辦公室人力資源部制度

辦公室'人力資源部管理制度

第一章總則

第一條為使本公司辦公室、人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，

在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一

支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。

第二條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

第三條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才施用，保證動態(tài)平衡。

第四條公司辦公室、人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公平、公開、公正，有效激勵

和約束每一個員工。

1、公開是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度；2、公平是指堅持在

制度面前人人平等的原則，為每一個員工提供平等競爭的機(jī)會。

3、公正是指對每一個員工的工作業(yè)績做出客觀公正的評價并賦予合理的回報,

同時賦予員工申述的權(quán)利和機(jī)會。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第一條辦公室、人力資源部是公司從事人力資源管理的職能部門，主要職責(zé)包

括：

1、依據(jù)公司實際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。

2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人

力預(yù)測結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃；3、設(shè)計'推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理

制度及其作業(yè)流程，并確保其

有效實施；4、建立廣泛、暢通的人材輸入渠道，儲備人材;

5、建立和維護(hù)良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展；6、

致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量；

7、建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針

并日益科學(xué)化、規(guī)范化。

8負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作；9、制定公司招聘制度、

錄用政策并組織實施；

10、管理公司勞動用工合同、員工人事檔案；11、負(fù)責(zé)員工人事任免及獎懲工

作；

12、制定員工的薪資福利政策；13、制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育

培訓(xùn)；

14、制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點(diǎn)是員工的績效考評；

15、負(fù)責(zé)公司與外部組織或者機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作；16、指導(dǎo)、協(xié)助各部門，

做好人事服務(wù)工作；

17、其他相關(guān)工作。

第二條公司實行全面人力資源管理，各部門需有第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資

源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合

行政部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，采集反饋信息。

第三章員工及編制

第一條凡公司聘用的正式、試用、暫時、兼職人員，均為公司員工，公司員工

的基本行為規(guī)范包括：

1、熱愛祖國，熱愛公司；2、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度；

3、認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)；4、勤奮、敬業(yè)、

忠誠；

5、嚴(yán)守公司的秘密；6、保證公司財產(chǎn)安全。

第二條人力資源部需就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析

研究，制作“崗位職責(zé)”，作為員工聘用、管理'考評的依據(jù)；

第三條公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運(yùn)行的前提下控制人力成本；

第四條各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到辦公室人力資源部領(lǐng)取并填寫

《部門人員需求計劃表》，交辦公室人力資源部辦理；第五條人力資源部受

理人員需求申請時，應(yīng)審查所申請人員是否經(jīng)編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算

是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時機(jī)是否恰當(dāng)，審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總

經(jīng)理審批。

第四章招聘管理

第一條公司招聘履行以下程序1、用人部門填寫《部門人員需求計劃表》，送

辦公室人力資源部；

2、辦公室人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息；3、用人部門依據(jù)求職

者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單；

4、人力資源部向總經(jīng)理報審，經(jīng)總經(jīng)理審核通過，人力資源部向終審合格人

才發(fā)出錄用通知書；5、員工報到入職。

第二條經(jīng)核定錄取人員，報到時需攜帶下列資料：

1、近期免冠照片2、身份證原件、復(fù)印件；

3、畢業(yè)證書原件、復(fù)印件；4、學(xué)歷證書原件、復(fù)印件；

第三條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員參觀及安排職前培訓(xùn)有關(guān)準(zhǔn)備工作。

第四條人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項:

1、填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表”；2、收齊報到應(yīng)交資料連

同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管；第五條人材試用規(guī)定：

1、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)；2、新員工試用期為3

個月，特殊人材經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或者縮短試用期。

第六條正式聘用規(guī)定：

1、試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對照《崗位職責(zé)》的任職資格，如實填寫《試

用員工評核表》并提出意見，意見包括：允許轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期；

2、人力資源部審查，決定是否采用直接主管部門的意見；3、凡需延長試用期，

其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因，

不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)3天者予以辭退，病假達(dá)7天者予以辭退

或者延長試用期，存在遲到、早退達(dá)3次或者曠工記錄者予以辭退;4、試用合

格者由人力資源部代表公司與其簽訂為其一年的聘用合同；

5、聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的期限見“第五章勞動合

同管理”。

第五章勞動合同管理

第一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方義務(wù)和權(quán)利的協(xié)

議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同；第二條勞動合同

簽訂規(guī)定：

1、試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義

務(wù)關(guān)系；2、試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到

人力資源部簽訂《勞動合同》，如因特殊原因不能在5日內(nèi)簽訂勞動合同，應(yīng)

及時說明理由，否則，視為自動延長試用期。

第三條勞動合同期限規(guī)定：

1、公司所有員工合同期限為1年；2、正式員工如不愿意按要求年限簽訂勞動

合同，可與公司商議勞動

合同年限，商議年限需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條在員工勞動合同期滿前十日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，

用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時

通知人力資源部，人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞

動合同，員工在接到通知5日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作

說明，即視為自動離崗。

第五條員工勞動合同期滿而原工作部門不允許續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作

部門的，勞動合同終止，合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動

合同，合同約定的終止條件浮現(xiàn)，合同應(yīng)終止。

第六條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離

職手續(xù)。

第七條在試用期被證明不符合錄用條件或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、

營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司

有權(quán)隨時解除勞動合同。

第八條員工在試用期可以要求解除勞動合同，但應(yīng)提前30天提出申請；非試

用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前50天提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)允許后辦理離職手續(xù)。

第九條員工提出解除勞動合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅

持本崗位工作。

第六章員工檔案管理第一條員工檔案包括：

1、員工求職資料；2、職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記

表'新員工聲明、試用合同；

3、身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證,外語登記證書、各類資料以及其他相關(guān)證件的

復(fù)印件；4、員工檔案照片；

5、員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明'勞動合同；6、員工異動申請表、異

動交接手續(xù)；

7、其他反映員工信息的材料。

第二條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時'全面地采集到人力資源部統(tǒng)一保管，各部門

應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交人力資源部保管。

第三條人力資源部對采集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按順序進(jìn)行存放

保管，為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對，同時不定期查

看，做到防蛀、防潮，每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案。

第四條查閱、借閱員工檔案的人員需是中級以上管理人員，且只能查、借其下

屬的檔案，查閱'借閱員工檔案的人需填寫《檔案查閱（借閱）登記本》，檔

案借出時間不超過5個工作日，查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。

第七章干部任命制度第一條公司設(shè)有辦公室人力資源部管

理職務(wù)'財務(wù)管理職務(wù)、工程

管理職務(wù)、評估、招投標(biāo)管理職務(wù)，每位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方

向。

第二條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：

1、誠實樸重、堅持原則、廉潔奉公、一切從公司利益出發(fā)，不徇私情；2、經(jīng)

測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能

力'合作能力、交往能力等均良好；3、具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。

第三條干部任命規(guī)定：

各部門經(jīng)理由總經(jīng)理直接任命。

第八章員工異動管理第一條員工異動包括：調(diào)動'請長

假,辭職、辭退等情形。

第二條浮現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理

不善，離職人員帶走公司秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；第三條員

工異動的主管部門是辦公室人力資源部，其他部門無權(quán)對員工異動做出批準(zhǔn)決

定，凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰；

第四條內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種：

1、新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)商議允許的員工調(diào)動；

2、員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同

意的員工調(diào)動。

第五條員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)總經(jīng)理簽字允許，公司辦公室人力資源部批準(zhǔn)，在辦

理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。

第六條員工內(nèi)部調(diào)動程序為：

1、員工調(diào)出、調(diào)入部門商議調(diào)動事宜；2、調(diào)動員工到人力資源部領(lǐng)取《員工

異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》；

3、調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理允許；4、辦理員工異動交接手續(xù)；

5、報人力資源部批準(zhǔn)；6、調(diào)動員工到新工作部門工作。

第七條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作,

公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。

1、員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)；2、員工外調(diào)須經(jīng)原工作

部門領(lǐng)導(dǎo)允許，經(jīng)人力資源批準(zhǔn)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理異動交接手續(xù)；

3、外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為員

工考評檔案存檔；4、外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得傷害公司形象及

利益。第八條請長假辦理程序為：

1、請長假員工需提前5個工作日填報《員工異動申請表》；2、原工作部門領(lǐng)

導(dǎo)允許，人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、辦理員工異動交接手續(xù)；5、請假。

第九條請長假者不連續(xù)計算工齡。

第十條請長假期間不發(fā)放工資、津貼、不享受公司任何福利。第十一條辭職是

指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系，辭職辦理程序為：

1、辭職員工提前50天（試用期員工提前30天）填報《書面辭職報告表》；2、

原工作部門領(lǐng)導(dǎo)允許；

3、辦理員工辭職交接手續(xù)；4、人力資源部批準(zhǔn)；

5、總經(jīng)理批準(zhǔn)；6、員工離職。

第十二條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動合

同協(xié)議》；第十三條辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職，當(dāng)月工資清零。

1、員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員

工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間；2、員工自

動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、行政等

職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行政部，由行政部

報總經(jīng)理。

第十四條員工存在下列情形之一將被公司辭退：

1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；2、不能勝任工作；

3、被依法追究刑事責(zé)任；4、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度；

5、《勞動合同》期滿，用人部門不允許續(xù)簽合同。

第十五條辭退員工程序如下：

1、部門填寫《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)；2、總經(jīng)理審批同

意；

3、辦理員工異動交接手續(xù)；4、人力資源部批準(zhǔn)；

5、辭退。

第十六條中級以上管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理。

第十七條員工存在下列情形之一時，公司將予以開除，并且當(dāng)月工資清零：

1、自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)；2、一年內(nèi)累計曠工達(dá)7天或

者連續(xù)曠工2天；

3、營私舞弊、挪用公款'收受賄賂；4、違抗命令或者玩忽職守，情節(jié)重大;

5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作；6、盜用公司印信，或者涂改

文件者，或者偽造證件；

7、年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格；8在外兼職；

9、泄露公司重大機(jī)密；10、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公

司帶來重大損失；

11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。

第十八條對擬開除的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，人力資源部核實，報總

經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部發(fā)出除名通報。

公司招聘制度

引言:

人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人材的重要途徑

和手段，招聘錄用要補(bǔ)充較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。

第一章招聘需求

第一條缺員的補(bǔ)充

因員工變動，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工離職、調(diào)動、晉升等原因。

第二條突發(fā)的人員需求

因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)'工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變更或者

開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。

第三條擴(kuò)大編制：因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編第二章招聘

政策

第一條招聘工作原則

2.1.1公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親現(xiàn)象。

2.1.2考用一致的原則，面試合格者方可試用，試用合格者才干錄用。

2.1.3擇優(yōu)錄取。

第二條人員招聘規(guī)范化。

人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，對于聘用人員簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員

工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。

第三條招聘方式。

人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先征聘，一方

面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑；另一方面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一

致的工作崗位。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會,網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所

和同行業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合

適人員時，考慮外部招聘。

第四條外部招聘的崗位主要是技術(shù)人員及職能管理人員。

第五條外部聘用人員的條件要求：符合相應(yīng)崗位中的任職要求。

第六條人材競爭手段

2.6.1事業(yè)吸引，委以重任，人盡其才。

2.6.2提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

263企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識、尊重人材、以人為本的企業(yè)文化。

第三章招聘程序第一條招聘需求

3.1.1每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進(jìn)行人員需

求預(yù)測，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司人

力資源規(guī)劃和費(fèi)用計劃，報總經(jīng)理審批。

3.1.2各用人部門應(yīng)于每季度最后一個月初提出人員調(diào)整計劃，報人力資

源部。

第二條招聘申報手續(xù)

3.2.1以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)動人員的可能性后，

填寫《員工需求申報表》報人力資源部。如系新崗位需附上《崗位說明書》。

3.2.2人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計

劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或者對外招聘的建議，并填寫《各部門人員需求

計劃表》報總經(jīng)理審批。

第三條內(nèi)部招聘程序

3.3.1人力資源部根據(jù)崗位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式

包括在公司公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到

每一個正式員工。

3.3.2所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請。應(yīng)聘員工應(yīng)先向

本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門經(jīng)理允許并報總經(jīng)理允許后，向人力資源部

提出應(yīng)聘申請。

333人力資源部根據(jù)職務(wù)說明書要求進(jìn)行初步篩選，對初步篩選合格者，人力

資源部組織用人部門進(jìn)行評審。

3.3.4人力資源部將評審?fù)ㄟ^者名單報經(jīng)總經(jīng)理審批，審批通過后，中聘者

辦理原部門工作交接手續(xù)，到用人部門報到，正式上崗。第四條外部招聘手續(xù)

3.4.1報名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、1寸近

期免冠照片到公司辦公室人力資源部報名填寫《應(yīng)聘人員面試表》。

3.4.2若符合條件的報名人數(shù)不足，則需削減招聘名額，復(fù)試人數(shù)不得超

過應(yīng)聘人數(shù)的一半。

3.4.3甄選程序：人力資源部根據(jù)崗位說明書條件要求，審查應(yīng)聘者的個

人簡歷和應(yīng)聘表，進(jìn)行初步篩選，人力資源部通過與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘

者的工作態(tài)度'求職動機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對合格者通知

復(fù)試。由用人部門負(fù)責(zé)對面試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗

位知識學(xué)習(xí)能力、實際解決問題能力、團(tuán)隊合作精神進(jìn)行考察。對于復(fù)試合格

者，用人部門報總經(jīng)理根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后人選。

人力資源部對所合格人員的經(jīng)歷'背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實，弄虛作

假者取銷錄用資格。核實無誤后，人力資源部報總經(jīng)理審批后，通知被錄用人

員前來報到并通知用人部門接收。

第五條試用試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差

3.5.3用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一位直接

負(fù)責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。

3.5.4公司新進(jìn)員工試用期為一個月，特殊人材經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于或者縮

短試用期。

3.5.5試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對照《崗位說明書》在

《試用員工評核表》上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項后報人力資源部

審核：

(1)勝任現(xiàn)職，允許轉(zhuǎn)正。

(2)不能勝任，予以辭退。

(3)無法判斷希翼延長試用期(最多延長15天)。

3.5.6試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或者能力明顯不足者，試用部門

應(yīng)

在《試用員工評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核后即將辭退。

3.5.7凡需延長試用期限，其直接主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源

部審核后辦理延期試用手續(xù)，補(bǔ)發(fā)下期《試用員工評核表》〈對在工作中表現(xiàn)

突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請并陳述有關(guān)工作實績，

試用部門直接主管部門負(fù)責(zé)人在

《試用員工評核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料，經(jīng)人力資源部審

核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正必須具備如下條件：

(1)試用期滿20天以上。

⑵試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上記錄。

（3）工作積極主動，工作熱情飽滿，工作實績顯著。

3.5.9員工試用期考勤規(guī)定如下（1個月內(nèi)）：

⑴事假超過3天者應(yīng)予辭退。

⑵病假達(dá)7天者予以辭退。

⑶有曠工記錄或者遲到、早退達(dá)3次者予以辭退。

第六條最終聘用3.6.1新進(jìn)人員試用期滿后，由其直接主管部門負(fù)責(zé)人在《試

用員工

評核表》上詳列考核意見，報人力資源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職則予正式聘

用；如認(rèn)為尚需延長試用期，則酌情延長，如確屬不能勝任或者有其他