2023年人事部個人工作總結(jié)篇

2023年人事部個人工作總結(jié)篇人事部個人工作總結(jié)1

行政人事部總務(wù)科是集行政、人事、總務(wù)于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范發(fā)展不行或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業(yè)團(tuán)隊的力氣，使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。

時間飛逝，20xx年即將結(jié)束！

自20xx年3月23日以來，我始終在公司工作，擔(dān)當(dāng)人事管理員。在這項工作中，我依據(jù)公司的實際狀況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?，F(xiàn)實告知我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作中，我依據(jù)公司的實際狀況，不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面，我仍舊用我的初步安排，仔細(xì)、務(wù)實地進(jìn)行人事管理。首先，我對人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草，并依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實際狀況逐步完善。最終，我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。

9月底，因公司人事調(diào)整，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作下，依據(jù)公司的'方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點是：做好日常的外部和內(nèi)部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營供應(yīng)動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日起先，我就始終在做部門經(jīng)理(代)，都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，剛好調(diào)整聘請、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顧過去，公司陪我走過了人生中特別重要的一個階段，讓我懂得了許多。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)切讓我明白了世界的暖和。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全部同事表示誠心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報告如下：

第一、人事管理

1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行說明和監(jiān)督，進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。

2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。

(1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

(2)、全部部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時，保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務(wù)部。

3.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，便利部門、人員、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，提高人力資源管理水平。

4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿狀況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼。

5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司的幫助下按時趕班、下班，規(guī)范考勤制度。實行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

(2)、加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進(jìn)行核實和處理，一方面維護(hù)考勤制度的肅穆性，另一方面激發(fā)員工的主動性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

6.仔細(xì)做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。

7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。

8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

其次、行政、辦公室和總務(wù)

1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況和反饋信息；做好各部門之間的相互協(xié)作和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查全部工作和安排。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作安排等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件剛好送達(dá)相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務(wù)；加強(qiáng)書面材料的起草和印刷工作。

人事部個人工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，來到“xxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步相識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟駕馭，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細(xì)的相識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個起先讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分相識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源安排，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié)

1、聘請工作；

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20xx上半年行政人事部共參與了x次聘請會（其中x次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx上半年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20xx上半年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d、參加收集整理20xx上半年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx上半年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、剛好與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，20xx上半年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；

c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx上半年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：x人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時xxx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體；

進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變實力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的'步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些困難的工作時不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx下半年工作安排

在20xx上半年的工作基礎(chǔ)上，在20xx下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx下半年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

下半年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。主動參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，剛好更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)實力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20xx上半年工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

人事部個人工作總結(jié)3

1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成聘請任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》××年×月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，說明部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動，培育新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互幫助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實：漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，依據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：依據(jù)××年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行閱歷共享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，漸漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、激勵員工自學(xué)：提倡人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的.良好風(fēng)氣。三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

6、加強(qiáng)部門考核，加大干脆主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

7、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。3、建立績效評估投訴制度

人事部個人工作總結(jié)4

告辭了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)切幫助和親密協(xié)作下，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，仔細(xì)貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的.思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和詳細(xì)落實：

為滿意醫(yī)院發(fā)展須要，重點加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此依據(jù)醫(yī)院狀況，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他協(xié)助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后探討員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)高校畢業(yè)生10余人。

建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，依據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)須要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：

一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)則——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當(dāng)怎么說;

二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，

三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教化，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

人事部個人工作總結(jié)5

以往因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年xx任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、人事檔案整理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、員工合同簽訂

負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的`順當(dāng)，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤方面

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)。

四、制度的執(zhí)行

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約xx人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、員工福利

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施。每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自接手促銷人員的管理工作以來，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、其他工作

幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；幫助建立主動的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動；在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來說話。

人事部個人工作總結(jié)6

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工～年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報～年各種工資、干部年報；完成～年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位～年工資安排；清理清退在用合同工臨時工；剛好維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清晰、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份詳細(xì)負(fù)責(zé)船員管理后，主動走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清晰各種辦事程序，細(xì)致學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深化船員中了解、熟識狀況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的'基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，剛好辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密支配、仔細(xì)組織船員休假。為支配更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人削減到22人，船返港后，剛好支配人員休假，全年共支配休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從限制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實實當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不遺余力，幫助處長做好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。幫助制定《崗位管理實施方法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員削減的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人詳細(xì)做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順當(dāng)通過換證審核；制定我局～年畢業(yè)生需求安排、學(xué)歷培訓(xùn)安排；布置～年年度考核工作。

人事部個人工作總結(jié)7

我于xx月x日入職，至今工作已經(jīng)滿x個月了。時間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有提高也有須要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）

1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：—禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；

2、與涂經(jīng)理對接，進(jìn)取做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3、開業(yè)前打算：

1）每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2）協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行；

3）開業(yè)后，主動進(jìn)取擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)燃眉之急。

1、經(jīng)過xxx為公司找到相宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)儉了人力資源成本；

2、對各、嫻熟運用，并能剛好收集相關(guān)有效地信息并儲存。

3、與xxx的聯(lián)系人堅持良好的關(guān)系，以確保有須要聘請的剛好聯(lián)系。

三、聘請工作

1、發(fā)布聘請信息：

對日常的聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情景，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到相宜的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇相宜的聘請渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，聘請相宜的人才。

3、建立有效的人才庫

對有用的人才剛好儲備，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意x月份即將開業(yè)的商場所需求的許多中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷x幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情景下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。駕馭最新的行業(yè)動態(tài)。如有相宜的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

安排實行如下措施改善工作：

1）對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；

2）拓展聘請渠道，進(jìn)取收集相宜的.簡歷；

3）留意對已有意向的人員，針對其實際情景，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

1、從x月份，我起先逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門，進(jìn)取了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人關(guān)懷。

2、對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個人本領(lǐng)分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)；能虛心理解聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備必需的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的限制自我的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有職責(zé)心。

劣勢：熬煉自我為人處事的本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專員，對各大模塊的駕馭有待提升，壓力大的時候加強(qiáng)對心情的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2）反省自我，針對工作中的不足進(jìn)行改善；

3）深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問；

4）針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念}，理清思路重新整理；

人事部個人工作總結(jié)8

在我成為人事專員以來便能夠明白履行好職責(zé)的重要性，無論是新員工的招人還是考勤方面的工作都是為了更好地促進(jìn)公司的發(fā)展，而且我也能夠兢兢業(yè)業(yè)地做好人事工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在本年度的人事工作中我也是一如既往地努力做好本職工作，工作中的熬煉也讓我成長了不少并招納了很多新員工，現(xiàn)對本年度完成的人事工作進(jìn)行以下總結(jié)。

剛好發(fā)布招人消息并主動綻開面試方面的工作，我在本年度的工作中能夠依據(jù)公司所需崗位的信息來發(fā)布招人消息，無論是薪水待遇還是工作的詳細(xì)要求都會進(jìn)行具體的介紹，這樣的話也能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺盡快招人到公司所需的員工，而我也會定期檢查郵箱并對投遞的簡歷進(jìn)行細(xì)致查看，覺得對方具備勝任這份工作的實力以后再來聯(lián)系對方并支配面試，對我來說長時間的工作經(jīng)驗早已讓自己熟識了招人的流程，而我也通過面試的簡潔考核從而為公司招人了一批新員工，而且在他們?nèi)肼氁院笠仓种淞藣徢芭嘤?xùn)以及員工檔案的建立。

仔細(xì)支配對新員工的培訓(xùn)從而幫助他們盡快融入職場環(huán)境，在這之中主要是幫助新員工駕馭從事工作的各項技能，而且無論是公司的文化理念還是須要遵循的制度都須要獲得員工的認(rèn)同才行，有著共同奮斗的目標(biāo)自然能夠很好地調(diào)動員工的工作主動性，另外在培訓(xùn)的時候也會嚴(yán)格的制度并用以要求員工提高自制力，對于企業(yè)的發(fā)展來說員工自制力的提升也是非常重要的，事實上這項工作有著領(lǐng)導(dǎo)的支持與其他同事的幫助導(dǎo)致我也削減了很多麻煩。

剛好做好考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計并將其反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，在負(fù)責(zé)考勤期間會仔細(xì)查看員工當(dāng)天的出勤狀況并做好相應(yīng)的統(tǒng)計，若是出現(xiàn)遲到的狀況則會重點進(jìn)行標(biāo)記并與員工進(jìn)行溝通，另外在員工須要請假的時候也會主動協(xié)作并讓對方填寫單據(jù)，這部分?jǐn)?shù)據(jù)對后期的績效考核以及工資結(jié)算會造成重要的影響，因此我能夠仔細(xì)統(tǒng)計好以免自己在人事工作中出現(xiàn)差錯，除此之外我也會負(fù)責(zé)部分公司活動的'策劃以及辦公物資的選購 ，對我來說這部分工作的完成對自己的職業(yè)生涯有著重要的意義。

本年度完成的人事工作讓我從中積累了不少好用的閱歷，我也明白工作的完成也是對自己的熬煉從而須要仔細(xì)對待，總之我會仔細(xì)履行好作為人事專員的職責(zé)并在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，希望能夠秉承這份對待工作負(fù)責(zé)的看法為公司的發(fā)展而努力。

人事部個人工作總結(jié)9

xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育,賜予我工作上的支持.我將更加仔細(xì)的對待，具體內(nèi)容請看下文人事專員個人年終工作總結(jié)。

人事行政工作困難,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的`人和事沖突.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，主動告知他們作出改整。

對于xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;主動對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年接著完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

公司人事專員個人年終工作總結(jié)

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足?！豆救耸聦T個人年終工作總結(jié)》是為大家打算的，希望對大家有幫助。

人事部個人工作總結(jié)10

這一年，作為人事，我也是感受到工作的艱難，自己也是不斷去學(xué)習(xí)，去讓自己找到更多的方法來做好工作，而自己也是順當(dāng)?shù)奶幚砗霉ぷ鳎ネ瓿深I(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，在此也是來就自己人事工作做個總結(jié)。

上半年的工作，可以說開展的很不順當(dāng)，疫情也是讓我們酒店基本上半年沒有怎么營業(yè)而且還很難去熬過去，但是經(jīng)過了大家的努力，也是漸漸的度過了這段艱難的日子，工作上雖然沒有太多的事情要去做，但是我也是主動的去學(xué)習(xí)，去提升，作為人事我明白，也是多和同事們溝通，了解他們的一些想法，是否是情愿陪著酒店一起接著走下去的，又是有要離開的也是要去辦理好手續(xù)，的確工作的開展并不簡單，同時也是須要我們持續(xù)的付出才會有收獲的。而自己也是跟著酒店一起走了過來，更是看到酒店付出的努力，大家都是不斷的去深思，即使有疫情，有外部環(huán)境的改變，但是提升自己，也是可以更好的去度過這些難關(guān)并且在疫情緩解了之后可以更好的去做好工作，去開展好新的.工作，特殊是此次讓我也是明白自己還有很長的路要去走，許多方面照舊是要提升，才能把工作開展更為順當(dāng)?shù)摹?/p>

下半年疫情的緩解，工作也是漸漸的復(fù)原，同時也是酒店須要聘請新的人手，也是之前離開了一些，所以也是我們的工作起先勞碌起來，我也是主動的去做好相關(guān)的事情，去找到合適的人員來面試，去做好培訓(xùn)，讓新人融入到酒店的工作里頭來。工作的開展也是許多的事情要去處理，但經(jīng)過了上半年的學(xué)習(xí)以及煎熬，也是做起事情來更為的順當(dāng)，讓我知道此次的危機(jī)也是一個機(jī)會，讓我得到了成長，工作里頭，同事們也是主動的協(xié)作，大家都是知道只有自己去努力，那么才能和酒店一起去成長，去把上半年的危機(jī)給解除，同時也是有更多的一個收獲。工作上，我也是沒有松懈，盡責(zé)的做好自己該做的事情，同時也是感受到的確和之前自己工作相比，也是有了許多的不同，我也是發(fā)覺了一些細(xì)微環(huán)節(jié)方面可以接著的去做好的。

一年的工作要結(jié)束了，回頭看這一年經(jīng)驗了許多，同時也是讓我們知道，危機(jī)還在，我們也是要接著的去努力，去把工作開展，去做的更好一些才行的。我也是會接著的努力在來年把人事工作處理的更好。

人事部個人工作總結(jié)11

20xx年即將結(jié)束，在新的一年即將來臨之際，為了總結(jié)閱歷、接著發(fā)揚優(yōu)點，同時也為了克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧：

第一部分：各項工作目標(biāo)的完成狀況：一、行政工作方面：1.平安工作：

①生產(chǎn)平安：今年推出了“隱患限制點量化管理目標(biāo)”;同時，制訂并實施了《平安生產(chǎn)懲處制度》。

兩項制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常平安管理工作，提高一線管理人員對管理平安工作的重視程度，削減事故的發(fā)生起到了主動的作用。

②消防平安：按安排修理保養(yǎng)滅火器***具。9月份，組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參與人數(shù)***人，全年

完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

③廠區(qū)平安：不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)覺問題剛好解決、剛好處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)平安。

④制度執(zhí)行方面：以保證平安生產(chǎn)及員工人身平安為首要目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，先后有**余人受到懲罰并通報，其中對不盡責(zé)、嚴(yán)峻違紀(jì)的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效限制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

2.工傷事故狀況匯總：

全年累計出現(xiàn)工傷事故**起，比20xx年全年**起**%。今年的工傷中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。較稍微皮損害**人次，占**%;涉及傷殘等級的損害**人次，占**%。(詳見附表)。3.公司機(jī)動車輛修理費用狀況：

4.食堂工作：在保證免餐菜品照常供應(yīng)的前提下，引入自主消費運營模式：即早、晚餐分別增加自選收費菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

5.宿舍管理：今年處理員工沖突及違紀(jì)人員**人，清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的`衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。

6.其他工作：①主動響應(yīng)并組織員工參加**工會組織的各項文體、征文、學(xué)問競賽等活動，展示出**員工的風(fēng)采。②利用公司宣揚欄，緊抓時事、剛好傳遞健康、向上的精神信息。③第三屆員工文體

活動月順當(dāng)開展，在活動的兩大類十二小項的活動中，共有**名員工報名參加，為大家供應(yīng)了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

二、人力資源工作：

1.人員變動狀況：

①全年累計組織面試**人，實際辦理入職人數(shù)為**人，面試入職率為**%，年度人員平均流失率為**%。

1—12月人員流淌狀況統(tǒng)計如下：

②全年累計辦理入職的**人中，現(xiàn)仍在職人員計**人，占當(dāng)年入職人員的**%。

全年累計流失員工**人，其中：當(dāng)年入職員工流失**人，占年度流失總?cè)藬?shù)的**%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的**%。③離職緣由：

④20xx年入職人員年齡分布：

2.聘請渠道的拓展：將拓展新的聘請渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點，著力解決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、支配外省市聘請出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與聘請需求的宣揚工作，為滿意公司普工需求供應(yīng)了有力保障。3.培訓(xùn)狀況：

①今年按公司年初制定的培訓(xùn)安排，先后有**批、**人次參與了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項培訓(xùn)工作雖然都按安排得到落實，但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性，參與培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

②11月，與****嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果，適時擴(kuò)大參與學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素養(yǎng)。

4.社會保險方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到全部申報人員處于在職狀態(tài)，精確申辦、手續(xù)無誤。

5.人力資源成本變動狀況：

由上述統(tǒng)計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約**萬元，總量增幅為**%，其中用工數(shù)量增長影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長**%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、限制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。其次部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：

20xx年即將過去，為滿意公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的須要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)堅實的后勤保障與服務(wù)：

1.勞動力資源的保障：我們將接著秉承“友好、真誠、開放、敏捷”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工聘請工作。

2.勞動力成本上漲與始終居高不下的流淌性，成為人力資源聘請工作中的一個難點及重點。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

3.務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。4.接著主動推動《平安獎懲條例》的實施，以獎懲調(diào)整方式促進(jìn)各級平安管理職能的提升，定期召開專

題會議，通報各項平安工作問題，促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的平安管理職責(zé)，從而提升公司整體平安工作質(zhì)量。

5.20xx年，要圍繞公司育人理念，重點提高公司人員整體職業(yè)化素養(yǎng)及職業(yè)情操，駕馭現(xiàn)代管理學(xué)問與

實力，為工作開展注入活力。

①培訓(xùn)需求與課程支配須要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)安排，確保培訓(xùn)實效。對于培訓(xùn)效果還須要各個培訓(xùn)項目的專項人員仔細(xì)參加、客觀全面進(jìn)行評價。

②對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng)，對各部門培訓(xùn)安排執(zhí)行的監(jiān)管工作須要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實。

6.有針對性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，主動協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題，增加員工的向心力及融洽度。

人事部個人工作總結(jié)12

20xx年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了許多公司各部門新的人員的加入，期間也經(jīng)驗了司機(jī)的人員更替，整體工作受到肯定程度的影響，我部主動推動工作的完成。在這一年里，李總對我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，剛好給我的工作明確的方向和珍貴的看法。在此，我真誠的感謝李總的關(guān)切與幫助和對我工作的指導(dǎo)，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務(wù)。

在此現(xiàn)將20xx年度工作狀況總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1、管理架構(gòu)的完善：自20xx年5月份先后3次對公司的管理架構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整，使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構(gòu)不斷適應(yīng)公司發(fā)展，形成科學(xué)和良性促進(jìn)作用。

2、關(guān)鍵崗位崗位說明書的完善：為適應(yīng)公司快速的`發(fā)展?fàn)顩r對關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學(xué)和細(xì)致化的要求，自20xx年5月以來對關(guān)鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進(jìn)行；爭取在20xx年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。

3、建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對新近員工進(jìn)行勞動合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、聘請：依據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性聘請員工，以配備各崗位。通常實行一系列切實措施，如張貼聘請信息，大佛山人才網(wǎng)聘請，動員內(nèi)部員工介紹聘請等各種方法攬用人才。

5、宿舍管理：合理支配員工住宿狀況。每月對宿舍?、稻|屑觳橥臣啤２

張貼對水、電費的扣款明細(xì)，對有異樣的進(jìn)行處理。適時檢查宿舍平安狀況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對有異樣的進(jìn)行處理。

6、肅穆勞動紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。

7、人事報表統(tǒng)計：每月將全廠各部門人員明細(xì)表發(fā)給財務(wù)作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。

8、平安生產(chǎn)工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對突發(fā)工傷依據(jù)流程進(jìn)行快速處理，對工傷后進(jìn)行工傷認(rèn)定和評殘等處理的事務(wù)依據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行處理。不定時對車間現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，對發(fā)覺的平安隱患向有關(guān)管理人員進(jìn)行通知通報以進(jìn)行快速平安解除。定期對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，使大多數(shù)員工能夠嫻熟運用消防器材。

9、公司宣揚工作，每月對職業(yè)健康宣揚欄的更新和消防平安學(xué)問的張貼宣揚。

二、行政后勤事務(wù)

1、做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。

2、完善、制定公司制度，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對執(zhí)行貫徹公司制度狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

4、定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設(shè)備設(shè)施、工廠紀(jì)律等進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)覺的各種不問題剛好通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

5、建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)的管理。

6、公司會議的管理。

7、對保安上報的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對有異樣的進(jìn)行處理。

8、對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進(jìn)行登記，對車輛的清潔和保養(yǎng)狀況每周一次進(jìn)行檢查；督促司機(jī)剛好進(jìn)行清洗清潔。

9、對飯?zhí)霉ぷ鞴芾?，接受有關(guān)對飯菜衛(wèi)生和其他狀況進(jìn)行投訴，并督促廚工進(jìn)行整改；每天對運貨司機(jī)及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T狀況進(jìn)行收集并剛好通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對，避開出現(xiàn)飯菜不夠等狀況發(fā)生。

10、清潔和綠化工作：定期對公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化狀況進(jìn)行檢查，督促對綠化樹木的澆灌和環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。

11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)工作

1、對生產(chǎn)車間依據(jù)7S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月檢查拍照并將檢查結(jié)果，報總經(jīng)理同時報廠長/主管進(jìn)行整改；并就整改狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、就上年度的7S工作來看，仍舊存在一些問題。7S應(yīng)是每一個員工的一項重要的工作習(xí)慣，是一項長期、細(xì)致而艱苦的工作。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，對公司來說沒有最好，只有更好。

四、績效考核工作

績效考核的工作始于20xx年10月份，最早在行政后勤崗位進(jìn)行試運行，自11月對倉管人員進(jìn)行考核；3個月以來的工作成效逐步提高，被考核人員對自己的崗位和公司的要求也越來越明確。

五、職業(yè)衛(wèi)生

職業(yè)衛(wèi)生防治工作關(guān)系到員工的身體健康，也關(guān)系到公司平安生產(chǎn)和經(jīng)

濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。為有效地保障了員工的健康，行政人事部也做相關(guān)的工作：

1、職業(yè)衛(wèi)生制度建立健全狀況：包括職業(yè)危害防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示與告知制度、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度、職業(yè)危害項目申報制度、職業(yè)病防治宣揚教化培訓(xùn)制度，等制度。

2、職業(yè)衛(wèi)生檔案健全狀況：初步建立了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理檔案。

3、平安警示標(biāo)示、防護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄等。訂制了平安警示標(biāo)記牌、職業(yè)危害告知欄等。

4、對工人配備防塵口罩、等個人防護(hù)用品，并督促員工嚴(yán)格根據(jù)運用規(guī)則佩戴、運用，確保從業(yè)人員健康。

20xx年行政人事部將努力完成以下工作內(nèi)容：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全更加合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

1、制定科學(xué)合理的公司管理架構(gòu)；

2、完善管理各崗位的崗位說明書，以指導(dǎo)公司對崗位的授權(quán)、人力資源配置、要求、考核；

3、完善并全面推行績效考核制度。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員特殊是管理人員的管理水平距離公司發(fā)展的須要還有較大差距，需依據(jù)公司發(fā)展須要加強(qiáng)培訓(xùn)，從真正意義上為他們和公司帶來幫助。

1、定期或不定期對管理人員支配外訓(xùn)，使其漸漸駕馭現(xiàn)代企業(yè)管理及先進(jìn)公司的管理理念及手法；

2、引進(jìn)對公司發(fā)展須要的相關(guān)培訓(xùn)課程，激勵業(yè)余自學(xué)；定期對學(xué)習(xí)成果以學(xué)習(xí)總結(jié)等形式進(jìn)行考評。

三、推動7S工作，完善現(xiàn)場管理

7S的工作是長期、艱苦的工作，合理支配，仔細(xì)組織，宣揚貫徹好7S管理，消退各種擔(dān)心全因素影響。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加團(tuán)隊凝合力

針對公司企業(yè)文化工作不足的現(xiàn)象，建立員工投訴和合理化建議機(jī)制，了解員工心里的想法和需求，對生產(chǎn)上提出合理化建議并給公司帶來干脆效益的人員進(jìn)行嘉獎。

五、加強(qiáng)聘請力度，解決公司階段性崗位空缺

目前正值年底，有個別員工提出辭工；預(yù)料在1-3月份將迎來個別崗位缺人狀態(tài)。行政人事部將利用各種聘請渠道，動員員工返廠介紹新員工入職；并加大張貼聘請力度，爭取最大限度的解決公司人手的問題。

六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明天不少于4次巡查車間；發(fā)覺平安隱患剛好通知相關(guān)人員訂正。

2、協(xié)作安檢部門做好平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)及體檢等工作；

3、加強(qiáng)員工消防和平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，做到全體員工都能嫻熟駕馭消防器材的運用；管理人員對突發(fā)性平安生產(chǎn)事故都能按規(guī)定和要求剛好合理現(xiàn)場處置。

人事部個人工作總結(jié)13

xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的幫助和協(xié)作下，人事行政部通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素養(yǎng)和實力得到了肯定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作狀況匯報如下：

一、公司基本人力狀況分析

目前自有人員定編63人，實際在崗58人，缺編5人?，F(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)：管理層20人，技術(shù)類32人，操作類員工6人。外包人員144人。其中：

（1）項目一自有人員定編56人，目前實際在崗人數(shù)52人，管理層缺編1人，操作層缺編3人。保潔外包86人，保安外包35人。

（2）項目二自有人員定編7人，目前在崗6人，缺編1人。保潔外包5人，保安外包8人。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)

xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn)、各專業(yè)實操培訓(xùn)；外訓(xùn)主要是項目之間的溝通學(xué)習(xí)及特別崗位證書培訓(xùn)：

1、協(xié)作各部門完成xx年度培訓(xùn)安排。

xx年度，項目一共計培訓(xùn)52次，其中中管層及普管層管理實務(wù)培訓(xùn)共計12次，應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)20次，操作實務(wù)培訓(xùn)20次。在《員工獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等培訓(xùn)上全體員工參與，培訓(xùn)參與率100%。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、公司規(guī)章制度及員工手冊培訓(xùn)、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及老員工幫帶培訓(xùn)。

xx年共組織新員工入職培訓(xùn)4次，參加人員共27人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有5人左右，就會視狀況舉辦一次強(qiáng)化培訓(xùn)。

須要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點，但同時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論學(xué)問的培訓(xùn)；xx年增加各專業(yè)部門去南京總部及先進(jìn)項目的溝通、培訓(xùn)。

三、企業(yè)文化活動組織

1、在上半年和下半年分別組織員工“蘇州兩日游”、“溱湖濕地公園、溱潼古鎮(zhèn)一日游”，加強(qiáng)了員工之間的溝通、溝通，融洽了員工之間的關(guān)系。

2、在xx年，在豐富員工活動內(nèi)容上做改進(jìn)，成立員工愛好小組協(xié)會，如“羽毛球協(xié)會”等，并定期組織員工活動，調(diào)動員工主動性；增加員工技能大賽、員工趣味運動會等活動，提高員工技能水平和學(xué)習(xí)主動性。

3、企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊凝合力的打造。后續(xù)我們在員工座談會、員工面談等努力，調(diào)動員工的主動性。

四、工作中存在的問題及xx年度工作改進(jìn)安排

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，xx年針對各部門工作安排落實狀況、領(lǐng)導(dǎo)支配工作完成狀況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查；員工的'行為規(guī)范、儀容儀表等每天定期檢查。不定時檢查各崗位員工在崗狀況；將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位；

2、對各項選購 安排和費用匯總?cè)狈Ψ治?，xx年對各部門的選購 安排、運用狀況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析；為安排制定提高有力的依據(jù)，避開奢侈狀況發(fā)生；

3、對檔案、文件管理工作進(jìn)行完善，文件、檔案借出、歸還手續(xù)完整，尤其是第三層次文件，督促各部門依據(jù)公司第三層次文件要求對工作流程等進(jìn)行培訓(xùn)；

4、完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的領(lǐng)用管理，建立個人領(lǐng)用明細(xì)，明確固定資產(chǎn)、低值易耗品運用者的職責(zé)并定期進(jìn)行檢查；

5、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動，除員工慶生會外，每季度組織員工座談會、員工技能大賽等多種活動，了解員工需求，發(fā)覺員工閃亮點，提高員工歸屬感。

人事部個人工作總結(jié)14

20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)覺自己這幾個月來發(fā)生了巨大改變，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。

2、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

4、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。

5、幫助建立主動的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動。

6、負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資，由于自己的馬虎也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的'解決。

7、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

8、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之憂。

不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。

人事部個人工作總結(jié)15

人事部是公司有序規(guī)范發(fā)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝合企業(yè)團(tuán)隊力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、人事管理

徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

辦理公司新進(jìn)、離職、