雙基工作總結(jié)

雙基工作總結(jié)時(shí)間如同間隙中的沙一瞬間便消逝無(wú)蹤，很快就到年底了，回憶這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作，爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)！信任大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，以下是小編細(xì)心整理的20xx年銀行雙基年年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡送大家閱讀。

在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行扎實(shí)開(kāi)展了“雙基”治理年其次階段的工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，根本完成了“雙基”治理年其次階段工作任務(wù)，并取得了較好成績(jī)，現(xiàn)將我行開(kāi)展“雙基”治理年其次階段工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想熟悉

我行高度重視“雙基”治理年其次階段工作，組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)“雙基”治理年其次階段工作精神與要求。通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)，使全體干部職工充分熟悉開(kāi)展其次階段工作的重要意義，增加了搞好其次階段工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，自覺(jué)投入到其次階段工作中去，努力到達(dá)其次階段的工作目標(biāo)。我行仔細(xì)履行職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議討論工作，針對(duì)其次階段工作的不同特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展安排和布置，深化了搞好其次階段工作的思想熟悉，為深入開(kāi)展其次階段工作奠定了組織和思想根底。

二、制定任務(wù)安排表，明確工作主題和內(nèi)容

為扎實(shí)開(kāi)展其次階段工作，我行依據(jù)上級(jí)行的`統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實(shí)際，做到“活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排、活動(dòng)措施及要求和責(zé)任部門”五個(gè)明確，在此根底上仔細(xì)制定符合實(shí)際的支行“雙基”治理年工作任務(wù)安排表（其次階段），確?；顒?dòng)有章可循、有據(jù)可依、措施有力、取得實(shí)際成效。

一是要求xx月底前完成規(guī)章制度梳理、學(xué)習(xí)，崗位職責(zé)清理，做到學(xué)習(xí)和遵循內(nèi)控與案防制度，消退混崗、兼崗、并崗現(xiàn)象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，厘清邊界。

二是要求x月底前開(kāi)展安全隱患不穩(wěn)定因素排查，開(kāi)展違規(guī)問(wèn)題查擺分析，查找執(zhí)行制度流程方面的偏差，查找員工執(zhí)行制度流程方面的偏差，通過(guò)排查、分析和查找，提高全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，找出根底治理的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施，切實(shí)加以整改，確保整改到位，提高我行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和員工行為雙排查，重點(diǎn)關(guān)注和防范八類突出風(fēng)險(xiǎn)，建立員工動(dòng)態(tài)治理記錄本，做到消退業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。

三、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

20xx年x月xx日晚，我行召開(kāi)專題分析爭(zhēng)論會(huì)，通報(bào)郴州桂東支行自查發(fā)覺(jué)何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件，分析爭(zhēng)論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的緣由，全都認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

一是碰庫(kù)、查庫(kù)流于形式。近兩年時(shí)間內(nèi)，支行碰庫(kù)人員和查庫(kù)人員沒(méi)有入庫(kù)核查或?qū)⑽蚕涑鰩?kù)核查，僅憑當(dāng)日在用尾箱現(xiàn)金與何家亮供應(yīng)的寄庫(kù)尾箱余額加總，認(rèn)定賬實(shí)相符。

二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有一般柜員、現(xiàn)金柜員和金庫(kù)柜員三種身份，使其作案成為可能。

三是未按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)?dāng)現(xiàn)金柜員以來(lái)，始終沒(méi)有輪崗，嚴(yán)峻違反現(xiàn)金柜員滿一年必需輪崗的制度規(guī)定。

四是庫(kù)存限額設(shè)定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營(yíng)運(yùn)，說(shuō)明現(xiàn)金備付量遠(yuǎn)超實(shí)際現(xiàn)金需求，便于何家亮作案。

五是檢查和整改工作不到位。何家亮屢次違規(guī)辦理清機(jī)加鈔等業(yè)務(wù)，未能及早發(fā)覺(jué)，整改解決。

六是重業(yè)務(wù)進(jìn)展、輕內(nèi)控治理。使得何家亮的違規(guī)行為長(zhǎng)期得不到訂正，釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。

在分析爭(zhēng)論的根底上，我行開(kāi)展了一次員工結(jié)合自身崗位的自查大爭(zhēng)論，要求每個(gè)員工爭(zhēng)論分析風(fēng)險(xiǎn)防范，做到自查自糾，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保我行金融安全。最終，陳奕行長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，要求大家嚴(yán)格要求自己，按章操作，珍惜自己的職業(yè)生涯，珍愛(ài)自己的人生。

四、落實(shí)措施，抓好案件防控工作

為仔細(xì)貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全面自查、仔細(xì)整改活動(dòng)的通知》文件精神，我行結(jié)合實(shí)際，落實(shí)措施，切實(shí)抓好案件防控工作。

一是高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí)。成立行主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)扎實(shí)地開(kāi)展排查工作。

二是明確責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參加，在此根底上，針對(duì)爭(zhēng)論中暴露出問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)下手整改，逐一分解細(xì)化整改措施，確保整改到位和整改實(shí)效。

三是筑防火墻，注意預(yù)防，適時(shí)預(yù)警。加強(qiáng)員工行為管控，學(xué)習(xí)“員工行為十九項(xiàng)制止性規(guī)定”，開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增加員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。

四是制定規(guī)劃，仔細(xì)開(kāi)展，確保成效。要進(jìn)一步提高熟悉，確保案件防控工作取得實(shí)效。要加大監(jiān)控檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度，確保檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題得到有效整改。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量，做到亡羊補(bǔ)牢，防患于未然。

我行仔細(xì)努力工作，較好地完成了“雙基”治理年其次階段工作任務(wù)，有效提高了干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)“雙基”治理進(jìn)一步進(jìn)展。我行要在取得成績(jī)的根底上，樹(shù)立憂患意識(shí)，連續(xù)仔細(xì)努力搞好“雙基”治理年工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作安康、持續(xù)進(jìn)展。

雙基工作總結(jié)2

生產(chǎn)口在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦各有關(guān)業(yè)務(wù)科室及各區(qū)隊(duì)的積極協(xié)作下，針對(duì)各項(xiàng)安全工作實(shí)行了相應(yīng)的措施，經(jīng)過(guò)努力，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)雙基工作做以下總結(jié)：

一、通報(bào)上月雙基檢查問(wèn)題狀況

1、科對(duì)分管單位“雙基”考核資料有涂改現(xiàn)象，有個(gè)別問(wèn)題未按標(biāo)準(zhǔn)扣分。

2、11月份“雙基”例會(huì)涉及“雙基”內(nèi)容少。3、對(duì)區(qū)隊(duì)考核不仔細(xì)資料亂

二、采煤方面實(shí)行的措施

1、采一隊(duì)2305工作面，由于該工作面地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，技術(shù)科結(jié)合工作面實(shí)際狀況，要求區(qū)隊(duì)加強(qiáng)工作面頂板治理，工作面上部過(guò)斷層，生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格按巖巷放炮站崗撤人距離執(zhí)行，工作面回采期間要加強(qiáng)工作面放煤治理，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。確保工作面安全生產(chǎn)。

2、采二隊(duì)3105里大傾角俯采炮放工作面，隨著推動(dòng)，工作面漸漸延長(zhǎng)。目前3105工作面正常，工作面坡度大，底板較滑，提高工人自主保安意識(shí)，嚴(yán)禁人員站在大槽內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)工作面頂板支護(hù)及工作面上、下兩巷文明生產(chǎn)。回采期間嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及相關(guān)安全措施施工，確保安全生產(chǎn)。

3、采三隊(duì)2107工作面，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板治理及瓦斯治理，確保安全生產(chǎn)。

三、煤巷方面實(shí)行的措施

1、煤一隊(duì)3101一橫貫掘進(jìn)，正確使用好超前支護(hù)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，跟班干部要現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行交接班制度。

2、煤二隊(duì)3101巖中巷擴(kuò)修，要加強(qiáng)頭面頂板治理，嚴(yán)格根據(jù)措施施工，在施工過(guò)程中加大文明生產(chǎn)的治理。

3、煤三隊(duì)在四部猴車整修，作業(yè)施工前，必需通知猴車司機(jī)，告知有人作業(yè)，確定停、開(kāi)猴車時(shí)間，猴車運(yùn)行中嚴(yán)禁作業(yè)。

四、2023年十二月份雙基工作安排

依據(jù)礦及鶴煤公司會(huì)議精神，對(duì)雙基治理進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)礦安全治理制度，抓好生產(chǎn)口九個(gè)單位的安全工作。

1、重點(diǎn)抓好各區(qū)隊(duì)的雙基建立工作，個(gè)別單位的考核制度，需進(jìn)一步的晚上。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立事故就是命令的工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部跟班、值班制度，違反制度將按規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)厲處理。

3、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，干部員工必需嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)。為安全生產(chǎn)供應(yīng)保障。

4、抓好隱患閉合治理，完善隱患整改制度，考核要仔細(xì)。5、抓好采掘工作面機(jī)電設(shè)備治理，削減機(jī)電事故影響，確保完成生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃。

6、各單位要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，確保出勤率，工作要安排飽滿。生產(chǎn)口要對(duì)以上工作地點(diǎn)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理，相關(guān)科室做好跟班工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中消失的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)

雙基工作總結(jié)3

20xx年元月份，XX煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開(kāi)頭、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全治理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理和標(biāo)準(zhǔn)化建立，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過(guò)程治理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推動(dòng)安全“五自”治理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必需同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的治理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

（一）根據(jù)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”工作要求，落實(shí)崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全治理模式，堅(jiān)持“從零開(kāi)頭，向零奮斗”的安全理念，仔細(xì)落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全治理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向究竟”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)治理制度并仔細(xì)落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題，剖析存在問(wèn)題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、效勞職能。治理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作規(guī)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（二）強(qiáng)化隱患排查，狠抓落實(shí)整改

生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)展兩次隱患排查，召開(kāi)隱患排查會(huì)議，具體記錄會(huì)議內(nèi)容，仔細(xì)落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)展通報(bào)分析，嚴(yán)格根據(jù)“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)展了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改良度。

（三）加強(qiáng)考核力度，完善考核機(jī)制

元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)展了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核，仔細(xì)對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和缺乏，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。

1、未根據(jù)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分

2、采掘系統(tǒng)治理制度落實(shí)不到位扣1分

3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作規(guī)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分

4、工作面支護(hù)共有6根液壓柱失效扣3分5、11011工作面上巷有兩處支架變形扣1分

（四）仔細(xì)落實(shí)安全工作規(guī)劃

元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行規(guī)劃治理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作規(guī)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)安全工作規(guī)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全