包裝材料質(zhì)量管理制度

第頁共頁包裝材料質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為加強(qiáng)包裝材料質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力，制定本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司要求而制定。第二條適用范圍本制度適用于所有與包裝材料質(zhì)量管理有關(guān)的部門、崗位。第三條主要內(nèi)容本制度主要內(nèi)容包括：包裝材料質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任與權(quán)限、具體工作要求、質(zhì)量管理評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)等。第二章目標(biāo)第四條目標(biāo)本制度的目標(biāo)是：確保包裝材料的質(zhì)量符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求，提高客戶滿意度。第三章責(zé)任與權(quán)限第五條責(zé)任部門公司的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)包裝材料質(zhì)量管理的全部工作。第六條相關(guān)崗位責(zé)任包裝材料質(zhì)量管理涉及的各個(gè)崗位具有相應(yīng)的責(zé)任，如：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制，采購部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理等。第七條管理權(quán)威公司質(zhì)量部門對包裝材料質(zhì)量的管理具有最高的權(quán)威，其他部門應(yīng)積極配合并服從質(zhì)量部門的指導(dǎo)和管理。第四章具體工作要求第八條選材管理包裝材料的選材要符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)要考慮到產(chǎn)品性能和成本等因素。第九條供應(yīng)商評價(jià)對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和審查，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求，并制定相關(guān)的采購合同和質(zhì)量控制協(xié)議。第十條采購審核采購部門要建立采購審核制度，對采購的包裝材料進(jìn)行檢驗(yàn)和審查，確保符合質(zhì)量要求。第十一條生產(chǎn)管理生產(chǎn)部門要按照工藝要求，對包裝材料的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第五章質(zhì)量管理評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)第十二條質(zhì)量管理評價(jià)公司質(zhì)量部門要定期對包裝材料質(zhì)量管理的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。第十三條不合格處理對于不符合質(zhì)量要求的包裝材料，公司要建立不合格品處理流程，進(jìn)行處置和追蹤，同時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。第十四條持續(xù)改進(jìn)公司要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對包裝材料質(zhì)量管理的過程進(jìn)行反思和總結(jié)，不斷提高質(zhì)量管理水平。第六章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司質(zhì)量部門所有，并不定期對制度進(jìn)行修訂和更新。第十六條本制度的實(shí)施本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并不斷進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保各崗位人