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《專賣稽查中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度》2023-10-28contents目錄制度概述組織管理專賣管理監(jiān)督制度監(jiān)督檢查與考核附則與附件CHAPTER01制度概述目的與意義確保專賣稽查中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的規(guī)范、有序開展,提高工作效率和質量。防止和糾正工作中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為,維護專賣稽查中隊的形象和信譽。培養(yǎng)和提升員工的專業(yè)素質和職業(yè)道德水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。本制度適用于專賣稽查中隊內(nèi)部的所有成員,包括隊長、副隊長、稽查員等。對于公司其他部門和員工,本制度同樣具有指導意義。適用范圍與對象工作原則與要求遵循國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,確保工作的合法性和合規(guī)性。注重工作效率和質量,確保工作的及時性和準確性。堅持公平、公正、公開的原則,維護工作的公正性和透明度。加強內(nèi)部監(jiān)督和自我約束,防范工作中的廉政風險。CHAPTER02組織管理組織架構及職責專賣稽查中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度規(guī)定了組織架構及職責。副隊長協(xié)助隊長完成各項任務,負責隊員的考核和評價,對隊員的工作進行指導和協(xié)調。隊員負責具體的稽查工作,包括調查、取證、查處等,同時也需要參加培訓和考核,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。隊長負責整個稽查中隊的日常管理工作,包括制定工作計劃、組織開展專項行動、監(jiān)督隊員的工作表現(xiàn)等。人員配備及資格要求稽查中隊應配備一定數(shù)量的專職專賣管理人員,負責具體的稽查工作。稽查中隊還應配備一定數(shù)量的協(xié)管員,協(xié)助專職專賣管理人員開展工作。專職專賣管理人員應具備相應的法律知識和專業(yè)技能,熟悉煙草專賣法律法規(guī)以及相關的執(zhí)法程序。協(xié)管員應具備基本的法律知識和專業(yè)技能,能夠協(xié)助專賣管理人員開展調查、取證、查處等工作。培訓與考核機制稽查中隊應定期組織隊員參加培訓,包括法律法規(guī)、專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面的培訓。考核應采用多種形式,包括個人總結、同事評價、領導評議等,以全面了解隊員的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。培訓應采用多種形式,包括集中培訓、專題講座、案例分析等,以幫助隊員更好地掌握知識和技能?;橹嘘爲ㄆ趯﹃爢T的工作進行考核和評價,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作效率、執(zhí)法規(guī)范等方面。CHAPTER03專賣管理監(jiān)督制度專賣許可制度是指對專賣商品的經(jīng)營、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行審批和監(jiān)管的制度。該制度旨在確保專賣商品的安全、合法和規(guī)范經(jīng)營。專賣許可制度專賣許可制度對于規(guī)范專賣市場秩序、保障消費者權益具有重要意義。同時,也對于防止專賣商品流入非法渠道、保障國家利益和社會安全具有重要作用。申請專賣許可需要提交相關資料,包括經(jīng)營資質、場所條件、安全措施等,并經(jīng)過審查和現(xiàn)場核查。專賣許可的期限和變更也需要按照相關規(guī)定進行申請和審核。專賣執(zhí)法制度對于維護專賣市場的正常秩序、保障消費者權益具有重要意義。同時,也對于防止違法行為對國家利益和社會安全造成危害具有重要作用。專賣執(zhí)法制度專賣執(zhí)法制度是指對違反專賣管理規(guī)定的行為進行查處和懲處的制度。該制度旨在維護專賣市場的公平、公正和合法經(jīng)營。專賣執(zhí)法的主要任務是查處非法經(jīng)營、走私、制售假冒偽劣商品等行為,并依法進行處罰和教育。同時,也需要對專賣市場的經(jīng)營行為進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理違法行為。專賣品管理制度專賣品管理制度是指對專賣商品的生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管的制度。該制度旨在確保專賣商品的質量、安全和合法經(jīng)營。專賣品管理制度主要包括對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管、質量檢驗和抽查、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管等。同時,也需要對專賣品的儲存和運輸進行規(guī)范和管理,確保商品的質量和安全。專賣品管理制度對于保障消費者權益、維護專賣市場秩序具有重要意義。同時,也對于防止假冒偽劣商品流入市場、保障國家利益和社會安全具有重要作用。CHAPTER04監(jiān)督檢查與考核檢查內(nèi)容對專賣稽查中隊的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進行全面檢查,包括但不限于專賣管理規(guī)章制度、專賣管理檔案、專賣工作人員行為規(guī)范等方面。檢查方式采用定期檢查、隨機抽查、專項督查等方式進行,以確保及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。檢查內(nèi)容與方式考核標準與方法制定詳細的考核評分標準,包括工作制度建設、檔案管理、工作人員行為規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范等方面,根據(jù)各項標準的完成情況進行評分??己藰藴什捎镁C合考核法,將各項指標的得分進行加權平均,得出最終考核結果。同時,結合定期考核與動態(tài)考核,確??己私Y果的客觀公正??己朔椒í剟顧C制根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的專賣稽查中隊和個人給予相應的榮譽和獎勵,包括表彰、發(fā)放獎金等。懲罰措施對于考核結果不達標的專賣稽查中隊和個人,視情況進行約談、限期整改、扣發(fā)獎金等懲罰措施,以督促其改進工作。同時,對于嚴重違規(guī)行為,將按照相關法律法規(guī)進行處理。獎懲機制與措施CHAPTER05附則與附件制度解釋權與修訂權本制度的解釋權歸屬于公司管理層及專賣稽查中隊負責人。解釋權本制度的修訂權歸屬于公司管理層及專賣稽查中隊負責人,在經(jīng)過充分討論和評估后,可對制度進行修訂。修訂權VS本制度附有《專賣稽查中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程圖》、《專賣稽查中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核表》等附件,以便更好地理解和執(zhí)行制度。參考文件本制度在制定過程中參考了《專賣法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī),以及公司內(nèi)部的《專賣管理制度

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