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文檔簡介

"抓安全就是抓效益"、"安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)"等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“公司生產(chǎn)條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培公司安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于公司在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求各部門在日常工作中灌他人負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定”就這么做"的轉(zhuǎn)變過程，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透交六是安全生產(chǎn)檢查制，按照制定的"安全生產(chǎn)檢對公司職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁操作相結(jié)合的考核方式，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上全"變成員工的共識和自覺行為，有效地提升公司的整體安全文化水平。

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