2013年演講與口才協(xié)會招新策劃書(初稿)

中山職業(yè)技術學院演講與口才協(xié)會1/72013年9月份演講與口才協(xié)會招新策劃書編制：2013年8月目錄招新背景························3招新目的························3招新時間························3招新對象························3招新人數(shù)························3招新對象的要求··················3招新形式························5經(jīng)費預算························6注意事項························7工作安排························7招新背景：在這高秋氣爽的日子里，中職院在大一新生的加入下，顯得更具有活力。一方面為宣揚中職院演協(xié)的魅力，豐富同學們的大學生活，另一方面給新生一個可以提高自我的平臺，也為學院培養(yǎng)出新一批演講，辯論，主持，朗誦等各方面的人才。因此，我們演講與口才協(xié)會開始招新啦！招新目的：保持演講與口才協(xié)會的活力與穩(wěn)定發(fā)展，進一步提高演協(xié)的影響力，保持和發(fā)揚演協(xié)的優(yōu)良作風。招新時間：2013年9月-10月招新對象：中山職業(yè)技術學院2013屆大一學生招新人數(shù)：策劃部：10-15人，大致按系部人數(shù)比例分配。宣傳部：初定安排招實習干事7到9個，最后留的正式干事5到7個（具體人數(shù)視報名情況而定）社聯(lián)部：初定安排實習干事15到18人，最后通過觀察其態(tài)度留的正式干事13到15人，如若表現(xiàn)都合格，可全部留下。秘書部：初定安排招實習干事10到12個，最后留的正式干事8到10個（具體人數(shù)視報名情況而定）招新對象的要求:策劃部：1、思想品德端正，對工作積極熱情，富有責任心，有耐心，勤奮，對自己嚴格要求，工作細心。2、具有團隊合作精神，能以集體的利益為重，積極維護好本部門的形象，有一種把部門當作家的歸屬感。3、服從命令，最好有組織管理方面的經(jīng)驗，有組織能力和領導模范，有臨場應變能力。4、具有一定的創(chuàng)新能力，最好有特長，曾經(jīng)有當過組織的領導者優(yōu)先考慮。宣傳部：1、思想品德端正，工作積極主動，富有責任心，肯吃苦耐勞，有一定的自我管理意識和較強的組織協(xié)調(diào)能力。2、團隊合作精神較強，交際溝通能力好，熟悉Word、Excel、PPT的簡單操作。3、喜歡閱讀，對于各類文學名著有一定閱讀量，具備一定寫作基礎。社聯(lián)部：1、思想道德端正，工作積極主動，責任感強，對演講與口才領域有較高興趣。2、最好能具備演講或主持等方面的優(yōu)勢（形象氣質(zhì)佳，聲音音色較好，普通話標準；如若沒有，對這類活動極為喜歡、堅持學習亦可），當然，擁有對本協(xié)會的一份熱情才是最重要的。3、性格外向、樂觀、自信，敢于接受挑戰(zhàn)，有一定創(chuàng)新能力。秘書部：1、思想品德端正，工作積極主動，富有責任心，肯吃苦耐勞，有一定的自我管理意識和較強的組織協(xié)調(diào)能力。2、團隊合作精神較強，交際溝通能力好，熟悉Word、Excel、PPT的簡單操作。3、服從工作安排，有一定溝通能力，語言表達邏輯性強，做事有條理。招新形式1、宣傳方式：（1）走訪宣傳：通過走訪宿舍和軍訓期間走訪介紹本協(xié)會；（2）擺攤：通過擺攤征集有意愿加入的同學并填寫一些相關的個人信息，方便我們在第一輪面試前通知到位。（3）新浪微博的宣傳。（4）迎新晚會等宣傳片的宣傳。2、面試面試前的準備：a、申請面試地點；b、通知面試人員時間、地點；c、落實并通知面試官：d、安排考勤人員和考勤表、筆。1）第一輪面試：簡單問答內(nèi)容：主要考核面試者的自我定位、語言表達能力及工作態(tài)度。過程：1.新生在我們面前向我們進行一個2-3分鐘的自我介紹。2.提問一些簡單的問題，試探其對加入這個部門的意愿，并且是否符合部門的用人要求。3.結束后要求寫一份個人簡歷。2）第二輪面試：提問與反問內(nèi)容：提問貼近本部門工作的問題，試求他們的解決方法，選出合適人選。并考察他們的應對能力、陳述能力及工作能力。（篩選出20人）過程：①面試者一個接一個地進入教室接受提問，并進行回答；②提問結束后面試官可以退一步的反問面試者我們的面試還有哪些不足，可以給我們提意見，有意義的可以接受并實行。注：通知進入下一輪的新生，在下一輪之前做好個人簡歷并在下一輪提交。3）第三輪面試：情景模擬內(nèi)容：在工作中所遇到過的的情況作為一個情景讓面試者作出回答，主要考察面試者的管理能力、應變能力和陳述能力，由此篩選出合適的人選。過程：面試官拿案例來提問面試者，讓面試者做出相應的回答（可以提問1-2個案例），面試官對滿意的面試者做相應記錄，對有異議者，可面試結束后交流得出結果。第三輪面試結束后要寫一份面試+軍訓總結，我們對其評價。（篩選出10-15人）經(jīng)費預算活動用品單位單價/（元）數(shù)量金額/（元）海報宣傳單報名表問卷總價元注明：注意事項：1．課室的借用、通知面試等。2．面試的問題匯集，以及每一輪面試結束后都進行討論，把我們的下一輪面試做得更好。3．面試工作的分工，確定好工作人員、面試官。4．對面試者的選擇要考慮到系部比例，男女比例。5．避免同個班級的人分配