總經(jīng)理助理年終個(gè)人工作總結(jié)

總經(jīng)理助理年終個(gè)人工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到公司工作的，擔(dān)任公司行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2023年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2023年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司2023年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

31、取得的成績(jī)和不足之處。

在過(guò)去的一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下順利完成了一些工作。但也存在著很多不足之處。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力還有待提高；憂患意識(shí)有待強(qiáng)化；需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)和更深刻的反思；還需要換位思考來(lái)審視自己的工作；需要更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作；需要更加注重計(jì)劃性和過(guò)程性；需要更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作；需要更加重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通；需要更加重視細(xì)節(jié)；需要更加注重工作的計(jì)劃性和緊要性。

總之今年還有很多不足之處沒(méi)有很好的改進(jìn)和彌補(bǔ)。在工作上還存在一些漏洞和不足之處還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和努力的鍛煉自己能得到了很多東西但也有了很多的不足之處和問(wèn)題。這也激勵(lì)我在明年的工作中更加努力的去改變?nèi)ネ晟谱约旱牟蛔阒幨棺约涸诠ぷ髦心茏兊酶映錾??？偨?jīng)理助理年終總結(jié)作為總經(jīng)理助理，我在過(guò)去的一年里，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各位同事的協(xié)作中，我盡職盡責(zé)，努力工作，完成了公司賦予我的一切任務(wù)。在此，我向大家匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作情況。

在過(guò)去的一年中，我們公司繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)，提高了市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們也注重了品牌建設(shè)，提升了公司的品牌形象。

作為總經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展日常工作，處理各種文件和事務(wù)。在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真審閱、處理和歸檔了大量的文件和資料，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

在過(guò)去的一年中，我組織并協(xié)調(diào)了多次公司會(huì)議，包括年度工作總結(jié)會(huì)議、季度例會(huì)等。在這些會(huì)議中，我負(fù)責(zé)制定會(huì)議計(jì)劃、準(zhǔn)備會(huì)議材料、發(fā)出會(huì)議通知、安排會(huì)議場(chǎng)地等各項(xiàng)工作，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行。

作為總經(jīng)理助理，我還協(xié)助財(cái)務(wù)管理方面的工作。我負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)、資金管理等各項(xiàng)工作。在這些工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)管理制度，確保了財(cái)務(wù)工作的合法性和規(guī)范性。

除了以上主要工作外，我還負(fù)責(zé)了一些其他的工作。例如，協(xié)助人力資源部門開(kāi)展招聘工作、協(xié)助市場(chǎng)部門開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研等。這些工作雖然瑣碎但卻十分重要，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下幾方面的工作：

隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì)。我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)。

我將進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化工作流程和方法，減少不必要的工作和浪費(fèi)。同時(shí)，我還將積極采用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和工具，提高工作效率和質(zhì)量。

作為總經(jīng)理助理，我需要與各個(gè)部門密切合作，共同完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。我將加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

在新的一年里，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我將積極參與公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)、參加行業(yè)展會(huì)和交流活動(dòng)等，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力改進(jìn)自己的工作方式和方法，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我也將積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，與各位同事一起共同推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。謝謝大家！總經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我作為總經(jīng)理，深感過(guò)去一年中我們?nèi)〉玫某删秃徒?jīng)歷的挑戰(zhàn)。我想借此機(jī)會(huì)，對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。

在過(guò)去的一年里，我們公司取得了顯著的業(yè)績(jī)。在營(yíng)收方面，我們成功地完成了年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。這得益于我們團(tuán)隊(duì)的努力以及我們對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握。在利潤(rùn)方面，我們也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的增長(zhǎng)，這體現(xiàn)了我們?cè)诔杀究刂坪托侍嵘矫娴呐Α?/p>

在人員管理方面，我們致力于提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)施一系列的員工福利政策和培訓(xùn)計(jì)劃，我們成功地保持了員工的高昂士氣和高效的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們還注重人才的培養(yǎng)和選拔，以確保公司的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。

在產(chǎn)品和服務(wù)方面，我們不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。我們致力于理解客戶的需求，提供定制化的解決方案。通過(guò)這種方式，我們的產(chǎn)品和服務(wù)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，進(jìn)一步提升了公司的市場(chǎng)地位。

在過(guò)去的一年里，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，我們采取了積極的對(duì)策。通過(guò)提高效率、優(yōu)化流程和加強(qiáng)內(nèi)部溝通，我們成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)，并從中找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念。我們將進(jìn)一步深化對(duì)市場(chǎng)的研究，以便更好地理解和服務(wù)我們的客戶。我們也將投入更多的資源在人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)上，以保持公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

過(guò)去一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我為我們的團(tuán)隊(duì)感到自豪，感謝他們的辛勤工作和持續(xù)的奉獻(xiàn)。我期待著在新的一年里，我們能繼續(xù)攜手共進(jìn)，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)?？偨?jīng)理助理半年工作總結(jié)找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作，及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好參謀。細(xì)一點(diǎn)說(shuō)，總經(jīng)理助理位于領(lǐng)導(dǎo)班子之下，位于所有人之上，所以當(dāng)助手的一定要眼觀六路，耳聽(tīng)八方，日思夜想，千方百計(jì)地讓大家的工作日事日畢具體來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理助理要做到“三勤”。一是眼勤。每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能光從文字上過(guò)目一下就算了事這些枯燥無(wú)味的文章里邊很有學(xué)問(wèn)看人：第一印象主觀上認(rèn)不清時(shí)，可以隨時(shí)隨地多留心一下。二是手勤（多記）。工作之外多記錄一下工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，留心對(duì)類似的事容易發(fā)生哪些不足？今后怎樣改正？諸如此類經(jīng)驗(yàn)體會(huì)就可以變成材料。三是嘴勤（多問(wèn)）。向周圍的同志多請(qǐng)教，不恥下問(wèn)加上關(guān)心時(shí)政。

在工作中要多反思多總結(jié)，要善于觀察善于總結(jié)。把握領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和工作目標(biāo)以及工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。要通過(guò)多講多匯報(bào)使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，業(yè)務(wù)與大家的期望一致。

總經(jīng)理助理除了日常事務(wù)性工作外還有很多事務(wù)性工作要做。搞好協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的第一：搞好各科室之間協(xié)調(diào)關(guān)系。第二：搞好上下級(jí)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。第三：搞好職工之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。我要求自己在工作中胸懷寬廣、立足本職、定位準(zhǔn)確、顧全大局；要樹(shù)立服務(wù)觀念具有奉獻(xiàn)精神。要做到三不原則一是不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話；二是不做不利于團(tuán)結(jié)的事；三是不脫離群眾。總之在工作中充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性。

總經(jīng)理助理要具備綜合素質(zhì)和崗位綜合能力，只有這樣才能勝任這一職務(wù)。文字材料是準(zhǔn)們經(jīng)理了解你的途徑也是展示你自己的一個(gè)平臺(tái)。我在這方面也有一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第一：要注意材料的寫(xiě)作格式；第二：要簡(jiǎn)潔精煉；第三：要流露出靈性來(lái)；第四：要有思想性；第五：要內(nèi)容豐富有條理。做到這些方面就要平時(shí)多學(xué)習(xí)、多看文章網(wǎng)上的各種寫(xiě)作方法多積累、還要勇于創(chuàng)新力求新穎寫(xiě)出自己的特色來(lái)。

總經(jīng)理助理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作崗位不僅要管理服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作還要處理協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系做到零距離接觸這就決定了總經(jīng)理助理自身必須具備過(guò)硬的思想素質(zhì)良好的道德品質(zhì)和高尚的思想覺(jué)悟政治上清醒頭腦政治上清醒頭腦是對(duì)總經(jīng)理助理這一特殊身份的要求在政治上始終與黨中央保持一致自覺(jué)地抵制腐朽思想的侵蝕始終保持清醒頭腦和正確的政治方向。在思想上作風(fēng)上不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。在行動(dòng)上模范帶頭嚴(yán)格要求自己工作中多請(qǐng)示多匯報(bào)多通氣做到忠于職守踏實(shí)做事真是一名稱職的好助手?？偨?jīng)理助理季度工作總結(jié)本季度是公司業(yè)務(wù)比較忙比較成熟的階段，也是我個(gè)人比較忙碌的階段，在這樣忙碌的工作中卻感覺(jué)到非常的充實(shí)，同時(shí)也讓我學(xué)到了很多的東西，在同事的帶領(lǐng)下，我感覺(jué)我在成長(zhǎng)，成長(zhǎng)的道路上充滿了艱辛與困苦，但同樣也充滿了快樂(lè)與收獲。

本季度的工作總的來(lái)說(shuō)就是將“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題”落實(shí)到實(shí)處，具體有以下幾點(diǎn)：

a.針對(duì)上季度制定的工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。

b.針對(duì)日常工作中員工反映的問(wèn)題進(jìn)行收集整理，并進(jìn)行歸類存檔。

a.對(duì)上季度制定的工作計(jì)劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

b.對(duì)日常工作中員工反映的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

a.對(duì)本季度制定的計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

b.對(duì)本季度的工作進(jìn)行總結(jié)，找出其中存在的問(wèn)題，并提出解決措施。

a.對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率。

b.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納，為以后的工作提供參考。

a.針對(duì)員工不同的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

b.針對(duì)員工不同的工作能力進(jìn)行分類，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)。公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷指標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，完成預(yù)算的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷均居全市各藥業(yè)公司首位。

進(jìn)入年，我們公司即面臨了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地?cái)D占市場(chǎng)，新、擴(kuò)建項(xiàng)目都上馬開(kāi)工。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項(xiàng)目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場(chǎng)硬仗，出色地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進(jìn)行改革。

一是加強(qiáng)管理。各科室、各下屬公司逐步推進(jìn)扁平化管理，管理干部逐步實(shí)現(xiàn)“一專多能”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)提高內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對(duì)各下屬公司的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了全面考核，并按照市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎(jiǎng)金和本月本公司及市場(chǎng)的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識(shí)，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請(qǐng)了業(yè)務(wù)、技術(shù)專家進(jìn)行定向培養(yǎng)；對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬者我們就放到重要的工作崗位上進(jìn)行鍛煉。這些措施的實(shí)施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識(shí)又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過(guò)硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級(jí)干部提拔為中層干部。通過(guò)這項(xiàng)改革我們合理地使用人才，使每個(gè)人的潛能和才華都得到了最大限度的發(fā)揮。

為了使企業(yè)立于不敗之地，我們重點(diǎn)抓了調(diào)整品種結(jié)構(gòu)這項(xiàng)工作。去年我公司的銷售收入雖然呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但銷售收入的增長(zhǎng)點(diǎn)卻很低。其主要原因就是我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一。今年我們加大了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。首先我們認(rèn)真總結(jié)了前幾年生產(chǎn)銷售工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)市場(chǎng)的需求結(jié)合我公司的實(shí)際情況確定了主打品種、支柱品種。在主打品種的開(kāi)發(fā)上我們確立了“四個(gè)原則”：一要大眾化；二要短線化；三要原料易購(gòu)；四要有較高得附加值。這四原則的確定使我們的工作有了方向。我們充分發(fā)揮本公司技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)對(duì)主打品種進(jìn)行了研制開(kāi)發(fā)；通過(guò)各種途徑對(duì)主打品種進(jìn)行大力宣傳；利用各種關(guān)系積極尋找合作伙伴共同開(kāi)發(fā)主打品種。目前我們已研制成功并投放市場(chǎng)的有治療心腦血管病的藥物“心腦健膠囊”、治療糖尿病的藥物“消渴靈片”、治療心絞痛的藥物“強(qiáng)心膠丸”、治療高血壓的藥物“舒壓?！薄澳X得生”“腦康寧膠囊”、治療貧血的“益血生膠囊”以及消炎、解熱的“復(fù)方羅布麻片”等十幾個(gè)中西藥品種。這些品種的上市不僅增加了我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。今年通過(guò)大家的努力在主打品種上可實(shí)現(xiàn)銷售收萬(wàn)元與去年同期相比增長(zhǎng)了%。

年以來(lái)我們加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理使企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作從單純的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展到對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行全面質(zhì)量管理和控制。我們的具體做法是：

組織貫徹和執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施開(kāi)展質(zhì)量教育增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

組織開(kāi)展以保證產(chǎn)品質(zhì)量為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)如：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動(dòng)、企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)等并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)進(jìn)行分析研究制定預(yù)防措施不斷提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查直至達(dá)到合格產(chǎn)品為止。

對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并依據(jù)質(zhì)量管理體系對(duì)生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重性，其主要職責(zé)是掌管總經(jīng)理的吃、住、行等日常性事務(wù)外，還要為總經(jīng)理出謀劃策，盡力協(xié)助總經(jīng)理的工作。作為總經(jīng)理的參謀助手，就應(yīng)該為總經(jīng)理排憂解難、出謀劃策。在總經(jīng)理與部門經(jīng)理之間，應(yīng)該既當(dāng)好行政助手，還扮演好一個(gè)協(xié)調(diào)人的角色。

作為總經(jīng)理助理，找準(zhǔn)自己在公司中的位置非常重要?？偨?jīng)理助理就像公司中的管家婆，公司中的大小事情都要管，大到公司中的戰(zhàn)略問(wèn)題，小到辦公用品的采購(gòu)。所以作為總經(jīng)理助理要時(shí)刻保持清醒的頭腦，一旦多個(gè)事情同時(shí)壓過(guò)來(lái)的時(shí)候，一定要有分輕重緩急的本領(lǐng)，把需要處理的事情排個(gè)順序，如果抓不住問(wèn)題的核心重點(diǎn)，做事的結(jié)果往往事倍功半。對(duì)于處于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間的總經(jīng)理助理來(lái)說(shuō)，一個(gè)很大的挑戰(zhàn)就是如何當(dāng)好這個(gè)協(xié)調(diào)人。很多時(shí)候，總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間對(duì)某些問(wèn)題的看法不一致，作為總經(jīng)理助理首先不能在總經(jīng)理面前添油加醋，一定要把事情的真實(shí)情況反映給總經(jīng)理，以利于總經(jīng)理做出正確的判斷。當(dāng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理意見(jiàn)不一致的時(shí)候，總經(jīng)理助理還要充當(dāng)一個(gè)協(xié)調(diào)人的角色，盡量協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，作到