價(jià)值工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

沈陽理工大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文摘要由于國(guó)內(nèi)電風(fēng)扇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，電風(fēng)扇利潤(rùn)受到很大壓縮。如何削減產(chǎn)品的生產(chǎn)成本而不降低產(chǎn)品的性能已成為各個(gè)電風(fēng)扇企業(yè)所追求的目標(biāo)。本文將價(jià)值工程應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)的改進(jìn)和設(shè)計(jì)中，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加。本文首先介紹了價(jià)值工程的基本理論。其次針對(duì)艾美特FD3506T2型號(hào)電風(fēng)扇的結(jié)構(gòu)組成，結(jié)合價(jià)值工程相關(guān)的理論，對(duì)其零件進(jìn)行價(jià)值分析，運(yùn)用ABC法進(jìn)行對(duì)象選擇，開展功能分析，進(jìn)行各零件功能評(píng)價(jià)，最后運(yùn)用FD法找出作為改進(jìn)設(shè)計(jì)主要對(duì)象的零部件，并提出降低成本的方案，運(yùn)用評(píng)分法對(duì)方案做出評(píng)價(jià)和選擇，確定最佳的方案。本課題研究強(qiáng)調(diào)價(jià)值工程的應(yīng)用與實(shí)踐，通過對(duì)艾美特FD3506T2生產(chǎn)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)，有效降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；ABC分析法；FD法；評(píng)分法AbstractDuetointensemarketcompetitionoffan,theprofitoffanisverycompressed.Itisthegoalsthateveryfanenterprisepursueshowtocutdowntheproductioncostwhilenotreducethefunctionoftheproduct.VEisappliedintheinnovations’improvementanddesignoffaninthispapertoachieveaprofitincrease.ThefundamentaltheoreticalknowledgeofVEisfirstintroducedinthispaper.ThenaccordingtothestructureofthefansforAirmateFD3506T2model,valueanalysisiscarriedoutonthebasisofthetheoryofVE.FollowedbyusingtheABCmethodforobjectselection,functionalanalysisandfunctionevaluationareperformedforvariouscomponents.FinallysomecomponentsandpartsasmainobjectsofinnovationdesignarefoundoutwithForcedDecisionmethodandthecorrespondentinnovationplanisprovided.Evaluationmethodisusedtomaketheevaluationandselecttodefinethebestprogram.Theapplicationofvalueengineeringisemphasizedinthisresearch.ThroughthedesignandimprovementofAirmateFD3506T2,productioncosthasbeenreduced,economiceffectivenesshasbeenimproved,andthecompetitivenessofenterpriseshasbeenincreased.Keywords:Valueengineering,ABClaw,ForcedDecisionmethod,Evaluationmethod目錄摘要 IAbstract II目錄 III1緒論 11.1研究背景及目的 11.2價(jià)值工程的發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11.3研究?jī)?nèi)容 21.4研究思路 32價(jià)值工程相關(guān)理論 42.1價(jià)值工程基本概念 42.2提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑 52.3價(jià)值工程的一般工序 62.4VE對(duì)象選擇 72.4.1選擇VE研究對(duì)象的一般原則 72.4.2對(duì)象選擇方法 92.5情報(bào)資料的搜集 102.6功能分析 112.6.1功能定義 122.6.2功能整理 132.7功能評(píng)價(jià) 142.8改進(jìn)方案的制定與評(píng)價(jià) 162.8.1改進(jìn)方案的制定 162.8.2改進(jìn)方案的評(píng)價(jià) 163VE在艾美特公司電風(fēng)扇的生產(chǎn)中的應(yīng)用 183.1艾美特公司簡(jiǎn)介 183.2VE對(duì)象的選擇 183.3功能的分析 213.3.1電風(fēng)扇整體功能分析 213.3.2功能定義和功能整理 223.4功能評(píng)價(jià) 254方案的提出與評(píng)價(jià) 294.1機(jī)殼選材的分析 294.2替代材料的比較與選擇 304.3改進(jìn)方案的評(píng)價(jià) 314.4搖頭器裝置的結(jié)構(gòu)分析 324.5搖頭器裝置改進(jìn)方案的介紹 344.6改進(jìn)方案的評(píng)價(jià) 384.7方案的評(píng)價(jià)和選擇 394.8企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià) 414.9本章小結(jié) 42結(jié)論 43致謝 44參考文獻(xiàn) 45附錄A 46附錄B 531緒論1.1研究背景及目的電風(fēng)扇簡(jiǎn)稱電扇，是一種利用電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)扇葉旋轉(zhuǎn)，來達(dá)到使空氣加速流通的家用電器，主要用于清涼解暑和流通空氣。廣泛用于家庭、辦公室、商店、醫(yī)院和賓館等場(chǎng)所。在上個(gè)世紀(jì)末，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，受到廣大消費(fèi)者的追捧，但是近年來，隨著空調(diào)的普及，電風(fēng)扇行業(yè)曾被業(yè)界視為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。而數(shù)據(jù)顯示，近兩年電風(fēng)扇的銷售無論是出口還是內(nèi)銷都出現(xiàn)了不減反增的景象。為占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，電風(fēng)扇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加的白熱化了，各大電風(fēng)扇企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方面競(jìng)爭(zhēng)激烈。作為各大企業(yè)首先考慮的是如何降低產(chǎn)品的成本，從而變相的增加利潤(rùn)，在本篇論文中，將要在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程。從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的，以小的改動(dòng)，獲取多的利潤(rùn)。1.2價(jià)值工程的發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀價(jià)值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國(guó)通用電器(GE)公司的石棉事件，二戰(zhàn)期間，美國(guó)市場(chǎng)原材料供應(yīng)十分緊張，GE急需石棉板，但該產(chǎn)品的貨源不穩(wěn)定，價(jià)格昂貴，時(shí)任GE工程師的Miles開始針對(duì)這一問題研究材料代用問題，通過對(duì)公司使用石棉板的功能進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其用途是鋪設(shè)在給產(chǎn)品噴漆的車間地板上，以避免涂料沾污地板引起火災(zāi)，后來，Miles在市場(chǎng)上找到一種防火紙，這種紙同樣可以起到以上作用，并且成本低，容易買到，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，這是最早的價(jià)值工程應(yīng)用案例[1]。通過這個(gè)改善，Miles將其推廣到企業(yè)其它的地方，對(duì)產(chǎn)品的功能、費(fèi)用與價(jià)值進(jìn)行深入的系統(tǒng)研究，提出了功能分析、功能定義、功能評(píng)價(jià)以及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，獲得較大價(jià)值的科學(xué)方法，1947年研究成果以“價(jià)值分析”發(fā)表。美國(guó)通用電氣公司工程師L.D.邁爾斯在第二次世界大戰(zhàn)后首先提出了購(gòu)買的不是產(chǎn)品本身而是產(chǎn)品功能的概念，實(shí)現(xiàn)了同功能的不同材料之間的代用，進(jìn)而發(fā)展成在保證產(chǎn)品功能前提下降低成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法方法。1947年他發(fā)表了《價(jià)值分析》一書，標(biāo)志這門學(xué)科的正式誕生。1954年，美國(guó)海軍應(yīng)用了這一方法，并改稱為價(jià)值工程。由于它是節(jié)約資源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各國(guó)的普遍重視，50年代日本和聯(lián)邦德國(guó)學(xué)習(xí)和引進(jìn)了這一方法。1965年前后,日本開始廣泛應(yīng)用。中國(guó)于1979年引進(jìn),現(xiàn)已在機(jī)械、電氣、化工、紡織、建材、冶金、物資等多種行業(yè)中應(yīng)用[2]。到目前，SAVE成立24年，全世界已有23個(gè)國(guó)家或地區(qū)參加到這一組織中來了，如日本、西班牙、荷蘭、意大利等等。我國(guó)對(duì)價(jià)值工程的了解雖然比較晚，但普及傳播的速度還是比較快的。我國(guó)對(duì)VE的文字介紹首見于1978年，即長(zhǎng)汽研究所戴俊波《VA在日本汽車工業(yè)中的應(yīng)用》一文，當(dāng)時(shí)為油印資料，一機(jī)部情報(bào)所《國(guó)外機(jī)械工業(yè)消息》于當(dāng)年12月份予以轉(zhuǎn)載。1979年中期，上海進(jìn)行了VE專題講座。同年8月一機(jī)部情報(bào)所在《國(guó)外機(jī)械工業(yè)消息》上重新介紹價(jià)值工程。1979年底到1980年初，北京開始辦價(jià)值工程講座。此后一些工業(yè)城市的大專院校和工業(yè)部局也先后開始宣傳和應(yīng)用價(jià)值工程[3]。從廣度上看，應(yīng)用較早的有一機(jī)系統(tǒng)、紡織系統(tǒng)、四機(jī)系統(tǒng)等，其后在鐵路、石油、化工、冶金、輕工、五機(jī)等部門均辦過講座，現(xiàn)在航天工業(yè)部也開始學(xué)習(xí)和應(yīng)用了。從深度上看，在綜合應(yīng)用和理論探討方面，也都做出了一定成績(jī)。（1）對(duì)價(jià)值工程中的某些基本概念，作了一些理論性概括，在認(rèn)識(shí)上有所深化。（2）在功能分析方面，對(duì)功能類別、功能關(guān)系提出了一些新的看法，如基本功能和輔助功能不應(yīng)同目的功能和手段功能混同起來。（3）在方案選擇方面，有的同志運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的概念，提出了方案粗選模糊模型，它們只應(yīng)在同位功能之間進(jìn)行劃分。還有一些其他論述。有些方法還引起了國(guó)外的注意和興趣。1.3研究?jī)?nèi)容對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制進(jìn)行研究是目前許多企業(yè)感興趣的課題，本文擬進(jìn)行研究的主要內(nèi)容如下：1、本文簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)電風(fēng)扇業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)存在的問題,指出成本控制是企業(yè)管理的核心問題，為價(jià)值工程應(yīng)用艾美特公司的成本控制做好鋪墊。2、簡(jiǎn)要介紹了價(jià)值工程的概念、我國(guó)價(jià)值工程的引入及發(fā)展過程、價(jià)值工程的一般工作流程以及在各工作階段可應(yīng)用的一般方法，為價(jià)值工程在艾美特公司成本控制提供參考。3、運(yùn)用上述的理論方法，對(duì)公司在物資采購(gòu)、生產(chǎn)過程、設(shè)備管理等方面作了具體的分析，通過對(duì)價(jià)值系數(shù)的判定，指出產(chǎn)品生產(chǎn)成本過高的原因，并提出了方案和建議。4、通過上述的分析，總結(jié)了價(jià)值工程應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為以后的工作和應(yīng)用提了自己的想法。1.4研究思路本文將一種有效的管理方法“價(jià)值工程”應(yīng)用到企業(yè)的成本控制管理中，針對(duì)艾美特公司生產(chǎn)成本的構(gòu)成，以價(jià)值工程的基本原理、思想與方法為基礎(chǔ)，對(duì)艾美特公司電風(fēng)扇生產(chǎn)成本重要環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)值分析，發(fā)現(xiàn)成本構(gòu)成存在的不合理現(xiàn)象并提出了改進(jìn)方案，為企業(yè)進(jìn)行成本控制和重大決策提供理論依據(jù)。本文的研究框架如下圖：圖1.1研究思路2價(jià)值工程相關(guān)理論2.1價(jià)值工程基本概念價(jià)值工程（ValueEngineering），亦稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis）或價(jià)值管理（ValueManagement）。作為一門完整的、新興的管理技術(shù)，它是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。價(jià)值工程起源于20世紀(jì)40年代的美國(guó),由美國(guó)通用電氣公司工程師麥爾斯在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并應(yīng)用。經(jīng)過綜合整理和歸納，麥爾斯在1947年《美國(guó)機(jī)械師》雜志上公開發(fā)表了《價(jià)值分析》一文。在該篇論文里，麥爾斯提出價(jià)值工程的最基本理論，標(biāo)志著價(jià)值工程作為科學(xué)理論的誕生[4]。所謂價(jià)值工程，指的是通過集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本(壽命周期成本)，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。美國(guó)價(jià)值工程師協(xié)會(huì)對(duì)價(jià)值工程的定義是：價(jià)值工程是一種以功能分析為導(dǎo)向的系統(tǒng)群體決策方法，它的目的是增加產(chǎn)品、系統(tǒng)或服務(wù)的價(jià)值。通常這種價(jià)值的增加是通過降低成本來實(shí)現(xiàn)，也可以通過提高顧客需要的功能來實(shí)現(xiàn)。該定義明確指出了降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品功能是價(jià)值工程的重要目標(biāo)。DavisLangdon對(duì)VE的定義如下:"ValueEngineeringisasystematicapproachtoachievingtherequiredprojectfunctionatlestwholelifecostwithoutdetermenttoquality,performanceandreliability"[5]?？梢姳M管其定義的文字描述不同，但其精髓的體現(xiàn)不外乎以下四個(gè)方面：1、價(jià)值工程是一種系統(tǒng)的、有組織的研究方法，其系統(tǒng)性、組織性體現(xiàn)在價(jià)值工程研究需要由一個(gè)組織（VETeam）完成，而且要按照一定的程序和步驟進(jìn)行。一方面，有組織的集體活動(dòng)有利于創(chuàng)造更多更有效的方案；另一方面，多專業(yè)人員參與，能夠多視角的觀察和分析問題。2、價(jià)值工程研究的重要特征是對(duì)功能（function）進(jìn)行分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益，這也是價(jià)值工程不同于一般的投資控制的重要特點(diǎn)。3、價(jià)值工程研究的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值（value）而不是簡(jiǎn)單地降低成本，不同的研究對(duì)象，其價(jià)值的體現(xiàn)和提高價(jià)值的方法可能不同。4、價(jià)值工程研究要從全壽命周期成本（Life-cycleCost，簡(jiǎn)稱LCC）的角度來提高研究對(duì)象的價(jià)值。全壽命周期的成本（費(fèi)用）包括項(xiàng)目制造成本和使用成本，價(jià)值工程研究要重視降低全壽命周期成本,而不應(yīng)僅僅考慮制造成本。2.2提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑價(jià)值工程不是單純地為了提高產(chǎn)品的功能，也不是一味地追求降低成本。而是致力于功能與成本兩者比值，即價(jià)值的提高[6]。提高價(jià)值，既是用戶的需要，又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者追求的目標(biāo)，兩者的根本利益是一致的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究產(chǎn)品功能與成本的最佳匹配。價(jià)值工程的基本原理公式V=F/C。即：價(jià)值（Value），功能（Function），成本（Cost），不僅深刻地反映出產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品功能和實(shí)現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系，而且為如何提高價(jià)值提供了以下五種途徑：1、從消費(fèi)者角度講，希望在付出一定的費(fèi)用后能夠獲得較多的功能。因此，提高產(chǎn)品價(jià)值的第一條途徑是在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過提高產(chǎn)品的功能，達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的，即F↑/C=V↑,此種途徑需要轉(zhuǎn)換視角,在總成本保持不變的情況下，通過合理分?jǐn)偝杀?，從而提高功能來?shí)現(xiàn)。2、從消費(fèi)者角度講，希望產(chǎn)品在具有相同功能時(shí)價(jià)格越低越好。因此，提高產(chǎn)品價(jià)值的第二條途徑是保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低成本達(dá)到提高價(jià)值的目的，即F/C↓=V↑。此種途徑需深入挖掘降低成本空間，借用新技術(shù)、新材料等來實(shí)現(xiàn)。3、提高產(chǎn)品價(jià)值的第三條途徑是使產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。這種產(chǎn)品即使售價(jià)有所提高，消費(fèi)者也愿意購(gòu)買，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也有所增強(qiáng)，即F↑↑/C↑=V↑，此種途徑的實(shí)現(xiàn)需通過增加較少的費(fèi)用獲得功能的極大提高，從而使產(chǎn)品的等級(jí)得到提高。4、在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可以達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。在某些情況下，為了適應(yīng)購(gòu)買力較低的對(duì)象，或一些注重價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而且不需要高檔的產(chǎn)品，適當(dāng)生產(chǎn)價(jià)廉的低檔品，也能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，即F↓/C↓↓=V↑，此種途徑的實(shí)現(xiàn)需要發(fā)現(xiàn)和剔除過剩功能從而使產(chǎn)品成本大大降低。5、“物美價(jià)廉”是消費(fèi)者與生產(chǎn)者共同利益的最佳結(jié)合點(diǎn)，既能獲得高功能又能使壽命周期成本降低，是提高價(jià)值最為理想的途徑，即F↑/C↓=V↑,此種途徑對(duì)生產(chǎn)者要求較高，往往要借助科學(xué)技術(shù)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)[7]。2.3價(jià)值工程的一般工序價(jià)值工程是一項(xiàng)有目的有步驟的活動(dòng)，它解決問題有完整的步驟和嚴(yán)密的組織。價(jià)值工程工作程序是指價(jià)值工程活動(dòng)過程及其客觀規(guī)律，是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)客觀規(guī)律基礎(chǔ)上制定出的價(jià)值工程活動(dòng)各項(xiàng)工作的先后順序。我國(guó)價(jià)值工程工作程序和國(guó)外的工作程序基本相同，一般大致可按四個(gè)階段十五個(gè)步驟開展活動(dòng)。價(jià)值工程工作程序具體內(nèi)容及所對(duì)應(yīng)的價(jià)值工程問題如下表[8]：表2.1價(jià)值工程的一般工序步驟價(jià)值工程提問準(zhǔn)備階段對(duì)象選擇VE對(duì)象是什么組成價(jià)值工程小組圍繞VE對(duì)象需要做些準(zhǔn)備工作制定工作計(jì)劃分析階段收集整理信息資料VE對(duì)象的功能是什么VE對(duì)象的成本是什么VE對(duì)象的價(jià)值是多少功能系統(tǒng)分析功能評(píng)價(jià)創(chuàng)新階段方案創(chuàng)新有何其他方法可以實(shí)現(xiàn)同樣功能新方案的成本是多少新方案能滿足要求么方案評(píng)價(jià)提案編寫實(shí)施階段審批怎么樣保證新方案的實(shí)施實(shí)施與檢查成果鑒定VE活動(dòng)的效果有多大？準(zhǔn)備、分析階段也就是功能分析階段，創(chuàng)新、實(shí)施階段包括方案的創(chuàng)造、評(píng)價(jià)、選擇、實(shí)施及VE活動(dòng)的效果評(píng)價(jià)。對(duì)象選擇：選擇價(jià)值工程的對(duì)象并明確目標(biāo)，限制條件和分析范圍。組成價(jià)值工程的小組：根據(jù)不同的價(jià)值工程對(duì)象，組成工作小組，工作小組成員一般10人左右，應(yīng)熟悉價(jià)值工作和研究對(duì)象，具有創(chuàng)新精神，小組負(fù)責(zé)人一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。制定工作計(jì)劃：包括具體執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標(biāo)等。收集整理信息資料：收集整理與對(duì)象有關(guān)的一切信息資料，并貫穿于價(jià)值工程的全過程。功能系統(tǒng)分析：通過分析信息資料，用動(dòng)詞和名詞組成的組合簡(jiǎn)明正確的表述各對(duì)象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖。功能評(píng)價(jià)：包括開進(jìn)原有對(duì)象和創(chuàng)造新對(duì)象。定量地表述原有對(duì)象功能的大小、目前成本，并確定原有對(duì)象的功能，改進(jìn)區(qū)域及功能目標(biāo)成本。把確定功能的目標(biāo)成本作為創(chuàng)新、設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)依據(jù)。方案創(chuàng)新：針對(duì)應(yīng)改進(jìn)的具體目標(biāo)，依據(jù)已建立的功能系統(tǒng)圖、功能特性和目標(biāo)成本，通過創(chuàng)造性的思維活動(dòng)，提出更重不同的實(shí)現(xiàn)功能的方案。方案評(píng)價(jià)：對(duì)所提出的多種方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)從中選擇最佳方案提案編寫：將選出的方案及有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和預(yù)測(cè)的效益，編寫成正式的提案。提案審批：主管部門對(duì)提案組織審查并簽署是否實(shí)施的意見。實(shí)施與檢查：制定實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施，實(shí)施過程中要跟蹤檢查，記錄全過程的有關(guān)資料。成果鑒定：根據(jù)提案實(shí)施后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行成果鑒定，計(jì)算考核指標(biāo)[9]。價(jià)值工程的應(yīng)用范圍是比較廣泛的，可分為兩方面，一方面是用于改進(jìn)具體的物品，例如改進(jìn)某種產(chǎn)品、零件、材料等，包括設(shè)計(jì)工作；另一方面是用于改進(jìn)工作方法，例如改進(jìn)一個(gè)工程、作業(yè)、工序、管理方法、工作程序，即屬于軟科學(xué)一類的東西[10]。2.4VE對(duì)象選擇2.4.1選擇VE研究對(duì)象的一般原則VE的對(duì)象就是生產(chǎn)中存在的問題。但問題很多，怎樣把他們整理出來呢？一般來說，主要是根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展方向，經(jīng)營(yíng)目的，存在的問題，薄弱環(huán)節(jié)，以提高生產(chǎn)率，提高質(zhì)量，降低成本，提高價(jià)值和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。1、主要的原則有：成本大的產(chǎn)品：分為兩種情況：一指某種產(chǎn)品占本廠成本大的部分，二是與同類產(chǎn)品相比成本大的那個(gè)。（1）對(duì)于產(chǎn)量大而收益低，以及產(chǎn)量大而工藝有可能改進(jìn)的。（2）貨多的產(chǎn)品。（3）對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件多的產(chǎn)品，通過功能分析可達(dá)到間或結(jié)構(gòu)，減少合并零件。（4）投入力量小而收效快的簡(jiǎn)單產(chǎn)品，通過功能分析可達(dá)到簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，減少合并零件。（5）同類傳品中技術(shù)指標(biāo)差的產(chǎn)品。（6）占產(chǎn)品成本比重大的零部件。（7）對(duì)國(guó)計(jì)民生影響大的產(chǎn)品。（8）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響大的產(chǎn)品和零部件。（9）社會(huì)需要量大，競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品。2、選擇條件具備下列情況的產(chǎn)品和零部件應(yīng)首先選作價(jià)值工程活動(dòng)的對(duì)象。（1）涉及面廣，對(duì)國(guó)計(jì)民生影響大的產(chǎn)品；（2）需要量大的產(chǎn)品或零部件；（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差距大的產(chǎn)品：（4）用戶意見大的質(zhì)量低劣的產(chǎn)品或零部件；（5）成本過高、利潤(rùn)低的產(chǎn)品或零部件；（6）設(shè)計(jì)水平低，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)技術(shù)和工藝落后，原材料品種規(guī)格繁多，緊缺資源耗用量大的產(chǎn)品或零部件。同時(shí)也要根據(jù)商品的發(fā)展趨勢(shì)，如多能化、小型化、微型化、簡(jiǎn)單化、多樣化、節(jié)能化等來評(píng)價(jià)對(duì)象。對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)本身的個(gè)性，提出不同的標(biāo)準(zhǔn)。如造型結(jié)構(gòu)合理化、日用品工藝化、工藝品實(shí)用化、產(chǎn)品零部件通用化、花色品種新穎化、包裝裝潢藝術(shù)化等。對(duì)選為價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象的產(chǎn)品來說，它是由許許多多零部件組成的，產(chǎn)品不合理性是由多方面因素決定的，不可能在一次活動(dòng)中將所有的問題全部解決，有時(shí)要經(jīng)過幾個(gè)回合。3、選擇中的10問（1）使用此材料可否提高產(chǎn)品價(jià)值？（2）功能和成本的匹配性如何？（3）產(chǎn)品的性能是否均為必要的？（4）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能的辦法是唯一的嗎？（5）產(chǎn)品零件的生產(chǎn)方法是唯一的嗎？（6）標(biāo)準(zhǔn)件使用如何？（7）專用工卡具使用如何？（8）材料費(fèi)+人工費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)=價(jià)格？（9）專業(yè)化生產(chǎn)的材料及零件使用如何？（10）價(jià)格低的同類產(chǎn)品調(diào)查過嗎？把以上10問中否定項(xiàng)最多者，并綜合考慮下列各因素，便可選為有價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象。（1）結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、技術(shù)落后、有可能改善者。（2）部件數(shù)量多，可減少者。（3）工藝、工序復(fù)雜可簡(jiǎn)化者。（4）原材料消耗大、利潤(rùn)低、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差，有可能改變者。（5）關(guān)鍵零部件次品、廢品率高，質(zhì)量有可能提高者。（6）功耗大、成本高，有可能節(jié)約降低成本者[11]。2.4.2對(duì)象選擇方法根據(jù)價(jià)值工程選擇對(duì)象的原則，把價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)產(chǎn)品或重點(diǎn)零部件，作為功能分析的主要對(duì)象。在大量的產(chǎn)品、部件、零件中進(jìn)行篩選，找出價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象，開展價(jià)值工程活動(dòng)。1、ABC分析法ABC分析法也叫成本比重分析法、重點(diǎn)法或巴雷特（Pareto）分配律法。巴雷特是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在研究資本主義國(guó)家國(guó)民財(cái)富的分配狀態(tài)時(shí)發(fā)現(xiàn)：占人口比例不大的少數(shù)人（20%），占據(jù)社會(huì)財(cái)富的大部分（80%）；占人口比例很大的多數(shù)人（80%），僅占據(jù)社會(huì)財(cái)富的小部分（20%）。后來人們把這種不均勻分布規(guī)律用于成本分析、庫存管理分析等許多經(jīng)濟(jì)管理問題。成本分析的結(jié)果表明，往往10%左右的零件，其成本占總成本的60~70%；20%左右的零件，其成本占總成本的20%；70%左右的零件，其成本占總成本的5~15%。因此要降低總成本，關(guān)鍵是抓住第一個(gè)10%（A類）。ABC分析法體現(xiàn)“抓住主要矛盾”的哲學(xué)思想。ABC分析法的應(yīng)用步驟（1）將零件按成本大小依次排列，填入表中，并按先后編出序號(hào)。（2）累計(jì)總件數(shù)、總成本。（3）根據(jù)排隊(duì)的累計(jì)件數(shù)，求占全部零件總數(shù)的百分比。（4）根據(jù)零件的累計(jì)成本，求占全部成本的百分比。（5）按巴雷特分配律將全部零件分成ABC三類。將前面累計(jì)成本占總成本的60~70%，可劃為A類。將累計(jì)成本占5~15%左右的70%左右零件劃為C類；其余為B類。2、產(chǎn)品生命周期分析法任何一種產(chǎn)品都是有一定使用壽命的，從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功到投入市場(chǎng)，一直到最終被新產(chǎn)品所替代退出市場(chǎng)，稱為產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品的生命周期，一般要經(jīng)歷四個(gè)階段，即產(chǎn)品投入期，成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。產(chǎn)品的生命周期對(duì)產(chǎn)品的成本、新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用的回收，企業(yè)的收益或虧損影響很大。3、百分比法這是一種適用于多品種企業(yè)的價(jià)值工程對(duì)象的選擇。它是通過對(duì)所有產(chǎn)品中至少兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各自所占的百分比分析中發(fā)現(xiàn)問題來確定的，所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是指成本占總成本的百分比，利潤(rùn)和占利潤(rùn)的百分比等。2.5情報(bào)資料的搜集價(jià)值工程的目標(biāo)是提高價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的任何行動(dòng)和決策，都離不開必要的情報(bào)。一般的說情報(bào)越多，價(jià)值提高的可能性也就越大。因?yàn)橥ㄟ^情報(bào)可以進(jìn)行有關(guān)問題的分析對(duì)比，而通過對(duì)比往往使人得到啟發(fā)，打開思路；發(fā)現(xiàn)問題和找出差距；可以找到解決問題的方向、方針、和方法；可以從情報(bào)中找到提高價(jià)值的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。因此，在一定意義上可以說VE成果的大小取決于情報(bào)搜集的質(zhì)量、數(shù)量與適宜條件。搜集情報(bào)內(nèi)容原則上講應(yīng)將產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)全過程中的有關(guān)情報(bào)資料都搜集起來，情報(bào)搜集之后還要進(jìn)行整理，并對(duì)情報(bào)加以分析，需要的情報(bào)是多方面的，大致分為：1、要求方面的情報(bào)（1）用戶使用產(chǎn)品的目的，使用環(huán)境和使用條件（2）用戶產(chǎn)品性能方面的要求：1）產(chǎn)品使用功能方面的要求。2）對(duì)產(chǎn)品可靠性、安全性、操作性、保養(yǎng)維修性及壽命的要求。產(chǎn)品過去使用中的故障、事故情況與問題。3）對(duì)產(chǎn)品外觀方面的要求。4）用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、交貨期限、配件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)方面的要求。2、銷售方面的情報(bào)（1）產(chǎn)品銷售數(shù)量的演變，目前產(chǎn)銷情況與市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)。（2）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的情況。3、科學(xué)技術(shù)方面的情報(bào)（1）產(chǎn)品的研制設(shè)計(jì)歷史和演變。（2）本企業(yè)產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)資料。（3）有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化和三廢處理方面的科技資料。4、制造和供應(yīng)方面的情報(bào)（1）產(chǎn)品加工方面的情報(bào)。（2）原材料外購(gòu)件。（3）供應(yīng)與協(xié)作單位的布局。5、成本方面的情報(bào)按產(chǎn)品、零部件的定額成本、工時(shí)定額、材料消耗定格、各種費(fèi)用定額、材料、配件、資質(zhì)半成品、廠內(nèi)勞務(wù)的廠內(nèi)設(shè)計(jì)價(jià)格等。6、政府和社會(huì)有關(guān)部門法規(guī)、條例等方面的情報(bào)[12]。需要搜集的情報(bào)很難一一列舉，但是搜集情報(bào)要注意目的性、可靠性、適宜性。搜集情報(bào)要事先明確目的，避免無的放矢。要力爭(zhēng)無遺漏無浪費(fèi)地搜集必要的情報(bào)，情報(bào)是行動(dòng)和決策的依據(jù)，錯(cuò)用了不可靠、不準(zhǔn)確的情報(bào)不僅達(dá)不到預(yù)期的效果，還可能導(dǎo)致VE的失敗，情報(bào)只有需要時(shí)提出才有價(jià)值。2.6功能分析功能分析是價(jià)值工程的核心，依靠功能分析來達(dá)到降低成本的目的。那什么叫功能呢？功能就是某個(gè)產(chǎn)品（作業(yè)）或零件（工序）在整體中所負(fù)擔(dān)的職能或者所起的作用。例如一支鋼筆，墨水、筆尖、吸墨水管、壓簧、桿身、桿帽、氣孔、筆套9個(gè)零件組成。我們來看壓簧，在整體中所起的作用是吸取墨水。筆套所起的作用是保護(hù)筆尖，那么可以講筆套的功能是保護(hù)筆尖，壓簧的功能是吸取墨水。任何產(chǎn)品都具備相應(yīng)的功能，電冰箱的基本功能是保存食物。假如鐘表不能準(zhǔn)確的反應(yīng)時(shí)間，電冰箱不能保存食物，那么鐘表、電冰箱就失去了存在的價(jià)值。不同的產(chǎn)品有不同的功能，不同的功能又要花費(fèi)不同的成本去實(shí)現(xiàn)。我們對(duì)功能分析的目的就是要用最少的成本去實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。功能分析可以從功能的分類開始。1、基本功能和輔助功能基本功能是滿足用戶基本要求或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品用途必不可少的功能，它是產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)。輔助功能又稱第二次功能，是實(shí)現(xiàn)基本功能所必須的功能。輔助功能在不影響基本功能實(shí)現(xiàn)前提下是可以改變的。這種改變往往可以達(dá)到提高產(chǎn)品性能、降低制造成本的目的。2、使用功能和品位功能使用功能是使產(chǎn)品有實(shí)用價(jià)值的實(shí)用功能。使用功能最容易為用戶所了解，并通過產(chǎn)品的基本功能和輔助功能表達(dá)出來。品位功能是與用戶的精神感覺、主管意識(shí)有關(guān)的功能，如外觀功能、美學(xué)功能、欣賞功能等。品位功能也是通過基本功能和輔助功能表達(dá)出來。3、必要功能和不必要功能必要功能是產(chǎn)品滿足客戶需要必須具備的功能。它包括用戶直接需要的基本功能，又包括實(shí)現(xiàn)基本功能必需的輔助功能[13]。2.6.1功能定義功能定義就是用簡(jiǎn)明準(zhǔn)確的語言來描述某種產(chǎn)品（零部件或作業(yè)）的作用。一般用一個(gè)動(dòng)詞加一個(gè)名詞來定義一個(gè)功能。1、功能定義的作用價(jià)值工程的基本思想是，用戶購(gòu)買產(chǎn)品是為了購(gòu)買產(chǎn)品所具有的功能。這就決定了要從分析對(duì)象的功能出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品（或作業(yè)）進(jìn)行改進(jìn)，把以最低的成本達(dá)到用戶所要求的功能作為工作的目的，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)的手段加以具體化，使改進(jìn)方案真正達(dá)到用戶的要求。所以有人說功能定義就是決定價(jià)值工程獲得成功的基礎(chǔ)。2、功能定義的內(nèi)容價(jià)值工程活動(dòng)中，給功能下定義時(shí)，往往要考慮到，產(chǎn)品包括很多的零件、部件，所以除了給整機(jī)下定義外，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的部件和零件也應(yīng)下功能定義。給部件或零件下定義時(shí)，比較靈活，功能的纖細(xì)程度、定義方法都可以自行選擇。一般對(duì)于部件及重要零件功能定義比較詳細(xì)，其他的簡(jiǎn)略一些。3、功能定義要簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確功能定義是對(duì)功能本質(zhì)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)，功能定義不簡(jiǎn)潔、不準(zhǔn)確，就可能有多種解釋方法，同時(shí)，也分不清主次上下，造成功能混亂，失去功能定義的作用。給功能下定義，是通過一個(gè)動(dòng)詞和一個(gè)名詞來表達(dá)的，例如，傳遞扭矩、承受沖擊力、固定工件、支承重量、接通電源、增加壓力、減少摩擦力、調(diào)整電壓、改變溫度、變換速度、提供光源、反射光能等等。功能定義的動(dòng)詞，要求準(zhǔn)確概括，不能限制人們的思路，動(dòng)詞的改變會(huì)引起整個(gè)方案的變動(dòng)。如功能定義是提供光能，那么實(shí)現(xiàn)功能的方案應(yīng)當(dāng)是發(fā)光物體，如燈、蠟燭等。如功能定義是反射光能，實(shí)現(xiàn)功能的方案則是反光物體，如反光鏡、反光板等。功能定義的名詞部分除了要求概括準(zhǔn)確外，還應(yīng)便于測(cè)量，能用定量方法表示。如提供熱能與提供火源，熱能比火源確切，因?yàn)闊崮芸梢詼y(cè)量。2.6.2功能整理所謂的功能整理就是將定義了的功能加以系統(tǒng)化，運(yùn)用系統(tǒng)的思想，分析明確各功能間的內(nèi)在聯(lián)系，并按照功能的邏輯體系，編制功能系統(tǒng)圖。以掌握必要功能，發(fā)現(xiàn)和消除不必要功能，把握住價(jià)值功能改善的功能領(lǐng)域，明確改善對(duì)象的等級(jí)。任何一種產(chǎn)品都由許多零部件組成，零部件之間既有區(qū)別，又相互聯(lián)系，組成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。另一方面，產(chǎn)品的零部件又有不同的功能，彼此相互聯(lián)系，形成了產(chǎn)品的功能系統(tǒng)。所以任何一種產(chǎn)品都存在結(jié)構(gòu)系統(tǒng)和功能系統(tǒng)，兩者缺一不可，不能混同。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是物質(zhì)實(shí)體，反映了產(chǎn)品的物質(zhì)成分及構(gòu)成。產(chǎn)品功能系統(tǒng)，是用戶在使用過程中表現(xiàn)出來的，是用戶的最終需求和產(chǎn)品的本質(zhì)。功能整理的步驟：1、分析產(chǎn)品的基本功能和輔助功能。2、明確功能的上下位和并列關(guān)系。3、做功能系統(tǒng)圖。2.7功能評(píng)價(jià)從VE的工作程序來看，當(dāng)功能定義階段明確了用戶的功能要求之后，就要進(jìn)一步找出實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目標(biāo)成本(稱作功能評(píng)價(jià)值)。以功能評(píng)價(jià)值為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實(shí)成本的比較，求出兩者的比值(稱作功能價(jià)值)和二者的差異值(稱做改善期望值)。然后選擇功能價(jià)值低，改善期望值大的功能，作為進(jìn)一步開展VE重點(diǎn)對(duì)象。這一評(píng)定功能價(jià)值的工作叫做功能評(píng)價(jià)。產(chǎn)品功能的重要性是通過評(píng)價(jià)之后予以評(píng)定的，產(chǎn)品功能重要的評(píng)價(jià)就高，功能次要的評(píng)價(jià)就低。通過評(píng)價(jià)將定性概念轉(zhuǎn)化為定量數(shù)值，有了定量的數(shù)值可以進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算，可以進(jìn)行比較。產(chǎn)品的功能又由產(chǎn)品的各零部件來實(shí)現(xiàn)的，所以對(duì)產(chǎn)品的功能評(píng)價(jià)要通過對(duì)其零部件進(jìn)行評(píng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)。評(píng)價(jià)是通過評(píng)分來得出的。功能定義和功能整理解決的問題是使VE人員明確用戶的功能要求，但用戶除了功能要求之外，還有成本要求，通過功能評(píng)價(jià)就能使VE人員進(jìn)一步明確用戶的成本要求，以便下一步創(chuàng)造出滿足用戶功能、成本兩方面要求的理想方案出來。功能的目標(biāo)成本包括VE對(duì)象整體功能的目標(biāo)成本和VE對(duì)象局部功能或構(gòu)成要素功能的目標(biāo)成本。整體功能的目標(biāo)成本也就是對(duì)象最終功能的目標(biāo)成本，如產(chǎn)品的目標(biāo)成本、工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本等等。局部功能的成本是對(duì)象所屬各功能領(lǐng)域或下位功能的成本。有的功能領(lǐng)域大體上相當(dāng)于產(chǎn)品的某個(gè)部件，則局部功能或功能領(lǐng)域的成本就近似于該部件的成本。有些時(shí)候某下位功能的成本也可能近似于某零件、某工序的成本，但是功能并非實(shí)物，在產(chǎn)品中常常是一個(gè)零件具備集中功能，而一種功能又由若干零件共同完成，因此不能把局部功能成本與對(duì)象構(gòu)成要素實(shí)體例如部件、零件的成本簡(jiǎn)單地等同起來。在某些功能評(píng)價(jià)方法中，是先求出局部功能的目標(biāo)成本，然后再匯總成整體功能的目標(biāo)成本。局部功能的目標(biāo)成本在功能評(píng)價(jià)之前一般是沒有的，整體功能的目標(biāo)成本因?yàn)榫褪钱a(chǎn)品、工程項(xiàng)目或其他實(shí)物對(duì)象的目標(biāo)成本，所以在功能評(píng)價(jià)之前，可能已初步制訂出來了。企業(yè)在決定就某一對(duì)象開展價(jià)值分析時(shí)，一般都粗略估算先大致提出一個(gè)目標(biāo)成本，作為VE的奮斗目標(biāo)。功能評(píng)價(jià)的方法：強(qiáng)制確定法（FD法）強(qiáng)制確定法亦稱FD法（ForcedDecision），是一種定量分析的方法。這種方法除用于對(duì)象選擇之外，其功能評(píng)分方法在功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中也有應(yīng)用.在對(duì)象選擇中它的做法是通過求算成本系數(shù)、功能系數(shù)，得出價(jià)值系數(shù)。根據(jù)價(jià)值系數(shù)判斷對(duì)象的價(jià)值。把價(jià)值低的選為VE對(duì)象。強(qiáng)制確定法的應(yīng)用步驟： 1、把n個(gè)零部件按任意順序填入表中矩陣。2、按用戶的要求來評(píng)價(jià)各零部件的功能重要性。評(píng)價(jià)方法是將每個(gè)零部件與其它零部件逐個(gè)對(duì)比。功能重要的打1分，功能次要的打零分。3、合計(jì)每個(gè)零部件的得分小計(jì)。4、小計(jì)得分除以全部零部件的得分合計(jì)，得出每個(gè)零部件的功能系數(shù)。5、填入各零件現(xiàn)實(shí)成本。6、將每個(gè)零部件的現(xiàn)實(shí)成本除以全部零部件的現(xiàn)實(shí)成本之和，得出每個(gè)零部件的成本系數(shù)。它反映該零部件成本在8個(gè)零部件總成本中的比重。7、將每個(gè)零部件的功能系數(shù)除以成本系數(shù)，得出該零部件的價(jià)值系數(shù)。8、按照強(qiáng)制確定法的規(guī)則，原則上可將價(jià)值系數(shù)>l或價(jià)值系數(shù)<1的零部件都列為VE對(duì)象。價(jià)值系數(shù)<1，可考慮降低其成本，價(jià)值系數(shù)>1，說明零件的功能重要性較高，而所花費(fèi)的成本比例較小，這時(shí)可以考慮提高一點(diǎn)成本（成本增加的數(shù)值又在整個(gè)成本控制的范圍之內(nèi)）再一個(gè)考慮原功能太高是否存在著多余或者不必要的功能，這時(shí)可以考慮將功能降低一點(diǎn)，或除去多余的功能，然后再相應(yīng)地降低一點(diǎn)成本。價(jià)值系數(shù)=l的可不列為VE對(duì)象。表2.2FD法舉例零件名稱ABCD…N功能評(píng)價(jià)得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)（%）目前成本成本系數(shù)（%）價(jià)值系數(shù)AXBXCXDX…XNX合計(jì)功能評(píng)價(jià)還有許多方法如：最合適區(qū)域法、功能成本法，在本文中不作為重點(diǎn)所以就不做詳細(xì)介紹。2.8改進(jìn)方案的制定與評(píng)價(jià)2.8.1改進(jìn)方案的制定經(jīng)過前面各項(xiàng)工作步驟，確定了價(jià)值工程的改進(jìn)目標(biāo)。目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還要取決于下階段能否制定出理想的創(chuàng)新方案等工作，這個(gè)階段的工作具體包括創(chuàng)新改進(jìn)、構(gòu)思改進(jìn)方案、評(píng)價(jià)決策與執(zhí)行。制定改進(jìn)方案的過程可分為3個(gè)階段和3個(gè)具體步驟，見表2.3：表2.3制定改進(jìn)方案的階段和步驟工作階段具體步驟1、提出改進(jìn)方案（1）方案創(chuàng)造與方案具體化2、評(píng)價(jià)改進(jìn)方案（2）方案詳細(xì)評(píng)價(jià)3、改進(jìn)方案選擇（3）選擇最優(yōu)方案2.8.2改進(jìn)方案的評(píng)價(jià)在方案創(chuàng)新階段提出的設(shè)想和方案是多種多樣的，并且一般數(shù)量也比較多，要對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)選，就必須對(duì)各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)和可行性作分析、比較、論證和評(píng)價(jià)，并在評(píng)價(jià)過程中對(duì)有希望的方案進(jìn)一步完善，這個(gè)過程就稱為方案評(píng)價(jià)。方案評(píng)價(jià)包括概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)階段。概略評(píng)價(jià)是對(duì)方案創(chuàng)新階段提出的各個(gè)方案設(shè)想進(jìn)行粗略評(píng)價(jià)，目的是淘汰那些明顯不可行的方案，篩出少數(shù)幾個(gè)價(jià)值較高的方案，以供詳細(xì)評(píng)價(jià)作進(jìn)一步的分析。詳細(xì)評(píng)價(jià)是在掌握了大量數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)概略評(píng)價(jià)獲得的少數(shù)方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行詳盡的評(píng)價(jià)分析，為提案的編寫和審批提供依據(jù)。方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。技術(shù)評(píng)價(jià)是對(duì)方案功能的必要性及必要程度（如性能、質(zhì)量、壽命等）以及實(shí)施的可能性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是對(duì)方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效果（如成本、利潤(rùn)、節(jié)約額等）的大小進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；社會(huì)評(píng)價(jià)是對(duì)方案給國(guó)家和社會(huì)帶來的影響（如環(huán)境污染、生態(tài)平衡、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益等）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。在對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，無論是概略評(píng)價(jià)還是詳細(xì)評(píng)價(jià)，都應(yīng)包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)三個(gè)方面的內(nèi)容。一般可先做技術(shù)評(píng)價(jià)，再分別做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，最后做綜合評(píng)價(jià)。用于方案綜合評(píng)價(jià)的方法很多，定性的方法常用的有德爾菲（Delphi）法、優(yōu)缺點(diǎn)法等；定量的方法常用的有加權(quán)評(píng)分法、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制確定法、幾何平均值評(píng)分法等。最為常用的定量綜合評(píng)價(jià)方法是加權(quán)評(píng)分法。加權(quán)評(píng)分法是一種用權(quán)數(shù)大小來表示評(píng)價(jià)指標(biāo)的主次程度，用滿足程度評(píng)分來表示方案的某項(xiàng)指標(biāo)水平的高低，以方案評(píng)得的綜合總分作為擇優(yōu)的依據(jù)。加權(quán)評(píng)分的特點(diǎn)是同時(shí)考慮功能與成本兩方面的各種因素，以價(jià)值系數(shù)（也即功費(fèi)比）大者為最優(yōu)。它主要包括四個(gè)步驟：確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其重要度權(quán)數(shù)；確定各方案對(duì)各評(píng)價(jià)項(xiàng)目的滿足程度評(píng)分；計(jì)算各方案的評(píng)分權(quán)數(shù)和；計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)，以較大的為優(yōu)。3VE在艾美特公司電風(fēng)扇的生產(chǎn)中的應(yīng)用3.1艾美特公司簡(jiǎn)介艾美特電器（深圳）有限公司母廠于1973年在臺(tái)灣省創(chuàng)立，并于1991年在深圳設(shè)立主要生產(chǎn)基地，注冊(cè)資本2375萬美元，廠房建筑面積12.5萬平方米，現(xiàn)有員工將近8000人。公司專業(yè)生產(chǎn)電風(fēng)扇、電暖器、換氣扇、電磁爐、電水煲等系列精致小家電，產(chǎn)品走在各領(lǐng)域的頂尖水平。艾美特產(chǎn)品暢銷英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)等全球60余國(guó)和地區(qū)，30多年來與10余家國(guó)際知名品牌的合作經(jīng)驗(yàn)，使艾美特成為自制率高達(dá)95%的全球知名小家電企業(yè)。1997年艾美特品牌正式在中國(guó)市場(chǎng)推廣。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心2004年數(shù)據(jù)顯示，艾美特電暖器銷量已位居國(guó)內(nèi)第一，電風(fēng)扇銷量連續(xù)四年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)前三名，電磁爐躋身國(guó)內(nèi)前十名。該企業(yè)致力于小型家電，在生產(chǎn)電風(fēng)扇方面，先后生產(chǎn)幾十種不同型號(hào)的電風(fēng)扇，如：艾美特（Airmate）遙控落地扇FSW52R、艾美特（Airmate）塔扇FT42R、艾美特（Airmate）塔扇FT36R、艾美特FD3506T2等，在廣大消費(fèi)群體中得到了認(rèn)可，本篇論文將要價(jià)值工程應(yīng)用到該公司。3.2VE對(duì)象的選擇在本篇論文中，我們主要對(duì)艾美特公司生產(chǎn)的艾美特FD3506T2型號(hào)的電風(fēng)扇進(jìn)行價(jià)值分析，此款電風(fēng)扇深受廣大消費(fèi)者的喜歡。相比較其他產(chǎn)品銷量較高，但是這款新型的電風(fēng)扇成本大、產(chǎn)量大而收益低，因此將對(duì)象確定為艾美特FD3506T2，希望通過對(duì)其生產(chǎn)過程應(yīng)用價(jià)值工程，來實(shí)現(xiàn)成本的壓縮。產(chǎn)品的各參數(shù)如下表：表3.1艾美特FD3506T2參數(shù)產(chǎn)品型號(hào)艾美特FD3506T2電扇電扇類別臺(tái)扇送風(fēng)方式搖頭額定功率50W電源方式交流電電扇控制方式機(jī)械式有無遙控功能無將價(jià)值工程應(yīng)用到產(chǎn)品中，目的是要對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，然后研究其成本，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過對(duì)艾美特公司的實(shí)際考察所收集的有關(guān)產(chǎn)品成本報(bào)表如下：表3.2電風(fēng)扇各部件成本表部件名稱成本價(jià)格（元）電機(jī)28.6搖頭器25.1風(fēng)葉17.8機(jī)殼14.2風(fēng)罩13.5減速箱11支撐彎頭9底座7.1開關(guān)控制器4.5指示燈4其他3合計(jì)137.8產(chǎn)品的各個(gè)部分成本已經(jīng)了解，下面將運(yùn)用ABC分類法對(duì)其進(jìn)行分析。ABC分析法是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來選擇對(duì)象的。ABC分析法也稱為不均勻分布定律法。這個(gè)方法為帕萊托所創(chuàng)造，現(xiàn)已經(jīng)廣泛應(yīng)用。方法的基本思路是將某一產(chǎn)品的成本組成逐一分析，將每一個(gè)零件占多少成本從高到低排出一個(gè)順序，再歸納出少數(shù)零件占多數(shù)成本的是哪些零件。一般零件的個(gè)數(shù)占零件總數(shù)的10%~20%，而成本卻占成本的70%~80%左右的這類零件為A類零件；另一類零件的個(gè)數(shù)占70%~80%，而成本卻占總成本的5%~15%左右，這類零件為C類零件；其余為B類零件。其中A類零件是需要研究的對(duì)象。某些情況下，B類也可以作為研究對(duì)象。ABC分析法還可以用圖表來反映出來。表3.3ABC分析表序號(hào)部件名稱零件數(shù)占零件總數(shù)（%）成本占總成本（%）成本累計(jì)（%）1電機(jī)23.3928.620.7520.752搖頭器23.3925.118.2138.963風(fēng)葉11.6917.812.9251.884機(jī)殼11.6914.210.3062.185風(fēng)罩23.3913.59.8071.986減速箱58.47117.9879.967支撐彎頭23.3996.5386.498底座58.477.15.1591.649開關(guān)控制器813.564.53.2794.7110指示燈58.4742.9097.6111其他2644.0732.18100合計(jì)59100137.8100根據(jù)表格可以得到各部件的ABC分類圖：圖3.1電風(fēng)扇零件ABC分類圖將全部部件劃分為ABC三類。從表3.3中可見：1、1~4號(hào)部件共4個(gè)部件，共6個(gè)零件，零件數(shù)占總零件的10.17%，而其成本卻占總成本的62.18%，我們將其劃為A類。2、5~8號(hào)部件共4個(gè)部件，共14個(gè)零件，零件總數(shù)占總零件的23.73%，而其成本卻占總成本的29.46%，我們將其劃為B類。3、9~11號(hào)部件，共39個(gè)零件，零件數(shù)占總零件數(shù)的66.10%，而其成本卻占總成本的約百分之8.36%，我們將其劃為C類。通常把劃為A類的對(duì)象作為選定的對(duì)象。但是如果認(rèn)為有必要也有可能，也可把A、B兩類都作為價(jià)值工程對(duì)象。本篇論文就是將A、B作為研究對(duì)象。3.3功能的分析3.3.1電風(fēng)扇整體功能分析電風(fēng)扇的主要功能就是在炎熱天氣，或者高溫環(huán)境中，通過帶動(dòng)空氣流動(dòng)的方式，形成風(fēng)，當(dāng)風(fēng)吹到人體表面時(shí)，加速皮膚的蒸發(fā)，蒸發(fā)時(shí)會(huì)從人體吸收大量的熱量來維持蒸發(fā)的進(jìn)行，這時(shí)人就會(huì)感覺到?jīng)鏊?。電風(fēng)扇就是通過這種加速蒸發(fā)的方式來實(shí)現(xiàn)降溫的功能。值得注意的是，在整個(gè)過程中，如果在一個(gè)封閉的環(huán)境中還會(huì)使周圍溫度升高，這就是個(gè)電能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，機(jī)械能又轉(zhuǎn)化為熱能的過程，在此就不做細(xì)致的講述。這與空調(diào)的原理正好是相反的，空調(diào)是通過改變環(huán)境的溫度來實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)溫度的要求，如果單從溫度控制的角度來看的話，空調(diào)的功能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越電風(fēng)扇：1、空調(diào)可以從根本解決環(huán)境溫度，電風(fēng)扇則是依賴加速蒸發(fā)的條件來實(shí)現(xiàn)，對(duì)于一些沒有蒸發(fā)或者蒸發(fā)很少的物體時(shí)候功能就會(huì)大大的打折，這樣在應(yīng)用的領(lǐng)域就會(huì)比較有局限。2、空調(diào)可以控制整個(gè)環(huán)境的溫度，電風(fēng)扇沒有這個(gè)功能，它只能局部的對(duì)某個(gè)可以蒸發(fā)的對(duì)象降溫。3、空調(diào)可以使溫度升高也可以使溫度降低，電風(fēng)扇只具備降低溫度的功能。但從整體上來看，電風(fēng)扇也是有很多的優(yōu)勢(shì)：1、價(jià)錢上電風(fēng)扇有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，他價(jià)格要比空調(diào)便宜很多，因此更容易被用戶接納。2、在平時(shí)工作中，電風(fēng)扇的耗電量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)要少于空調(diào)，使用更加經(jīng)濟(jì)。3、從環(huán)保的角度考慮，電風(fēng)扇是通過簡(jiǎn)單的機(jī)械方式來完成工作，空調(diào)工作是通過化學(xué)元素氟來完成，氟是一種對(duì)大氣有危害的元素，同時(shí)也是對(duì)人體有傷害的一直元素，雖然現(xiàn)在空調(diào)廠家在這一點(diǎn)對(duì)氟量的控制大大的改進(jìn)了，但是長(zhǎng)時(shí)間使用仍會(huì)對(duì)身體造成一定的危害[14]。不僅如此，電風(fēng)扇還有一些優(yōu)點(diǎn)在此也不一一例舉了，這也是為什么在空調(diào)對(duì)電風(fēng)扇市場(chǎng)造成如此沖擊的情況下，電風(fēng)扇仍有巨大的市場(chǎng)前景。然而隨著人們生活的質(zhì)量越來越高，生活品味也得到大幅的提升。起初電風(fēng)扇只是作為一種乘涼的電器，而如今電風(fēng)扇的外形構(gòu)造，美觀程度，受消費(fèi)者關(guān)注的程度可以與電風(fēng)扇工作狀況媲美。有求就會(huì)有供，當(dāng)今的廠家也大力開展對(duì)產(chǎn)品外形的設(shè)計(jì)，使其新穎，與眾不同。雖然現(xiàn)在的電風(fēng)扇的市場(chǎng)已經(jīng)愈發(fā)的成熟，但是對(duì)其功能的改進(jìn)和完善也永遠(yuǎn)不會(huì)停息。3.3.2功能定義和功能整理一個(gè)產(chǎn)品會(huì)由很多部分組成，每個(gè)部分又會(huì)由更小一級(jí)別的部分組成，在本次課題研究中，我們將電風(fēng)扇分解成若干部分，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致研究分析，從而找到材料的選擇不當(dāng)，或者結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)存在的不合理。組成產(chǎn)品的各零部件如下表：表3.4產(chǎn)品的組成序號(hào)部件1動(dòng)力部件2基座部件3扇頭部件4其他部件1、動(dòng)力部件——保持轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)力部件電機(jī)動(dòng)力部件電機(jī)減速箱定子轉(zhuǎn)子齒輪軸軸承箱體圖3.2動(dòng)力部件的組成這一部分是電風(fēng)扇的動(dòng)力部分，是整個(gè)產(chǎn)品動(dòng)力的來源，當(dāng)電機(jī)通電，通電線圈在磁場(chǎng)中受力而轉(zhuǎn)動(dòng)，此時(shí)電機(jī)發(fā)生高速旋轉(zhuǎn)。然后通過齒輪傳動(dòng)，將轉(zhuǎn)動(dòng)傳給軸承，軸承又通過軸傳動(dòng)，將轉(zhuǎn)動(dòng)傳給風(fēng)葉，形成風(fēng)葉的轉(zhuǎn)動(dòng)，風(fēng)葉的轉(zhuǎn)動(dòng)帶動(dòng)了空氣的流動(dòng)，形成了風(fēng)。2、基座部件——支撐整體基座支撐彎頭基座支撐彎頭底座搖頭器機(jī)殼開關(guān)指示燈電機(jī)減速器圖3.3基座部件的組成這一部分，是整個(gè)風(fēng)扇的支撐部分，是以支撐彎頭為主要支撐。底座是用于電風(fēng)扇的放置，搖頭器是控制整個(gè)扇頭在運(yùn)行時(shí)候的轉(zhuǎn)動(dòng)。在特定角度之內(nèi)，扇頭可以巡回的轉(zhuǎn)動(dòng)，從而增加了風(fēng)所覆蓋的范圍。其中在搖頭器的這個(gè)裝置中，也是通過一個(gè)小型號(hào)，低功率的發(fā)動(dòng)機(jī)作為動(dòng)力，通過減速器對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)行傳遞，使扇頭轉(zhuǎn)動(dòng)。和大多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品一樣，機(jī)殼的作用就是對(duì)內(nèi)部機(jī)械裝置的保護(hù)，還有提高產(chǎn)品的外觀。開關(guān)時(shí)控制電風(fēng)扇工作的開始和停止，指示燈是則是通過發(fā)亮和熄滅方式向使用者傳達(dá)產(chǎn)品是否工作的信息。3、扇頭部件——提供風(fēng)源扇頭風(fēng)葉風(fēng)罩扇頭風(fēng)葉風(fēng)罩圖3.4扇頭部件的組成這部分是產(chǎn)品功能的體現(xiàn)，風(fēng)葉是通過轉(zhuǎn)動(dòng)帶動(dòng)空氣的流動(dòng)，形成風(fēng)。風(fēng)罩是保護(hù)風(fēng)葉轉(zhuǎn)動(dòng)部受到阻礙，同時(shí)也是保護(hù)用戶不被旋轉(zhuǎn)中的風(fēng)葉傷害。4、其它部件——固定連接其它部件大都包括：電源線，導(dǎo)電線，螺絲等細(xì)小的零部件，在此不進(jìn)行羅列了。電風(fēng)扇系統(tǒng)的系統(tǒng)功能圖如下：減速箱電機(jī)底座減速箱電機(jī)底座圖3.5電風(fēng)扇的系統(tǒng)功能圖3.4功能評(píng)價(jià)在上一節(jié)，我們通過ABC分類法確定了將要分析的目標(biāo)，他們分別為：電機(jī)、搖頭器、風(fēng)葉、機(jī)殼、風(fēng)罩、減速箱、支撐彎頭、基座共八個(gè)研究對(duì)象。接下來將要對(duì)這幾個(gè)研究對(duì)象進(jìn)行細(xì)致的分析與研究，從其中找到問題，追尋原因。在對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行功能評(píng)價(jià)我將要選用的是強(qiáng)制確定法，簡(jiǎn)稱FD法，是價(jià)值比較法的一種變態(tài)形式，強(qiáng)制確定法可以用于價(jià)值工程對(duì)象選定，功能評(píng)價(jià)的方案創(chuàng)造。強(qiáng)制確定法（FD法，F(xiàn)orceddecisionmethod）這種方法的做法是請(qǐng)5~15個(gè)對(duì)產(chǎn)品熟悉的人員各自參加功能的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)兩個(gè)功能的重要性時(shí)，可以對(duì)完成該功能的相應(yīng)零部件去一一對(duì)比完成其他功能的響應(yīng)零部件，重要者得1分，不重要者得0分。自己和自己比較不得分用“×”表示。兩個(gè)零件比較時(shí)，不能認(rèn)為都重要均得1分，也不能認(rèn)為都不重要均得0分，一定要給予1與0的相對(duì)比較?；舅枷耄寒a(chǎn)品的每一個(gè)零部件成本應(yīng)該與該零部件功能的重要性相稱。當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)之后，得出每一個(gè)零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)，同樣對(duì)產(chǎn)品成本分析之后，可求得每一個(gè)零件的成本系數(shù)，并且求得價(jià)值系數(shù)，即（3.1）（3.2）（3.3）圖3.6價(jià)值系數(shù)分布區(qū)各零件的功能重要度系數(shù)如下表：表3.5各零件重要性評(píng)價(jià)對(duì)比表（FD法）序號(hào)評(píng)價(jià)對(duì)象一對(duì)一比較結(jié)果得分累計(jì)電機(jī)搖頭器風(fēng)葉機(jī)殼風(fēng)罩減速箱支撐彎頭底座1電機(jī)×111111172搖頭器0×10110143風(fēng)葉00×1111044機(jī)殼010×000125風(fēng)罩0001×11036減速箱00010×1137支撐彎頭010100×138底座0010100×2合計(jì)28依照這種算法，我們請(qǐng)10個(gè)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行評(píng)定，那么把10個(gè)人的評(píng)價(jià)得分匯總，求出平均得分值和功能評(píng)價(jià)。表3.6零件功能重要性平均得分和功能評(píng)價(jià)系數(shù)評(píng)價(jià)對(duì)象得分總數(shù)平均得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)（%）電機(jī)727.225.71搖頭器40414.29風(fēng)葉424.215機(jī)殼2027.14風(fēng)罩30310.70減速箱313.111.07支撐彎頭272.79.64底座181.86.42合計(jì)28028100平均得分值是將總得分?jǐn)?shù)除以評(píng)價(jià)人數(shù)。功能評(píng)價(jià)系數(shù)是將零件所得的平均得分值除以平均得分值總和。功能評(píng)價(jià)系數(shù)的大小是反映零件功能重要性的大小，功能評(píng)價(jià)系數(shù)大說明功能重要，反之功能不太重要，功能評(píng)價(jià)系數(shù)是功能大小的數(shù)量化數(shù)據(jù)。強(qiáng)制確定法的產(chǎn)品零件對(duì)比次數(shù)總分=n（n-1）/2，n為對(duì)比的零件數(shù)量。各零件的價(jià)值系數(shù)如下表：表3.7零件的價(jià)值系數(shù)評(píng)價(jià)對(duì)象功能重要度系數(shù)實(shí)際成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)（1）（2）（3）（4）=（3）/126.3（5）=（2）/（4）電機(jī)25.7128.622.641.14搖頭器14.2925.119.870.72風(fēng)葉1517.814.091.06機(jī)殼7.144風(fēng)罩10.7013.510.691.00減速箱11.07118.711.27支撐彎頭9.6498.181.19底座6.44合計(jì)100126.3100根據(jù)強(qiáng)制確定法的分析原則，對(duì)分析對(duì)象的價(jià)值系數(shù)進(jìn)行分析。價(jià)值系數(shù)接近于1或者等于1，說明該零件的功能重要性與所花費(fèi)成本的比重相適應(yīng)，這個(gè)零件不是改進(jìn)的目標(biāo)。如果價(jià)值系數(shù)大于1，說明零件的功能重要性高，而所花費(fèi)的成本比例相應(yīng)較小，這時(shí)考慮可以提高一點(diǎn)成本（成本增加的范圍又在整個(gè)成本控制的范圍之內(nèi)），從而使功能再有提高。再一個(gè)考慮原功能太高是否存在著多余或不必要功能，這時(shí)可考慮將功能降低一點(diǎn)，或除去多余的功能，然后再相應(yīng)地降低一點(diǎn)成本。價(jià)值系數(shù)小于1，說明零件的功能重要性較差而相應(yīng)所花費(fèi)的成本比例較大，這時(shí)要研究如何對(duì)該零件進(jìn)行改進(jìn)，使功能在不變的條件下來降低成本。這就是要改進(jìn)的目標(biāo)。由上表可以看出來，搖頭器和機(jī)殼的價(jià)值系數(shù)要低于1，而且相差并不小。其他的零件基本都大于1或者接近于1，所以他們不作為改進(jìn)的對(duì)象，將搖頭器和機(jī)殼作為主要的改進(jìn)對(duì)象。4方案的提出與評(píng)價(jià)在上一章中，我們通過強(qiáng)制確定法對(duì)各零件進(jìn)行了價(jià)值分析，并且選擇出了將要改進(jìn)的目標(biāo)零件，它們分別是機(jī)殼和搖頭器。接下來我們要對(duì)兩個(gè)對(duì)象提出改進(jìn)方案。4.1機(jī)殼選材的分析艾美特公司在FD3506T2這款新型的電風(fēng)扇機(jī)殼的選材別具匠心，他們選用的材料是ABS塑料。ABS塑料是目前產(chǎn)量最大，應(yīng)用比較廣泛的聚合物，它將PS、SAN、BS的各種性能有機(jī)的統(tǒng)一起來，兼具韌、硬、剛相均衡的優(yōu)良力學(xué)性能。ABS是丙烯腈、丁二烯和苯乙烯的三元共聚物，A代表丙烯腈，B代表丁二烯，S代表苯乙烯。ABS外觀為不透明呈象牙色粒料，其制品可著五顏六色，并具有高光澤度。ABS同其他材料的結(jié)合好，易于表面涂刷和鍍層處理。之所以艾美特公司選擇ABS塑料作為機(jī)殼材料還有一個(gè)重要的原因，就是ABS塑料理論上可以重復(fù)使用，可以從廢棄的材料中提取，可以循環(huán)使用。在全社會(huì)都將環(huán)保作為頭等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的趨勢(shì)下，艾美特則推出了ABS作為機(jī)殼的主要材料，將其作為一個(gè)賣點(diǎn)，希望以此來增加FD3506T2的銷量。但是，事實(shí)是不是按照艾美特公司預(yù)計(jì)的那樣的呢？具不完全統(tǒng)計(jì)，有70%~80%的人對(duì)ABS塑料根本都沒有聽過，10%~25%的人認(rèn)為無所謂，只有5%左右的人對(duì)ABS塑料有或多或少的了解，而這大部分的人也都屬于專業(yè)人士，然而電風(fēng)扇的消費(fèi)是面向大部分的消費(fèi)者的，如果不能得到消費(fèi)者的正確認(rèn)識(shí)和承認(rèn)，那么就是屬于投資的失敗。如果說在經(jīng)營(yíng)策略上屬于失誤，那么從力學(xué)的角度上看，選擇材料是否科學(xué)呢？有關(guān)FD3506T2的工作參數(shù)以及對(duì)材料的需求如下表：表4.1FD3506T2的工作參數(shù)參數(shù)等級(jí)工作溫度60℃~磨損等級(jí)中等旋轉(zhuǎn)最大應(yīng)力30pa表4.2ABS塑料性能參數(shù)參數(shù)等級(jí)承受最大溫度130℃~磨損等級(jí)高承受最大應(yīng)力100~110pa通過對(duì)表4.1和表4.2的比較，我們發(fā)現(xiàn)，ABS塑料相對(duì)于電風(fēng)扇的物理參數(shù)需求有一定程度的能力過剩，從價(jià)值工程的角度上來講，是沒有必要的增加了產(chǎn)品的成本，因此決定，在市場(chǎng)上尋找一種能夠代替ABC塑料，既可以符合電風(fēng)扇工作的要求，而且又能在一定程度上消除能力過剩的浪費(fèi)，從而降低成本。4.2替代材料的比較與選擇我們?cè)谑袌?chǎng)上找到了兩種ABC塑料的替代品，下面我們要對(duì)這兩種材料進(jìn)行比對(duì)分析，并做出最后的選擇。兩種代替產(chǎn)品為PP塑料，鋁鎂合金。PP塑料：PP為結(jié)晶型高聚物，常用塑料中PP最輕，密度僅為0.91克/立方米（比水?。?。通用塑料中，PP的耐熱性最好，其熱變形溫度為80-100℃，能在沸水中煮。PP有良好的耐應(yīng)力開裂性，有很高的彎曲疲勞壽命，俗稱“百折膠”。PP鋁鎂合金：鋁鎂合金鋁板主要元素是鋁，再摻入少量的鎂或是其它的金屬材料來加強(qiáng)其硬度。以Mg為主要添加元素的鋁合金，由于它抗蝕性好，又稱防銹鋁合金。鋁鎂合金鋁板質(zhì)堅(jiān)量輕、密度低、散熱性較好、抗壓性較強(qiáng)，能充分滿足產(chǎn)品高度集成化、輕薄化、微型化、抗摔撞及電磁屏蔽和散熱的要求[15]。其硬度是傳統(tǒng)塑料機(jī)殼的數(shù)倍，但重量?jī)H為后者的三分之一。為了更直觀的看出比較結(jié)果，我們將三種材料放到同一個(gè)表格當(dāng)中逐一比較，分別從耐高溫，耐磨損，耐壓力，以及價(jià)格等方面進(jìn)行全方位的比較，從而確定材料的最終選擇。如下表：表4.3材料性能綜合評(píng)定性能材料剛性韌性承受度（pa）耐熱性（℃）化學(xué)穩(wěn)定性成型加工性毒性價(jià)格（按每臺(tái)電風(fēng)扇的使用量）ABS塑料好好100~110130~150好較好無毒14.2元PP塑料較好一般75~9080~100好好無毒7.8元鋁鎂合金很好好180~240300~400好一般無毒36.4元從上表我們可以看出在這三種材料里面，我們可以看出在這三種材料里面，鋁鎂合金是綜合性能最好的一種材料，ABS塑料僅次于鋁鎂合金，PP塑料是三種材料中綜合性能最差的一種。但是性能高，伴隨著就是成本高。根據(jù)表4.1，我們了解電風(fēng)扇工作時(shí)，對(duì)機(jī)殼性能的一些硬性的物理要求。雖然PP塑料在三種材料中，性能是最差的，但是它卻滿足電風(fēng)扇的物理硬性要求，而且在三種材料中，價(jià)格也是最便宜的，因此，應(yīng)選用PP塑料作為機(jī)殼的主要材料，和改進(jìn)前相比，不僅在一定程度上消除了材料能力過剩，而且還大幅度的降低了成本，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值工程的目標(biāo)。4.3改進(jìn)方案的評(píng)價(jià)經(jīng)過對(duì)材料分析和選擇，最后確定了改進(jìn)方案是用材料PP塑料來代替ABS塑料作為電風(fēng)扇機(jī)殼的主要材料。那么，這種方法到底可行不可行呢？我們通過計(jì)算來算下。改進(jìn)后，機(jī)殼的材料的成本從14.2元變成了7.8元，那么在研究對(duì)象范圍內(nèi)的總成本也由126.3變成了119.9元。根據(jù)成本系數(shù)的計(jì)算可以得出，它的成本系數(shù)為7.8/119.9=6.5%，它的功能重要度系數(shù)不變，那么他的價(jià)值系數(shù)為：表4.4改進(jìn)前后機(jī)殼的價(jià)值系數(shù)對(duì)比評(píng)價(jià)對(duì)象功能重要度系數(shù)（%）實(shí)際成本（元）成本系數(shù)（%）價(jià)值系數(shù)改進(jìn)前機(jī)殼7.144改進(jìn)后機(jī)殼1.10通過表4.4我們可以看出，改進(jìn)之后，機(jī)殼的價(jià)值系數(shù)從0.64提高到了1.10，使得價(jià)值系數(shù)接近1，說明該改進(jìn)方案理論上可行，可以作為產(chǎn)品的改進(jìn)方案。4.4搖頭器裝置的結(jié)構(gòu)分析在我們的日常生活中，電扇隨處可見，而通過電扇的搖頭來實(shí)現(xiàn)受風(fēng)面積的增大是非常有效可行的手段。一個(gè)效率高，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的電扇搖頭裝置不僅可以降低生產(chǎn)成本，而且可以提高資源利用率，符合當(dāng)今社會(huì)低碳環(huán)保的發(fā)展要求。前面對(duì)搖頭器進(jìn)行了價(jià)值分析，發(fā)現(xiàn)該部分存在著問題，從成本的角度來看的話，就是搖頭器的成本偏高，那么我們能不能將其成本壓縮呢？如果想從成本上對(duì)其壓縮，我們就應(yīng)該從搖頭器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)著手，對(duì)其結(jié)構(gòu)構(gòu)造做進(jìn)一步研究。那么首先讓我們對(duì)搖頭器的結(jié)構(gòu)以及工作原理進(jìn)行分析。艾美特生產(chǎn)的這款FD3506T2搖頭器主要零件有以下幾個(gè)：小功率發(fā)動(dòng)機(jī)，圓柱形凸輪，減速器，若干齒輪等。它的內(nèi)部構(gòu)造見圖如下：圖4.1搖頭器內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖俯視圖圓柱形凸輪機(jī)構(gòu)做勻速轉(zhuǎn)動(dòng)，滑塊做往復(fù)運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)桿做平面內(nèi)的擺動(dòng)。達(dá)到使扇頭擺動(dòng)的目的。、圖4.2搖頭器內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖平視視圖圖4.3電風(fēng)扇內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖俯視圖工作原理概述：接通電源，按下開關(guān)控制器，電動(dòng)機(jī)1通電，正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，帶動(dòng)風(fēng)葉轉(zhuǎn)動(dòng)，按下?lián)u頭器開關(guān)控制器，電動(dòng)機(jī)2通電，正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，通過齒輪傳動(dòng)，將轉(zhuǎn)動(dòng)傳給了圓柱形凸輪，圓柱形凸輪做勻速旋轉(zhuǎn)，從而帶動(dòng)了小滑塊在做往復(fù)運(yùn)動(dòng)，由于與小滑塊相連的桿的一段與扇頭相連，在桿左端被固定的條件下，小滑塊的往復(fù)運(yùn)動(dòng)就帶動(dòng)了扇頭的擺動(dòng)。結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)：這種結(jié)構(gòu)在的問題在于需要增加電動(dòng)機(jī)；凸輪機(jī)構(gòu)接觸應(yīng)力大，易磨損，效率低[16]。而且在整個(gè)裝置中涉及到的中間環(huán)節(jié)的零件也很多，比如減速齒輪，小滑塊，桿機(jī)構(gòu)，等等。零件的增多，就意味著成本的增加，從而導(dǎo)致價(jià)值的損失。再結(jié)合前面對(duì)搖頭器進(jìn)行的價(jià)值分析，就更加的確定了搖頭器結(jié)構(gòu)裝置的不合理性。所以我們尋求一種優(yōu)良的結(jié)構(gòu)裝置來取代。4.5搖頭器裝置改進(jìn)方案的介紹改進(jìn)方案的設(shè)想：借助帶動(dòng)電扇轉(zhuǎn)動(dòng)的電扇主軸動(dòng)力，通過錐齒輪機(jī)構(gòu)、曲柄搖桿機(jī)構(gòu)或雙搖桿機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)電扇的搖頭動(dòng)作。方案一使用錐齒輪機(jī)構(gòu)、曲柄搖桿機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)改進(jìn)后需要的結(jié)構(gòu)裝置如下：圖4.4錐齒輪定軸輪系錐齒輪機(jī)構(gòu)改變轉(zhuǎn)動(dòng)方向和角速度，帶動(dòng)A處鉸鏈的曲柄AC做勻速轉(zhuǎn)動(dòng)。圖4.5曲柄搖桿機(jī)構(gòu)曲柄AC做整周回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)搖桿BD擺動(dòng)。且此曲柄搖桿機(jī)構(gòu)極位夾角<DAD’=0無急回運(yùn)動(dòng)，BD做無急回運(yùn)動(dòng)的擺動(dòng)。圖4.6雙搖桿機(jī)構(gòu)搖桿BD做無急回運(yùn)動(dòng)的擺動(dòng)，AE∥BD，AE做無急回運(yùn)動(dòng)的擺動(dòng)，擺動(dòng)角度與BD相同，在AE上焊接一平行于風(fēng)扇主軸的桿，該桿實(shí)現(xiàn)往復(fù)擺動(dòng)，擺動(dòng)角度為<EAE’。圖4.7機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖主視圖圖4.8機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖俯視圖工作原理概述：電機(jī)通電工作轉(zhuǎn)動(dòng)，通過錐齒輪定軸輪系，將轉(zhuǎn)動(dòng)傳遞給了搖桿AC，A、B、C、D構(gòu)成了一個(gè)曲柄搖桿機(jī)構(gòu)，AC為主動(dòng)件，曲柄AC做整周回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)搖桿BD擺動(dòng)。且此曲柄搖桿機(jī)構(gòu)極位夾角<DAD’=0無急回運(yùn)動(dòng)，BD做無急回運(yùn)動(dòng)的擺動(dòng)。D又與E相連，E連接電風(fēng)扇的扇頭，這樣D帶動(dòng)E運(yùn)動(dòng)，E帶動(dòng)扇頭運(yùn)動(dòng)，就構(gòu)成了扇頭的左右擺動(dòng)。結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)：不需要增加電動(dòng)機(jī)，利用了電扇主軸轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)力；結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單；效率較高；需要說明的是，就是單電機(jī)的電機(jī)負(fù)荷功率要比雙電機(jī)的主動(dòng)電機(jī)負(fù)荷功率略大，但是經(jīng)過測(cè)試，這種負(fù)荷在電動(dòng)機(jī)的承載范圍之內(nèi)，并不影響正常的使用。方案二通過雙搖桿裝置結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)電風(fēng)扇的搖頭動(dòng)作。改進(jìn)后需要的結(jié)構(gòu)裝置如下：圖4.9方案二結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖等效于一個(gè)雙搖桿機(jī)構(gòu)，其中桿BC為連桿為原動(dòng)件，連桿BC做平面等角速度運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)AC、BD兩個(gè)搖桿的擺動(dòng)，推動(dòng)電扇實(shí)現(xiàn)搖頭動(dòng)作。圖4.10方案二工作運(yùn)動(dòng)圖4.6改進(jìn)方案的評(píng)價(jià)搖頭器裝置改進(jìn)前與改進(jìn)后的結(jié)構(gòu)構(gòu)造我們都做了詳細(xì)的分析，那么究竟是需要改進(jìn)還是不必要改進(jìn)，我們要通過一系列的計(jì)算來確定。表4.5改進(jìn)前搖頭器各零件價(jià)格零件名稱價(jià)格（元）電動(dòng)機(jī)112.8減速箱6.1圓柱形凸輪3桿機(jī)構(gòu)3.2合計(jì)25.1表4.6改進(jìn)后方案一搖頭器各零件價(jià)格零件名稱價(jià)格（元）錐型齒輪定軸系8.9桿機(jī)構(gòu)6.5合計(jì)15.4表4.7改進(jìn)后方案二搖頭器各零件價(jià)格零件名稱價(jià)格（元）蝸輪、蝸桿10.2桿機(jī)構(gòu)5.8合計(jì)16通過表4.6表4.7可以很直觀的看出，改進(jìn)后的搖頭器兩種方案的生產(chǎn)成本要低于改進(jìn)前的生產(chǎn)成本，如果單單從成本高低角度來看，兩個(gè)改進(jìn)方案都達(dá)到了降低成本的目的，但是從價(jià)值工程的角度來看待，它們是否是可行的呢？我們通過下面的計(jì)算來驗(yàn)證。表4.8搖頭器改進(jìn)前后價(jià)值系數(shù)對(duì)比評(píng)價(jià)對(duì)象功能重要評(píng)價(jià)系數(shù)%實(shí)際成本（元）成本系數(shù)（%）價(jià)值系數(shù)改進(jìn)前搖頭器14.2925.119.870.72方案一14.2915.413.201.08方案二14.291613.651.05通過表4.10我們發(fā)現(xiàn)，將搖頭器結(jié)構(gòu)改進(jìn)之后，方案一價(jià)值系數(shù)從0.72增加到了1.08，方案二價(jià)值系數(shù)從0.72增加到了1.05，改進(jìn)后的價(jià)值系數(shù)都比較接近1，說明改進(jìn)方案具有可行性。4.7方案的評(píng)價(jià)和選擇對(duì)于所提出的若干方案，需要進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)有概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩種。概略評(píng)價(jià)是對(duì)所提出的許多改進(jìn)設(shè)想進(jìn)行粗略篩選，減少詳細(xì)評(píng)價(jià)的工作量。詳細(xì)評(píng)價(jià)是對(duì)經(jīng)過篩選后的少數(shù)方案再具體化，通過進(jìn)一步的調(diào)查研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后選出最令人滿意的方案。方案評(píng)價(jià)不論概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)都包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)三方面。技術(shù)評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)方案能否實(shí)現(xiàn)所要求的功能，以及方案本身在技術(shù)上是否能實(shí)現(xiàn)。包括：功能實(shí)現(xiàn)程度、可靠性、可維修性、可操作性、安全性、整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、與環(huán)境條件的協(xié)調(diào)性等。方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括費(fèi)用的節(jié)省、對(duì)企業(yè)或公眾產(chǎn)生的效益，同時(shí)還應(yīng)考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、銷路以及同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品盈利的多少和能保持盈利的年限。社會(huì)評(píng)價(jià)是指產(chǎn)品大量投產(chǎn)后對(duì)社會(huì)有利或者有害的影響，諸如污染、噪音、能源的耗費(fèi)等。方案評(píng)價(jià)的方案有很多種，下面介紹其中兩種。對(duì)方案的評(píng)價(jià)概括起來從兩個(gè)方面來考慮：一是效果（即完成功能的好壞），二是成本（即所需要成本高低）。一般選擇成本低，效果好的方案作為采用的方案。評(píng)價(jià)方法有幾種：評(píng)分法、功能加權(quán)法、環(huán)比法（倍數(shù)確定法，DARE法）等，本篇論文將要用到的是評(píng)分法[17]。方案的效果好壞可以像批學(xué)生作業(yè)一樣用分?jǐn)?shù)來評(píng)比，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的行家來評(píng)分。評(píng)分分?jǐn)?shù)見表4.9：表4.9評(píng)分給分表方案接近理想完成的程度給分值很好很理想的方案4好的方案3過得去的方案2勉強(qiáng)過得去的方案1不能滿足要求的方案0從給分評(píng)價(jià)表中先分析技術(shù)價(jià)值系數(shù)，技術(shù)價(jià)值系數(shù)用X表示為：（4.1）（4.1）式中P——各方案滿足功能的數(shù)據(jù)，可分別評(píng)定后求得；——滿足功能的最高得分，=4分；n——需要滿足的功能數(shù)。電風(fēng)扇改進(jìn)方案評(píng)分表如下：表4.10電風(fēng)扇改進(jìn)方案評(píng)分技術(shù)功能目標(biāo)A（方案一）B（方案二）節(jié)能性32防噪音性32安全性33壽命32式樣新穎23P1412PXX從經(jīng)濟(jì)價(jià)值再來對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)價(jià)值系數(shù)用Y來表示：（4.2）式中：——理想成本（元）；H——新方案的預(yù)計(jì)成本（元）。理想成本的確定，可將老產(chǎn)品原成本做基數(shù)來計(jì)算。如原風(fēng)扇的成本為126.3元/臺(tái)。A、B方案的預(yù)算成本見表4.11：表4.11方案的成本及經(jīng)濟(jì)價(jià)值系數(shù)方案名稱新方案的預(yù)計(jì)成本H理想成本經(jīng)濟(jì)價(jià)值系數(shù)方案一116.6元126.3=0.076方案二117.2元126.3=0.077對(duì)兩個(gè)方案做綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)系數(shù)以K表示為：（4.3）式中X——技術(shù)價(jià)值系數(shù)；Y——經(jīng)濟(jì)價(jià)值系數(shù)；K——綜合評(píng)價(jià)系數(shù)。各方案的X、Y、K數(shù)值見下表表4.12電風(fēng)扇方案的綜合評(píng)價(jià)表方案名稱技術(shù)價(jià)值系數(shù)X經(jīng)濟(jì)價(jià)值系數(shù)Y綜合評(píng)價(jià)系數(shù)KA0.700.0760.2307B0.600.0770.2149從表4.12中可以看出A方案的綜合評(píng)價(jià)系數(shù)最高，所以選擇A方案為最佳方案。4.8企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：可根據(jù)需求計(jì)算方案實(shí)施對(duì)生產(chǎn)率、材料消耗、能源消耗、資金利用、設(shè)備利用、產(chǎn)品品種發(fā)展、利潤(rùn)等指標(biāo)的效果。此外，一般都計(jì)算下列幾項(xiàng)數(shù)值[18]：全年凈節(jié)約額=（改進(jìn)前的成本改進(jìn)后的成本）年產(chǎn)量VE活動(dòng)費(fèi)用（4.4）節(jié)約百分點(diǎn)=（4.5）節(jié)約倍數(shù)=（4.6）本篇論文提出了機(jī)殼材料代替，和搖頭裝置結(jié)構(gòu)改造兩種方案，雖然理論上都屬于優(yōu)良的改進(jìn)方案，但是在實(shí)際生產(chǎn)中，考慮到在生產(chǎn)過程中，如果對(duì)機(jī)殼材料改變，在加工工藝上會(huì)有較大的差異，因?yàn)榇娌牧系募庸囟龋苄詮?qiáng)度，都不同，這就要求對(duì)機(jī)器進(jìn)行重新的設(shè)定，對(duì)工人的技能再一次培訓(xùn)，考慮到其工程量，不是一個(gè)特別可行的方案，而搖頭裝置結(jié)構(gòu)改造，只是對(duì)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改變，在結(jié)構(gòu)變化中，屬于機(jī)械領(lǐng)域中的一些細(xì)小的變化，以工人現(xiàn)有的技能足可以掌握，不需要進(jìn)行培訓(xùn)，故考慮到實(shí)際情況，還是選擇后者。艾美特公司FD3506T2型號(hào)的電風(fēng)扇的年產(chǎn)量約為15.9萬臺(tái)，VE活動(dòng)費(fèi)約為152600元。由4.6節(jié)可以知道，該電風(fēng)扇改進(jìn)前的成本為137.8元，改進(jìn)后的成本為128.1元。全年凈節(jié)約額=（137.8128.1）159000152600=1389700（元）節(jié)約百分?jǐn)?shù)==7.039%節(jié)約倍數(shù)==9.114.9本章小結(jié)本章簡(jiǎn)要分析了價(jià)值工程在企業(yè)應(yīng)用中的意義，指出應(yīng)用價(jià)值工程可以節(jié)約資源，提高設(shè)備的投資效果，提高企業(yè)技術(shù)的整體價(jià)值。并通過對(duì)艾美特公司FD3506T2型號(hào)電風(fēng)扇的生產(chǎn)設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程為例，進(jìn)一步闡述了在制造業(yè)中應(yīng)用價(jià)值工程的程序和方法，并從實(shí)際出發(fā)證明了價(jià)值工程在設(shè)企業(yè)中能夠發(fā)揮重要作用并可以取得結(jié)論在電風(fēng)扇市場(chǎng)受到各公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的沖擊下，本文將價(jià)值工程應(yīng)用到了艾美特公司FD3506T2型號(hào)電風(fēng)扇生產(chǎn)中。希望通過對(duì)價(jià)值工程的研究，來實(shí)現(xiàn)提高利潤(rùn)的目標(biāo)。本文以FD350