的利率水平和資金成本進(jìn)行分析和測(cè)算【答案】ACD19、企業(yè)公開(kāi)發(fā)行債券應(yīng)具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤(rùn)可以支付企業(yè)債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向，所需相關(guān)手續(xù)齊全C.累計(jì)債券余額不超過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)的30%D.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬(wàn)元，有限責(zé)任公司和其他類(lèi)型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬(wàn)元E.最近3年沒(méi)有重大違法違規(guī)行為【答案】AB20、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的是()。A.通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的控制B.使建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)C.使建設(shè)項(xiàng)目贏得最高經(jīng)濟(jì)效益D.使建設(shè)項(xiàng)目獲得預(yù)期的投資效益和社會(huì)效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB21、社會(huì)影響評(píng)價(jià)主要是分析項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的影響，包含()。A.征地拆遷補(bǔ)償和移民安置情況B.對(duì)當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)的影響C.項(xiàng)目對(duì)自然資源的保護(hù)與利用情況D.財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)E.對(duì)當(dāng)?shù)囟愂张c收入分配的影響【答案】AB22、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個(gè)完整的目標(biāo)體系，目標(biāo)控制必須是()。A.動(dòng)態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨(dú)立的【答案】CD23、工程咨詢(xún)服務(wù)合同是指建設(shè)項(xiàng)目出資人在項(xiàng)目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)公司，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和()等咨詢(xún)活動(dòng)，為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議的合同。A.評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地B.技術(shù)服務(wù)合同C.開(kāi)展投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目可行性研究E.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估【答案】CD24、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD25、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。A.關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的C.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的D.單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元人民幣以上的E.項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的【答案】ABC大題（共10題）一、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中，發(fā)包方以通知書(shū)形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮慷⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(chǎng)(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開(kāi)工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過(guò)程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締?wèn)題】1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠(chǎng)方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說(shuō)明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠(chǎng)方提供的索賠文件有哪些?【答案】三、某施工單位承建的某污水處理廠(chǎng)工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬(wàn)m現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請(qǐng)人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過(guò)2座以上(含2座)10萬(wàn)m【問(wèn)題】1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?2.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題?！敬鸢浮课濉⒄顿Y的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以?xún)r(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū)，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見(jiàn)，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn)，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開(kāi)始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。5.事件5中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】六、某住宅工程項(xiàng)目，建筑面積31000m【問(wèn)題】1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?【答案】七、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由?！敬鸢浮堪?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目