![工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度模版_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/14/wKhkGWWG7KaAM_IKAAIgFmw7kK4169.jpg)
![工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度模版_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/14/wKhkGWWG7KaAM_IKAAIgFmw7kK41692.jpg)
![工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度模版_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/14/wKhkGWWG7KaAM_IKAAIgFmw7kK41693.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度模版第一章總則第一條為加強(qiáng)工貿(mào)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,《工貿(mào)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)制定本制度。第二條本制度適用于工貿(mào)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以及其他需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班工作的人員。第三條現(xiàn)場(chǎng)帶班是指領(lǐng)導(dǎo)或其他指定人員在現(xiàn)場(chǎng)直接參與管理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)做出決策、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的工作方式。第四條現(xiàn)場(chǎng)帶班的目的是確保工貿(mào)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,防范及處置潛在風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)場(chǎng)的安全與穩(wěn)定。第二章職責(zé)與權(quán)限第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)工貿(mào)企業(yè)的需要,合理安排自己的帶班工作,制定負(fù)責(zé)的工作計(jì)劃,并按計(jì)劃完成工作任務(wù)。第六條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,組織并安排員工的工作任務(wù),指導(dǎo)員工進(jìn)行工作,并檢查工作質(zhì)量和進(jìn)度。第七條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,熟悉安全操作規(guī)程,指導(dǎo)員工遵守相關(guān)規(guī)定,確保工作過(guò)程安全無(wú)事故。第八條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的緊急狀況,并適時(shí)向上級(jí)報(bào)告,尋求支持和協(xié)助解決問(wèn)題。第九條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的溝通與交流,了解員工的想法和意見,及時(shí)解決疑問(wèn)和問(wèn)題,提高員工的工作積極性和滿意度。第十條帶班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)違反規(guī)定或工作不力的員工進(jìn)行批評(píng)或教育,并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰或調(diào)整。第三章工作流程第十一條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,了解現(xiàn)場(chǎng)工作的具體要求,并做好準(zhǔn)備工作。第十二條帶班領(lǐng)導(dǎo)在上崗前應(yīng)查閱相關(guān)文件、記錄,了解近期工作進(jìn)展和問(wèn)題,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出任命意見。第十三條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與員工進(jìn)行工作安排和分工,并對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十四條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期召開現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì),聽取員工的工作報(bào)告和意見,解決工作中的疑問(wèn)和問(wèn)題。第十五條帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,特別是發(fā)生重大事件或緊急情況時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第四章考核與獎(jiǎng)懲第十六條帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作成果將納入工貿(mào)企業(yè)的考核體系,形成績(jī)效考核結(jié)果。第十七條帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間如能解決重大問(wèn)題或取得明顯的工作成績(jī),將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間如出現(xiàn)工作失誤或管理不善導(dǎo)致?lián)p失,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)和糾正。第五章法律責(zé)任第十九條帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)工作中如有違法行為,將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二十條帶班領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)律執(zhí)行不力、遺漏重要事項(xiàng)、違反工貿(mào)企業(yè)規(guī)章制度等情況下,將依據(jù)工貿(mào)企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第六章附則第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十二條對(duì)本制度的解釋權(quán)歸工貿(mào)企業(yè)所有。第二十三條本制度的修訂和補(bǔ)充由工貿(mào)企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé),并向相關(guān)部門和員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。第二十四條本制度未涉及的事項(xiàng)應(yīng)參照工貿(mào)企業(yè)其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十五條本制度的解釋和修訂由工貿(mào)企業(yè)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年供水設(shè)施建設(shè)協(xié)議書
- 2025年緊急出口門采購(gòu)合同
- 2025年午休時(shí)段兒童看護(hù)服務(wù)協(xié)議
- 兒童領(lǐng)養(yǎng)程序指導(dǎo)協(xié)議
- 2025年產(chǎn)品市場(chǎng)分隔協(xié)議范本
- 2025年防水建材項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年公共場(chǎng)所消防設(shè)施供應(yīng)及維護(hù)合同
- 2025年同心同行策劃合作框架協(xié)議
- 2025年醫(yī)療用品分銷合作伙伴協(xié)議范例
- 2025年共同策劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展協(xié)同計(jì)劃協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)樣式
- 多元化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
- 部編版六年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- DBJ04∕T 290-2012 袖閥管注漿加固地基技術(shù)規(guī)程
- GB/T 17775-2024旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)劃分
- 燈籠彩燈安裝合同范本
- 物流無(wú)人機(jī)垂直起降場(chǎng)選址與建設(shè)規(guī)范
- AQ/T 4131-2023 煙花爆竹重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(正式版)
- 裝飾工程室內(nèi)拆除專項(xiàng)施工方案
- 員工服務(wù)意識(shí)提升提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024年河北省石家莊市裕華區(qū)中考二模語(yǔ)文試題
- 客服考試題目
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論