建筑公司工程部崗位職責(zé)

第頁共頁建筑公司工程部崗位職責(zé)建筑公司的工程部是公司組織架構(gòu)中非常重要的一部分，負責(zé)管理和監(jiān)督公司的建筑工程項目。工程部是一個復(fù)雜的部門，涉及到各個方面的工作職責(zé)。下面是建筑公司工程部崗位職責(zé)的一些主要內(nèi)容：一、工程項目規(guī)劃和管理1.負責(zé)項目前期規(guī)劃，包括項目可行性研究、項目計劃、資源配置等。2.負責(zé)項目進度管理，制定詳細的項目進度計劃，監(jiān)督項目進展并及時調(diào)整。3.負責(zé)項目的質(zhì)量管理，制定工程質(zhì)量控制計劃，確保工程質(zhì)量達到要求。4.負責(zé)項目成本管理，制定工程預(yù)算和成本控制計劃，合理控制項目成本。二、項目合同管理1.負責(zé)項目合同的簽訂和履行，協(xié)商和管理與業(yè)主的合同變更。2.跟蹤合同執(zhí)行情況，確保合同條款的履行。3.參與與業(yè)主的合同談判，解決合同糾紛。三、施工現(xiàn)場管理1.負責(zé)施工現(xiàn)場的規(guī)劃和組織，確保施工進度和質(zhì)量的達到要求。2.負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全措施和方案，宣傳安全知識，確保施工安全。3.跟蹤施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，制定環(huán)?？刂拼胧┖头桨?。4.協(xié)調(diào)各個施工專業(yè)分包商的工作，確保工作協(xié)調(diào)一致。5.解決現(xiàn)場技術(shù)和工程問題，保證施工順利進行。四、工程設(shè)計管理1.參與工程設(shè)計的編制和審核，確保工程設(shè)計符合要求。2.提供施工技術(shù)支持，協(xié)助解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。3.跟蹤工程設(shè)計的變更和調(diào)整，確保設(shè)計變更符合標準和規(guī)范。五、供應(yīng)鏈管理1.協(xié)調(diào)工程物資的供應(yīng)，根據(jù)項目需要制定物資供應(yīng)計劃，確保施工進度和質(zhì)量。2.跟蹤物資的采購進度，協(xié)調(diào)供應(yīng)商和采購人員的工作，保證物資供應(yīng)的及時性。3.負責(zé)施工材料的驗收和監(jiān)管，確保材料質(zhì)量合格。六、工程管理信息系統(tǒng)1.研發(fā)和管理建筑公司的工程管理信息系統(tǒng)，提供工程管理和決策支持。2.培訓(xùn)和指導(dǎo)員工使用工程管理信息系統(tǒng)，提高工作效率和管理水平。七、人員管理和培訓(xùn)1.負責(zé)工程部員工的招聘和管理，建立合理的人員配備和流動機制。2.制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。3.進行員工績效評估和獎懲，激勵員工積極工作。以上只是建筑公司工程部崗位職責(zé)的一部分內(nèi)容，根據(jù)不同公司和工程項目的特點，還可以有其他的具體職責(zé)。建筑公司的工程部是一個高度專業(yè)化